建筑施工安全文化建设活动方案

建筑施工安全文化建设活动方案为了全面保证企业安全生产，有效地推动全县安全生产健康稳步发展，大力营造安全生产文化，主动推动企业安全生产，扎实有效地开展安全文化建设活动依据绥政建发[20XX]14号《关于转发榆林市城乡建设规划局《关于开展20XX年建筑施工安全文化建设活动的通知》的通知》文件精神，结合我县建筑工程实际情况,现制订方案如下

一、建筑施工企业安全文化的必要性

1、建设备工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要构健安全文化，能够增加管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业全部人员的客观实际及生产场地的特征，是解决全部人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和增的文化气氛，使全部人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为动身点和归宿点

2、建设备工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要为社会输出高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的根本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为标准、文化熏陶，环境影响等，激发全体成员高度的责任感、任务感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面、构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，到达生产环境安全的目的这样，才能增加施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务

3、建设备工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的要引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的担心全状态和人的担心全行为物的担心全状态是是指由于生产过程中运用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故放损害发生的状态不包括纯粹由于人的行为导致的物的担心全状态，如违章堆放的物料、私自焊接运用的压力容器等物的担心全状态是事故发生的根源，假如没有物的担心全状态存在即到达了物的本质安全，则人的行为也就无所谓安全还是担心全因此，安全工作首先要解决物的担心全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来完成但是，科学技术和工程技术是有愕限性的，并不能解决全部问题，正由于此，掌握、改善人的担心全行为非常重要掌握人行为一般采纳管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个，使其符合管理者的需要施工企业安全管理应当是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、标准、制度、规程等，约束施工企业全部人员的担心全行为，同时宣传教育等手段，使全部人员学会安全的行为，以保证安全生产目标的完成

二、施工企业安全文化的主要内容

1、精神文化精神文化着眼于造就人的品行与提高人的素养，通过各种形式的思想教育、道德建设、典范示范等，在施工企业成员的灵魂深处生产生种振作人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁华、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全成员开成良好的职业道德同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素养和道学的思维方法以及工作观念

2、物质文化安全文化也是施工企业的一种物质文化物质文化是利用物质条件，为施工企业全部人员制造有利于调开工作与生活的主动性、有利于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与管理中必需表达安全的要求物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地遵守安全的特定要求，标准自己的言行，到达施工企业生产安全的目的

3、管理文化1制度文化施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使全部人员的工作、生活行为的有章可循，使考核、催促有据可依制度的建立，不仅能成全体成员的行为准则，而且应是鼓励成员前进的动力这些制度应当具有法规性，需不折不扣地执行；应当具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应当具有可操做性，定性定量适宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行2目标文化施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”但不能脱离现实，空喊口号目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持对内则产生一股强盛的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗3行为文化安全文化也是施工企业的一种行为文化，包括全全成员要具有明确的行为标准，主领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素养等和为文化是施工企业全成员的安全意识在实际行动中的表达，它进施工企业成员主动地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为完成施工企业的安全目标而努力

三、建设备工企业安全文化的主要措施

1、进行施工企业安全文化的宣传教育工作，提高员工综合学问与技能各建筑施工企业、工程部要根据《陕西省建设工程质量和安全管理条例》严格落实三级教育制度，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动常常，对主动参与安全教育、考核结果优良的从业人员要赐予表扬，对未参与安全教育培训或考核不合格的坚定不予从业施工企业须在施工现场醒目位置及企业办公地点临街面，悬挂不少于两幅安全宣传标语在施工现场工程部要在方牌一图旁设置安全生产文化宣传栏，净化施工场地环境，营造一种健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境

2、强化安全文化制度建设安全生产重在防范，健全的安全质量管理机构、明确的安全质量责任制度是安全标准施工的重要保障在制定工程安全方针工作目标、岗位责任制、安全管理措施、生产过程掌握及监督反应等各方面，融合进安全文化的内容，各建筑施工企业、工程部要进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任制，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一个人建立安全生产提示制度，企业负责人、工程负责人安全生产责任制及一线工作人员安全生产操作标准、规程要上墙公示建立安全生产鼓励机制，各工程部要列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质嘉奖

