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个人财务部年度工作总结个人财务部年度工作总结「篇一」20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路,遵照x总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩
一、经营管理方面20xx年,在x总和x总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作
1、制度建设和流程管理一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据
2、补充完善酒店薪酬制度:计50多份每天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份(不包括临时向发展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表)
2、配合完成了上市公司的各项审计工作20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的审计工作,配合岳华完成了国内股份制企业的审计工作20xx年2月再次配合xx完成了股份制企业的审计工作,为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作财务部磅房每天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作,本榨季累计收购称重苹果213,
882.4吨,结算金额90,694,
561.2元,严格执行原料部的收购区域、收购价格规定,扣杂15,
055.552吨;及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等程序,保障了公司的相关利益我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票,而且开票还有许多的限制条件,业务量大、繁琐、单调,又要开票、又要付款还要复核,但是我们的员工本着崇高的敬业精神,经常加班加点,顺利的完成了任务从20xx年7月到15年1月共计收到拨付资金10015万,其中付07-08榨季苹果款485,
084.4元,08-09榨季款62,281,
504.5元在付款过程中员工认真、细心无有差错
4、完成了成本、费用的预算、考核、基本控制工作本榨季初、总公司下达预算编制时,在公司领导、公司各部门的大力协助下,通过
3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算,在总公司审批后和榨季中间又进行了多次调整,财务部始终跟随着公司的变化而调整变化,每月又根据调整的计划分配指标并向各部门下达,通报各部门每项费用的执行情况,让各部门自觉根据自己的完成进度压缩费用,控制费用财务部针对本部门的费用也是严格控制、08-09榨季五项管理费用指标45,
653.88元,生产性费用指标11,
651.61元,合计榨季指标为57,
305.49元截至20xx年元月份,实际发生为48,
062.86元(包括春节向外的礼品4900元)、占计划的
83.87%,其中由于税务政策的变化,需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支
1153.87元、也因为农副产品收购不允许合并开具发票、必须一车一票,导致物料消耗(榜单印制费)超支4,
619.55元外其它指标均未超支,目前费用余额为9,
242.63元
5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作20xx年财务部组织结构发生很大变化,在公司领导的关怀下,及时的完成了组织建设,在息工期跟随公司的培训计划、对内部人员进行了培训,因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的,平常财务部就随时根据业务情况对新进的员工进行业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训,20xx年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的
6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作由于国家财政部颁发了的会计准则,在科目、核算项目、核算内容等方面有很大的变化,总公司财务部要求必须在20xx年实行新的会计准则,在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下,我们顺利的完成了新准则下的帐套设置并得到顺利衔接、执行
7、完成了公司分配的其它工作我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作
8、榨季初4月份,因财务人员变动,没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事说明我们的工作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事虽然财务部20xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中,财务部内外部发生许多变化,也可以说是在面对许多变化的情况下,克服困难、迎接挑战,背负压力辛勤工作的一年个人财务部年度工作总结「篇六」各位尊敬的领导、同事们大家好!我是今年10月被入取到企业,任主办会计一职,由于刚接手,对自己业务还不是很熟悉,所以管理还不到位,但是通过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和积极配合下,在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务现将三个月来的财务工作情况简要总结如下
一、20xx年度工作总结-企业财务部工作执行及完成的情况我们秉着财务工作“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及企业的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况,更好地为企业领导提供了财务收支信息我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性
(二)财务部工作执行情况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了一定成绩,我觉得有以下几点原因
1、思想上一心做好财务工作,一心为企业利益着想因为大家一心为企业利益着想,有着共同的一个信念,“爱企业如爱家”,所以才能做好财务工作
2、工作态度上要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据
3、学习态度上要将会计工作做好,就应该进行再教育学习多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务
(三)企业财务部工作中沟通协调事项问题财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总企业下属的两个分企业争取到了部分账目不用查账的机会为了确保企业的发展有序进行,提高企业的运行效率我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我企业的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为企业节约每一分资金,创造经济效益,确保企业发展和生产经营工作的正常开展虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了企业,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完
