现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业治理机制下的内部控制制度内部控制制度是现代企业治理机制的重要组成部分，对于保障企业持续稳定经营、预防和控制风险、提高经济效益具有重要意义本文旨在探讨现代企业治理机制下的内部控制制度

一、内部控制制度的概念内部控制制度是指企业为达到预期目标，在管理体系、业务流程、人员分工及职责分配、信息系统、内部审计等方面建立的一套完备的制度措施内部控制制度包括企业各个岗位、职能部门的工作流程、运作机制、操作规范和管理制度等1•保障企业经济效益的持续增长内部控制制度可以规范企业运作，减少漏洞和纸漏，避免经济损失，从而保障企业经济效益的持续增长

2.预防和控制风险内部控制制度可以帮助企业识别、评估和预防各类风险，并制定相应的应对措施，降低风险发生的概率和影响程度

3.提高企业的管理效率和运作效益内部控制制度可以完善企业管理体系，规范各项业务流程，减少操作瑕疵和工作重复,从而提高企业的管理效率和运作效益L内部控制环境内部控制环境是企业内部控制制度的基础，其包括综合治理结构、企业文化、员工素质、内部审核等因素，是内部控制制度正常运行的保障

4.风险管理风险管理是企业内部控制制度的核心要素，其包括风险识别、评估、应对和监控等环节，是防范和控制各类内部和外部风险的关键

5.信息和通信信息和通信是企业内部控制制度的基础，其包括信息处理系统、数据安全、网络安全、内部沟通和信息披露等方面，是内部控制制度信息化程度的体现

6.控制活动

7.监督评价监督评价是企业内部控制制度的重要保障，其包括自身监督、独立审计和内部审核等环节，对内部控制制度进行监督和评价，及时发现和解决问题

1.自我识别风险企业应该通过自我识别和评估风险，制定相应的风险管理政策和行动计划，防范和控制风险的发生和影响

2.合理分类控制企业应该根据不同业务部门、工作流程和管理层级的特点，制定相应的内部控制制度,并分类进行控制，避免过度规范并增强可操作性

3.持续不断改进企业内部控制制度应该不断完善和改进，随时适应外部环境和内部变革，提高管理水平和效率，保障企业的可持续发展

4.合理权责分明企业应该对内部控制体系的权责关系进行合理分配，建立相应的职责制度和权责清单,规范各岗位职责，防范和惩戒违规行为企业应该建立独立的内部审核机构和监督评价机制，对内部控制制度进行动态监督和评估，并确保内部控制制度的合规性和有效性同时，也应该重视外部机构的监督和评价,避免因为内部自我监管的局限而产生疏漏

六、总结。