公司总经理就职表态发言稿

公司总经理就职表态发言稿公司总经理就职表态发言稿「篇一」尊敬的董事长、各位同仁大家好！首先，我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸，同时，我深感使命光荣，责任重大在此，我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺我一定忠诚地履行总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职工服务，对董事长、企业和职工负责，决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托，提高酒店的服务质量和经济效益金玉龙城酒店，受外部大环境和内部小环境的影响，经济效益不佳，我们着面临机遇与挑战，困难与希望只有全体员工树立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌在这里我向大家嘱托几点第

一、大力弘扬“团结协作”精神首先从我个人作起，严格要求自己，把班子带好，把人用活，把事办实，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力第

二、加强、督导酒店的培训工作培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店形象和经济效益都具有十分重要的意义通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和尴尬的是设计部的现金流一直是负数20xx年xx月成立一分公司，与总公司结算，总公司垫支和应缴管理费用共计xx余万元，直接垫支近xx万元（要知道，这些钱也是总公司很多年积累的一部分）所以我们一分公司是xx用五年时间，近X万培育孵化出来的，一分公司是xx有限公司的嫡出，是xx的血脉公司总经理就职表态发言稿「篇七」各位同事大家好！时间过得真快，每年在这辞旧迎新之际，我都要和同事们回顾一下我们的过去，展望我们的未来似乎这成了惯例，我也感觉是我的一份责任、一份义务如果用一个词来归纳，20xx年，我们是热火朝天；20xx年，我们充满希望所以，我用“梦在远方、路在脚下”作为我今天发言的主题20xx年，大家干劲十足，业务开展得红红红火火我们的“两权一品”业务均有建树，”版权做名、产权做实、文化商品做强”战略得到了很好地贯彻华南版权在业内影响很大，全国各地均来交流学习；产权业务在文资办的指导下，圆满完成了国有资产保值增值的任务文化商品是我们聚焦突破的业务，这一年，我们取得了丰硕的成果，去年年初我们定下“双翻番”目标的时候，我们很多同志心里还是捏把汗，以前只有十来家文交所，20xx年初有近百家交易所做同样业务，在这种情况下我们提出双翻番，是不是不切实际，当时确有这种担心，但是在同志们的共同努力下，我们交出来了一份漂亮的答卷，我们在全国体验店突破百家，经纪会员超三千家，交易商会员近百万，全年交易额突破三千亿元总之，我们聚焦突破的战略得到了很好地实现，这与我们在座的每一位的辛勤付出分不开，这功劳是我们大家的，我们要为自己喝彩！这一年，我们还收获了很好的社会效益中国首届艺术品产业诚信发展高峰论坛、与文化部艺术发展中心开展全面合作、中国文交协成立、广东省艺术品行业协会发起等等项目落地，进一步增强了公司的知名度和影响力；两位省委常委（广东省委常委、常务副省长徐少华，广东省委常委、宣传部部长慎海雄）莅临调研，是对我们的高度肯定；我本人入选全国文化产业年度人物30强，并且网络投票为第二名，是社会各界对我们的认可，这很不容易，我借这机会，衷心感谢大家的支持帮助，谢谢你们这是我们热火朝天的20xx年，我们充满希望20xx为什么充满希望，因为XX文交所有理想，XX文交所人有理想企业人的责任就是“办一流企业、出一流产品、创一流效益”，20xx,我们怎么干，我就围绕我们企业人的责任谈谈自己的想法20xx,我们以品牌建设为中心、以打造一流人才团队为抓手，脚踏实地，真抓实干，再创事业新高峰先谈品牌建设伟大的企业，一定是口碑好、品牌好的企业XX文交所成立六年来探索过多种业务模式，在试错中前行，但六年来我们始终不变放在首位的是公司品牌建设，正是大家的共同努力，”XX文交所”现在是业界公认的金字招牌这几年，无论市场怎么变，我们坚持“三公”平台的原则没有变，我们坚持做行业建设的引领者、社会责任的担当者、文化产业的推动者的初心没有变，我们坚持推动文化强国伟大事业发展的使命没有变正是因为我们始终如一，不随波逐流，XX文交所的品牌才会更加强而有力20xx年品牌建设怎么干？