高校教育培训项目合作方式及运营方案

高校教育培训项目合作方式及运营方案学子感言“找对环境成就一生，找对伴侣幸福一生，找对朋友快乐一生，找对老师智慧一生，找对同学真诚一生，找对课程受益一生”

一、项目合作方案▲合作项目类型Ao针对企业董事长、总裁等“企业总裁EMBA研修项目”、“高级工商管理EMBA研修项目”、“中小企业投融资与创业板上市高级研修项目”、“房地产总裁EMBA研修项目”、“企业上市与资本运营高级研修项目”等.（备注标准学费为29800—39800元/人，24课时、2天/月、12个月修完）Bo针对企业中高层领导干部:“高级管理人员EMBA研修项目”、“高级财务人员EMBA研修项目”、“企业文化官（CCO）高级研修项目”、“高级招商人员EMBA研修项目”、“房地产企业EMBA研修项目”、“创业CEO高级研修项目”等项目（备注属于企业团队学习项目，标准学费为9800—10800元/人,20课时、2天/月、10个月修完）Co针对国家党政机关领导干部:“现代行政管理高级研修项目”、”县域经济发展高级研修项目”、“中国乡镇干部高级研修项目”、“行政村官高级研修项目”等（备注:属于团队学习项目，标准学费为7800-9800元/人，20课时、2天/月、10个月修完）Do针对中国民营企业接班人等“中国第二代企业家高级研修项目”、“中国民营企业接班人高级研修项目”等（备注标准学费为38000-100000元/人，24课时、2天/月、12个月修完）Eo针对企事业短期集中训练等“公共管理及危机应对高级研修项目、“企业中层干部核心竞争力提升工程”等（备注:标准学费为9800—19800元/人/5课时）▲项目合作方式如下，“***全国著名高等院校”简称为“项目方”，“欲与该校建立项目合作的单位”简称为承办方具体内容见《***大学项目合作协议书》Ao由“项目方”负责课程设置及审核教学计划、学员资格;学员的学习档案管理并为完成全部课程学习的学员授予结业证书；审核宣传资料、宣传方式;协助“承办方”邀请任课师资及项目推广等Bo由“承办方”负责在一定区域内项目招生推广、教学实施、班级管理，以及收费工作等▲发文式招生认真研究当地政府部门所出台的关于区域经济建设或人才建设有关政策文件，并有针对性地说服相关政府部门（如组织部、发改委、工信委、经贸委、民企工委、农委、招商局、人事局、中小企业局、高新区及工业园管委会）、社会团体（如工商联、团市委、妇联、青联、企业及企业家联合会及行业协会）、民间组织等联合发文，大力号召所管辖的企事业单位，或者会员及会员单位积极主动地参与项目研修，从而高效地达成招生目的.▲咨询式招生以服务于企事业单位的心态开展招生工作，通过公益性的项目调研、人力资源咨询服务等方式，深入企业脏腑，发掘企业在人才队伍建设中所存在的各种问题,并有针对性地提报解决这些问题的可行性方案（其中，提报方案的过程就是项目销售的过程，企业接受了方案也就实现了项目招生）▲推介式招生此招生方式在举办第一个研修班之后，其效果尤其显著因为每一个学员除了是项目承办方的客户之外，还扮演着项目承办方的业务员或推广员的身份，他们将会为项目承办方带来源源不断的生源,此可谓“转介绍”.然而，在第一研修班尚未举办之前，要使此招生方式产生作用，只能依托已拥有的客户、亲朋好友、同学等关系资源来推动▲拜访式招生要求业务员每天锁定―个大中型企业，亲自登门把项目资料送至所拜访企业的负责人,并与该企业相关负责人展开初步的面对面沟通交流登门拜访不仅能够把项目资料直接递交企业负责人，还可以发掘企业真正的需求以此计算，一个星期，每个业务员可以有效拜访20-24个客户；一个月，每个业务员可以有效拜访80—96个客户如果拥有5个业务员，那么,在一个月里，公司可有效地把项目信息传给400T80个客户有了400-480个客户的量积累，估计一个研修班也就成班了▲电话式招生也即通过电话销售方式，把项目资料传给目标客户，从而实现项目招生这种招生方式所产生的效果要低于拜访式招生，如果要使其在短时间内产生效应，必须要保证有效电话量.▲广告式招生通过在报纸、杂志、书刊、电台、广播及户外广告等媒介上打广告，把项目信息广而告之目标消费群体要使此方式产生效应，需持续在上述媒介打广告.▲书信式招生以书信方式（包括电子邮件）把项目信息有效地传达目标客户，从而实现项目招生要使此方式产生效应，需要发送大量的信件▲带动式招生主要是指“以大带小”、以官带企，发挥榜样力量可以免费赠送1-5个名额给予当地具有一定威信的政府领导干部或著名企业老板，以其参与项目学习来带动一批人参加学习

