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文本内容:
财务分析
一、财务管理目标利润和投资收益最大化
二、投资预算店面租赁,店内装修设计,原料产品采购支出,全套专业设备、器具及相关开业经营用品,水电消耗费用,宣传费用,执照办理、保险、税务等公共事宜,员工工资开支,赤字经营准备金具体预算分析(单位元)、建设期装修设备成本1店面选用约平方米的毛胚房,需要全装修150预算个月的资金需求(平米左右的店面)6150店租/月(个月)¥¥5000630000温馨清新版装修设计(墙面装修、清洁、天花板装修设计、吧台设计,地面装修,门面装修等)¥50000电器、家具()¥50000咖啡机,¥200冰箱,¥2000烤箱,¥300微波炉,¥500冷气机,¥5000电脑,¥
4000、变动成本:2水电费用/月¥500材料采购食物、咖啡豆、书、音乐,饰品等等营业税率3~5%利润:收益-成本税金=营业额*税率、月均营业收益3我校师生与赤沙村民共约万人,按每月天计算,潜在目标顾客为人/天.153050月人均购买额元=30*30=900月均目标顾客数量人=50*30=1500市场占有率=100%月营业收入二月人均购买额*月均目标顾客数量*市场占有率元=900*1500*100%=
1350000、小结4若需要利润达到,则每天的营业额必须达到元50%¥1050按每人每天平均消费元记,则每天需要达到人次消费额¥3035
三、财务指标销售额,投资回报率,利润率,盈亏平衡点,损益预估
四、相关报表1附表建设期投资估算表(单位元)2」项目I_________投资额包生产设备___________50004租金+押金5000+30000可开办费8006宣传费用」30007装修设计费500008器具及经营用品20009执照办理等公共事宜500010原料采购支出6000口店内家具设施ZZL5000012合计156800。
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