完整IATF16949应急计划

IATF16949:2016应急计划编制:应急事件种类对应措施权责部门N0停水启用应急蓄水池，保障生产正常用水停电启动厂内发电机行政部1公共网络通讯中断事业启用备用网络运营商移动网络中断基础设施破坏（如通2风送气、车间照明启动应急维修计划行政部等）,成立消防抢救小组，由行政副总担任总指挥，行政部经理担1任副指挥发生火灾行政部3,尽快修复损坏（设备、供电、供水、物料），恢复生产、以维2持客户供货正常,成立消防抢救小组，由行政副总担任总指挥，行政部经理担1自然灾害（台风、暴任副指挥.行政部4雨、泥石流等）尽快修复损坏（设备、供电、供水、物料），恢复生产、以维2o持客户供货正常识别关键设备的易损件，并对关键设备易损件的合理储备，在

1.设备出现故障时，立即更换投入使用5关键设备故障设备管理部建立设备及备件供货商档案，及时联络处理；2o如无替代设备或备件，可采取外包3o配一家以上替代供货商，并建立替代供货商档案

1.原材料供应中断（如对公司紧缺原材料确定最低安全库存量，确保能满足三天的

2.6供货商无法正常供采购部生产用量要求货，停止供货等）临时在市场紧急采购3o培养多技能人员1o临时安排调整现有人员上班时间，如采用加班、开通夜班等27劳动力短缺O人力资源部将工作进行外包3o重大质量问题（如产质量部召集各相关部门确认不良原因及解决方案1o品审核结果、退货、安排插单生产，并以最快的运输方式补货2o质量部8召回、处罚或赔偿•对于厂内识别的重大质量问题，如果产品以出货，按照召回方3等）案将在途、客户库存品及市场产品进行召回审核:批准:职称代理人权责组长/行政副总行政经理负责应急会议的召开及应急措施的裁决行政专员停电、停水通知，水、电中断时对外联络维修安排.副组长/行政经理各部门经理突发事件的人员调动、现场指挥生产主管确保生产条件改变后所生产的产品能符合品质要求成员/生产经理设备维修人员生产设备的安装、维修及送修生管员生产计划调整及协力厂商的协助寻找确保生产条件改变后所生产的交货产品能符合品质要求；

1.成员/质量部经理质量部主管支持协助生产部门生产条件的管制作业

2.成员/采购经理采购工程师紧急订料、采购及替代厂商寻找设备工程师工艺毁损图面、文件的建立；

1.成员/机械开发经理设备工装相关问题的快速确认

2.工程师成员/人事经理人力资源专员人员招募、配合生产调整工作时间.编制:应急小组成员权责表审核:批准:。