三、项目运营支持Ao提供《招生咨询手册》Bo提供项目宣传印刷品样板Co提供多种项目推广方案Do提供与政府部门联合招生文件样板Eo提供招生视频资料F.提供项目成功运营案例及经验总结G.提供部分历届研修班精彩图片资料Ho提供一定客户资源、政府关系资源I.免费帮助系统培训业务员J.安排专职客服人员协助项目招生C.费用分担及利益分配“项目方”获得项目全部学费的20%,并承担如下费用:课程设计费、任课教师管理费、结业证书管理费、证书制作费“承办方”:获得项目全部学费的80%,并承担如下费用教材资料费，项目推广费、学员用品费，场地设备租用费、教师课酬、宣传材料制作费和全部收入的税收▲项目收益分析大树底下好乘凉！“承办方”除了无形之中赢得北大的品牌资源、优质项目、专家资源、运营模式、管理经验、配套服务、招生指导、教学支持等之外，更获取丰厚的经济效益及自身品牌提升价值备注上述“企业总裁EMBA高研项目”是“针对企业董事长、总裁类项目”的代表者；“高级管理人员EMBA研修项目”是“针对企业中高层干部类项目”及“针对国家党政机关领导干部类项目”的代表者.

二、项目运营方案▲会议式招生此“会议”，包括主题论坛、公益讲座、巡回演讲、沙龙活动、试听平台、推广课、公开课、招生会、研讨会、大讲堂等借助会议这一平台把目标客户聚集一堂，通过专家精彩演讲及专业课程推广把项目信息有效地告知目标客户，并促使目标客户在会议氛围及优惠政策渲染下产生购买行为，加之会议之后的跟踪服务，从而实现项目的招生▲圆桌式招生借助当地政府部门（如组织部、发改委、工信委、经贸委、民企工委、农委、招商局、人事局、中小企业局、高新区及工业园管委会）、社会团体（如工商联、团市委、妇联、青联、企业及企业家联合会及行业协会）、民间组织等平台力量，邀请当地5-10家大中型企业的主要负责人与上述平台有关负责人一齐进餐，一起探讨企业人才队伍建设问题，在融洽的研讨氛围之中科学推广相应项目，从而达成对应项目的招生此方式最适合于“企业中高层干部研修项目”和“党政机关干部研修项目”▲发文式招生认真研究当地政府部门所出台的关于区域经济建设或人才建设有关政策文件，并有针对性地说服相关政府部门（如组织部、发改委、工信委、经贸委、民企工委、农委、招商局、人事局、中小企业局、高新区及工业园管委会）、社会团体（如工商联、团市委、妇联、青联、企业及企业家联合会及行业协会）、民间组织等联合发文，大力号召所管辖的企事业单位，或者会员及会员单位积极主动地参与项目研修,从而高效地达成招生目的▲咨询式招生以服务于企事业单位的心态开展招生工作，通过公益性的项目调研、人力资源咨询服务等方式，深入企业脏腑，发掘企业在人才队伍建设中所存在的各种问题，并有针对性地提报解决这些问题的可行性方案（其中，提报方案的过程就是项目销售的过程，企业接受了方案也就实现了项目招生）▲推介式招生此招生方式在举办第一个研修班之后，其效果尤其显著因为每一个学员除了是项目承办方的客户之外，还扮演着项目承办方的业务员或推广员的身份，他们将会为项目承办方带来源源不断的生源，此可谓“转介绍”然而，在第一研修班尚未举办之前，要使此招生方式产生作用，只能依托已拥有的客户、亲朋好友、同学等关系资源来推动▲拜访式招生要求业务员每天锁定4-6个大中型企业，亲自登门把项目资料送至所拜访企业的负责人，并与该企业相关负责人展开初步的面对面沟通交流.登门拜访不仅能够把项目资料直接递交企业负责人，还可以发掘企业真正的需求以此计算，一个星期，每个业务员可以有效拜访20-24个客户；一个月，每个业务员可以有效拜访80-96个客户如果拥有5个业务员,那么，在一个月里，公司可有效地把项目信息传给400-480个客户.