(四)企业财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的责任感
(五)对企业或财务部的几点建议对于企业或财务部的管理,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教
1、条件允许的情况下,开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新,使企业领导及时全面掌握企业资源状况
2、由于财务工作的繁琐、复杂以及企业即将增加一个运输子企业,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,建议总企业能够增加相关的工作人员
3、昨年的工作中,由于发票的传递、银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,希望企业领导能协调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行
4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训
二、20xx年度工作计划20xx年我们财务部以“保证资金安全,服务企业管理,支持企业发展”为目标,以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展财务部将做到以下几点
1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足企业每一个项目进行对财务的细节要求,确保企业项目正常顺利进行
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
3、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施
4、做好企业经济活动分析工作,及时提出为实现企业生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合企业进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与企业相关的财政、税务事宜
6、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应企业发展的要求,全力做好企业的财务、核算等相关工作
7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善企业的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事
8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度20xx年,我们要透彻领悟企业高层的战略意图,从企业全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制企业年、季、月财务收支预算同时切实加强两级经济核算20xx年,我们财务部在企业的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与企业领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕企业生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为企业的发展做出应有的努力与贡献个人财务部年度工作总结「篇七」回顾过去,是为了更好的展望未来,现将20xx年度工作计划汇报如下
一、继续优化岗位职责设置20xx年度公司软件系统会进行调整,财务人员的岗位职责也会有所调整,以达到依靠软件升级提高工作效率的目的根据公司的新战略,20xx年将对运营支持部门实行绩效管理,此举将大量增加财务的审核工作财务部尽量将增加的工作量在现有人员内部消化,如现有人员确实无法承担,计划招聘一定的人员分担
二、加强内部人员培训目前,财务部对收银员的管理较薄弱财务部计划在收银主管到位后,安排收银主管对收银的工作进行监管,加强对收银员的事前培训和事后审核另外,公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作,同时还要配合各业务部门,提供大量的会计报表、银行资料等这些工作要求财务部人员必需有过硬的业务素质,因此,财务部20xx年度将进一步加强财务人员培训及考核,提升整体财务人员的专业素养和工作能力
三、合理控制费用支出,实施预算管理财务部计划20xx年展开预算管理基础工作,为日后预算工作全面开展奠定制度及流程基础预算工作准备以业务部门及运营支持部门为预算单位,将收支与绩效挂勾,达到科学管理的目的
四、进一步规范费用报销流程及制度目前,公司费用单据大量增加,费用审核工作尤为重要从以往报销情况看来,主要存在以下问题报销人员填单随意性大,财务复核不能一目了然,增加审核及入账的难度针对这种现象,20xx年度财务部将进一步规范报销流程及制度,加大报销制度执行力度要求报销人员必须按制度要求规范填单、规范签字、及时报销同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性针对借款核销时间较长的问题,计划采取两种方法,一是从签订合同的源头控制,每付一笔款要求供应商开具一张票,二是实施绩效扣款制度,要求经办人员积极核销借款
五、提高总资产周转率一方面加强对资金的管理,合理调配资金,降低资金成本另一方面,加强对存货的管理,配合货品部提高存货周转率,制订最佳库存持有量,保持合理的库存结构,以提高总资产周转率
六、加强财务分析工作目前,财务报表及分析的工作量很大,导致财务部无法及时报送相关资料鉴于这种情况,财务部将进行一步研究报表、分析与典当ERP和用友ERP相结合的方法,以系统为依托,减少人为分析工作,提高工作效率及质量,进一步缩短提交报表、财务分析的时间今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩全体财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业财务部20xx年的任务会更重,压力会更大,我们将继续挑战新的工作,积极进取、开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出更大的贡献!个人财务部年度工作总结「篇八」回顾20XX年度,财务部在王总的正确指导及各位同仁的全力支持下,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以维系组织架构、规范作业为重点,全面落实强基础,抓规范,实现了业务制度规范化,经营管理合理化,企业效益最大化,有力地推动了财务部管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用现将20XX年度公司财务部工作总结如下
一、财务核算和财务管理本职工作
1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断增加,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在20XX年引入用友财务软件,进行了会计电算化的实施,使财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这不仅便于我们财务部对数据进行查询,还为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶
