材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度

材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度

一、材料质量保证措施

1.对材料品质的控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件O

2.建立材料“样板制度”按品牌厂家定购，生产过一---------------------一---------程跟进出现样厂场对生产用原材料的控制板验验确收收认对生产工艺流程的控制3）应用施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料每次领发数量、时间作好记录，并互相签认4）检查在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查帮助班组正确执行定额、合理使用材料5）验收施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据6）结算根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗7）分析查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训8）奖罚把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现

3、材料管理人员职责收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料

五、材料运输计划本工程位于市区内，施工器具及材料的运输不能影响周围居民的日常生活，不能影响周边居民的正常游玩，我们提出如下运输计划

1、载重机动车载货宽度左右不得超出车厢20cm,调试从地面算起不得超过4m,长度前后共不得超过车身2m,超出部分不得触地

2、所有施工机具及材料的运输必须遵照建设单位指定的进出口进出，进出口通道需派专人负责清扫除尘

3、材料运输安排在非上班时间进行运输，搬运及垂直运输必须小心尽量不要发出噪音

4、加强现场管理，减少材料在运输过程中的损耗

5、制定材料运输计划，根据现场情况设定材料仓库，最大限度地减少材料的运输次数

6、现场材料垂直运输较少材料时，可采用人均运输法，具体操作要求现场每一名员工包括管理人员，人手一袋货其他容器，在每一次乘电梯步行上岗位时要将随身携带容器装上施工需用材料并放置指定地点用专用材料交接条与材料库房进行交接做到管理周密、手续齐全

7、现场施工将产生大量垃圾，对此需要采取措施，将施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放

8、对于在现场施工的人员，应将所在岗位的垃圾在下楼时用一并带至楼下指定的垃圾存放中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定经鉴定合格后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用

3.立材料供应“需求制度”

1、材料需求流程

2、根据本工程项目的设计文件、施工图纸以及我司的施工方案、施工措施编制材料需用计划，反映该工程项目的各种材料品种、规格、数量和时间要求

二、材料进场及二次检验制度

1、材料进场计划工种项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出

1.工期紧

2.材料供应量大，类型多；

3.对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场进场后尽快疏送到各作业层对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，奖金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期对甲供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放如到货数量大，则专设库房存放，并加强保护

2、主要材料二次检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，有相关的质量记录对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检同时,对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准送总承包商批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购得到的材料

三、材料质量保证措施

1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量按时间供应所需的材料

2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度加强材料和设备的“四验”工作，即验规格、验质量、验品种、验数量凡属不合格的产品，不能运到现场在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理

3、做好现场和仓库的管理工作材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放合格证、化验单与材料相符现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放应加强材料的限额管理和发放

4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定

5、进货渠道材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责供应的产品必须符合下列要求1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限3）产品包装必须符合国家有关规定和标准4）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记

6、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔

7、建筑材料、设备的供需双方均应按上述

1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收

8、严格执行有关的验收和保管发放投放制度对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放

9、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

10、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求

11、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料

12、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工种特点和满足设计要求

13、应用新材料，必须通过试验和鉴定代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求

14、材料认证不合格时，不许用于工程中有些不合格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证,但决不允许用于重要的工程或部位

四、材料仓库管理

1、材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图易燃易爆物品单独堆放装饰材料的堆放方式1）箱形堆放适用箱形立方体物品2）三角形堆放适用圆形或管状物品3）阶梯堆放适用方形物品4）梅花形堆放适用桶形物品5）纵横交叠式适用需保持干燥长形物品6）错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7）平面堆放适用平板形物体8）箱内存放适用于圆球形等小单件物品9）多层台架式适用利用空间增加堆放调试10）各类货架式适用规格繁多的小件物品

2、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续

3、限额领料制度1）签发采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量2）下达将限额单下达到队组并进行用料交底。