年度财务计划范文（7篇）

年度财务计划范文（7篇）年度财务计划范文（精选7篇）年度财务计划范文篇1

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益

3、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益—年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，年第一季工作计划:

1、细致了解公司业务，公司各个部门与会计之间的工作关系,制订出与公司相应的制度，以便于公司整体财务工作可以顺利展开

2、与集团公司工作人员沟通及联系，了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求，配合集团公司相应工作，推进公司与集团公司之间的关系更加和谐，积极维护公司利益，促进公司的发展

3、细致查阅20—年度会计账目，了解公司日常支出费用，根据实际情况完善公司的成本核算及成本控制工作

4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系，了解本区域各个部门办事的的要求及规范，顺利的开展公司的财务工作，实现有效及快捷的工作，提升业务水平

5、根据往年情况，认真为20_年度企业年检工作做准备，使本年度公司年检能够顺利完成

6、及时获取20__年度公司汇算清缴信息，为公司汇算清缴做充分准备，促进公司汇算清缴按时有效的完成

7、与公司前任会计积极主动的联系，认真了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法

8、整理及审核公司客户材料，缺查补漏，完善公司客户体系年度财务计划范文二为了适应公司财务管理工作的需要，对财务工作做如下规划财务规划分四个部分财务现状；财务目标；财务措施；实施步骤现状其现状是总账方面，账目混乱、账实不符、账理不通、报表失真，进销存与总账分设，导致总账中存货核算方法不明确，所得税申报成本不实；其根源是财务岗位不健全，核算监控不完善,财务人员不稳定;其影响是，公司的账务，对内，不能完整地反映和监督公司的资产，不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地进行纳税申报目标建立规范、适用、高效的财务体系，为公司未来上市打下坚实的财务基础其对内能安全地监控公司资产，为公司提供可靠的财务信息；对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告措施包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升步骤财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走第一步近期目标是会计核算的规范划、准确化在一套账的模式下，满足公司目前经营管理的需要；满足依法申报纳税的需要达到近期目标的标志是速达软件内总账与进销存的两账合一近期目标计划到20—年10月完成近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化，要在准确上下狠功夫，工作重点是:

一、目前财务建设，包括财务岗位的设置、职责的制订、业务流程的规范做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责（详述见附件一〈当前财务部门建设〉）

二、相关部门与财务工作配合要点（详述见附件二）相关部门要按规定传递单据至财务部，便于发生业务及时进行账务处理

三、着重解决账务混乱、账实不符、账账不符的问题在总账会计的协条下，各岗位对分管的账目进行核实、调整，做到账目清、金额准、账理通、报表实为总账模块与进销存模块的两账合一打下基础

四、总账模块与进销存模块两账合一方法有三种，或者在20—总账账套中建进销存，或者在20__进销存账套中建总账，或者新建有总账和进销存的20—年账套，后者工作量最大要两账合一，除了要盘实资产、两个账套中的账账相符外，还需论证两账合并的利弊得失两账分设，其初衷是应收账款回款期较长，进销存中已发货业务可以在总账中滞后入账，达到节税目的其弊处也多多，其一，总账与进销存在同一个速达软件中，却不在一个账套，总账中的收入与进销存中的收入严重不符，一旦税务机关查获，就会视同内账，隐满收入，有严重的税务风险其二，两账人为割裂，速达总账中的存货无法进行数量金额核算，不能反映存货发出的核算方法，生产成本、销售成本的正确性难以验证，这种不规范的核算，也有税务风险；其三，造成两账中的存货、应收账款的账账不相符，不利于总账中的数据监控进销存中的数据，不便于公司的内部管理两账合一，能避免两账分设的弊端，且进销存中的收发存业务可以直接调入总账中，大大提高会计核算的效率也可以运用会计准则、税法的相关规定合理避税，进销存中发货后，根据销售合同，不满足销售确认条件的，总账中可暂不确认收入，已经发出的产品，从库存商品转入发出商品科目，到收款期开出发票后，总账中确认了收入，再从发出商品转入销售成本中，这既确保了总账与进销存中库存商品数量一致;又依法合理地进行了避税第二步中期的目标是形成符合ERP信息系统的财务管理体系中期目标的标志是ERP的总账、应收及应付、存货模块的成功上线并试运行，预计20_年1月完成；远期目标是形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系，为公司未来上市打下坚实的财务基础远期目标的标志是公司需要的ERP各模块全面推广上线，并正常运作，预计20—年底完成实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作

