某培训学校例会制度

某培训学校例会制度

一、学校董事会会议一般每月召开一次，遇到重要情况可随时召开

二、学校董事会议由校长召集并主持，校长不能出席会议时，由校长委托副校长召集并主持会议

三、学校董事会议的出席人员为法人（即举办者）、校长、副校长、列席人员为会议内容相关的其他人员（临时通知）

四、学校董事会议讨论重大问题时，必须有半数以上的出席人员到会方能举行，三分之二以上方能通过决议

五、学校董事会议实行民主、科学的决策凡提交会议讨论的议题，事先应加强调查研究，认真听取意见，做好口头或书面的准备出席人员在讨论问题时应充分发表意见讨论后，由会议主持人集中讨论意见如果会议不能形成决策意见，校长和负责人共同向上级有关部门、有关领导汇报

六、讨论学校职权以外的重大问题，经学校董事会会议决定后须报上级主管部门批准方可实施

七、会议议题范围通报协管部门工作，检查工作落实情况，提出协管部门阶段工作设想1讨论学校章程,发展规划，年度、学期工作总结和计划，规章制度，改2革方案的订立和修改等事项讨论机构设置和调整，人员编制设定，中层干部任免，教职工聘任或佳品、岗位调整3讨论学校经费预决算、大额经费支出，4讨论学校重大基建项目和学校发展计划5讨论教职工工资福利和各项待遇事项，岗位系数的确定和调整6讨论师资队伍建设规划、教职工的培训进修、技术人员职称聘任和7人员引进和临时工的聘用等事项讨论学生收费项目，特殊学生录取、转学、学费减免、开除学籍等事8项讨论外事活动和接待学校外来人员重要来访等事项9讨论学校精神文明建设的有关事项10讨论学校安全保卫工作其他重要问题11

八、会议的组织落实学校董事会议内容应由办公室事先通知出席人员1学校董事会议讨论应由办公室负责记录2学校董事会议决定的事项，应由会议确定的责任人负责落实；办公室3配合做好协调和督办工作。