员工奖罚的规章制度（17篇）

员工奖罚的规章制度（17篇）员工奖罚的规章制度（通用17篇）员工奖罚的规章制度篇1第一章总则第1条（目的）根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例第2条（适用范围）本细则适用于公司所有正式员工第二章责任与权限第3条（责任与权限）3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚3-2此规则的解释权归行政及人力资源部第三章运营程序第4条（奖励）对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励

1、对公司有突出贡献或提出有益的合理化建议并取得重大成效者；

2、为国家、社会立功，为公司的社会形象做出贡献者；

3、获得政府、社会或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

4、个人业务、工作业绩完成优异者；

5、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

6、顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

7、符合公司设立的其他奖励条件者第二条奖励项目

1、年度业绩奖每年由公司组织对各部门及员工进行年度考核，具体考核标准由公司统一制定奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等；

2、公司根据经营状况每年评选相应奖项；

3、即时奖励公司根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励第三条奖励方式

1、通报表扬由公司对有关人员进行通报表彰

2、即时奖励公司根据相关人员的贡献临时拟定，以红包发放

3、奖励假期除员工正常可以享受的假期外，还可以得到公司额外的奖励性假期

4、奖励旅游由公司负担获奖员工的旅游费用第四条奖励程序员工受奖应由部门评选，部门主管审核，报人力资源部考核，最后上报总经理审批，由总经理决定奖励级别与方式员工获奖情况记入本人档案公司设立的统一奖励标准上报董事会审批后，由人力资源部组织实施，经总经理核实后在公司内公布奖项第三章惩罚对于违犯公司制度的‘各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度进行惩罚第一条惩罚种类分为经济处罚和行政处罚经济处罚包括罚款、取消奖金；行政处罚包括批评、警告、记过和辞退根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式第二条处罚细节

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚1）迟到、早退、不遵守公司工作纪律者2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区（桌面、地面）凌乱，不整洁者3）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者4）工作时间和工作场所，衣冠不整影响公司形象者5）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者6）在所管辖区域内有长明灯、长流水者下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者7）工作时间内手机关机，无法取得联络者8）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站，做与工作无关事情者9）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时反馈，贻误工作者10）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者11）一个月内违纪三次（含）以上者

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，处以经济处罚12）工作中发生意外却不及时报告公司者13）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者14）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、谩骂吵闹,影响正常工作秩序者15）不服从主管人员合理指导，屡劝不听者16）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到20—元以内经济损失者17）年度累计违纪三次（含）以上者

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，处以经济处罚18）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者19）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限要求，无故未能如期完成致影响公司权益者20）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在20—元以下的21）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者22）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到20——10000元的经济损失者23）年度累计警告二次（含）以上者

4、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任24）对同事暴力威胁、恐吓，恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者25）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者26）擅自挪用公款和同事财物，或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）27）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）28）利用工作之便和业务关系请客、送礼、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）29）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者30）故意损坏公司重要文件或公物者31）因违犯国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者32）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者33）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者34）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者35）玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任36）严重违犯公司劳动纪律及各项规章制度，严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者37）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者（同时移交司法机关处理）38）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）39）参加其他组织，经劝告不改者40）年度内累计记过三次（含）以上者第三条处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩剧通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向劳动人事等有关部门备案第四条处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚，应澄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以向董事会申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行第四章附则第一条本制度由公司人力资源部制定、解释，并监督执行第二条本制度适用于公司所有员工第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行员工奖罚的规章制度篇4第一章总则第一条为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程，使其经营得以合理、有序的进行.并结合公司的实际，制定本制度.第二条本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理.第三条事务范围.日常经营管理的事务范围如下

1.店面员工的管理事务；

2.从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务；

3.因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；

4.店面商品管理事务第二章店面日常守则第四条营业员工作职责.

1.为顾客提供优良的服务，努力完成公司销售目标；

2.保持店面清洁，维持现场整齐；

3.主动出样并及时更换样品；

4.及时整理顾客弄乱的样品，并保持造型美观；

5.参与收货进库及验货；

6.整理仓库，保持仓库整齐整洁；

7.收集顾客资料及提供断货商品信息；

8.提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询；

9.参与店内盘点工作；

10.根据公司要求进行卖场促销的布置；

11.负责店内商品和店内物品的保管工作；

12.保持个人仪容仪表整洁，具有良好的.精神面貌；

13.参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作；

14.每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；

15.切实完成店长交办的事项；

16.遵守营业员守则.第五条店长工作职责.

