控制措施名词解释

控制措施名词解释控制是管理系统中最重要的组成部分，它有助于维持整个系统的有序运行它的实质是一种管理手段，旨在实现组织的目标，从而实现系统的运行稳定性控制是一种被认为是一种有益的介入手段，它有助于组织自身能够更加完善和有效地实现其目标控制可以分为内部控制和外部控制O内部控制是指组织本身采取的控制措施，旨在保护组织资源，改善组织活动的有效性和效率它通常包括有效的政策、程序、规定、系统、流程等，旨在确保组织实施的活动的一致性和有效性内部控制也可以体现为一个组织的整体设计，以最大化组织的绩效这也是许多企业的控制手段，以确保组织能够有效地实现其目标外部控制是指由外部发起的、约束组织行为的活动或机制外部控制主要来源于政府和行业机构对组织活动的规范，它旨在保护公共利益，维护市场竞争公平性，并实现行业标准的统一和合规性例如，政府出台的技术标准、产品质量标准、环境标准等，以及行业机构出台的行业管理规定等，都是外部控制的重要组成部分控制的实施可以分为直接控制和间接控制，直接控制是指采用警告、惩罚等方式直接促使组织有序运行的控制手段，而间接控制是指通过设立规定、表彰奖励等措施间接地激励组织有序运行的控制手段另外，还有一些控制手段可用于管理系统这些控制手段包括监督控制、计划控制、预算控制、完整性控制、自控制等，它们在实现系统的统一性、有效性方面发挥重要作用总之，控制是管理系统中不可或缺的组成部分，它通过内外部控制、直接控制和间接控制以及监督控制、计划控制、预算控制、完整性控制等手段来促使组织有序运行，从而实现系统的有效运行以上就是对控制手段名词的解释控制是管理系统中不可或缺的组成部分，它可以通过多种手段来满足组织需求，实现有效运行企业在制定控制策略时，要认真分析自身的组织资源、环境、商业发展前景，确定哪些控制手段是有效的,哪些是不必要的，并结合实际情况选择合适的控制手段控制有助于实现组织的目标，有利于维持整个系统的稳定，是企业管理的基础它具有调节、约束和激励作用，可以约束组织内部的活动，限制外部环境对组织的影响，促进组织管理发展，维护组织正常正确的运行，最终实现组织目标在组织管理实践中，控制是不可缺少的，因此，企业应该把控制作为重要的管理活动，重视控制的有效实施，以保证企业正常有效地实现其目标。