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医药仓管员工作总结医药仓管员工作总结天可补,海可填,南山可移日月既往,不可复追我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点对于总结范文你有什么心得呢?小编为大家呈上收集和整理的医药仓管员工作总结,更多信息请继续关注我们的网站医药仓管员工作总结1时间过得真快,转眼间年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在2009年来临之际,回顾2008的工作,具体总结仓库保管员的工作负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作
2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作
3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录
4.合理做好产品进出库出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理
5.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作
6.做到对仓库产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作
7.仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态
8.定期向备件主管反馈库存产品情况如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅
9.配合好二级网点和临时顾客的需求当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解10做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗
10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作医药仓管员工作总结2时间过得真快,转眼2012年即将结束,迎来的是2013年新的开始,在这期间回顾2008年1—10月份的工作,主要有以下几条
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录
二、配合车间生产
1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查发现问题及时汇报,改正
三、配合GMp的认证
1、配合做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作医药仓管员工作总结32012年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高
一、现将工作总结如下
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料
5、账目管理,本年截止11月末入库金额
293.4万,出库金额
164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万
二、总结2012年的工作体会如下
1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。
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