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信用社财务工作计划信用社财务工作计划「篇一」有关信用社财务部工作计划范文有关信用社财务部工作计划范文
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管8理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对XX目X标,制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外X抓X信贷质量管理X,X积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作一是财务开支操作六是努力争取建立林业补贴制度建立林木良种繁育补贴制度,并选择部分省区市开展试点;将油茶生产机械纳入财政农机具购置补贴范围,研究制定对种植油茶等木本油料作物的补贴政策七是完善林业用油量的测算、统计、核实和汇总核实营造林、森林管护面积、木竹生产量等用油量基础数据,对林业因成品油价格调整影响增加的成本,由中央财政通过专项转移支付的方式给予全额补贴
三、严格管理监督,进一步提高林业经济运行质量和效益一是加大林业资金监管力度,切实提高管理水平进一步强化中央新增林业投资和灾后恢复重建资金的监管;从项目安排的源头抓起,细化落实工程各实施环节的责任制;加强对工程招标、物资采购、作业设计报批、资金拨付等环节的监督二是做好林业建设项目的竣工验收工作对林业项目竣工验收工作进行周密部署,全面完成对省级林木种苗示范基地的竣工验收工作三是加强林业建设项目的规范化管理完善林业项目建设及管理标准化体系,在项目立项及可行性研究、编制实施方案、工程建设及检查验收等环节出台一系列的建设标准和规范四是严格部门预算专项资金的使用和管理严格按项目申报指南要求和财政支持方向,组织项目申报和项目审核;及时完整地将项目预算批复下达到项目承担单位,严防资金的滞留和截留;配合做好财政项目支出预算的绩效考评试点工作,提高资金的使用效益
四、树立全球意识,全面提高林业对外开放合作水平一是坚定信心应对危机分析研究国际金融危机对经济和产业的影响,在对外开放合作中不断提高全行业的国际竞争力和抗风险能力;及时了解掌握林产品对外贸易受国际金融危机的影响,做好监测、预警和应对工作,努力实现年林产品外贸总额突破亿美元的目标20xx800二是加强“引进来”,不断提高利用外资规模和质量,注重引进先进的技术和管理理念利用新一轮国际产业转移的机遇,做好利用外资重点领域的备选项目规划;防止低水平重复引进,避免引入消耗大量资源、产品附加值低、高能耗、高污染的项目信用社财务工作计划「篇五」关于农村信用社新开设营业网点工作计划时光飞逝,随着新年钟声的敲响,我们在喜庆的气氛中迎来了年度,挥别了年在过去的一年里,我省农村信用社为了不断提高我农村信用20社xx的各项业务绩2效0而xx加倍努力,并收获了良好的业绩未在年度的突出业绩之上再创新高,突破业务难关,做好我农村信用社因开设营业网点20的xx各项工作,我省农村信用社特对此新开设的营业网点做出了具体的工作计划,现根据领导要求,将我农村信用社新开设营业网点工作计划汇报如下
一、新开设网店人员安排
(一)岗位设置我信用社将根据新开设营业网点的综合柜员制岗位模式,设置有以下职位,分别负责我信用社新开设营业网点的各项相关工作我信用社将设置支社主管社长人、业务主管人、客户经理人、票据处理岗位人、综合业务岗位人、对公经1办复核岗位人1(可与储蓄柜员1兼岗)112
(二)岗位职责.主管社长组织贯彻执行上级社的方针政策,制度办法,并负责组织人员培训工作1对本机构的会计账目进行见车,记录检查情况,并对其结果负责保管业务公章,按照要求对柜台业务中需要社长审核的业务进行审核并授权,对其合法性、合规性负责业务主管按要求对柜台业务中需要业务主管审核的业务进行审核并授权、对本机构内
2.、外部账务核对情况进行检查,记录检查情况并按照规定对本机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查负责对本机构柜员的使用情况以及交易权限进行检查、负责本机构的尾箱增设、注销曹祝、监督柜员尾箱交接工作负责保管本机构重空大库、业务公章等.票据处理岗负责每日同城票据交换的提入和提出,打印各类提出提入清单,做好票3据的交接工作负责为银行汇票和本票编押、压数负责保管和使用同城清算用章.综合业务岗负责处理各类内部账户的账务工作、保管各类需专夹报关的票据底卡,4处理各类来账负责经办有关的查询、查复工作,定期处理、核对、检查各类过度账户、代销账户的挂账负责打印,整理按规定需纸质保存的各类报表以及批量记账的凭证等.对公经办复核岗受理客户活期、定期开户及信息变更申请,和各种结算票据的初审5工作负责银行汇票的签发负责大额资金汇划业务的核实工作,办理与现金收讫有关的业务对其他柜员办理的需要复核的交易进行复核处理等
二、吸收存款措施
