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文本内容:
本周工作总结、下周工作计划及需例会上桃调、解决、公布事宜年月第周20133姓名汪剑部门总经办m副总时间周期3月18日一3月24日位
一、本周总结初始计划完成时间解决方法更改计划完成时间是否序号事项责任人未完成原因(若无解决方法请将问题复第几次备注开始时间完成时间完成开始时间完成时间制到例会议题里)更改细节考虑不充3月18日下班前完成整1周末踏青活动方案汪剑3月4日3月13日否3月18日3月18日2分体方案包括细节2安排非客服组人员协同3月18日3月22日2OA客户资料补充完善供全体共汪剑2月18日2月28日否剩余维护记录处理2012年维护记录录享使用未填写完成入工作3版式细节不够深入思考、多方学些完3月18日3月19日3新名片版式确认汪剑3月13日3月15日否得体成细节设计并由美工完成设计稿本周之4年薪及股权激励方案汪剑3月4日3月31日否学习研究中前遗留5质量标准细节继续补充和完善未完成任务项目组工作质量标准、流程规范不够明细;考部分汪剑2月18日3月31日否及考核办法修订核办法还未配套6标准过于粗犷;针对每个可能出现的工标准未确定,作事项列出工作标准及客服组工作质量标准、流程规范汪剑2月18日3月31日否流程规范和考流程规范,配套完成考及考核办法修订核办法无法制核办法定初始计划完成时间解决方法更改计划完成时间第几次是否序号事项责任人未完成原因(若无解决方法请将问题复更改备注开始时间完成时间完成开始时间完成时间制到例会议题里)7办公区装修汪剑3月13日4月15日否进行中本周组长以上管理人员周工作总结与1汪剑3月18日3月18日是新增计划要求下达任务2客服组文件柜资源整理汪剑3月18日3月20日3456
二、下周计划注:包含之前遗留需在下周完成的任务序计划完成时间解决方法事项责任人备注开始时间完成时间号(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)1下2周3计4划5序计划完成时间解决方法事项责任人备注号开始时间完成时间(若无解决方法请将问题更制到例会议题里)678
三、例会议题——需在本周倒会饰调或公布事宜序计划完成时间需配合部门/人事项责任人完成要求/解决方法备注开始时间完成时间号员1需协调2解决事3宜457需在会上公布8事宜9说明:
1.制表H的以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2.填表要求
(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周五卜班前用电子邮件提交此表(电子档)至直接上级、综合部及常务副总处,由直接上级确认计划的制定和完成情况是否合适或属实
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
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