部门年度工作总结范文

部门年度工作总结范文部门年度工作总结范文1

（一）我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作在工作中，我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实现结合的重要讲话精神，将我们财务部一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结

（二）20_年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下总结

（三）过去的‘一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部，工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将一年的工作情况做一下总结部门年度工作总结范文2尊敬的公司领导，同事们大家好！20—年已经即将逝去，崭新的一年也即将开始整整一年的忙碌也即将告一段落回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧在07年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处一一07年我们是在打江山，08年则是在治理江山说到这里，我们还真的没有预料到08年竟然是个市场的灾荒年在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业艰难，还没等我们喘过气来，08年就没了这就意味着09年我们的工作担子会更加沉重接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和批评一组织机构和人力资源07年末——08年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员我也开始帮助他们招聘人才但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误第一，我们招聘的对象有问题应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的第二，我们没有成熟的新人培训方案刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经验，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力第三，我们现有的团队还不够优秀人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员但是我们无论个人能力还是从团队资质，都没能达到他们的要求松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐离开的一个原因总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的.要求，但要注重品质和经历，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力二执行力关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动首先，有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反应的过程，分工结束时就是行动在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦借此机会，我也向大家检讨之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查（或者说验收）我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵三市场开发和维护07年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是08年

一、20__年度工作完成情况转瞬间我已经来公司近半年的时间，作为一名新员工，我积极配合公司的安排，在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本年度的工作，回顾近半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结

1、日常我主要负责的主要工作内容有1进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能测试；2设计与编写测试用例；3按照测试用例执行测试计划；4及时与开发沟通测试过程中遇到的问题，并提供建议；5对业务功能流程提出修改建议，绘制关键业务流程；

2、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能在工作中学习了P2P网贷流程规范

二、20_年度工作中存在的问题与不足尽管经过一些努力，我的技术水平还需进一步提高在以后的工作中，我将不断提高自己的技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，使我的工作能够更加完善今后我会加强其它相关专业知识的学习社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础

三、分析与思考1沟通是非常重要的由于需求文档不是很完善，初接触公司网站时，对于网站的某些功能的细节不是很清楚，提出的一些BUG,有可能是数据问题，有可能是操作不当而引起，也有可能是该功能的设计就是如此因此，当我们有疑问时，要做的第一件事不是立刻给程序员提bug,而是进行确认，确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现总之，在沟通后，问题得到了更好的解决2自己解决问题的能力由于开发的‘工作量巨大，不能依靠程序员解答说有的疑惑,所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案，在软件测试工作中，它帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方也是我帮助测试同行解决问题手段之一3对软件测试工作有了新的认识在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析

四、20—年度工作思路与计划在接下来的20__年我希望通过自己的努力，让我们的网站更加完美，提高自己的软件测试技能，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率，提高公司网站用户满意度具体来说20__年工作计划有努力提高自身测试水平，努力学习P2P金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与更多网站的测试工作企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共同发展！部门年度工作总结范文320—年，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下

一、完成的主要工作

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本

2、及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种,并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期向统计局报送

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新数据

6、配合中心各科室完成政府采购17次，及时填报、查看合同、打印结算书；利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告

7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳

8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行

9、以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训,做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐6-8小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作

10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记

11、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份

12、其它日常事务性工作

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的.思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐我们的知识就像会计核算中的无形资产，有时候发现它已没有使用价值了，必须及时得到更新

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监督必须积极参与到单位各项工作中都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新认真总结一年来的财务工作，并为年订下了财务工作设想对各类会计档案，进行了分类按规定录报财政供养人员信息；办理人事工资审核等

3、勤勤恳恳做好领导交代的其他财务工作部门年度工作总结范文4公司人事部门工作职责

1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施

2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的.薪资、社保与福利管理

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理

6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制

7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划，并安排落实

8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案，并安排落实

9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性；与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系

11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核

12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持

13、领导交办的其他工作1负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行2定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作，负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作3动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作4负责各种车辆的安全管理及维修保养，包括司机的安全教育，办理各项车管手续5负责公司内部后勤保障工作，做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作6负责公司内外绿化、保洁工作，保持厂区环境符合要求7购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品部门年度工作总结范文5。