有了400-480个客户的量积累，估计一个研修班也就成班了.▲电话式招生也即通过电话销售方式，把项目资料传给目标客户，从而实现项目招生.这种招生方式所产生的效果要低于拜访式招生，如果要使其在短时间内产生效应，必须要保证有效电话量.▲广告式招生通过在报纸、杂志、书刊、电台、广播及户外广告等媒介上打广告，把项目信息广而告之目标消费群体要使此方式产生效应，需持续在上述媒介打广告.▲书信式招生以书信方式（包括电子邮件）把项目信息有效地传达目标客户，从而实现项目招生要使此方式产生效应，需要发送大量的信件.▲带动式招生主要是指“以大带小”、“以官带企”，发挥榜样力量可以免费赠送1—5个名额给予当地具有一定威信的政府领导干部或著名企业老板，以其参与项目学习来带动一批人参加学习

三、项目运营支持A.提供《招生咨询手册》B.提供项目宣传印刷品样板Co提供多种项目推广方案D.提供与政府部门联合招生文件样板E提供招生视频资料oFo提供项目成功运营案例及经验总结Go提供部分历届研修班精彩图片资料H.提供一定客户资源、政府关系资源Io免费帮助系统培训业务员Jo安排专职客服人员协助项目招生教学方式:老师理论和学生实践互动+同学之间互相启发和交流+全景案例研讨+企业实务考察+沙盘模拟训练等第二课堂总裁级学员群体构建超值校友平台:所有学员均为企业高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开互动交流使学习效果得以显著提升，北大校友录的加入更可以收获终身受益的高端人脉

3、EMBA与MBA有哪些区别EMBA课程虽是以全日制工商管理硕士MBA课程为基础，但他们在培养目标、学员构成、师资及教学模式上都有很大区别培养目标不同:EMBA教育培养的是目前已担任高级职务的管理人员，而MBA工商管理硕士教育培养的是未来的高级管理人员，通过教学启发，将现代管理课程与学员丰富的实践经验相结合，侧重于实际运用和可操作性，同时注重学生间经验的交流和分享MBA教育是面向刚刚进入管理岗位或希望进入管理岗位的年轻人士开设的，课程在理论层面探讨较多，着重培养未来的管理者而EMBA特别适合于那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的企业和政府高层人士而MBA适合刚刚走上管理工作岗位两、三年,有志于从事高级管理工作的人士.师资及教学模式不同EMBA课程全部由海内外知名学者、教授任教或答疑教学上更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验相结合，偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的高层管理者.MBA课程多为国内本校师资任教，多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式，在理论层面探讨较多，对培养未来的管理者较为适合从学费上来讲，以北大为例，MBA的学费在10-15万左右，EMBA的学费则是32万，无论是从师资配备、教学服务、还是学员层次，EMBA都要比MBA更高端.学员构成不同:EMBA学员的平均年龄为38岁，平均工作经验为15年，均来自国内外知名公司，其中80%担任副总裁及以上的核心管理职位；而MBA学员的平均年龄为30岁，平均工作经验为7年.因此，同样的课程对EMBA学员所要求的深度和高度都超过对于MBA学员的要求