2、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在办理贷款工作中,现金流量巨大而繁琐,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力
3、制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革
3、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况
4、经营报表的分析和变动根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据
5、加快往来资金运转制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求
6、加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害
7、建立合理物资流转程序合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,
4、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对工商、税务、管委会等各部门有关资料的申报
二、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;每人都定立学习目标,通过学习、培训、交流来逐步提高自我
3、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起,财务人员间要充分沟通好,为王总做好参谋
三、财务部20XX年主要工作20XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力我们将和公司领导一起筹划、合理安排调度资金商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作
2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标减少资金占用率,提高企业资产周转速度
3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平企业越发展进步,财务治理的作用就越突出我们商务中心不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高
4、完善商务中心的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等申请办理商务中心贷款卡所有手续工商营业执照年审等工作
5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺今年要加大努力完善做好起来作为商务中心的一员,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展总之在新的一年里,我们做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20XX年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于商务中心为我公司的稳健发展而做出更大的贡献个人财务部年度工作总结「篇九」时光荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在富邦国源财务部工作快一年了这十个月以来,在公司领导和同事们热情的关怀下取得了一定的进步,也学习到了不少宝贵的知识,积攒了一定的工作经验现将20xx年工作总结如下
一、工作内容主要负责加工厂产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点,矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等
二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段目前,我的工作主要是成本核算、成本分析另外,在板材成本核算采用分批法核算
三、个人情况在做实习生的3个月里,基本上是在协助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后开始着手于成本数据分配,成本核算及成本分析的工作能够做好本职财务工作,认真学习关于成本核算、成本管理方面的知识,现已经基本掌握的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并及时做好财务分析成本及固定资产部分
四、存在不足虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了很多问题这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足
1、经验不足,要学习的还有很多许多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清晰,有很多事物对我而言都是陌生的,短时间的接触也只能学到皮毛,还需要继续学习
2、理论与实践脱节理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是需要加强学习的,因为理论与实践脱节的原因无非两种一是理论知识不够深刻,二是实际工作不了解
3、成本工作不到位成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成绩
4、学习不主动这是一个很大的弊端,惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丧失了斗志
五、遇到问题这么长时间以来,我也遇到了一些一直不能有效解决的问题
1、关于加工厂库房材料库房材料从五月份开始就进行了一次大的调整(假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一致,但从六月直到年底还是对不上,这可能是系统的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口希望新系统的登陆能够有效解决这种情况
2、关于生产流程的数据收集这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以配合建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人财务部内部也存在着分配不明确、工作缺乏主动性、应该知道数据的财务人员不清楚数据,互相推卸责任的情况比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到这一个是要加强沟通,一个是要明确岗位责任,主动去追自己的工作
六、20xx年努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力
(一)注意积累实践经验多向身边同事学习,全面掌握工作内容多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误
(二)逐步向成本管理工作转变先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务
(三)加强理论学习,做好知识更新财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系,并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去
