公车管理办法

公车管理办法（修订稿）为提高车辆的使用效率，规范车辆管理，制定本制度

一、车辆管理权责单位及管理原则、综合管理部负责统一协调，公司实行“派车单”制度，派车单见附件；公、办公用车的1证照保管，车辆年审、车辆保险等事项统一由主管人员负责管理、环保节能、开源节流；

2、任何个人和部门无权私自调动驾驶员出车；

3、同一方向的乘坐同一辆车，短途用车实行送达再接

4、车辆按照“一车专司机”配置，司机本人对车辆负责5

二、用车范围、本制度所指车辆均指公司的办公用车

1、员工外出办理公务，三公里内，应首先选择公交车为主要交通工具（部门主管以上人员2及财务部支取大额现金用车除外）其他符合条件的用车一律申请、登记、记录、主管人员依轻重急缓派车，不按规定办理申请者，不得派车如公司车辆一时调配不开，3到主管人员登记申请批准后方可打车外出在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销、员工因私借用公车，需综合管理部同意，且总经理签署派车单后，主管人员方可派发车4钥匙；交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费；个人用车造成的交通事故及刮伤、碰伤等一切经济费用有个人承担、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派

5、派车范围离开济宁城区（项目除外）的由行政总监批准6

三、车辆保养、清洁卫生司机必须随时保持整个车辆内外清洁卫生，主管人员不定期进行检查

1、定期保养车辆定期保养，保养点由公司确定

2、加油公司统一派加油卡，一车一卡，专车专卡，由综合管理部保管、登记

3、驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好严禁车辆带4故障行驶，严禁疲劳驾车

四、车辆维修、车辆出现故障时，要第一时间向主管人员汇报

1、大额维修由司机、主管人员共同办理，拟定维修目录，讲定价钱，编制预算，填写车辆2维修申请单、修理时，本车司机要一直在场，监督修理修理完毕，主管人员同司机或有关人员一起3检查维修情况，确保修理效果后向财务提报“维修回执单”，报销费用、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理,但4无迫切需要或修理费超过元时，应事先征得主管批准；事后补办报销手续；

200、对不执行以上规定，私自出车造成车辆损坏的，责任人要按实际损失予以赔偿5

五、用油规定、司机或驾驶人员应遵循“环保节能、开源节流”用车原则

1、综合管理部每月日做一次〈公司用油统计表〉，将汇总表格张贴225驾驶人员应及时注意车辆存油，及时加油；杜绝故意在外无公司油卡情况下自行加油的

3.行为

六、司机工作准则、司机按公司制度考勤，特殊情况由综合管理部批准

1、仪表着装整洁得体，保持头发、面部、手部卫生；不留长指甲

2、言语3用语文明礼貌，不讲粗俗污秽语言；1不讲有损公司形象的语言；2严守公司保密制度，不泄露公司领导谈话，不传是非

3、行为4凭《派车单》出车，未经主管批准，不得用公车办私事1不论用车者是否公司人员，要热情接待；行车时，禁止打手机、发短信公务除外;2乘车人上下车时，司机要主动打招呼；乘车人离车办事时，司机一般不得离车；携带3大件物品时，应主动帮助；驾驶员开车时注意力要高度集中，遵守交通规则，文明、安全行车，不准危险驾车包4括高速、紧跟、争道、赛车等；违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担其余根据具体情况，另行确定责任驾驶员在工作时间不得擅离职守，上班时间无出车任务时，在值班室休息待命因事5需离开，需向主管人员报告去向，方便联系；严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车；6车辆要严格按规定停放，严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜；7（）司机通讯工具小时保持畅通，随叫随到824

（9）非经主管人员同意，任何人不得复制车辆钥匙；司机请假钥匙由主管人员保管；（）停车时，应熄火，不准开空调（有重要客人在车上时除外）10

（11）司机在班时，公司领导要求自行出车的，出现责任事故的，按二

（4）条处理（）各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报12案，并立即与主管取得联系突发性其它类时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则

七、车辆管理奖罚细则为严格执行车辆管理，奖励先进、鼓励后进，奖励细则如下；奖励措施分为通报表扬、休假、奖金和加薪四类；惩罚措施分为警告、通报批评、记过、记大过、罚金、降薪和开除七类；或依据实际情况奖罚措施可并用、奖励措施1（）以月为单位，全月无违章、交通事故记录，确保车辆安全作业的，安全奖元；1100（）车辆用油不超过车辆用油技术参数的，节能奖元；2100

（3）综合服务受到同事好评，且一直保持的，季度奖200元；

（4）每季度安全行车作业的，执行第

（1）、

（3）条外，奖带薪休假1天；

（5）半年度安全行车作业、节能突出的，执行第

（4）条外，奖励带薪假2天；

（6）全年度执行第

（1）

（2）

（3）条的，执行第

（5）条外，次年度加薪100元（）出车期间，为公司挽回重大经济损失或给公司带来明显社会效益和经济效益的，年终7奖励元

500、处罚措施2

（1）发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿

①一般事故（经济损失在元以下者）按经济损失的处罚；100050%

②严重事故（经济损失在元者）按经济损失的处罚；1000〜500040%

③重大事故（经济损失在元以上者）按经济损失的处罚；5000~1000020%

④特大事故（经济损失在元以上者）按经济损失的处罚1000010%

⑤因驾驶员使用不当或疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需要修护费，依情节轻重，责任人分别以损失费用的、、负担30%50%80%擅离职守的，罚金元，通报批评一次；250车辆清洁保持不佳的，罚金元；350车辆维护保养不佳的，罚金元，通报批评一次；4100车辆维护保养不佳且造成行车事故或机件损坏的，按实际情况执行第、条外，记大514过一次；无派车单私自出车的，罚金元，警告一次；私自出车办理个人事务的加重处罚,罚金650元，承担实际油费且通报批评；100复制车钥匙的，罚金元，通报批评一次；7100同事反映服务不佳的，罚金元，警告一次；屡次不予改正的，加重处罚最高至650元；200月度出现违章、交通事故的，罚金元外，执行第条；71001不服从管理的，罚金元，警告一次；850车辆用油超过技术参数的，罚金元；超过的，罚金元，通报批评;930%10050%200使用公车练车的，罚金元；造成车辆损坏的，执行二条外，罚金元,记大过一10504100次；泄露公司机密的，罚金记大过一次；11100,故意不检查油箱，致使车辆在外加油且不使用公司油卡的，罚金降薪元，通报12200,100批评；每季度受到各类处罚累计次的，取消节假日休息天；半年度累计受到各类处罚次11425的，取消节假日休息天，通报批评一次；3每月累计受到各类处罚次，同事反映服务欠佳且不服从管理者，扣除当月工资,予以122降薪元留用；100违反第条，且给公司造成重大损失的，执行第条外，扣除当月工资，予以开除；13121捏造、散布、污损公司形象言语的，扣除当月工资，予以开除；14济宁信昌置业有限公司综合管理部2011-3-15。