绩效管理工作访谈提纲

绩效管理工作访谈提纲绩效管理工作访谈提纲

一、引言A.介绍访谈目的和背景B.说明访谈流程和时间安排C.保证访谈信息的保密性

二、个人信息A.受访者基本信息

1.姓名

2.职位

3.部门

4.入职时间

8.公司背景信息

1.公司规模

2.公司行业

3.绩效管理体系

三、绩效管理的理解A.对绩效管理的定义B.绩效管理在组织中的重要性C.绩效管理的目标

四、绩效管理工作实施情况A.绩效目标设定

1.目标制定的过程和参与者

2.目标的设定方式和标准

3.目标的可量化性和可衡量性B.绩效评估方法

1.评估方法的选择和原因

2.评估标准的制定和使用

3.评估的频率和形式C.绩效反馈和沟通

1.反馈的方式和频率

2.反馈的内容和形式

3.绩效沟通的效果和挑战

五、绩效管理工作中的挑战和解决方案A.绩效目标设定的难点和解决方法B.绩效评估的不公平感和解决办法C.绩效反馈和沟通的难处和解决措施

六、绩效管理工作的改进和未来发展A.绩效管理工作的改进方向B.绩效管理的未来发展趋势C.绩效管理工作的重要性和影响

七、总结A.对访谈内容进行总结和归纳B.感谢受访者的参与和配合C.确认访谈信息的准确性和保密性。