(一)提高服务质量,开创优质服务我社将建设以人为本的管理理念,通过各类培训以及学习活动加强员工的服务意识,提高专业知识水平以及操作能力,设置奖励制度,培养员工的爱岗敬业精神并通过将工作人员的照片、姓名、工作、证号张贴在大厅里并设立监督举报电话等形式,加强外部监督,建立完善监督机制定期展开调查储源、跟踪储源、挖掘储源、争取储源,重点抓好存款大户资源与客户建立保持亲密的关系,力争在人们心目中树立良好的服务形象,以优质服务来招揽储源
(二)紧抓源头业务,带动储蓄增长我社将抓好代发工资工资、第三方存管等重点源头性业务市场的开拓,强化公私联动,大力开展定向组合营销、协同营销,努力扩大市场份额同时,进一步对高档小区潜存客户宣传推广我社的理财产品、理财协议、到期自动转存等业务,从而带动储蓄存款的增长
三、营销贷款措施
(一)研究社区形式,发掘潜在客户我社将根据新开设营业网点的社区环境与经济位置,展开周围居民以及商企经营情况,潜在客户收入来源,收入水平以及贷款需求调查与分析,并实根据周围情况开展设立贷款新政策例如根据我社新增设营业网点的新开发城区环境以及农贸市场特点,开设小型贷款业务,并对此加以宣传与居民住户进行面对面的沟通,以客户的实际利益出发向客户讲解我社贷款政策的利益与好处等
(二)改进信贷营销,优化信贷流程进一步推出“阳光信贷”,切实兑现客户贷款除付本息外的零成本并立足于客户授信平台,对符合信贷条件的客户实行新型授信,提高效率根据客户的贷款目的以及贷款用处的不同,设置出不同形式的贷款品种例如创业贷款贴息、农贸专营小型贷款等此外,我社还将增强小额贷款的投放工作,实际实施有效的营销贷款措施
四、发展银行中间业务措施
(一)培训人才,提高能力我社将会通过各种途径,采取实务培训和理论培训相结合的方法,重点提高我社从业人员的管理水平和强化临柜人员的规范操作并将引进一批对中间业务既具备开拓创新精神,又通晓政策法律规范的复合型人才,及时满足中间业务对人才的需求,推动中间业务的发展
(二)要建立体系,加强管理由于银行中间业务是一项综合性的工作,中间业务品种多、范围大,管理较为复杂,为了保证中间业务连续、稳定、规范、有效发展,我社将建立一套完善的中间业务管理体系,设立专门的机构组织、推动、协调和管理中间业务,研究、开发、设计、宣传与推广中间业务新品种,并将中间业务发展目标分解、归口落实到相关业务部门同时我社还将建立一套合理的中间业务考核体系,将开展中间业务的种类、数量、效益纳入年度责任目标考核,调动各方发展中间业务的积极性
(三)创新品种,扩大范围我社将充分研究符合我社地理环境的细分中间业务市场,选择能够满足新开发城区市场需求、发展潜力大、成本低、收益高的中间业务品种,如信托类业务、租赁类业务、包括融资性租赁、经营性租赁、回租租赁等;咨询类业务,包括针对高档社区客户的资产评估、家庭理财,针对贸易市场客户的投资组合和小额贷款等,不断吸引周边客户来我社办理中间业务,提高我社中间业务效益以上是我社新开设营业网点的工作计划,予以领导审核!信用社财务工作计划「篇六」农村信用社财务科个人工作计划财务工作是一个公司及政府任何部门的重点部份,所以这项工作要严格做好,为了做好财务工作,特拟订了这份财务工作计划书是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的.进程和专项票据的兑付根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理8;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范
二、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,月份我们要组织人员对月至月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领5回开始一直查到各社使用5,逐项4逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确
三、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标,制定出台《县农村信用社增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标信用社财务工作计划「篇七」年是全区信用社深化改革的关键之年,开好头,起好步,意义十分重大今天,我20们xx在这里召开全区信用社新业务工作会议,会议的主题是总结回顾年度新业务工作,并对年新业务各项工作进行安排部署希望把这次会议开2成0x振x奋精神,坚定信心,认真20抓xx好落实的动员会、鼓劲会和誓师会下面我讲几点意见
