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文本内容:
保洁个人年终工作总结保洁个人年终工作总结「篇一」
一、人员管理保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量根据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求
二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达公司保洁工作的基本要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定
三、保洁工作模式方面
1.提高自我意识,加强学习能力在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力使保洁部门发挥更大的作用;
2.提升工作效率,保证工作质量在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题;
3.不断节能减材,严格管理物资在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益;
4.加强人文关怀,提高团队绩效不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境一年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力保洁个人年终工作总结「篇四」
一、坚持去做,肯定能够做出成绩虽然保洁的工作不是技术活,但是因为工作量比较大的原因,要想做好也还是比较辛苦的可能在很多人心中保洁员的工作知识一个平凡的工作,是很不起眼的工作,但是在我心中不是这样想的,我认为就跟那句古话一样”行行出状元”,任何工作只要是自己付出了劳动的,是能扣给别人带来帮助的,就都是值得尊重的,就算是卖油翁的工作做到了“滴油不漏”也照样是值得尊重的,更何况我做保洁员的工作赚钱不偷不抢是凭借自己劳动获得的,我还拿这个工作养活了自己还能补贴家用,这就已经很了不起了,所以在工作中,我坚持我付出,能够给公司带来更加干净的环境,能够让进来的客人获得舒心的心情,这就是回报
二、工作之余参与培训在这一年多的工作里面,我们公司也是有给我们公司的保洁员组织了一次培训的,专门去请的一个家政公司的员工来给我们培训的家政公司的员工上岗之前都是经历过严格的训练费,所以他们的保洁工作肯定要比我们做的好,他们的服务态度也是比我们好很多的,通过听她的讲课和给我们上手指导,至少是让我学习到了很多,比如利用工具怎样是公司里面的玻璃货柜更加的干净和明亮,面对下雨天地板容易脏我们应该保持什么样的措施减少脏乱差,我们该用什么样的频率去拖地,以及角落不好作业的地方我们应该怎么处理等等令我收获最大的是,通过跟她的学习,我的服务态度更加的好了,对待自己的保洁工作更加认真和负责,以前可能自己弄不到的地方去打扫的频率就会低一点,现在就是我会更加用心去对待自己的工作,职责范围之内都会认真去打扫干净才行保洁个人年终工作总结「篇五」
一、思想上作为一个公司的保洁员,虽然累得时候很累,但是也就累那么一会,每天还是有很长一段的休息时间的而我把休息和工作也是分的十分清楚,就像是晚上也不会因为自己下班的时间到了就不扫走了,而是会打扫完再走,毕竟这就是我的职责而作为一个保洁我也并没有因为自己的工作而觉得有什么自卑感,大家都是靠自己的努力吃饭,我没觉得有什么问题而在工作时如果遇到了其他人可能打扰到我工作时,我也不会有什么情绪,而是会让他们先解决他们的事,因为我知道顾客来到公司就是来消费开心的,而我既然也作为这里的一员就有必要让来到这里的人开心的来,开心的走,而不是被我的恶劣态度气走所以时刻面对顾客保持笑容也是我一直在做的
二、工作上虽然我只是一个保洁但是我觉得我的工作也是非常重要的,如果不是我的工作那公司肯定是十分的脏乱差而我自己也是对自己每天的工作有一个计划,比如在什么时候去厕所打扫,什么时候去打扫地板,这些都是有要求的如果去厕所打扫的太晚了,可能厕所的纸没有了,或者是堵住了,这些都是要及时处理的所以定时定点去厕所巡查一番很有必要,而地板除了发生意外的事情都是需要再公司开门前或者关门后打扫,如果在人流量多的时候打扫地板卫生,肯定是会有可能发生意外的,如果造成人员伤亡或者财产损失我想我是承担不起这个责任的而作为一个保洁员的工作也不仅仅如此,想要做好保洁员这份工作除了要细心之外还要有耐心,能够让自己沉下心去打扫卫生,才能够真正的打扫干净而我虽然做的也还行,但距离优秀也还是有着一段距离的,所以在未来的工作里我一定会继续努力的工作让自己做的更好的在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率现有人员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准
四、保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订2完成对外围公共区域卫生日常维护工作3完成对新进员工的培训工作4完成特约清洁服务5完成了配合房开活动的工作
五、卫生质量监督方面随着IS09001—XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的’问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果
六、工作中存在问题
1、外围泥土,无法有效的去除
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准
3、冬季外围卫生无法到达清洁标准
4、在保证卫生贴合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有必须上升
七、年的工作安排20xx
1、加强保洁部的培训工作
2、安排好保洁部的日常工作
3、加强卫生质量检查工作保洁个人年终工作总结「篇二」转眼20xx年即将过去,又迎来了完美的20xx年回顾过去的一年,我负责xx服务中心的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在x经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永久的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20xx年的工作做以简要总结总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础
一、从月开始在经理严格要求下,从无领导管理现场到导入日常常态化管X XX理,在大家的见证下一点点的走入正轨
1.自从X月份绿地正式接管项目,在陈经理的带动下,对物业公司进行一次大的人员调整以及物业知识的培训,使得员工在工作中不断的提高自身素质认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想一一“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才潜力求发展使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志;
