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管理学基础20春在线作业1红字部分为答案！单选题L假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于决策A.风险型B.不确定型C.确定型D.-
2.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的〃代理〃职务，以防止彼得现象的发生这就是的培训方法A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习D.-
3.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至A.60-70%
8.70-80%C.80-90%D.-
4.关于目标的说法哪种是正确的1目标具有多样性；2目标是分等级层次的；3目标是一个网络体系；4目标有时间性A.123正确B.124正确C.全部正确
5.下面哪个是组织文化的显性内容.A.组织精神B.组织规章C.管理哲学
6.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么A.授权弹性也越大B.职权分散化程度也越高C.授权也越明确
7.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由三个基本要素构成A.目标、原则和结构
8.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.-
8.美国经济学家在其名著《经济发展理论》中说，〃生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来〃，而创新就是建立一种新的生产函数，实现生产要素和生产手段的〃新组合〃A.约瑟夫熊彼特
8.理查德R纳尔逊C.彼得F德鲁克
9.在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是A.员工自评10他人评价C.领导评价
10.下列关于网络控制技术的特点不正确的是A.完善的和先进的控制功能B.复杂的结构和模块化组网C,超强的跨平台交互能力和远程控制能力判断题
1.管理学家梅奥于1930年提出〃社会人〃假设，以后被不断完善A.错误B.正确
2.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质A.错误B.正确
3.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任A.错误B.正确
4.老百姓常说〃做事要有头绪〃，强调了任何工作都要有目标A.错误B.正确
5.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能A.错误B.正确
6.反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情A.错误B.正确
7.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段A.错误
8.正确
8.团队内外部出现的问题A.错误B.正确
9.1979年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取的教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕A.错误B.正确
10.具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用A.错误B.正确
11.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的A.错误B.正确
12.美国著名管理学家熊彼得曾说〃不创新，毋宁死〃A.错误B.正确
13.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性A.错误B.正确
14.战略预测把组织的行为导向正确的方向A.错误B.正确
15.在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制A.错误B.正确
16.〃蝴蝶效应〃是系统整体性的生动概括A.错误B.正确
17.马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策A.错误B.正确
18.全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出A.错误B.正确
19.群体凝聚力是组织文化的要务A.错误B.正确
20.1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的〃管理要素〃理论A.错误B.正确
21.综摄法是美国教授戈登于1944年提出的A.错误B.正确
22.美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展A.错误B.正确
23.工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出A.错误B.正确
24.巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统A.错误B.正确
25.依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策A.错误B.正确
26.观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用A.错误B.正确
27.计划是现代管理活动的首要职能A.错误B.正确
28.沟通必须涉及两个或两个以上的人A.错误B.正确
29.目标实施过程中，管理者必须进行控制有力的领导控制是实现目标动态控制的关键A.错误B.正确
30.美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果A.错误B.正确。
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