一、工作的简要回顾年,在联社领导的正确指导下,在人行、银监分局的有效监管下,我们紧紧围绕年20初xx下达的工作目标,结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展代理业务,积极营销天河卡,努力推广保管箱,全面加强电子化建设,不断完善帐户档案的管理,认真抓好柜员前台操作、网络改造等基础工作,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识,全区农村信用社中间业务卓有成效,中间业务收入稳步上升,较好地完成了各项任务目标,推动了中间业务科学、健康、创新发展回顾年整体工作,主要呈现出六大创新、八大亮点,取得了六大成果,促使各项新业务20实xx现了质的飞跃和新的发展六大创新,即、理念创新年以来,我们坚持不断创新工作思路,在“想干、会干、真干、实干”1上做文章,全20区xx在新业务工作上形成了人心顺、人气旺,思路宽、办法多,想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,全区信用社结合实际,把中间业务作为一项重要工作来抓,做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱,共同发展、素质创新今年以来,我部针对综合业务系统以及各项新开办的业务组织了次全区信2用社员工参加的业务技术培训和营销培训,同时,还深入基层对个信用社开展了次业务培训,使员工的综合素质明显提高、会议机制创新年以来,我部坚持每月初组织各社分管新业务的主任召开新业务3工作例会,以会代2训0x,x从不间断,把例会开成了市场营销宣传
①组织了天河卡新闻发布会;
②举办了声势浩大的天河卡首发式省人行、省银监局、省联社、市人行、市银监分局、市区政府等单位领导莅临现场为天河卡揭幕,邀请了国内著名艺术家登台助兴,热烈隆重的首发式取得了空前的轰动效应;
③通过新闻、广告、专访、专题片等多种方式宣传天河卡,截止目前在电视、电台、报纸刊发稿件计余次(篇),悬挂横幅约余条;
④利用路牌广告宣传安装块天河卡护栏广告;在大运高速路上共安装*个路桥和*立柱广告牌;
⑤印制、散发等宣传资料余万份,制作天河卡专用袋万个;制作印有天河卡宣传广告的书包/万个、围裙3/0万、手提袋*万个,有力地宣传3了0天河卡;、月份组织天河卡宣传演出队深入市场、社区、农村集贸市场进行了*余场演出;
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45、月份组织各信用社充分发挥自身优势,开展了活动
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⑧三季度组织全体员工开展了活动,取得了较好的效果;
⑨四季度开展了活动
二、突出重点,抓住关键,着力加强代理业务的拓展年各社把代理业务作为一项重要考核指标,将任务责任到人,做到了组织到位,人20员xx到位,思想到位,措施到位,使代理业务的笔数和金额大幅度提升、以增加中间业务收入为重点,扎实抓好代理业务工作1一是早下手、细谋划,构建代理业务“高平台”“思想是行动的先导”,我们首先从转变各社分管主任的思想入手,提出了明确的工作思路,即从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破、从全员动手上发展,使大家充分认识到代理业务的重要性,把代理业务工作作为一项重要工作去抓,都能够按照年初制定的工作方案,逐项落实,把任务目标分解到人,真正做到了把代理业务工作做实做细二是审时度势,时刻牵着代理业务“牛鼻子”代理业务工作存在“个体差异”,每个月各社都针对具体情况进行认真分析,找出了存在的薄弱环节,对症下药,属于思想认识方面的问题,立即整改思想,将全员的认识统一到一个高度;属于管理不到位的,及时理清思路,加强管理,使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的,重新确定工作方法,充分调动全员的积极性由于果断得力地督导,保障了代理业务的有效增长城郊信用社采取了“上下联动,信息共享”的有效措施,加强了总社和各分社的联动,明确了各分社服务的社区范围,本着服务客户,信息共享的原则,由总社协调,根据不同服务区域内的客户,联系所对应的分社协调解决,还建立了规范的沟通机制,通过共享客户信息,发现了更多的业务机会,提高了服务客户的质量在中间业务宣传上,他们在所服务的社区内,制作了多幅宣传版面,详细说明了开展的各项业务及每个客户经理的联系方式,实现了信息的持续性鼓楼东信用社的代理业务得到了社主任的高度重视,由社主任亲自安排布署,进行强调尧庙信用社形成了“班子、员工、站干齐上阵,实现全员参战”的局面,在中间业务发展上,坚持班子抓大户,员工抓社区,站干抓村镇,也就是每个班子成员攻坚一个代理业务大户,全体员工对所服务的社区逐门逐户地上门调查摸底、提供服务,个信用站的站干充分发挥农村金融活动中心的作用,对所在的村镇大力宣传新业务1品7种多种有效的措施,充分挖掘了新业务工作的发展潜力,使代理业务取得了较好的成绩三是以会代训一年来,我们先后采取了现场会、答疑会等多种形式,与各社分管主任形成互动月日在组织召开了现场会,在汾河信用社召开了经验交流会每次例会,各社分管4主任8都针对实际情况,提出代理业务工作中存在的问题、意见和好的建议,我部对提出的问题,能当场解决的就立即解决,不能当场解决的,经过梳理讨论后,一一给予解答,切实做到了代理业务工作纵横协调,扎实有效四是严格执行考核办法按照年初制定的代理业务考核办法,我们明确了各社的第一责任人,建立了激励机制,每月对各社代理业务综合排队在前五名的信用社对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内二是比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用三是预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出四是包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用五是成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,年月份我们要组织人员对年月至年月的重要空白凭证领用进行了专项X序X时检5查从XX5XX4联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确
