员工绩效考核面谈记录表

关键事件记录（按部门领导要求填写）关键事件名称发生时间相关人员.具体情况记录资料来源工作中存在的问题，下年度待改进点及相关措施在做开发的过程中，学习到的内容只是停留在自己负责的模块，对android整个系统的架构不够熟悉在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教，让自己对系统有更深层次的认识android所需资源（包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……）保证项目按时完成的前提下，有时间和机会的话，项目组内项目组长进行一些较系统的培训和总结确认下年度工作目标和任务（其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标）及时又保证质量地完成自己的工作内容；

1.熟悉整个系统及各个模块之间的联系；

2.android管理人员签字确认:员工签字确认:。