工程项目管理原则87017

工程项目管理原则工程项目管理原则是指在工程项目管理中，应该遵循的一系列实践准则这些原则既可以保证项目管理的有效性，也能保证项目的成功实施首先，是规划原则在工程项目管理中，规划是最关键的一步，必须结合项目特点，准确完善规划，确定项目的目标、指标、人力、资金、时间等，以保证项目的顺利实施其次，是组织原则组织是架构项目管理框架的基石，要合理组织项目管理结构，建立有效的管理机制，制定完善的管理规范，把握项目管理的方向和节奏，以确保项目的顺利实施再次，是控制原则控制是保证项目顺利实施的重要手段，要建立有效的控制机制，按计划把握实施的进度及质量，及时发现项目存在的问题，对可能导致项目延期、超支的因素进行及时处理最后，是沟通原则沟通是保证项目顺利实施的关键，要建立及时、有效的沟通渠道，有效地沟通项目实施中的问题，确保项目管理者与参与者之间的沟通能够顺利进行，以保证项目的顺利实施总之，实施工程项目要遵循规划、组织、控制、沟通这四大原则，以保证项目的有效性、可持续性，提高项目的成功率。