四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作分别奖励元、元、元、元和元对排在后五名的分别处罚10008007006005001000元、元、元、元、元,并对没有完成任务的处罚元奖罚制度在每月例90会0上全8部00当场兑7现00,奖罚6制00度的严格执行,成为全员积极完5成00代理业务指标的助推器,确保了各社代理业务都能够按照进度任务与时俱进一年来,实现代理业务手续费收入余万元、以拓宽增收渠道为重点,扎实抓好拓展业务新领域工作2为了提高我联社的核心竞争力,我部在拓展业务领域上狠下功夫年以来,先后与国税局、市烟草公司、市广播电视局以及市自来水公司签定合作2协0x议x,并与电信等部门达成合作意向,开办了多种代理业务经过大家的努力,不但为客户提供了方便、快捷的服务,使代理业务成为我联社一个业务亮点,进一步完善了服务功能,拓宽了提高收入的渠道目前,我区联社已经成为全市代理业务产品最全的金融机构、以提高客户认知度为重点,扎实抓好代理业务的信息宣传工作3一是按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的要求,我们及时总结推广代理业务经营和内部管理中的典型经验,在《中国农村金融网》、《中国农金》以及《生活晨报》等各级报刊、杂志上进行宣传报道二是以先进的网络技术为支撑,积极通过联社网站,加大对外宣传力度三是活动贯穿,拓宽路子结合现代化支付系统的上线、天河卡的发行等有利时机,把代理业务的宣传工作与各种形式多样的活动相结合,进行了广泛的宣传,让更多的农户和社会公众了解、熟悉我们的各类金融产品,使代理业务工作大有起色,稳步前进四是抓好信息调研工作针对客户需求、金融市场的需要等客观实际开展调研,不断在网络上查找相关信息,还到他行进行实地调研,推动新业务工作再上新台阶、以树立信合形象为重点,扎实抓好规范操作,降低差错率工作4随着代理业务的不断增多,操作员在办理业务过程中由于误操作等原因,使错帐冲正交易的笔数不断增加仅月份,因人为误操作造成的错帐冲正业务达笔,平均一天就有笔不但大大降4低了办公效率,导致客户出现抵触情绪,还使90代3理业务合作单位对我30们员工的素质提出质疑,一度提出要取消我们的代理资格为了彻底解决这一严重问题,我们结合实际情况,研究出台了对差错率的考核办法,即每个信用社只要每月差错笔数出现反弹,就对该社分管主任处罚元,并坚持严格执行,每月兑现这一办法的执行,不但使分管主任高度重视,而30且0使操作员在办理业务中树立了高度的责任心,逐步提高了服务质量和办公效率,使差错率大幅下降截止年底,冲正业务笔,较月份下降笔20xx4信用社财务工作计划「篇八」信用社信贷工作计划针对今年信贷工作中存在的问题,我社将继续围绕改革工作重点,从信贷管理入手,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,大力清收盘活不良,实现信贷资产良性循环
(一)制订切实可行的工作计划,有步骤开展信贷工作为确保来年全市信贷工作顺利开展,信贷管理部将认真按照市联社要求,认真测算各社指标,及早制定的各项目标任务,每月制定工作计划,突出各阶段工作重点,确保工作实施到位建立信贷员月例会制度,使基层信贷人员知道要做些什么,如何去做,科室人员知道要查哪些,如何去查,使得整个信贷工作上下环环相连,忙而不乱,有条不紊通过例会的集中交流、学习、讨论,寻找差距,分析原因,不断提高信贷管理工作整体水平,提高办事效率,使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去在实施过程中,重点做好以下几点“六个”严格定规范即严格程序,杜绝逆向操作;严格条件,把好贷户准入关;严格贷前调查,摸清贷户底数;严格责任,实行终身负责;严格审批,确保科学决策;严格手续,把好资金“闸门”五个”坚持清思路即坚持正确投向,合理发放;坚持立足社区,支持县域经济;坚持小额分散,扩大农户面,弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证,优化结构;坚持效益第一,加大营销力度“八个”加强促效益即加强贷后管理,防范资金风险;加强档案管理,为业务发展服务;加强考核,提高管理效果;加强队伍建设,提高整体素质;加强制度建设,规范管理行为;加强社政协调,优化管理环境;加强手段创新,提高管理效率;加强稽核监督,保障管理规范
