固定资产处置方案

固定资产处置方案

一、固定资产部门

1.成立固定资产部门，负责资产处置；

2.对固定资产进行清查，记录固定资产的所有情况；

3.确定固定资产报废、闲置、转让所需的审批流程；

4.固定资产部门应当建立固定资产处置管理体系，清查、维护、售后、处置

二、资产处置

1.对报废的资产，应当由公司指定的部门处理报废手续；报废的资产部分应经过拍卖、出售的方式处理，报废的资产应全部记入报废准备金；

2.对闲置的资产，应当定期结算，确定闲置资产的价值；并将其清理出库、转移或处置；

3.对转让的资产，应当评估资产，同时实施领导审批，经验审计，全透明交易，并确保价值最大化

三、结算处置

1.对报废的资产，暂不去承担相应净资产数额的负债，但需要注明处置所得与报废费用，以及报废准备金的明细；

2.对闲置的资产，应当及时财务结算，将资产的价值记录在财务分类表中，并调整资产负债表；

3.对转让的资产，应当建立明细记录，确定转让前后的资产价值，把损失或盈利一次性结算，并调整资产负债表

四、处置后的管理

1.建立固定资产处置费用专项管理制度，主要负责核算、管理、监督固定资产处置费用；

2.部门负责人应当交代究责，对处置过程中出现的事故及损失要负责；

3.定期清查、核算、汇总固定资产，验收、登记固定资产，对其动态监控；

4.将处置后固定资产存入公司开立的固定资产清算账户，定期结算；

5.严格执行和评估固定资产处置检查制度以及相关规定。