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文本内容:
管理信息系统-试题及答案
1、决策的正确程度主要取决于信息的()A、数量B、范围C、时间性D、质量答案D
2、一年或一年以下的MIS计划是()A、长期计划B、近期计划C、短期计划D、中期计划答案C
3、消息是()的具体反映形式A、数据B、信息C、文件D、数字答案B
4、战略信息系统的目标是()A、实现企业战术目标B、实现企业财务目标C、实现企业利润目标D、实现企业战略目标答案D
5、计算机操作系统所提供的数据组织是()A、数据的物理组织B、数据的逻辑组织C、网络D、树答案A
6、下列选项中不是描述处理逻辑的工具的是()、回归方程AB、判断树C、结构化英语D、判断表答案A
7、从用户向系统发出一个作业请求开始,经系统处理后,再给出应答结果的时间称为()、系统的响应时间AB、系统的可靠性C、系统的效率D、系统的吞吐量答案A
8、下面不是战略规划的三要素的()A、计划和指标B、方向和目标C、约束和政策D、计划和预测答案D
9、三年或三年以上的MIS计划是()A、长期计划B、近期计划C、短期计划D、中期计划答案A
10、系统实施阶段的主要工作内容之一是()A、系统物理配置方案的设计B、数据存储的设计C、程序设计D、输出设计答案C11>消息中含信息量的大小是由()A、消除不确定程度来决定的B、消除不可靠程度来决定的C、消除不真实程度来决定的D、消除不精确程度来决定的答案A
12、专家系统是人工智能的一种()、开发方法AB、开发途径C、实际应用D、理论基础答案C
13、在DFD中,F是表示A、数据存储B、外部实体C、数据流D、处理逻辑答案A
14、邮政编码是()A、顺序码B、区间码C、助忆码D、缩写码
15、系统连续工作的时间可用来表示()、系统的响应时间AB、系统的可靠性C、系统的效率D、系统的吞吐量答案B
16、研制决策支持系统宜采用原型法的主要原因是()A、系统规模太大B、研制开始时,用户需求难以清晰定义C、用户急于看到系统运用结果D、研制者需要逐步增强系统的功能答案B
17、对控制职能起着举足轻重作用的是信息的充分、准确和()、完整AB、有效C、定量化D、及时传递答案D
18、前馈控制要想达到控制目的,必须()A、能精确预测结果B、具备有效的控制手段C、具有完整可靠的数据D、有正确的检测答案A
19、诺兰模型的第五阶段是()答案数据管理;
20、在MIS的战略规划方法中,将CSF、SST和BSP3种方法结合起来的方法是()方法
21、管理信息系统的开发方法可分为()、()、()三类答案面向处理方法9面向数据方法9面向对象方法
22、管理信息分为()、()和()三类答案战略信息9战术信息・9作业信息
23、IBM公司定义电子商务是通过()对关键的商业过程进行转化答案互联网技术;
24、决策支持系统答案决策支持系统是一种以计算机为基础和工具,应用决策科学及其有关的各种理论和方法,辅助决策者进行决策的信息系统,它主要支持半结构化和非结构化决策问题
25、模块化答案把一个信息系统设计成若干模块的方法
26、数据字典答案数据字典就是对数据流程图上各个元素进行详细的定义和说明,包括对数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体等定义和描述
27、企业战略规划答案为企业提供有关发展方向和目标、约束和政策、阶段任务与衡量指标等信息28>区间码答案对信息资源的开发和利用能力,包括对信息技术及设备的利用能力、信息化人才和人口素质、国家对信息产业发展的支持情况等
29、什么是管理信息系统,它有什么特点?答案管理信息系统是一个由人、机(电子计算机)组成的,能进行管理信息的收集、传送、存贮、加工、维护和使用的信息系统它能实测企业(组织)的运行情况,利用过去的数据预测未来;从全局出发进行辅助决策;利用信息控制企业的行为,帮助企业实现长远规划的目标简言之,管理信息系统是一个以计算机为工具,具有数据处理、预测、控制和辅助决策功能的信息系统管理信息系统具备信息系统的功能此外,它还具备其特有的计划、控制、预测和辅助决策功能
30、什么是结构化生命周期法?答案所谓结构化生命周期法就是把管理信息系统开发的全过程按其生存周期分成若干阶段,每个阶段有相对独立的任务,然后逐步完成各个阶段的任务在每一阶段的开始与结束都规定了严格的标准前一个阶段的结束标准就是后一阶段开始的标准,而每个阶段任务相对独立而且比较简单,便于不同人员分工协作,从而降低了整个软件工程开发的困难程度在软件生命周期的每个阶段都采用科学管理和良好的技术方法,而且在每个阶段结束之前都从技术与管理两个角度进行严格审查,合格之后才开始下一阶段工作这就使得软件开发全过程以一种有条不紊的方式进行,保证了软件质量,提高了软件的可维护性这样不仅可以大大提高软件开发的成功率,软件开发的生产率也会明显地
31、初步调查的内容主要有哪些?答案
(1)企业概况企业的发展简史、目前规模、经营效果、业务范围、管理水平、企业的总目标和总任务
(2)企业领导和管理人员的信息意识,信息意识强弱决定了新系统的成败
(3)企业的组织机构和人员分工调查企业的组织机构、领导关系、人员分工和配备情况,从中不但可以了解现有系统的构成、业务分工,还可以了解到人力资源,发现组织和人事制度的不合理成分
(4)现行信息系统运行情况现行的信息管理系统(人工的或人机的)运行状况诸如系统的结构、功能、效率、可靠性、问题等
(5)新系统开发的条件包括计算机设备情况,计算机应用人员情况;资金来源;原始数据的完整性和精确度;管理基础等
(6)问题和薄弱环节企业期待MIS解决的问题,问题的重要性及解决这些问题的可能性。
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