一、中远期财务部门建设建立制订符合ERP需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程（详述见附件三）

二、符合ERP管理需要和未来企业发展需要的财务制度建设（待制订）

三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行

四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下，开展ERP上线的培训工作

五、推动ERP管理系统的上线，提升公司的管理水平ERP总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作，新上线的ERP与旧的速达账务并行一个月，确保ERP上线成功以上财务目标的实现，需要公司高层领导一以贯之的大力推进，更需要公司相关部门一心一意的积极配合附件一当前财务部门建设财务部门的建设分为岗位设置、岗位职责、业务流程三个方面根据当前公司管理需要，制订如下

（一）岗位设置出纳一名往来会计一名资金预算会计一名总帐会计一名二岗位职责:各会计岗位除了完成如下相关岗位工作外，还要及时完成公司及财务主管交办的工作出纳1责任范围

①日常零用现金的提取及其它现金收付

②银行日常收付款业务的办理

③月初核对上月总账中的银行存款账目，并编制余额调节表

④每周末进行现金盘点，编制现金盘点表

⑤应收及应付账款以外收付款业务的账务处理

⑥应付及应收票据台账的登记

⑦根据审核后的送货单及合同开据销售发票

⑧会计凭证的及时打印

⑨核对现金、银行存款、应付票据、其它应收款账目⑩工资的发放⑵工作要点:

①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项，凭证附件不齐、审批签字不全的，应拒付

②每月10日前上报银行存款余额调节电子表，每周末1700上报本周现金盘点电子表

③及时打印银行对账单、取回银行单据，交相关会计入账

④根据主管审核的付款凭证支付货款，付款时收验收款方收据、对账单经我方核签、送货单、委托书、收款人身份证复印件，证件齐全方可付款

⑤及时登记的应付票据台账电子档放入共享文件夹，供本部门主管和资金预算会计查询

⑥发票的开据应以往来会计复核的送货单、对账单、合同以及经批准的开票申请表为依据，开具的发票经主管复核后方能交给业务人员寄出

⑦超过500元的付款，要经主管点数后方可支付往来会计1责任范围

①应收、应付账款的核对、挂帐

②应收及应付账款收付款计划、应收账款追踪表的填报

③复核市场部报表

④月未抽盘仓库的资产盘点表

⑤报价

⑥核对应收账款、应付账款、原材料等账目2工作要点

①每月10日前根据采购送来的应付对账单，在总账中挂应付账款，挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全；审批签字手续完备；复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误

②每月10日前核对进销存中的应收账款，并根据核对无误的送货单、发票、合同、对账单，在总账中挂应收款

③每月10日前编报应收及应付收付款计划表、应收账款追踪表、未开发票应付款追踪表

④报价要及时，每月的报价，要分类序时汇总，每月最后一天报价汇总表发送给总账会计资金预算会计1责任范围

①工资的核算

②月度资金预算的编报及执行

③付款单据的复核，网银支付的复核

④资金预算决算报表的编报

⑤贷款相关工作的统筹管理

⑥核对短期借款、长期借款、其它应收及其它应付款等账目

⑦季度长期借款利息的计提入账⑵工作要点:

