钢铁公司烧结厂行政工作总结

钢铁公司烧结厂行政工作总结钢铁公司烧结厂行政工作总结在我们的现实生活与工作中，时常会需要写总结报告写总结可以推动我们的工作向前不断前进每多写一次总结，我们的进步就越显著一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值那么我们在写总结的时候要特别注意什么吗？小编收集并整理了“钢铁公司烧结厂行政工作总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助全员设备管理”的要求，对影响生产的关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核办法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任建立健全的激励机制，充分调动了维修人员的积极性在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖设备作业率由2004年的不到95%提高到了

98.5%以上，故障停机率降低到了

1.5%以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定成本同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使生产经营取得了新的突破。