4、EMBA研修班与EMBA学位班有哪些异同？1课程一样，并且更加实践EMBA研修班的课程设置，是与EMBA学位班基本相同的并且，结合本地企业的实际情况，EMBA研修班保留了全部实战性的课程，如战略管理、市场营销、人力资源管理等，取消了一些理论性课程，如商务英语、理论学基础、数理统计等同时，我们本地EMBA班的同学因属同一个区域，具备很多相同特点,我们会将这些特点反馈给教授，让教授为我们本地的企业家专门备课，使我们的学习更有针对性2教授一样，并且更加多元EMBA研修班不仅有北大的杰出教授，也包括清华大学、人民大学的优秀教授，以及曾经在大企业任高级主管、有着丰富的实战经验的实战专家，这些教授专家都是长期为EMBA班的企业家授课，受到了全国企业家的一致好评，我们经过严格筛选确定的，最贴金我们民营企业的师资3门槛较低北大EMBA学位班每年只有200个名额，要求学员具备本科学历，其中只有10%,也就是20个破格录取名额,也要求学员具备大专学历，学员必须通过严格的笔试与面试才能入学报考EMBA学位班的竞争非常激烈，本科考生的录取率不到50%,专科考生的录取率不到20%,这些硬指标将很多优秀的企业家挡在没门外而EMBA研修班没有对学历的要求，更注重学员的实战经验，只要您的企业做的好、有学习发展的愿望，就可以录取.4费用合理、学习便利:EMBA研修班的学费不到EMBA学位班的十分之一,而课程、师资和服务都是一样的，并且就设在当地，大大节省了学员的支出与时间5唯一的区别在于证书EMBA研修班的学院获得的是由北大颁发的结业证书，学位班颁发毕业证书但是，对我们民营企业家来说，并不需要评级、提干等，学习到切实有用的知识才和建立优秀的高端人脉才是最重要的.

5、“北大EMBA”能给企业老总带来什么？有些人问高层管理人员都有着丰富的实战管理经验，在一般人眼里,多是成功人士，为什么还需要读EMBA这些企业老总们在繁忙中依然申请参加EMBA的人士的确有了丰富的管理经验，在商场他们的确创造、熟悉和运用了许多商战经验，但是他们进管理学院学习EMBA,可以使他们原本积累的商战经验拔高一个层次.也就是说，从“战术”水平提高到战略”水平EMBA教授的主要职责之一，就是要把他们已有的知识加以系统化，理论化，从而更加广泛应用而这种知识的梳理和归类，是必须通过集中系统的学习才能获得的.EMBA的学员大多来源于企业各界的成功人士，通过共同学习、交流和经验分享，他们的管理能力和经验能够得到很大的提升，人际网络将大大拓宽，核心竞争力将大大增强，他们事业的持续发展就得到了强大的源泉一位EMBA学员说“我可以把公司从0做到1,但没办法从1做到100,因此我来学EMBAo”北大01级某EMBA学员在一次学员聚会中说“因为我们是老板，因为我们高高在上，所以我们一直都把童真和真情深藏.只有在EMBA,我们除了是老板、老总之外，还能是我们自己.北大03级某EMBA女学员认为经历EMBA收获自信和包容“EMBA的学习使人上了个台阶我自己一直是个很自信的人，甚至让人觉得过于自信了.但其实原来的自信多少有点？虚，在男性世界里，女性管理者要占有一席之地，需要有踏实的感觉,EMBA给了我这个感觉选择读EMBA无形中也为自己的后半生搭建一个更为广阔的平台”

6、参加“北大EMBA”的学习的企业高管们到底可以获得什么？

①战略管理的学习的确重要:EMBA学员们的出身和经历决定了这个项目的培养目标就是打造中国的企业领袖，作为一个企业的老总，当然有很多的问题要管，都很重要，但是显然方向、全局、战略性的问题是最重要的课题学员通过对战略管理、营销策略等课程的系统学习，许多带根本性的理念得到了更新与提升，也学到许多认识与思考问题的新视野、新方法.