广东省委常委、宣传部部长慎海雄在xx财经全媒体集团成立大会上讲了一句话，“国家利益高于一切、用户体验检验一切”，我觉得讲得很好，特别是“用户体验检验一切”，我觉得这是我们服务企业的致胜法宝我认为品牌建设的关键词就是“用户体验”我们现在不再是物以稀为贵，而是物以知为贵，现在稀缺的是注意力，稀缺的是关注度要想获得好的注意力，好的知名度，就必须有好的口碑，有好的用户体验一般体验，用户认可你；好体验，用户记住你；极致体验，用户离不开你，甚至，他成了你的宣传员，为你奔走相告小米只用了三年时间，在手机领域做到世界第三，雷军说小米的成功就是“专注、极致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用户当朋友，要真正的关爱用户，拥抱用户要千方百计让用户有参与感，有成就感今后我们的活动，尽可能的让我们的会员参与进来品牌建设是一项系统工程，如果认为只是某个部门的职责，这种想法肯定是错误的品牌建设是大家的事，是我们每一个人的事用户往往接触到的是我们一线的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我们千万不要小看自己的工作因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我们20xx年的中心工作现代企业的竞争是人才的竞争20xx年以及今后，人才工作一定是我们工作的重中之重如何打造一流的人才团队，我谈两个关键词，一是学习力，一是执行力现在的文盲，不是不识字，而是不懂得学习成功的人，一定是学习力强的人；成功的企业，一定是学习型组织世界管理学大师彼得•圣吉在《第五项修炼》一书中写到“未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”农耕时代，一个人读几本书够用一辈子；工业时代，读十几年书也能对付一辈子；信息时代，只有终身学习才不会被激烈的竞争所淘汰十八世纪以前，知识是要一百年翻番，十九世纪是五十年翻番，二十世纪十年翻番，现在一两年就翻番，全球每年有80多万种的书籍面世，假设你一天读一本，得花20xx多年才能读完一年所出版的书籍活在当下，我们是幸福的，也是痛苦的要想不被时代淘汰，就必须拥有强大的学习力怎样使自己拥有强大的学习力呢？学习力包括学习动力、学习毅力、学习能力三个方面，你在这三个方面都要发力学习动力，不要以为大学毕业找到了工作就不需要学习了，大学一毕业，你的知识就有一半已经过时了，而且你的工作能用到你大学书本知识的不到10%所以，你要跟上时代，你要干好工作，你就必须学习这学习，不是你上上网、刷刷屏就是学习，也许微信上的东西，对你了解社会有些帮助，但对你的系统的知识结构，对你思想提升，帮助不大，而且会浪费你的大把时间我本人一般每个月看两三本书，我建议我们的同事，你真想进步，你每个月至少看一本书，写写心得我们综合部搞过读书分享会，我觉得很好，以后要坚持现在公司有不少书，大家都可借阅，今后凡是你读的书写了读后感，你都可以找公司报销，不管是哪类书籍都可以一个人一辈子的学习力大致可用三种曲线来表示，一种就是白丁曲线，也是平庸曲线，就是一辈子没上过学，也不想学，是一根地平线；一种是中庸曲线，也是波峰曲线，上了大学，有知识，但工作以后基本不学习，大学毕业就是他的知识峰顶，普通白领大多数就是这类人；第三种是卓越曲线，就是他的知识面，他的思想智慧，一直是往上走的，这种人是活到老，学到老，这种人，他的成功不在早晚，但他一定会成功，他的智慧会引领他想到达的地方你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必须对自己狠一点，不要在该奋斗的年华就贪图享受，得过且过上帝是公平的，你今天的付出，总有回报学习力是我们人才团队的第一根支柱，人才团队的另一根支柱是执行力执行力就是完成任务的’能力，执行力为什么重要，好的愿景，好的战略，只有完成它才有意义没有执行，一切为零就执行力而言，我非常佩服王健林，佩服万达，万达在我国500强中排42位，民企中排第6,总资产6000多亿，年收入3000亿，在这么大的基础上，万达连续8年环比超过30%的增长，最高年度增长达到45%,发展速度已经成为一个神话万达的成功，最重要的就是有着超强的执行力，说什么时候开业就什么时候开业万达在广州的第一个项目一一白云万达广场，地下两层，地上有十几层，一共40万平方米，用了11个月开业广州当时有要举办亚运会，从开工第一天就是倒计时在广州，创造了世界历史上的最快速度，而且不是粗制滥造，生意也非常好那怎么打造好团队的执行力呢？我想有这么几个方面值得注意一是听从直接上级的指挥“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现二是时间观念强，每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作每个员工都有会各种繁琐的杂事，但是作为一名好员工，必须学会“20/80”原则，将你的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去，只有这样，你才能创造出真正大的价值和效用，为企业多做贡献，也证明自己的价值三是要有很强的创造力和执行力，作风扎实，雷厉风行，讲求效率和效果，不达目的决不罢休任何项目，我们要有明确的目标和任务，制定合理的作业流程，制定有效地监督措施细节决定成败，我们一线员工，就必须注重每一个细节所以，什么样的团队是好团队？