①每月10日前，核算完毕上月工资，并报送审批

②每月3日前根据经核准的应收及应付账款收付款计划等资料编报下月资金预算，并编报上月资金预算决算表

③按总账提供的会计报表，编制贷款所需的会计报表

④支付利息发票应及时的追踪总帐会计

（1）责任范围

①及时审核、整理、装订所有的会计凭证

②成本费用的核算

③审核各会计岗位编报的相关管理报表

④纳税、统计、高新企业报表申报

⑤编制结账凭证，编报公司财务报表，上报财务报表分析报告（月度经营成果分析、季度现金流量分析）

⑥编报季度纳税分析报告

⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度

⑧指导、督促各岗位会计人员工作

⑨对全部会计账目的正确性负责⑵工作要点:

①每月5日前报送免、抵、退税报表

②每月10日前，编报会计报表，并报送统计报表

③每月15日前完成所有国地税报表申报

④设计各财务岗位的管理报表的格式

⑥完成本岗位和公司交办的其它的工作

（三）财务课内部业务流程财务课有以下业务流程

1.费用的报销业务

①报销单的审核rarr；

②报销单的核准rarr；

③填制凭证r；

④凭证保管

①总账岗rarr；

②总经理；rarr；

③总账岗rarr；@总账岗

2.备用金的借支业务

①核对借款rarr；

②借款核准rair；

③付款制凭证rarr；

④凭证复核

①资金预算岗rarr；

②总经理；

③出纳岗rarr；rarr；@总账岗

3.应收、应付账款的挂帐业务

①核查制凭证air；

②审核打印凭证r air；

③凭证保管

①往来岗rair；

②总账岗rarr；rarr；

③总账岗

4.收款业务

①填制凭证rarr；

②审核打印凭证rarr；

③复核付款rarr；

④凭证保管.

①往来岗rarr；

②总账岗rarr；rair；

③出纳岗rarr；r arr；

④总账岗

5.应付账款的付款业务必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支

1、业务招待费管理—年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费严格执行就餐代金券制

2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生

4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务

①核查制凭证rarr；

②审核打印凭证rarr；

③复核付款rar r；

④凭证保管

①往来岗rarr；rarr；

②总账岗rair；rarr；

③出纳岗rarr；

④总账岗

6.提取现金业务

①提现申请rarr；

②申请复核rarr；

③批准rarr；rair；

⑤提现及制凭证rarr；复核凭证

①出纳岗rair；rarr；

②总账岗rarr；

④总经理rarr；

⑤出纳岗rarr；总账岗

7.工资的核算及发放

①备用金明细rarr；

②核算工资rarr；

③复核rarr；

④核准r arr；

⑤发放及凭证r arr；

⑥复核凭证

①资金岗rarr；

②资金岗rarr；

③总账岗rarr；

④总经理rarr；

⑤出纳岗款rarr；

⑥总账岗

8.其它凭证的填制

①凭证的填制rarr；

②凭证过账保存

①相关岗rarr；

②总账岗

9.各岗位报表的上报业务

①相关报表编制rarr；

②复核rarr；rarr；

③批准

①相关rarr；rarr；

②总账岗rarr；rarr；

③总经理附件二相关部门与财务部配合要点为了配合公司及时、准确、全面的财务核算，对相关部门提出以下与财务工作配合要点，请各相关部门予以配合采购部

1.所有的采购订单都应合同要素齐全，开据发票种类、税率要明确

2.有关发票的开具问题，经常来往、且金额较大的小规模纳税人供应商，应要求其到税务局代开3%发票；供应商代开发票的，发票后应附有发票开具单位的订单、送货单（五金、文具类厂商亦同），且款项付给发票开具单位，开票单位再与供应商结算，供应商还应出具同意上述条款的切结书；

3.采购订单应及时送达财务部往来会计处备查（白联请厂商加盖公章采购自己保留，红联每周一次递交财务）

4.每月3日前把核对进销存中的应付对账单，用无碳复写A4z纸打印一式两份，签字后送财务部往来会计处要求供应商的对账单必须有月初余额、本期应收额、期未余额;所附送货单、入库单是原件，复印件入账要经总经理特批;厂商对账单必须注明联系人及电话号码