(四)了解其他岗位工作,深入整个会计核算管理流程财务部六个人的岗位,职责分明,大家各司其职,对其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的岗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并学习到更多的知识
七、工作感想作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善以下是我对财务工作的一些想法公司板材成本的降低还有很大的空间,销售成本、采购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作,更是整个公司的工作,需要各部门的联动配合也许实行起来会比较困难,但是如果公司上下齐心协力,定会带来很大的效益成本管理是财务工作的核心成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承担起一定的管理职能要学习的还有很多,未来的路也还很长感谢领导和同事们一直以来的关心和照顾,希望以后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,共同发展个人财务部年度工作总结「篇十」
一、完成的主要工作
1、协助XX中心支公司会计及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时完成代收车船费等各项费用的缴纳
2、以认真的态度积贯彻执行各项财务制度,认真学习会计政策法规,提高业务素质和能力
3、严格按照财务制度规定,报销每月的费用,费用报销后填制凭证,如发现问题及时与会计沟通,根据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账
4、按照公司相关规定,妥善保管有价单证,印章,保险柜钥匙等
5、按照公司规定,做好有价单证领用及出入库登记
6、按照中心支公司财务部的要求,每月做好单证销号表、单证盘点及统计表
7、按照总公司财务部的规定,每月1日或17日计提手续费,通过内网系统上传申请支付
8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作
二、存在的不足
1、对公司的财务管理制度了解不透彻,今后我会努力学习新的业务知识和会计法规的系统学习
2、只干工作,不善于思考、总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果
三、改进方法
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我
2、善于总结提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高业务水平,建立健全良好的工作机制感谢领导给我们一个发展的空间,对于公司未来的发展我持于的信心乐观态度,对工作中的不足我虚心接受批评,总结工作中的不足,加强技术和沟通能力的培养我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力量个人财务部年度工作总结「篇十一」回顾一整年,作为XXX企业财务部的一名会计,在一年来的工作中,细致且勤奋的去面对自己的财务工作,并以积极乐观的心态,对待工作中出现的问题与麻烦尽管工作算不上轻松,但却也给我带来了不少的机会,让我能在工作得以更多的进步!反思这一整年,尽管最终的结果是好的,但在这一路上的工作和经历却充满了波折如今,我通过自身的反思和总结,对一年来自己在财务部会计岗位的工作情况做如下总结
一、对工作思想的反思和改进随着工作的不断进行,我们在工作中的各种问题也在不断的曝光或是产生会计的工作确实非常枯燥,也非常的辛苦为此,思想上对自己的严格加强就成了我们能优良完成工作的必要条件在今年的工作前,我首先对自己的思想进行了严格的总结和反思认识到了自己在思想上的不足和问题,并开始制定自己的改进计划后来,我在平常就利用自己的空闲时间去提升自己,加强自己工作的积极性,以及与团队之间的团队精神此外,我还在每天晚上都会去阅读和学习一些心理和思想方面的书籍,在放松自己的同时也字一步步的完善自己的思想状态
二、认真遵守企业纪律和责任俗话说“没有规矩,不成方圆”这个规则,对我们这些对工作准确性严格要求的财务工作者可更是如此!在一年的工作中,我认真严谨的遵守着公司的纪律责任,从不敢主动犯下任何的错误!尽管也曾因为一些意外,导致了如迟到这样的日常错误,但每有这样的事情,我都会严格的反省积极的改进!让自己能牢牢的记得这个的要求!
三、工作的情况在这一年的工作中,我作为财务部一名普通的会计,在领导和各位同时的帮助下认真的完成好自己的每一次工,在工作中严格的要求自己!认真做好对公司发展经费的预算,并仔细的对每一次的支出和收入都做好核对工作止匕外,每天都要做好的日记账,和每月x号前做好工资的核算都是十分重要的任务反思这一年,工作尽管没有那么顺利,但也不至于让我们止步不前!在接下来的工作中,我会更加努力,更加严谨,让今后的工作能更加出色的完成!个人财务部年度工作总结「篇十二」回顾过去一年公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任现就部门工作总结如下
一、过去的一年中财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了XX年增值税缴纳工作通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作
三、分公司财务工作分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查
四、在实际工作过程中销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端
2、对日常办公应用软件各功能不掌握
3、专业胜任力不强加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序
二、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地个人财务部年度工作总结「篇二」
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大
6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责
8、公司各种档案未能健全地进行管理
六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下
1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;
2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
3、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;
4、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
5、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
7、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行
七、思路决定出路,行动决定结果今后财务部开展工作的思路是以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作回顾过去一年,财务部略表看法
1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平
2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售
3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售
