行政费用控制总结报告

行政费用控制总结报告年上半年行政费用控制总结为有效降低公司管理成本、开源节流,保2证0合11理、有效的使用公司资源、杜绝浪费现象，设立了行政费用控制监督小组及制订了行政费用控制方案，为了监督此项工作的进行，定期进行检查并组织召开费用成本分析会议，通报阶段性行政费用使用情况我们通过几个方面来控制行政费用一是组织全体职员工认真学习关于推行行政成本控制制度的有关文件精神，进一步统一思想，明确要求,引导职员工进一步树立厉行节约、勤俭办事的意识二是制止浪费行为,大力推进节约型建设三是倡导安全节能降耗歌〃，引导职员工从点滴做起，节约每一度电、一滴水、一张纸，积极参与行政成本控制制度推行工作并将八月份设为安全节能降耗月”，倡议全体职员工推行节能降耗的相关工作，强化节能意识、从身边小事做起、从一点一滴做起，节约能源，为节约成本和可持续发展做贡献通过这些活动，不仅增强了广大职员工的节能意识，还有效地控制了行政费用支出行政费用控制工作贵在人人参与且需要我们常抓不懈，与去年同比，今年上半年的行政费用支出有所下降水电控制工作我们坚持从点滴做起，从小事做起的原则，要求办公室无人或下班离开办公室要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭、断电,降低了电力消耗水电费用与去年同比均有所下降此外，行政费用控制还有许多不足之处，有待我们进一步提高节能意识有待进一步提高我们在下一步工作中要进一步加宣传教育力1度.和范围，进一步增强职员工节能意识，力争做到节能意识和思想扎根于广大职员工心中.节能降耗实施工作督查力度有待增强，确保节能降耗实施工作落到实处2。