3、完善各类警示标志、便民措施及危险源、危险点公示制度各建筑施工企业、工程部要在工地出入口、起重机械装备、脚手架等重要部位、设备上设置明显的安全警示标志，提示从业人员提高警惕；在人流量较大地方装卸建筑材料是，须实行临时禁止通行措施，在吊装机械回转范围外侧设置相关标志与标牌；处于闹市区的建筑工程要实行便民的安全措施，例如设置双层防护通道等，在确保安全的同时兼顾出入便利各建筑施工企业、工程部必需严格执行危险源、危险点公示制度对施工现场内全部可能导致发生安全事故的危险点和危险行为，针对详细的危险源制定掌握措施，危险源存在的时限、监控责任人，以公示牌的形式在施工现场进行公示对未执行危险源、危险点公示制度的将不予申报市级文明工地

4、开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，完善安全文化建设责任体系各施工企业要建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，强化安全生产管理和监督，努力提高安全生产保障水平，使隐患排查治理率达XX%

5、以技术为保障，落实资金投入，建立良好的安全物质条件和作业环境安全文化建设专项经费是开展安全文化建设工作的必要保证，各企业必需重视，每年投入安全文化建设经费须达1%以上在文明工地创立中，全面施行新技术、新工艺、新材料、新装备的应用，每个文明工地“四新”技术应用不少于6项,其余工地不少于2项，从技术层面来预防安全隐患和事故的发生各施工企业要明确安全投入和安全效益之间的关系，努力为员工制造一个良好的安全物质条件和作业环境，应对工程特点和安全状况进行分析，编制具体的安全投入计划，包括劳动爱护用品费用、安全工器具费用、安全设备费用、安全作业环境爱护费用等，依据投入计划进行专款专用，并按时进行跟踪检查落实，确保安全物质条件和作业环境符合标准、标准要求以良好的安全技术、安全管理措施为基础，制造提高安全素养的气氛与环境

6、施工企业安全文化建设是一项长期而艰难的任务，不行能在短时间内产生明显的，根本的效果，要擅长总结，不断地积累经验，要常抓不懈、长期培育、反复强化，以形成系统的，独具特色的安全文化气氛，以此形成巨大的感染力，这样才能取得较好的收效

7、提高安全文化执行力，完善安全制度落实机制，使精神文明浸透到生产过程中

8、施行安全风险押金制，施行全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增加了各级安全管理的责任心

9、安全检查拉网制，加大安全检查的力度，建立安全检查盲区排查制度，施行纵究竟、横到边和盯住式的检查方法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实

10、安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患施行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改

11、安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，对当月安全事故、“三违”、重大安全隐患的单位，在安全例会上进行公开对一些事故案例及特别时期的有关规定要在安全信息栏内进行张贴

12、安全生产联责制，严格执行职级管理、干部工人双向监督、注意安全生产责任制的落实，做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场

四、实施步骤

1、发动部署阶段4月底从前，各施工企业要结合实际情况，研讨制定具体安全文化建设工作方案，对开展安全文化建设工作进行布置部署并将领导小组机构与联系人上报县质安站安监室

2、自查自纠阶段4月1日-6月底，各施工企业结合实际情况，对开展安全文化建设工作进行布置部署，认真开展自查自纠

3、检查整改阶段7月1日-8月底，在县建设局的带着下我站将对施工企业工程工程安全文化建设情况进行监督检查

4、检查整改阶段8月1日-10月底，是市城乡建设规划局抽查与考核阶段各施工企业将本企业开展“安全文化建设”活动情况的书面总结材料（含多媒体资料）与10月1日前报县质安站五，建筑业企业安全文化建设应重点留意几个问题

1、最高决策层统一思想，并首先具有剧烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望

2、建设过程中，首先注意外显企业安全文化建设，特别是应首先强化施工现场安全文明施工管理，提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设

3、坚持一贯性原则，即工程工程无论大小，所处地域，取费情况，发承包形式，管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段，施工工序等，都要坚持同一标准，从严要求，真正使“安全”成为一种理念和追求

4、在充足评价的基础上，应尽量保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化

5、转变经营观念，强化市场开拓，鼓励员工的工作热忱，尽量满意员工不同层次的需求

6、企业安全文化建设没有终点，要一直使企业安全文化顺应时期发展的要求,符合先进文化的发展方向总之，企业安全文化是多层次的复合体，由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为标准文化组成施工企业安全文化建设是一项长期而艰难的任务，不能一蹴而就，要准备打长久战要擅长总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化气氛，以此形成巨大的感染力总之，建设备工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素养，提升施工企业全体成员的行为水准,是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及制造更佳经济效益的一个重要环节绥德县建设工程质量安全监督站20XX年7月14日。