5.相关采购员根据仓管员送达的入库单、厂方送货单及时录入进销存中，并打印进销存中的进货入库单，三单（入库单的蓝联）一并及时传递至财务部往来会计处

6.每周现金采购的资金计划及时报财务部资金预算会计处

7.模具的购置、外发、调拔、回收、报废等单据及时送至财务部总账会计处市场部

1.采购订单应及时送达财务部往来会计处备查，所有的销售订单都应注明如下条款开具销售发票的种类（专用发票还是普通发票）、税率

2.送货单财务联次应及时传递至财务部往来会计处

3.开具销项发票的申请应先由往来会计核对、总账会计复核、总经理核准后开具

4.每月8日前各业务人员必须把上月的〈实际出差计划〉在发送给市场部主管同时，抄送给财务部总账会计，有发票抵账的，〈实行出差计划表〉必须有备注栏注明抵账发票业务内容

5.每月15日前，对财务部发出的〈应收账款追踪明细表〉中有关发货、收款的真实性予以确认并回复贸易部

1.每月最后一日，把当月的出口业务的装箱单、INVOICE用邮件传递给财务部总账会计处

2.每月最后一日，把出口报关单退税专用联或者报关单的其它联次的复印件送达财务部总账会计3,每月根据财务部提供的出口收款信息，及时进行出口收汇核销，〈出口收汇核销信息登记表〉及时传递至财务部总账会计处物料库

1.及时填制采购入库单，其中黄、蓝两联与供应商送货单一并送达相关的采购员

2.材料领料单、成品入库单、出口业务送货明细表每周五送达财务部总账会计处

3.每月1日仓库物料盘点表传递至财务部往来会计处管理部

1.每月3日前，考勤、扣款等工资核算资料送至财务部资资金预算会计

2.管理部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应及时送至总账会计生产部

1.生产部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应及时送至总账会计

2.每月3日前，把上月车间生产明细表送财务部资金预算会计处附件三远期财务岗位职责及业务流程

（一）财务课工作原则

1.今日事今日毕，日清月结

2.坚持原则，友善沟通

（二）岗位设置出纳一名往来会计一名成本会计一名总账会计一名财务主管一名

（三）岗位职责各责任会计在完成本职工作之余，还要及时完成公司及主管交办的任务出纳

1.责任范围

①日常零用金的提取等现金收支业务，登记现金台账

②境内银行日常业务的办理，登记银行台帐

③银行存款的月未对帐，每月10日内编制上月银行存款余额调节表

④每周末进行现金盘点，编制现金盘点表

⑤及时取得、打印银行收付款回单，传递给相关岗位会计

⑥银行支票类单据的申购、保管、开据、缴销等业务

⑦销售发票的开具

⑧核对现金、银行存款账目

2.工作要点

①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项，凭证附件不齐、签字审批不全的，应拒付其中，支付供应商货款时，应收验其收据、对账单（经我方核签）、送货单、委托书、收款人身份证复印件，证件齐全方可付款

②经主管核对后，每周未上报本周现金及银行收支明细表

③及时索取、打印银行对账单、取回银行单据，传递给相关会计入账

④现金的管理要日清月结、账实相符；现金的盘点、盘点表的编制，应有财务主管在场和复核往来会计

1.责任范围

①应收、应付账款的核对、挂帐、催付款，

②应收、应付票据的挂账、冲销，登记应收、应付票据台账

③其它往来帐项、备用金的挂账、冲销及监督管理

④复核应收及应付对账单，在账务系统中切转凭证挂账，编报应收、应付账款资金计计划表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表

⑤固定资产账务管理及计提折旧的账务处理

⑥登记应付票据台账

⑦核对应收账款、应付账款、应付票据、其它应收及应付款、固定资产、累计折旧账目

2.工作要点

①每月8日前完成应收、应付账款切转挂账工作，编报应收、应付账款资金计计划表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表，挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全；审批签字手续完备；以财务课备案的订单复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误