(二)加大为农服务力度,抢占市场占有份额一是继续加大对“三农”的‘投放力度强化为农服务意识,积极推广农户联保、小额信用、助学,逐步尝试开办商品房按揭,切实解决农民难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额二是紧抓沿江开发的契机,重点支持个私经济发展对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业,特别是一些新入工业园区的个私企业,只要其产权明晰,手续齐全,我们将集中信贷资金,为其提供各类信贷服务,促使其上规模、上档次,将企业做大做强三是加大对优良客户的授权授信额度在年的基础上,根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况,对XX年度企业授信额度和信用社权限进行合理的调整,确保企业正常经营同时,对符合XX授信条件的在农业科目管理的个私企业,也给予一定授信额度,视同授信企业管理,减少审批环节,提高办事效率
(三)创建社会诚信环境,大力清收不良一是积极开展信用村(镇)创建活动把信用村(镇)创建工作紧紧与创建金融安全区和诚信社会环境结合在一起,通过创建活动的不断深入,逐步提高社会信用观念,感受诚信带来的好处,减少逃债、赖债行为,化解信用社不良二是解放思想,积极探索清收盘活新思路我们将改变以往的不良清收盘活思路,针对不同借款人或企业形成的不良,分析其形成原因,寻找有效资产或还款来源,紧追不放,采取一切合法手段,最大限度减少损失共页,当前第页2112去年月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为元,法人股入股起点为12元,投资股比例入股起点的提高,给规范股本xx金x带来了巨大困难,年X虽XX然X开展了此项工作,X但XX离%票据兑付要求还有差距,需要进一步规范年底投资XX股比例还差个百分点,需在一季内达到比例年要大力开展增XX资扩股工作,虽然XXX%年,底县X信X用社的资本充足率已达到但如XX果按票据兑付考核办法,我县信用社的X资X本充足率还不足以兑付专项票据,还XX需X进%,一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响
五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对年度的3各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等XX进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况
六、配合职能科室,搞好统一法人工作
七、开展新财务制度的‘培训工作
八、做好其它各项财务工作、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作
1、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作
2、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达
3、做好信用社业务和微机操作的日常指导
4、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作
5、认真编写财务分析和项目电报分析
6、加强信用社无息资金管理
7、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作8信用社财务工作计划「篇二」年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进20程xx和专项票据的兑付根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管8理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标,制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作、财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先1提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内、比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养2老保险,待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用、预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做3到了在具体操作中严格按照预算控制支出、包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况4合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用、成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其5他名义列支