②人际关系同样必需对于担当企业高层管理职位的EMBA学员来说，再次学习的另一个重要意义还在于因为同学而结成的关系网有专家分析，除了系统地学习商业管理、成为商业圈子的成员，在中国读EMBA的价值还在于帮助高层管理人员摆脱在商业思考上的孤独感，找到真正的思考伙伴长期在高层的老总难免会有“高处不胜寒”的感觉下属由于敬畏或认识深度不足难以实现真正意义上的沟通，好友未必熟悉自己这个领域而缺乏共同话题，竞争对手更不可能在一起推心置腹，从这个意义上来讲，没有利益冲突但水准相当的EMBA同学的确能够成为“头脑风暴”的最佳拍档

③金字招牌打造一种精英圈层的学习生活方式“责任、理性、创新、共赢”——北大EMBA总裁班的班训.北大EMBA带着打造一种精英圈层的学习生活方式的教育理念把这样一群带“总”的人聚在了一起，他们有着共同的时代背景，共同的语言,共同的渴望，也担负着共同的责任.有人断言，中国社会由此诞生了一个新贵阶层这是一个新兴的阶层,也是一个新兴阶层的文化EMBA正在实践着这个阶层的修炼，而当炼炉里最终锻造出来的那种文化，将会是中国社会未来的主流文化.

7、课程师资常见问题？1）EMBA在授课方式上的特点，侧重点EMBA授课以案例教学为主，侧重用所学管理理论和分析方法解决实际管理问题，在大量使用哈佛管理案例的同时，开发了大量的中国本土案例，课程具有很强的针对性和实用性EMBA学员一般为在企业中磨练多年的高层管理人员，每个人都积累了宝贵的行业运营经验,学员不仅可以向老师学习，同学之间的互相借鉴也会受益匪浅2）北大EMBA的师资方面的特点汇集了一批享有国际声誉的专家学者，在理论研究、政策分析与管理咨询等方面取得了卓越的成就，尤其在中国宏观经济政策以及相关产业制度的制定等方面发挥着重要的顾问作用，其中的代表包括路长全、艾学蛟、周建波等3）北大EMBA的课程设置的特点大量的选修课程涵盖了目前企业高层管理人员所关注的各个领域，学员可以根据自己的切身需要自由选择课程BiMBA在领导力培养、社会责任、团队精神和国际化教学等方面不断创新，旨在培养“商界的领军人物”

8、结业证书的用途是什么？北大EMBA研修班结业证书是由北大统一颁发的，作为您在北大学习过的证明和纪念，将为您的履历增添闪亮的一笔您的资料将由北大永久保存，您作为北大校友，终身享有参加北大校庆等大型活动的权利.不仅如此，并可凭相应的证件参加由我们主办的论坛、讲座及以后新开设的EMBA的核心课程，为所有学员提供终身学习的机会，不断掌握EMBA前沿理念，实现知识的不断更新北大的结业证不是一种资格认证书，无论是课程设计者、老师和参加学习的人都不是冲着证书来的，而是冲着课程本身来的.因此其课程设计和教学质量要比纯粹的资格认证培训更优秀，这样培训出来的学员，必然更具有含金量,人事部门、组织部门，更会看中这样的证书.我们很多学员在评选优秀企业家、劳动模范等荣誉时，北大的结业证书发挥了重要作用.学子感言“找对环境成就一生，找对伴侣幸福一生，找对朋友快乐一生，找对老师智慧一生，找对同学真诚一生，找对课程受益一生”