4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力
5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!一是日常的工作
1、今年继续负责成本费用类账务记账工作,每个月对酒店发生的经营支出制作凭证,并在月底计算当月应缴纳的各项税金,结转利润,做月末结转后计算各类报表在下月初上报统计局当月经营情况的报表及在网上填报旅游局当月接待人数及经营情况的两张报表和国家统计局经营情况的报表,上报财政局分户快报和财务报告两张报表,根据银行对账单编制银行余额调节表,到地税局报税,缴纳报职工医疗保险,养老保险费等装订凭证,餐厅报表,总台账单
2、制作工资发放表,到银行发工资,提取现金发没有存折的员工的工资,并对财务部所掌握的员工信息进行完善
3、银行借款抵押手续
4、填报年终决算报表,所得税税源调查表,所得税汇算清缴报表,办工商营业执照年检,代码证年检等手续二是更换了储存管理系统因.房以前使用的管理系统已经跟不上现在酒店精细管理的需求,时常数据错误的情况的发生,使用不方便,影响了•房的正常工作,今年五月份,通过与多家知名软件联系,进行程序功能和价格的对比,最终选择了与账务系统同品牌的浪潮储存管理系统,使.房的管理水平上了一个新台阶存在的不足20xx年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同事们帮助的结果,但还存在许多不足一是学习的深度和广度还需要加强;二是没有充分发挥主观能动性上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正下步打算以后要在领导的正确领导下,团结同事,勤奋学习,扎实工作一是要进一步加强学习业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识,在工作中有创新二是要勤奋实干多想、多听、多写,三要精诚团结做到以大局为重,维护整体的团结使下一年的工作再上一个新台阶个人财务部年度工作总结「篇三」
一、增强全员的预算管理意识根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取XXXX院长指导思想,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,采取科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约、超支自负,培养了职员的节约意识采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展
二、提高自身的财会业务水平一直以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增强医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修计划,有步骤有目的地进行自修通过学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等提高了干好财务工作的主动性与积极性同时,我积极参加各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证
三、促进财务基础管理水平的提高随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展体现了责任制的严肃性与公正性在财务管理工作中,最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保证了各项工作的顺利进行
四、搞好医院财产物资的清查与盘点随着医院的不断发展,财务的管理职能日益显现财务管理参与到医院管理的方方面面,从物资采购中的比价,到实际采购的审核,再到废旧物资的处理等等,我随XXXX科长都参与其中,起到了财务科在医院管理应有的作用通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的控制工作,有效的防止了错误的出现这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能
五、搞好财经秩序整顿工作根据XXXX科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查,并与后勤科核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算控制,再到采购中涉及到的财务工作,我都紧紧跟着XXXX科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备
六、加强资金管理我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特安排一切成本控制工作从点滴抓起,控制资金占用,提高资源使用效率,对欠款情况进行了分析,会同各科室积极回收欠款做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压从严控制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划从而减少了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益个人财务部年度工作总结「篇四」20xx年财务部在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
一、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作
二、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度
三、继续开展财务人员的培训活动进一步搞好财务基础工作,提高治理水平企业越发展进步,财务治理的作用就越突出我们xx门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高
四、完善扬铭公司的所有手续办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等申请办理恒中门业贷款卡所有手续
五、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺今年要加大努力完善做好起来作为XX人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展总之在20xx年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年公司战略目标的各项任务,以限度地回报于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献个人财务部年度工作总结「篇五」财务部的工作,是企业全面工作的一部分、是企业运营链条中的一段,是企业运行结果的最终体现它既是核算、监督,也是服务公司的各部门、客户、供应商、每个职工;供、产、销各个环节;政府、社会等都与财务部的工作紧密相连、不可分割同样财务部也是企业的一个重要核心部门,财务部的工作也是企业的一项核心工作20xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了20xx年度的各项工作任务,为运城公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分配,国、地税纳税申报等工作每月编制报送管理报表24份,上市报表25份,以及税务报表、资金计划表共。
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