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在年月份,我社要组织工作人员对年月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始一直查到各社使用5,逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确信用社财务工作计划「篇三」根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经研究确定,年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以2改0x革x时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”为此,特制定如下工作意见
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程1今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度2为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实、建立信用社内勤各岗位职责3为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗X位X制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查、科学核定信用社财务费用本站新更新文章已免费提供阅读,原已设定浏览权限的文章1暂仍只提供已交费的贵宾会员阅读,半年后也将相继解除浏览权限敬请留意!信用社财务工作计划「篇四」年林业计财工作的总体要求是必须始终坚持统筹兼顾这一林业计财工作的基本方20针xx,从宏观和长远的高度谋划林业发展全局,调整完善生产力布局,转变林业发展方式,通盘运筹发展规划和建设任务,积极争取政策和资金支持,突出重点注重效益,优化结构提高质量,强化项目和资金管理,促进现代林业又好又快发展
一、真抓实干,推动林业发展再上新台阶一是统筹做好年计划安排,抓紧落实各项保障措施全力做好新增中央投资任务的完成,确保在20今xx年月底以前全面完成亿元中央投资计划;抓紧衔接落实营造林计划,搞好新增国家2投资、预算内基本建36设.5投资以及地方和社会投资的统筹协调,确保把以上的投资集中用于确定的重点区域;做好林区棚户区改造工作,提出合理的建设60任%务,争取行政性收费减免等政策性支持二是积极争取南方冰雪灾害和地震灾后恢复重建资金争取各级财政增加灾后林业恢复重建专项资金;建立落实政策性森林保险和林木良种繁育补贴制度;对因灾形成的造林债务和基层单位职工住房毁损进行统计核销,并把林业灾害救助纳入相关救灾资金渠道三是加快木本粮油产业发展做好《全国油茶产业发展规划》报国务院审批工作和以油茶、核桃、油橄榄为重点的《全国主要木本油料产业发展规划》的编制工作,研究提出全国木本粮油的产业发展方案;组织编制《全国山区综合开发县木本粮油产业示范实施纲要》四是搞好规划编制,从宏观上谋划现代林业建设做好林业发展“十二五”和中长期规划基本思路编制工作;编制即将到期的重点生态工程后续规划;组织实施好《汶川地震灾后恢复重建生态修复专项规划》《雨雪冰冻灾后林业生态恢复重建规划》《全国森林防火中长期发展规划》《全国林业有害生物防治建设规划》《国有林区棚户区改造工程规划》等六项新的专项工程规划五是做好林业建设项目储备工作做好森林防火、林业有害生物防治、国家级自然保护区建设、湿地保护与恢复、林木种苗基础设施建设、国有林区森工非经营性项目以及棚户区改造等项目可行性研究报告和实施方案的编制工作
二、强化协调沟通,解决和落实各项惠林政策一是研究天然林保护工程到期后的政策措施全面总结天然林保护工程实施以来取得的成效和经验,研究提出工程到期后的政策建议和资金需求;加快剥离企业办社会职能,推进森工企业体制机制改革,理顺国有林区森林资源管理体制;健全职工基本养老、医疗、失业、工伤和低保等社会保障政策,实现应保尽保二是建立政策性森林保险机制研究森林保险纳入政府补贴的标的、险种、保费率、补贴标准、环节和手段等具体措施,并选择部分省区市开展试点三是落实国有林场改革相关政策根据国务院即将批准的《关于加快国有林场改革的实施意见》,将生态公益型国有林场人员和机构经费纳入地方同级财政预算;摸清国有林场本底数据,详细掌握林场面积、在职和离退休职工人数、职工参加社保的种类标准等基本情况四是完善森林生态效益补偿基金制度落实中央号文件规定,建立和完善地方森林生态效益补偿基金;多渠道筹集资金,积极探索建9立市场机制下的生态补偿机制五是积极研究对策,贯彻执行新的《育林基金征收使用管理办法》充分考虑育林基金改革后可能出现的相关问题,研究制定实施细则;将林业行政事业经费纳入同级财政预算,严禁挤占、挪用育林基金。
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