2.从人员的调整阶段不断的透过实践制定适合现场管理的方案1)进一步建全了各项规章制度以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并用心寻求改善和进取;2)狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理根据公司领导和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的.仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务细化阶段,逐渐的对员工进行培训,加强队伍自身业务技能,熟悉并掌握基本技能;
3.细化阶段,逐渐的对员工进行培训,加强队伍自身业务技能,熟悉并掌握基本技能1)定人、定岗、定位,职责到人根据园区的实际状况,依据每位员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,根据划分的职责区状况,每一天进行检查,发现问题立即指出,立刻纠正,始终持续了各区的卫生干净、整洁让客户和公司领导满意;2)十分重视上级的定期和不定期的检查对此状况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意,几次检查没有出现大的问题,维护了公司的形象;3)注重搞好与公司领导的关系我深知搞好与公司领导的关系,是工作开展的基础,便于我的工作经常与公司领导的案场经理沟通,征求公司领导的意见,增进感情对于提出的问题,及时整改,并请公司领导检查;4)能自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮忙她们,解决她们的后顾之忧让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上;5)能及时做好月度和周工作计划使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏;6)逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际状况采取了,在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次在每月报领保洁用品时一,按计划请领,从不多领,为公司节约开支;
4.导入阶段,实行晨会制度,制定相关的工作流程,扣分细则,以及周计划和完善各项办公表格的制定和使用,使日常工作常态化1)严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩做到奖勤罚懒,赏罚分明坚持每一天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评;2)招聘人员、耗材统计和申领,制定各种计划,人员定岗、定位、沟*系,事事想在前,件件做在前,不怕苦,不怕累,尽心尽职
二、存在的问题
1.专业技能掌握不够全面随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路;
2.各种制度记录的专业程度不足、不完善,记录缺乏整齐性、美观性
三、整改措施针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让公司领导满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下,在x经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现
四、年工作计划和标准、目标20xx
1.标准化培训员工努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍;
2.按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范整个工作区无死角,无遗漏;
3.按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩坚持每一天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正;
4.基础设施管理的正规化平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障但是夜;
5.物料管理的正规化领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益;
6.工作方法正规化制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧并让保洁员工熟记于心;
7.职业健康安全管理正规化对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务;
8.月报、周评、周计、考勤正规化及时做好各种报表,并使之正规化、程序化
9.对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质一分耕耘,一份收获,工作任重而道远我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在陈经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为为公司的保洁工作再上新台阶,作出更大的努力保洁个人年终工作总结「篇三」我自20xx年x月份进入xx公司,到现在已有x年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟系等很多工作几乎是从零开始学起在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础
一、年工作总结20xxL以因地制宜,分清工作重点在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;
2.恪尽职守,遵守规章制度对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评形成激励机制,使保洁工作形成良心循环;
3.统筹协调,注重协调配合对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象;
4.亲力亲为,注重团队合作要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作;
5.节能减材,减轻企业负担对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标在20xx的一年中具体有以下实例各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感高兴
二、年存在的不足20xx清洁知识还需要不断的学习还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路管理能力还需要不断的提高因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问节能减材还需要不段的创新根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。
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