②应收款的催收有业务责任的客户，按订单的收款期督促相关业务员收款，无业务责的，直接向客户催收

③按供应商付款期账期，每月依据核准的对账单原件，每月15日前逐一填制付款申请单，转财务主管复核，经总经理核准后，转出纳于25日统一付货款

④应收、应付票据台账应有如下内容收票日期、出票单位、币别、金额、到期日、承兑日等等，台账的登记应细致、及时

⑤应收、应付款帐龄分析报告，内容应有总金额、未逾期、逾期一个月、两个月、半年相应的金额、比重等，逾期催收情况、未收付的原因，以及相关责任业务员的回款分析等

⑤每月发放工资前打印备用金余额表传递给成本会计扣款备用金的借支，应遵循旧账不清新款不借、急事特批的原则，应审查签字审批的手续是否齐全成本会计

1.责任范围

①每月10日前完成工资核算

②日常报销费用的单据审核及账务处理

③成本费用的核算（工资、制造费用的分配、材料费用的切转、待摊预提费用的摊提等）

④完工产品、在制品成本的核算

⑤月未10日内编制成本费用报表及分析报告

⑥销售报价工作

⑦核对制造费用、生产成本、原材料、库存商品、半成品、研发支出、管理、销售、财务费用等账目

2.工作要点

①工资核算的资料，应督促人事等部门于每月7日下班前报齐工资核算资料，审核造表

②日常费用的报销，要注意票据齐全合法，支出正当达标，签字审批手续齐全，做到及时核算、及时付款、随报随走

③根据公司绩效考核的需要，成本费用要明细化、部门等项目化录入

④成本费用分析报告及分析，要注意在当期与前期、定额与实际的比较中找差异、局部与整体的比较中发掘差异的原因等总账会计

1.责任范围工作特点是公司全盘账务的真实性、规范化以及纳税申报的及时正确性负责

①经财务主管授权审核所有会计凭证，及时打印、整理、装订所有会计凭证，负责会计资料归档保存

②编制结账凭证，每月10日前编报公司财务报表（资产负债表、利润表）

③税务、统计、高新企业报表申报及信贷报表的编制

④资金预算决算报表的编报

⑤有关贷款项目台账的登记，长期借款利息的季度计算预提

⑥对其余所有会计账目的准确性负责，并对其他岗位核对的账目进行监督

2.工作要点完成本岗位及公司交办的其它工作，指导、督促各岗位会计及时完成会计核算工作财务主管责任范围在总经理的领导下，对财务部门的工作负全责保证财务部门从账面上及时、准确、全面反映公司资产，监督资产的安全;运用财务数据实时监控公司资金运作，提高资金的率效;及时、准确地为公司经营管理和决策决策提供财务信息支持具体工作如下

①日常报销单据、收付款业务、会计凭证的复核

②每月5日前编报当月资金预算的复核

③审核上报各会计岗位编报的相关管理报表

④每月15日前提交月度经营成果、现金流量财务分析报告

⑤公司全面预算的组织编制、执行、分析、调整、考核

⑥年度盘点计划的编制，主导盘点工作

⑥培训、指导各岗位会计人员工作

⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度

（四）财务课内部业务流程财务课主要有如下业务，会计业务一般应按流程处理

8.费用的报销业务

①核算制凭证;

②审核打印凭证；

③复核报销、记台账r arr；

④凭证保管

①成本岗rarr；

②总账岗；rarr；

③出纳岗rarr；rarr；rarr；

④总账岗中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承诺，提高服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意识，切实抓好财务行风建设

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶—年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础

9.备用金的借支业务

①核查制凭证rair；

②审核打印凭证rair；

③复核付款、记台账r arr；

④凭证保管

①往来岗rarr；

②总账岗rarr；rarr；

③出纳岗rarr；rarr；rarr；

④总账岗

10.应收、应付账款的挂帐业务

①核查制凭证r air；

②审核打印凭证r arr；

③凭证保管

①往来岗rarr；

②总账岗rarr；rarr；

③总账岗

11.收款业务

①填制凭证rarr；

②审核打印凭证rarr；

③复核付款rarr；

④凭证保管.

