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2014年7月份员工考核表被考核人姓名所在部门匚______________________职务」______________评价分值考核指标考核要点优良中可差54321A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间5B.对新工作持积极态度5勤务态度C.忠于职守、坚守岗位5D.以协作精神工作,协助上级,配合同事5A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划5受命B.不需要上级详细的指示和指导4准备C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行5D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务4A.以主人公精神与同事同心协力努力工作4B.正确认识工作目的,正确处理业务5业务活动C.积极努力改善工作方法4D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作55A.工作速度快,不误工期工作B.业务处置得当,经常保持良好成绩4效率C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效5D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象5A.工作成果达到预期目的或计划要求4B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件5成果C.工作总结和汇报准确真实5D.工作中熟练程度和技能提高较快4优秀.91-100良好.80-90合格.合计考核等级____________60-79不合格.0-59考核者签字日期j年月日主管领导签字日期2年月日备注:优秀良好合格不合格考核等级91-10080906079059〜〜〜作为年底评选优秀员按比例兑现绩效个人写情况说明,部门出个人写情况说明,部门出具意工的重要依据工资具意见,人力资源部视情见,人力资源部给予适当培处理方法形给予适当培训训,情形严重者给予调岗、待岗或解聘处理考核效力根据考核评分按比例兑现绩效工资当月没有绩效工资。
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