工程变更管理程序

.目的1产品从试产到量产之各阶段，需要修改时，藉由一定的程序使各单位能有效的执行及控制该变更，并修改相关工程技术数据.范围2凡属本司之新产品，改良产品在需要进行修改时，与产品有关之单位（工程、生产、采购、品质、市场、客户）均可提出工程变更申请.权责3申请单位生产部、工程部、品质部、市场部、供货商、客户均可提出工程变更申请；

3.1工程负责变更事项之审查与处理；

3.2生产负责变更事项之审查与实施；

3.3品质负责变更事项之审查及其质量与实施成效追踪；

3.4其它负责变更事项之审查及变更后对本部门所负责工作的影响，并提出相应的措施

3.

5.内容4作业流程（附件一）

4.1工程变更发生条件

4.2原物料的变更

4.

2.1制品所使用的辅料变更（如助焊剂、锡膏、胶、洗板水等）；包装材料的材质，形状，尺寸的变更；材料供货商的变更生产工艺或制造条件的变更

4.

2.2制造顺序，制造方法等工艺变更；制造设备，制造工具、治具及计测仪器等制造条件的变更生产场所的变更；

4.

2.3与顾客达成协议事项之变更；

4.

2.4变更申请

4.3申请单位责任者按项目有变更需求时应提出【工程变更申请单工供货商要求变更由采购提出

4.2申请，客户要求变更由市场部提出申请，其它申请单位要求变更由该单位自行提出变更审查及核准

4.4提出申请后，由工程、市场、采购、品质、生产部负责人分别根据【工程变更申请单】对变更的可行性及其影响作出评估，必要时工程部要重新送样给客户承认，申请应于三个工作日内审查完成顾客承认

4.5由市场部之主管依【工程变更申请单】向客户提出申请，且须得到客户的同意或承认；客户有意见或建议时必须达成一致裁决

4.6变更得到客户许可后，要经过总经理裁决，变更申请才能正式生效登录

4.7变更申请经审查合格及客户承认后，将申请单交给工程部登录其变更编号于【工程变更管理表】中加以管制，便于追溯变更连络及实施

4.8变更前工程部将核决之【工程变更申请单】复印、存档，原稿归还申请部门，并发行【工程变

4.

8.1更通知单】，通知相关部门变更之事项及核决之结果，相关部门接到工程变更通知后，根据变更通知的内容采取相应的变更措施（如变更工程文件，

4.

8.2质量文件，生产制程，生产工艺等）；所有变更必须经过品质负责人的审查，必要时对变更后的产品重新进行数据测试，以保

4.

8.3ICP证变更后不会对产品的环保要求产生影响结案

4.9各相关单位应依工程变更相关文件切实执行变更；

4.

9.1对要补充文件化要求事项进行文件化；

4.

9.2工程变更后，品质单位依据工程部发行之文件作变更实施成效追踪；

4.

9.3文件变更依《文件控制程序》执行

4.

9.

4.参考文件5《文件控制程序》

5.

1.相关表单:6【工程变更管理表】

6.1【工程变更通知单】

6.2。