①往来岗rarr；

②总账岗rarr；rarr；

③出纳岗r arr；

④总账岗

12.应付账款的付款业务

①核查制凭证rair；

②审核打印凭证rarr；

③复核付款、记台账r arr；

④凭证保管

①往来岗rarr；rarr；

②总账岗rarr；rair；

③出纳岗rarr；rarr；

④总账岗

13.提取现金业务

①编制提现预算rarr；

②填制打印凭证rarr；

③审核rarr；rarr；

④批准rarr；rarr；

⑤提现

①出纳岗rarr；rair；

②总账岗rarr；rarr；

③主管岗rarr；rarr；

④总经理rair；rarr；

⑤出纳岗

14.工资的核算及发放

①备用金明细rarr；

②核算工资rarr；

③审核rarr；

④批准rarr；

⑤制印凭证rarr；

⑥发放rarr；

⑦保存

①往来岗rarr；

②成本rarr；

③主管岗rarr；

④总经理rarr；

⑤总账岗r arr；

⑥出纳岗rarr；

⑦总账

15.其它凭证的填制

①凭证的填制rarr；

②凭证过账保存

①相关岗rarr；

②总账岗

16.各岗位报表的上报业务

①相关报表编制rarr；

②复核rair；rarr；

③批准

①相关岗rarr；rarr；

②总账岗rarr；rarr；

③总经理

17.纳税申报业务

①税务报表rarr；

②复核rarr；

③核准rarr；

④申报

①总账岗rarr；

②主管岗rarr；

③总经理rarr；

④总账岗年度财务计划范文篇2做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报—年，公司财务科在供电公司财务部、—公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成—年各项经营工作目标作出了应有的贡献在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益

3、深入研究税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求—年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益

5、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益—年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作计划diyifanwen.com中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支

1、业务招待费管理—年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费严格执行就餐代金券制

2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生

3、电话费管理严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承诺优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意识，切实抓好财务行风建设

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶—年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作

4、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司四型一流发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗年度财务计划范文篇3

一、情况幼儿园分析新一学期开始了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习，做到财务工作长计划，短安排使财务工作能更加规范化、制度化

二、指导思想本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导，做好幼儿园财务工作发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用，继续贯彻拓源、节流、增效的经营管理要求，发挥资金运用的最大效益，巩固和发展幼儿园各项工作