1.通过对店员的管理与监督，掌管专卖店的日常销售活动；

2.以达成营业目标为最高责任，根据公司制定的销售目标,制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核；

3.每日库存报表制作，检查店内畅销产品货源是否充足，并及时与项目经理协调沟通；

4.每日检查核对营业员制作的日报表是否准确，并及时反馈给项目经理.

5.安排店员进出货品，并核对进出货品的准确性；

6.监督检查价格牌的价格是否正确，价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行；

7.监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否按照要求执行，并及时纠正；

8.监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行；

9.准时完成公司要求的各类报表；

10.对店内各类单据的追踪管理；

11.做好每日销售记录，填写销售周（月）报表，向直属主管汇报工作要点，产品销售动向，促销活动效果，提出工作建议；

12.留意商圈内竞争品牌，竞争店销售动向，及时向公司反馈;

13.监督做好每日现金盘点工作；

14.负责安排落实每月店内盘点工作；

15.对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足,4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的4-3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的4-4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的荣誉称号和奖金分为以下三等等级奖金额一等1500元一3000元二等800元一1500元三等300元一800元4-6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法例如采用集体记功的形式予以奖励4-7有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励4-8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准第5条（处罚）对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退第6条（处罚细则）6-1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）直接损失价值处分种类100元一500元书面警告500元一1000元书面严重警告1000元以上解除劳动合同6-2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的‘大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分损失金额处分种类100元~1000元书面警告1000元一20—元书面严重警告20—元以上解除劳动合同6-3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退6-4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元2）在上班时间睡觉者，罚款50元3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元第7条（处分）违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理第四章附则第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据员工奖罚的规章制度篇2

一、总则

1.目的为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度

2.适用范围会馆全体员工

3.原则对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则

4.权责规定当班经理为奖惩事由核实与操作的负责人副总办公室为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接待部门总经理办公会为奖惩申诉的最终评判部门

二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则

1.奖惩有据原则奖惩的依据是会馆的各项规章管理制度，员工的岗位流程及工作目标等

2.奖惩及时原则为及时地鼓励员工对会馆的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时

3.奖惩公开的原则为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开

4.有功必奖、有过必惩的原则严防会馆员工特权的产生，在制度面前会馆所有员工应人人平等，一视同仁1员工的表现只有较大地超过会馆对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出会馆对员工的基本要求，应视为员工应尽的‘责任，不应得到正常待遇之外的奖励2员工的表现应达到会馆对员工的基本要求，当员工的表现达不到会馆对员工的基本要求，应给予相应惩戒处罚的原则是从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前患后3为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》处罚通知单必须知达员工本人，签字确认对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利4对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，在查清事实后并罚，并与当事人沟通后双方签字确认，下达过失单若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见

三、奖励的目的、方式和类型

1.奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的

2.奖励的方式分为晋升奖励、经济奖励和会馆特别贡献奖三种

3.晋升奖励包括嘉奖、记功、晋升

4.经济奖励包括奖金、奖品

5.会馆特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由会馆总经办视具体情况确定奖励内容

6.以上三种奖励可分别实行，也可合并执行

（1）嘉奖通报全会馆，并颁发奖金50元，奖金在通报后一周内发放

（2）记功通报全会馆，并颁发奖金100元，奖金在通报后一周内发放

（3）记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金300元，奖金在通报后一周内发放

（4）对为会馆建设与发展作出巨大贡献者，经会馆总经理办公会研究另行给予“会馆特别贡献奖”奖励内容和奖金额度由总经理办公会一事一人一议，公开通报奖励

四、惩戒的目的、方式和类型

1.惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成会馆所安排的工作任务惩前忠后，从而保障会馆和员工共同利益和长远利益

2.按照规定的标准（规章制度、岗位流程、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚

3.检查员工遵守会馆的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写过失单

4.考查员工岗位流程以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写过失单

5.惩戒的方式书面通告处分和经济处罚两种

6.书面通告处分为警告、记过、记大过、开除

7.经济处罚即为罚款

8.以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行

9.（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任

10.警告处分，警告通报全会馆，同时给予100元经济处罚,如造成损失并需负责赔偿责任n.记过通报全会馆，同时给予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任

12.记大过通报全会馆，同时给予300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任

13.严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全会馆，并视情节移交司法机关处理

五、具体奖惩内容工作态度和思想素质类

六、奖励的投诉和惩罚的申诉在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚员工奖罚的规章制度篇3第一章总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策员工积极上进，提高工作效率，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，特制定本制度

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据在奖励上，要针对员工为公司做出的贡献大小，而采取不同的形式奖励；在惩处上，对违犯公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响者，给予严肃处罚第二章奖励第一条奖励范围如有下列情况，公司将予以奖励。