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编号:工程变更管理程序版本号B修改记录序号修改日期修改页数版本号修改内容12和4页A根据IATF16949:2016标准更改依据条款，更改表格的格式号编号工程变更管理程序版本号B、目的1本程序规定了工程变更的原则、程序，确保工程变更的正确性和有效性、适用范围2本程序适用于本厂产品技术开发和生产过程的工程变更、职责
33.
1、技术部负责工程变更的审核；负责设计和过程的工程变更；
3.
2、技术部部长负责批准工程变更；
3.
3、相关部门按此程序执行工程变更、术语和定义
44.
1、工程变更因产品和过程发生改变或其他因素引起的所有对现行图纸、技术规范、物料清单、控制计划、工艺流程、作业指导书等设计文件的变更
4.
2、A级工程更改对可能影响产品耐久性及可靠性的工程更改
4.
3、B级工程更改对可能影响产品性能参数和特别重要的尺寸（如安装尺寸、配合尺寸）的工程更改
4.
4、C级工程更改除A、B级以外之工程更改、依据标准
55.
1、本程序依据IATF16949:2016质量管理体系中标准条款
7.
5.
3.
2.2；
8.
5.6；
8.
5.
6.1；
8.
5.
6.
1.1编制担当部门作业流程工作内容或标准、工作程序
6、顾客变更要求顾客出于产品改进等目的主动向本厂提出产品变更要求；营销部、内部变更要求为便于过程加工确保产品质量
6.1提出工程变更采购部或出于改进等原因，但不影响最终产品的顾客要求:相关部门、供方变更要求为确保原材料质量或出于改进等原因，但不影响最终产品的顾客■要求营销部采购部相关部门多功能小组
6.
2.
1、顾客变更要求由营销部填写《工程变更申请表》传递给技术部；
6.
2.
2、内部变更由需变更的部门及时填写《工程变更申请表》传递到技术部；
6.
2.
3、供方变更要求由采购部填写《工程变更申请表》传说给牯术部C
6.
3.
1、技术部应及时作出评审，需要时可采用多方论证的方式组织会议评宙,
6.
3.
2、涉及物料更改，采购部、生产部仓库等相关部口对.现有■物料作好统计;
6.
3.
3、对于顾客变更要求评审结果是无法变更时，由营销部与顾客进行沟通，说明无法变更的原因，技术部编号工程变更管理程序版本号B、对于内部和供方变更后的产品；对顾客有影响时由营销部向顾客提出申请，在得到顾客的书面许可后，技术部方可实施更改，否则作放弃处理；、更改不应超过一个工作周技术部部长批吟---------------------、批准
6.5制定变更方案多功能小组、评审结果可以实施的工程变更，由多功能小组商讨确定变更方案1编号工程变更管理程序版本号B担当部门作业流程工作内容或标准
6.
6.
1、样件试验首先对样件进行评估，必要时可交顾客协助进行评估，合格后方能进入下步计划
6.
6.
1.
1、A级工程变更试制符合要求的样件需进行常规寿命试验进1行评估，合格后方能进行下步计划；
6.
6.
1.2B、C级工程变更只需对样件或手办进行变更测试验证
6.6过程验证技术部、试生产验证试生产期间暂不更改图纸及相关检验控制文件时，《工程更改申请表》应复制发放致相关部门作为工作依据；A、B级工程更改需作试生产验证；C级工程更改可略去试生产验证、变更验证评审变更在实施前应予以确认试缶h验证人员或变更申请者根据试制、验证结果，验证变更的正确、同步、有效性，填写评审结论、变更方案实施进行内部确认；需顾客确认，提交变更结果给顾客确技术部部长认，顾客同意后实施变更，否则放弃、工程变更通知须技术部部长批准后按《文件和资料控制程序》有关规定发放到相关部门；
6.8变更通知审批发放技术部、如工程更改是临时的，注明有效日期，过期作废；、工程更改通知必须注明实施日期、根据《工程变更申请表》中申请的内容，技术部进行相关技术文件之更改，并附工程变更通知进行阐述，其内容应包括变更正式执行日期及变更前物料的使用方式等；▼技术部质量部
6.9相关文件的更新及、按《文件和资料控制程序》相关条款对更改后工程文件进行发放；发放、质量部按技术文件进行相关检验文件资料的更改发放；、技术部保存每项更改在生产中实施日期的记录O、支持文件7《文件和资料控制程序》、质量记录8格式号记录名称保存部门保存期限QDE/RD-QR-7-08-01工程变更记录表3技术部年。
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