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安全隐患整改表态发言安全隐患整改表态发言两级集团公司安全工作会相继召开,统一了思想、明确了任务、吹响了号角,也从根源上为理顺管理、提升管理注入了新的思想,我们将认真贯彻会议精神,始终坚持安全为天、生命至上的理念不动摇,坚持以奋斗为本,干字当头,进一步夯基固本,努力提升安全精益化管理水平,坚决筑牢安全生产防线一是积极对标—安全理念,进一步在理念制度完善、岗位行为规范、操作流程达标、作业环境优化等方面下功夫,努力推进安全管理精细化、流程化、标准化,做到制度管人、流程办事二是持续开展安全专项整治三年行动,要重点抓住主要矛盾、盯住典型隐患,不断深化源头治理、系统治理和综合治理,举一反三,提升双预控水平,夯实矿井综合防灾抗灾基础三是进一步抓实、抓好采掘衔接部署、正规循环组织和采掘核心装备检修维护,切实做到以秩序保安全、以秩序保稳定四是以一级标准化矿井达标创建为抓手,扎实开展岗位描述、手指口述,精品工程、亮点项目建设等主题安全活动,促进岗位达标、专业达标、环境达标、矿井达标五是大力开展机械化换人、自动化减人、智能化无人科技强安专项行动,举全矿之力,加快推进智能化矿井建设进程,重点抓好智能化工作建设、固定碉室无人化等一系列科技创新项目落实、落地,提升矿井科技强安、保安能力总之,在上级的坚强领导下,我们有信心抓好全年安全生产工作,为两级集团公司改革发展壮大,提供良好的安全环境安全隐患整改表态发言各位领导根据会议安排,我代表—公司做20_年安全生产表态发言20__年是—公司的起步阶段,在公司领导的关心和全体职工的支持下,安全生产工作取得了一定的成绩,20_年我们将再接再厉,以严字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求,杜绝三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现无轻伤、零事故、创高产的目标具体做法如下
一、杜绝三种思想一是杜绝麻痹思想将安全工作摆到绝对重要的位置,深化风险控制,提升安全管理开展全员安全生产大反思活动,主动查找问题,对各项生产工作制定合理的安全技术措施,并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上,全方位加强现场管理,提高员工安全生产意识和安全管理能力,确保安全生产二是杜绝侥幸思想完善安全教育机制,通过培训、集中考核等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将安全生产无小事的观念植入每一名员工心中,提高员工危险源辨识能力,增强员工自主保安的安全意识,切实做到自己的安全自己管三是杜绝厌倦思想安全生产是生产企业老生常谈的话题,但不能仅挂在嘴上说,要遵循严、细、实的作风,以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点,再掀技能大学习的新高潮,发挥工班长的现场管理职能,精心组织、合理安排、狠抓现场落实,确保每一个环节都要按照操作规程认真执行,以便最大程度的保证工程质量和施工安全
二、把握三个原则一是责任明晰的原则按照谁主管,谁负责的原则,把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工同时,以层次分明、权责明确、程序严密的安全管理模式,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位,坚决实现安全生产二是重点突出的原则重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理,开展安全隐患排查,加大员工教育培训力度,树立想不到的隐患就是最大的隐患的理念,树立三不走的责任意识,做到现场责任不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教育不走,坚决实现安全生产的双零目标三是管理规范的原则监督各级领导履职履则情况,严格流程管控,重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况严格执行制度,强化作业现场反违章工作,深入推行现场施工标准化管理,开展作业项目危险点分析预控工作,持续提升安全生产作业能力
三、做到三个到位一是制度落实到位认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制,制定严格的安全生产责任考核奖罚制度,明确岗位人员的安全责任通过抓管理层、操作层安全责任的落实,营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围二是安全监督到位深刻吸取各类事故教训,加强对作业现场的安全监督,特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度,加大对外包施工队的安全培训,严格考核,不合格人员严禁上岗施工严格执行作业规程规定,强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管,有效防范安全风险,杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生三是任务完成到位按照以上几点,巨能邮县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求,发挥企业安全管理者的主要职能,坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标以上是我对20—年安全生产工作的表态,请领导和同志们予以监督和指正,谢谢大家!安全隐患整改表态发言各位你们好!20—年是—公司的起步阶段,在公司—的关心和全体职工的一下,安全生产工作取得了一定的成绩,20_年我们将再接再厉,以严字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求,杜绝三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现无轻伤、零事故、创高产的目标具体做法如下
一、杜绝三种思想一是杜绝麻痹思想将安全工作摆到绝对重要的位置,深化风险_,提升安全管理开展全员安全生产大反思活动,主动查找问题,对各项生产工作制定合理的安全技术措施,并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上,全方位加强现场管理,提高员工安全生产意识和安全管理能力,确保安全生产二是杜绝侥幸思想完善安全教育机制,通过培训I、集中考核等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将安全生产无小事的观念植入每一名员工心中,提高员工危险源辨识能力,增强员工自主保安的安全意识,切实做到自己的安全自己管三是杜绝厌倦思想安全生产是生产企业老生常谈的话题,但不能仅挂在嘴上说,要遵循严、细、实的作风,以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点,再掀技能大学习的新发挥工班长的现场管理职能,精心_、合理安排、狠抓现场落实,确保每一个环节都要按照操作规程认真执行,以便最大程度的保证工程质量和施工安全
二、把握三个原则一是责任明晰的原则按照谁主管,谁负责的原则,把工作面的安全生产责任落实到管理者、—者和实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工同时,以层次分明、权责明确、程序严密的安全管理模式,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位,坚决实现安全生产二是重点突出的原则重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理,开展安全隐患排查,加大员工教育培训力度,树立想不到的隐患就是最大的隐患的理念,树立三不走的责任意识,做到现场责任不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教育不走,坚决实现安全生产的双零目标三是管理规范的原则—各级—履职履则情况,严格流程管控,重点—防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况严格执行—,强化作业现场反违章工作,深入推行现场施工标准化管理,开展作业项目危险点分析预控工作,持续提升安全生产作业能力
三、做到三个到位一是—落实到位认真落实_、员工、各级人员的安全生产责任制,制定严格的安全生产责任考核奖罚明确岗位人员的安全责任通过抓管理层、操作层安全责任的落实,营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围二是安全—到位深刻吸取各类事故教训,加强对作业现场的安全—,特别针对施工分包商加大工作—和监管力度,加大对外包施工队的安全培训,严格考核,不合格人员严禁上岗施工严格执行作业规程规定,强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管,有效防范安全风险,杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生三是任务完成到位按照以上几点,巨能哪县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求,发挥企业安全管理者的主要职能,坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标以上是我对20—年安全生产工作的表态,请—和同志们予以和指正,谢谢大家!。
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