仓库员工管理制度

仓库员工管理制度、按时到达工作岗位，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑迹象,发1现情况按时上报、认真做好仓库的安全、整理工作，常常清扫仓库，合理堆放货物，2按时检查火灾，危险隐患推举规章制度、负责全宾馆物资的收、发、存工作必需严格依据已审批的申购3单按质、按量验收，依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚定退货，严格把好质量关、验收后的物资，必需按类别，固定位置堆放、摆放，留意留好通4道，做到整齐，美观照实填写货物卡，货物卡应放在惹眼位置对于进仓的物品，应在包装上打上宾馆的标记，入库时间和批号XXX、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够5斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足、发货时，根据先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否6齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发、留意仓库全部物品的存量，以降低库存为原则，依据实际运用量，7科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要按时反映并督促8各有关努门尽早处理、物品出库和入库要按时登记造帐，结出余额，以便随时查核

9、做到入帐按时，当日单据当日清理

10、做好月底仓库盘点手续，按时结出月末库存数，上报各有关部门

11、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购置物品，严禁有意或无意地12向供应商索要财物，严禁与运用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、选购员勾结，损害宾馆利益。