是“头要够用，腰要够硬，爪要锋利”，就是领导要有眼光，能看准方向；中层要能屈能伸，上下协同；员工要精准出击，踏石留痕有这样的团队，就没有攻不下的山头，没有到达不了的彼岸周易六十四卦，最后一卦叫“未济”“未济”就是未成功，就是在路上XX文交所的今天就是“未济”，上下同欲者胜，同舟共济者赢各位同事，XX文交所人心存高远，XX文交所人掷地有声20xx年，我们橹起袖子加油干，既然选择了远方，我们就必须用我们坚实的步伐去丈量我相信，只要我们挥洒了辛勤的汗水，就会收获属于我们的所有荣光！公司总经理就职表态发言稿「篇八」尊敬的各位领导、各位来宾大家上午好！风和日丽，清爽宜人，今天我们在这里欢聚一堂，隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺旅游公司签字仪式我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！少林寺旅游公司是一家以国家5A级旅游景区一少林寺旅游业为主要发展方向的公司，成立于1998年，经过多年的经营发展和积淀，少林寺旅游公司在“先做精，再做强，再做大”的发展理念指引下，全体人员奋力拼搏，锐意进取，将少林文化传播到世界各国“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期，得人才才能得天下，公司致力于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境，公司十分重视员工的再教育和持续培训，不断提高生产经营和管理人才的培训力度，持续引进高层次的人才到公司工作，为公司成长提供有力的人才保障，把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公司，公司将以公平、公正、公开的.原则，让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干少林寺始建于北魏太和十九年（公元495年）由孝文帝元宏为安顿印度僧人跋陀而依山辟基创建，因其坐落于少室山密林之中，故名“少林寺”北魏孝昌三年（公元527年）释迦牟尼的第二十八代佛徒菩提达摩历时三年到达少林寺首传禅宗，影响极大因此，少林寺被世界佛教统称为“禅宗祖庭”，并在此基础上迅速发展，特别是唐初十三棍僧救驾李世民后得到了唐王朝的高度重视，博得了“天下第一名刹”的美誉现在的少林寺不仅因其古老神秘的佛教文化名扬天下，更因其精湛的少林功夫而驰名中外，“中国功夫冠天下，天下武功出少林”这里是少林武术的发源地，少林武术也是举世公认的中国武术正宗流派少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一20xx年，少林寺景区被国家旅游局首批认定为我国目前最高级一5A级旅游区近年来，少林寺文化传播得到快速健康发展尤其是今年以来，实现了高位快速增长的良好态势，为双方合作奠定了坚实的基础真心希望双方在今后的合作中，密切配合、精诚团结、加快速度，创新模式，使双方人才效益、经济效益获得双丰收，为当地经济建设做出贡献今天，我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立，必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇尊敬的各位领导，各位嘉宾，今天举行的签字仪式是我们双方合作，追求卓越的一个新起点，我们愿和大家一起以此次签约为契机，进一步发挥自身优势，创新合作机制，努力搭建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台，我们也期待着更加全面和深入的合作最后，再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢，也预祝世纪坐标公司和少林寺旅游公司合作之树常青！祝各位领导身体健康，工作顺利谢谢大家！二O一七年五月二十六日公司总经理就职表态发言稿「篇九」石粉公司综合部经理发言稿范文尊敬的各位同事大家好！满怀着责任与梦想，我们迎来了崭新的20xx年今天，在这里能和大家一起分享我的工作思路，我感到非常荣幸转眼间我进入重晶石粉公司已年回首这年，很荣幸得到公司领导的栽培，很高兴有相关部门、同事对我工作的支持！在这里，我真诚的说声谢谢！新的一年，新的起点，新的征程，新的希望我将坚定信念，传承创新、开拓奋进、克难攻坚，以最好的.姿态在公司领导的指导下，与综合部全体同事一起给力20xx,为重晶石粉公司再创辉煌尽自己的微薄之力！