一、项目合作方案▲合作项目类型A.针对企业董事长、总裁等“企业总裁EMBA研修项目”、“高级工商管理EMBA研修项目”、“中小企业投融资与创业板上市高级研修项目”、“房地产总裁EMBA研修项目”、“企业上市与资本运营高级研修项目”等（备注标准学费为29800—39800元/人，24课时、2天/月、12个月修完）Bo针对企业中高层领导干部“高级管理人员EMBA研修项目”、“高级财务人员EMBA研修项目”、“企业文化官（CCO）高级研修项目、高级招商人员EMBA研修项目”、“房地产企业EMBA研修项目”、“创业CEO高级研修项目等项目（备注属于企业团队学习项目，标准学费为9800-10800元/人,20课时、2天/月、10个月修完）.Co针对国家党政机关领导干部:“现代行政管理高级研修项目”、“县域经济发展高级研修项目、“中国乡镇干部高级研修项目”、“行政村官高级研修项目等（备注属于团队学习项目，标准学费为7800-9800元/人，20课时、2天/月、10个月修完）Do针对中国民营企业接班人等“中国第二代企业家高级研修项目”、“中国民营企业接班人高级研修项目”等（备注:标准学费为38000—100000元/人,24课时、2天/月、12个月修完）.E.针对企事业短期集中训练等:“公共管理及危机应对高级研修项目”、“企业中层干部核心竞争力提升工程”等.（备注:标准学费为9800-19800元/人/5课时）▲项目合作方式如下,“***全国著名高等院校”简称为“项目方”，“欲与该校建立项目合作的单位”简称为“承办方”.具体内容见《***大学项目合作协议书》Ao由“项目方”负责课程设置及审核教学计划、学员资格；学员的学习档案管理并为完成全部课程学习的学员授予结业证书；审核宣传资料、宣传方式；协助“承办方”邀请任课师资及项目推广等B.由“承办方”负责在一定区域内项目招生推广、教学实施、班级管理，以及收费工作等C.费用分担及利益分配“项目方获得项目全部学费的20%,并承担如下费用课程设计费、任课教师管理费、结业证书管理费、证书制作费“承办方”获得项目全部学费的80%,并承担如下费用:教材资料费，项目推广费、学员用品费，场地设备租用费、教师课酬、宣传材料制作费和全部收入的税收▲项目收益分析大树底下好乘凉!“承办方”除了无形之中赢得北大的品牌资源、优质项目、专家资源、运营模式、管理经验、配套服务、招生指导、教学支持等之外，更获取丰厚的经济效益及自身品牌提升价值备注上述“企业总裁EMBA高研项目”是“针对企业董事长、总裁类项目的代表者;“高级管理人员EMBA研修项目”是“针对企业中高层干部类项目”及“针对国家党政机关领导干部类项目”的代表者

二、项目运营方案▲会议式招生此“会议”，包括主题论坛、公益讲座、巡回演讲、沙龙活动、试听平台、推广课、公开课、招生会、研讨会、大讲堂等借助会议这一平台把目标客户聚集一堂，通过专家精彩演讲及专业课程推广把项目信息有效地告知目标客户，并促使目标客户在会议氛围及优惠政策渲染下产生购买行为，加之会议之后的跟踪服务，从而实现项目的招生▲圆桌式招生借助当地政府部门（如组织部、发改委、工信委、经贸委、民企工委、农委、招商局、人事局、中小企业局、高新区及工业园管委会）、社会团体（如工商联、团市委、妇联、青联、企业及企业家联合会及行业协会）、民间组织等平台力量，邀请当地5—10家大中型企业的主要负责人与上述平台有关负责人一齐进餐，一起探讨企业人才队伍建设问题，在融洽的研讨氛围之中科学推广相应项目，从而达成对应项目的招生此方式最适合于“企业中高层干部研修项目”和“党政机关干部研修项目”.。