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文本内容:
1范围为了提高全员的安全素养，树立安全第
一、预防为主的意识，定期开展有针对性的教育、宣传等安全活动，制定本办法，本办法适用于各车间班组的安全活动2术语和定义
2.1班组安全活动一一由各部门（以班组为单元）自主组织的针对自身工作特点开展的专项安全活动，本着人人有责任、人人参与的原则，提升全员安全意识3职责和权限
3.1各部门的班组负责人负责组织、开展专项安全活动
3.2各部门安全负责人负责监督、指导相应活动的开展.
3.3总务安全科负责指导、监督班组安全活动的组织开展，且定期对其活动效果进行检查确认4管理内容与要求
4.1教育活动
4.
1.1班组长对员工进行岗前安全培训及事故展开教育，并对教育培训进行相应的考核；一般分为每周定期安全培训与现场即时教育两种
4.2巡检活动
4.
2.1班组长每日进行安全作业观察，定时对员工防护具、标准作业的贯彻执行情况进行检查确认
4.
2.2互检活动的开展各班组自行联系其他班组开展互检活动，对其他班组安全状况进行观察点检，发现问题，立即整改；频度不低于1次/月
4.
2.3班组长负责对本班组内部的安全卫生活动进行核实，强调实际效果频度1次/周
4.
2.4班组整理留存巡检、互检记录，不能立即整改或需要其他部门配合解决的问题，立即上报上级部门，并制定整改计划同时每日提醒员工注意记录中的危险点
4.3例会活动
4.
3.1利用班前班后会，由班组长通报安全问题、讲述安全信息及推广安全改善工作
4.
3.2班组长定期召开组内安全讨论会
4.4异常对应活动
4.
4.1班组长确保快速准确上报班组内异常情况，并采取合理措施
4.
4.2班组内定期组织安全异常对应讨论、提醒活动及训练，并总结记录频度每月不少于一次具体活动KYT安全预知活动，惊吓提案活动，紧急体系的应用讨论
4.5改善活动
4.
5.1班组长定期组织本班组对工作安全环境（设备、环境、工作规范等）进行隐患排查，每次组织要确立排查重点，排查问题要做好记录，针对排查问题组织班组内进行改善频度每月不少于一次
4.6资料收集整理
4.
6.1各班组收集准备生产中发现的安全隐患资料（图片）
4.
6.2针对本单位的实际情况，实行开展的KYT安全预知活动与惊吓提案活动，输出《KYT活动记录表》《惊吓提案表》
4.
6.3班组自行点检问题备案与被点检隐患问题的整改记录
4.
6.4班组内开展的其他活动记录
4.
6.5班组员工安全档案整理5质量记录GW/体e-CQ-
6.4-15《惊吓提案表》形成记录的保存期限表单编号6策划图一年表单名称GW/体e-CQ-
6.4-14一年《K YT活动记录表》。
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