三、工作重点及措施

（一）做好财产、财务管理工作

1、严格执行机构各项财务制度和财产制度要求，做好财务账目，做到账物相符

2、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事

3、按照财务制度，办理现金的收付业务，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用

4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字

5、在规定的日期做好财务结算，发票整理，核算每月财务报表，做到账目清楚无误

6、坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金

（二）事务工作方面

1、做好本学期收费报名工作，规范收费，文明收费用耐心、细致、微笑的服务，来树立良好的窗口形象确保收费账目清楚，无遗漏

2、督导仓库管理员日常物品管理，核查每月仓库进出台账,做到仓库账务清晰，无误，

3、加强物品采购的计划性，防止库存积压

4、加强资产的管理，建立明细台账，责任到人

5、对符合条件的员工办理社会保险，了解相关劳务关系知识

三、学期月工作重点二月

1、参加机构财务培训（关于建立伙食台账）

2、申报学期初物资采购计划

3、新生家长报名收费工作

4、对班级网络，电脑以及投影设备进行维护

5、统计员工7月份工资三月

1、新学期报名收费工作

2、办理员工社会保险

3、办理幼儿学平险

4、清点本学期各班资产

5、完成财务各项表格

6、统计2月份员工工资四月

1、收取幼儿秋游费用，协助秋游活动的组织

2、核查仓库各类账目

3、完成财务各项表格

4、统计9月份员工工资五月

1、圣诞节物资申报采购

2、清查各部门物品增减情况，更新资产表

3、统计10月份员工工资六月

1、参加机构管理干部财务知识培训

2、规范整理账务表格，争做账务规范园所

3、统计5月员工工资七月

1、盘点整理幼儿园财产申报下学期物资计划

2、收取幼儿学位费

3、对幼儿缺勤需退费情况进行统计

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作

4、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务会计核算对财务本质/实质认知的培训I,建立会计核算手册,2信息提供ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集，3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，4培训体系财务内部、销售人员、全员财财务部年度工作计划20—新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；

2、

4、学期各类资料收集、整理归档工作年度财务计划范文篇4财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在20—年做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施禁地金蝶ERP软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的金蝶ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核在财务执行过程中，严格控制费用财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对20_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标20_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力年度财务计划范文篇520__年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展现将20—年度财务工作总结如下

一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定具体有以下几点

1、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告

2、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废

3、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作

2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力

二、内控管理

1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责

三、税务筹划与融资

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系20—年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系

2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报

3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶

四、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付

2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理

3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训I,通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达20__年度工作计划20年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益；

3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；

4、对财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；

5、做好日常会计核算工作按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账做到三及时即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；加强素质养成、推进队伍建设随着公司业务不断壮大，面一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、资金调度和信贷工作今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处

2、与税务的对接结合新会计准则的实施，新税法的动态,密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接

3、以核算为基础，加大内控管理真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展年度财务计划范文篇

6、指导思想以党的—大精神为指导，以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，严肃财经纪律，提高服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不断努力

二、情况分析—年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了4位教职员工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了41位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力如何利用有限的资金，确保人员支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质基础，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生，提高幼儿园有限资金的使用效率

三、主要思想与措施

1、规范收费管理，从行动上抓落实加强幼儿园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后再行收费，所有的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户

2、严格物资采购管理，从源头上节资金幼儿园物资采购的职能部门是总务处，各种办公用品一般有总务处统一定点购买，如不是在定点单位购买，则须两人或两人以上共同购买，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行采购用品采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，教师借、领用时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以最大限度减少物品破损、流失现象购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付凡政府采购范围的项目都必须实施政府采购幼儿园需定期统计物品采购情况（包括物品名称、数量、价格、采购日期）接受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次年度财务计划范文篇

7、严肃财经纪律，严格经费管理财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱

1、加强预算管理预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出调动各部门理财的积极性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财

2、加强支出管理1严格执行经费预算计划2严格执行审批制度，规范经费的使用程序3严格开支发票的会签制开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准4学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备采购等，应进行事前论证，编制项目预算，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定规范操作5凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理

二、抓好财务公开监管，促进民主管理抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度

1、抓好财务公开工作学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗采购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示

2、抓好财务监管工作1凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出项目都要列入监管范围2开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布，并提出整改意见3每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监督4每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档

三、合理使用学校经费，促进学校发展经费是幼儿园持续发展的基本保障在经费不足的今天，唯有合理使用经费才能促进学校发展，才能在服务师生、服务教学上发挥最大作用

1、开源节流，杜绝浪费用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯，杜绝浪费

2、种菜养猪，提高福利总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩板剩菜养猪，提高教职工福利待遇

3、爱护财产，减小损耗总务处要鼓励教职工树立主人公意识，爱护幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风b、加强业务学习，提高业务水平定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作

2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设

5、做好日常会计核算工作按照会计制度，分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账做到三及时即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场

9、完成公司领导临时交办的其他工作

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改

2、票证管理安全做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺

3、负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头

4、负责防盗安全定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见

2、严格进行考勤工作严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理基础工作制度，包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量避免无计划、无定额使用资金

四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风

2、加强业务学习，提高业务水平定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平

3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展初到公司，为加快接手会计工作，提高工作效率，特制订20。