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文本内容:
酒店前台三季度工作计划酒店前台领班第三季度工作计划
一、认识领班的基本工作职责在工作中做好督导,协助,榜样
二、日常工作的流程和计划
1.单据报表存档
2.漏结,呆账,信用卡等账务的处理
3.每周工作计划及总结
4.每月考勤及排班等
三、学习积极主动管理
1.主动处理突发情况,解决同事工作中的各种困难
2.以身作则,带领员工落实完成上级安排的各项工作任务
3.不断寻找方式调动员工的积极性,激励其发挥自身最大的热情和潜力并提高服务质量
4.多观察对不足的,错误的立即提醒纠正
5.营造良好的工作氛围使员工之间互相协助,团结一致
6.主动做员工的思想工作,应善沟通,会协调给予其关心和帮助
四、自身的改进及提高
1.学习面谈,电话,书面等各种沟通技巧
2.改变心态学习控制情绪少抱怨并坦然大方,沉着冷静,朝气蓬勃遇事细心分析,勤于思考,果断地做出处理
3.培养强烈的工作责任心,不推卸不找借口
4.学习如何进行有效的管理
5.建立良好的人际关系酒店前台接待第三季度工作计划制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力下面是由小编整理的“酒店前台接待第三季度工作计划”,供大家借鉴酒店前台接待第三季度工作计划
一、指导思想积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理
二、内部管理
1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务
3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循
5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障
6、在节能降耗方面加强设施、设备的保养与维护,延长使用寿命;前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用,如写错了用涂改液涂改后再使用,减少因个人原因而导致浪费;总机在晚000过后,将话务台关掉一台节约能耗;商务中心能用废纸不用新纸,能用速印纸不用复印纸等
7、重视安全防范意识,贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定
三、对外销售
1、第三季度上门客销售任务,根据上季度的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定
2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率,并充分利用酒店销售政策加大卖房力度,做到行权而不越权,到位而不越位
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作,力争达到共同协作、互利互惠的销售效果
4、为上门客人服务时,培养前台员工留意客人的言行举止,辨别客人身份及住店性质,选准推销目标,灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧,达到推销目的
5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会,研究客人的消费心理定位和销售技巧同时,建立健全的考核机制,每月根据业绩情况进行排名,分析原因,以便提高
6、经常组织部门有关人员收集,了解旅游、酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店提供全面、真实、及时的信息,以便制定营销策略和灵活的推销方案公司前台三季度工作计划在今年的公司前台工作中,我们很快就要开始准备我们在第三个季度的工作了在我们前两个季度里,我们度过了公司一年中前台工作任务最繁重的一个时期,在第三个个季度我们的在前台的工作量会相比如之前少很多我们在第三个季度虽然可以在自己的前台工作中稍微放松一下,但是绝对不能降低对自己的前台工作要求为了在第三个季度里,也是公司的淡季里,让自己的前台工作也能井然有序的进行,我为自己的第三季度的前台工作做出符合这个这个季度的工作计划在公司前台的第三季度里,我要做好自己的前台接待礼仪工作因为今年来我在公司前台的工作一直都是繁重,很难从其中抽出时间来学习相关的前台礼仪工作所以在第三季公司前台工作比较轻松时,将前台的各种接待礼仪都学习好,为此我还报名参加了接待礼仪培训班虽然会为此花费一些金钱,但是要想将自己的接待礼仪做个更加规范,也要让自己的前台接待工作做的让公司的客人无可挑剔,付出相应的一些代价肯定是要有的,而且这最终在前台工作中受益的人也是我自己我也建议我们公司以后会对我们前台所有员工的接待礼仪组织相关的培训会议,因为在前台的接待工作中,一个前台人员的接待礼仪最能体现他接待能力的表现在公司前台的第三季度里,学习好处理突发事情的能力我们在前台的工作中经常会发生一些突发事情,这也是最考验我们前台工作人员的能力的事件在公司的前两个季度里,我们前台发生过多起突发案件,有些我们前台人员自己能够解决处理,但是有些突发事件却只能靠我们前台的领导出面解决所以我想在下个季度里,能从我们前台的领带以及在前台更有工作经验的前辈那里学习相关突发事件发生的处理能力自己在前台的其他工作能力上一直都可以做的很好,但是我在这方面的能力都一直有欠缺很多前台同时也告诉我这是要靠自己在前台的工作时间积累才锻炼出来的前台工作能力,让我现在不能太着急但是我相信我自己可以靠在自己努力学习他人的工作经验,一定也会将这点做好的第三个季度的工作或许会是轻松的,但是我不会前在工作上放低自己的目标。
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