科科长竞聘演讲稿

科科长竞聘演讲稿科科长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正我叫—,我竞争的是森林资源保护科长这一职位下面，我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报森林资源保护科可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大对此我想讲四个方面

一、掌握政策法规，增强依法依规治林意识俗话说没有规矩不成方圆林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺作为森保科长首先要认真学习，并抓好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”不断增强依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力近年来，特别是林改以后，林业机遇与挑战并存，新情况新问题不断出现，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避免工作的随意性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源

二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍作为森保科长，应该要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员森林资源保护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有艰巨性、长期性和服务性等特点护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必然非常艰巨，而且是一项长期性的工作护林员除巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报情况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护—的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点一一服务性加强森保队伍的建设可见一斑如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化

1、进一步细化护林员管理规定，明确工作职责应在原护林员管理办法的基础上，进一步细化护林员管理规定，对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定，明确职责，严格奖惩，注重考核

2、改进护林员招聘机制，聘用高素质人员建立新的招聘机制一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案二是公开报名张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核安排口试、笔试和体能测试，按考试名次和招聘名额确定入围名单四是张榜公示入围名单对公示无异议的入围名单，报—审批聘用

3、加强护林员业务培训，提高队伍整体素质应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作一是安排新招聘的、护林员接受专项业务培训，经考核合格后方可上岗二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，交流磋商护林管理经验，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素质和管理水平

4、加强护林员的监管工作，提高管护成效应进一步加强对护林员的监督和管理一是要根据辖区森林资源管理实际情况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作三是监管人员要经常深入村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深入管护责任山场巡查，检查护林成效四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核根据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增强广大护林员责任意识五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，安排组长参与组内各责任片区的巡护，按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富cbims数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用，提高管护成效

5、给予护林员劳动保障，增强工作积极性护林工作是林业基础工作，也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍，增强工作积极性，在及时足额发放工资的基础上，给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品，切实保障护林员的人身安全此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，鼓励更多的人积极参与护林工作科科长竞聘演讲稿2各位评委、同志们大家上午好！感谢分局领导，给了我们这次展示自己的机会；也感谢各位，抽出宝贵时间，听我发表竞职演说首先，我向评委介绍一下自己的基本情况我叫某某，今年—岁，中共党员，汉语言文学专业本科学历，经济师，一年通过了国家司法考试—年参加工作，—年区药检所成立时到药检所，一年分局成立时任稽查科科员，现在药监科今天，我竞选的岗位是药监科科长我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下几个方面的优势第一，思想政治方面的优势作为党员，我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解，坚定了政治立场，提高了思想水平在政治纪律上，我严格遵守廉政建设的规定，没有违反党纪国法的行为，注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象在职业道德方面，两年来，无论从事哪项工作，我都尽职尽责，特别是为了写出让领导满意的材料，我尽量扩大自己的阅读面，了解食品药品监管动态，努力掌握第一手资料我经常利用休息时间加班加点，这样做目的只有一个，那就是从大局出发，努力把工作做得最好在个人品德方面，我坚持严以律己，宽以待人，与人为善，待人诚恳第二，知识能力方面的优势这表现在三个方面一是写作方面优势去年以来，先后为领导起草各类发言稿—多篇，向各级新闻媒体投稿—余篇另外，根据工作实践，写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两”建设中的局限性》等一二是管理方面优势为拓宽知识面，提高自己在行政管理方面的能力，一年—月，我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试，比较全面地学习了管理学基本知识，为今后的工作奠定了基础三是法律知识方面的优势我曾系统学习过各部门法，并通过国家司法考试，获得了法律职业资格证书我坚持法学原理与工作实践相结合，把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验第三，工作经历方面的优势我从药检所到分局，先后在稽查科、办公室和药监科工作，熟悉各科室的情况，在处理科室间的关系时，容易沟通和协调另外，我曾在区卫生局工作过，了解食品卫生监管方面的情况，这对从事食品安全综合监管也有很大裨益当然，我也有缺点和不足，特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会通过加强学习，逐步加以克服假如今天我竞争成功，我想从以下几个方面进行努力，提高药监科的工作水平一是强化责任意识，构建服务型科室药监科是分局的“窗口”科室，建局两年来，药监科在服务相对人方面，有着优良的传统，连年被市局授予“先进科室”如果我竞争成功，将进一步强化科室人员的责任意识，明确每个工作岗位的权力和责任同时，推行工作岗位a、b角，使科室人员在工作上能够相互照应，从而提高科室的服务水平二是注重素质提高，构建学习型科室随着部门职能的增加，行政管理的不断深化，各项规章、制度陆续出台，新的技术标准、实施办法层出不穷面对新形势，不加强学习就无法适应工作的需要如果我担任药监科长，我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫，重视科室人员整体素质的提高，重视由知识向能力的转化，努力构建学习型科室，为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证三是加强团结协作，构建和谐型科室在分局领导带领下，加强与其他科室的沟通与协调，营造科室与科室间密切配合的外部环境；在科室内部，加强团结与协作，激发科室人员工作的‘激情与活力，增强凝聚力和向心力，创造出_+—大于.的合力，实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展各位评委、同志们，食品药品安全是关系到人民群众切身利益的大事，在今年的十届人大三次会上，代表们所提议案最多的就是食品药品安全问题，这既给我们的工作带来了不小的压力，也是我们做好食品药品安全工作的动力疾风知劲草，困难显豪情，作为食品药品监管队伍中的一员，不管我今天的竞选是否成功，也不管今后我从事什么工作岗位，我都会一如既往地支持分局领导的工作，把我所有的学识和激情毫无保留地贡献给神圣的食品药品监管事业我的演讲结束了，再次感谢大家！。