一、行政工作思路

（一）加强综合协调管理，创造良好的工作环境综合部工作处在公司的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系，我会顾全大局，协调好各种关系，围绕公司决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把各种事情办成、办好、办到位确保公司的各项工作正常运转

（二）加强服务保障，做好承上启下工作综合部作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，我将会协助领导做好各项工作，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极当好领导的决策参谋，当好“咨询员”在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动综合部工作不断上水平、上台阶切实转变综合部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神

（三）加强督促检查工作抓好员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作我将严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境和秩序

二、人事计划

1、根据生产部、经营部、综合部、财务部、运输部各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划

2、为能切实提高员工素质，更好地适应市场竞争，我将积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，成功举办管理学、营销学等培训课，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训最后，衷心祝愿石粉公司以崭新风貌昂首走在同行业的最前沿，预祝它健康发展，不断壮大！公司总经理就职表态发言稿「篇十」尊敬的各位领导、各界同仁们大家好！

一、第一部分年工作总结紧张而富有收获的龙年过去了，在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的.一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩在这里，我要衷心的对大家道一句辛苦了！谢谢你们！一分耕耘，一分收获年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现自XX年到年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续、平稳发展公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡效率，减少失误、降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心第

三、加强成本管理，严格人力资源成本、低质耗品及洗涤成本、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本的控制.精简编制设置一岗多能，完善采购制度和监督体制，制定完整的能耗、物耗控制管理制度第

四、完善激励机制，激发员工潜能规范人力资源管理，抓住人力资源管理的关键，在岗位职责、工作考核、工资分配等方面，迈上较为规范化的轨道深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性基层员工的考核，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，提高打分透明度只有公司发展了，我们的待遇也才能提高第

五、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作完善总经理信箱制度，建立起员工与总经理沟通的渠道办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动，召开每月员工生日庆生会等，增强企业凝聚力及员工的归属感最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家！公司总经理就职表态发言稿「篇二」公司全体同仁、工友们你们好！首先给大家拜个早年祝大家新春快乐，合家幸福，身体健康，万事如意但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心战略决定方向，细节决定成败我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取在这里，我主要强调三个字第一个字品；品就是品德、品质、品牌当然，公司绝大多数人都有好的品德你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力不因小事而毁誉，不因私利而废公公司需要你们这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺品德好的人总是能赢得人缘和信任有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位做出来的我们要做到服务出一流的品质”质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木有了过硬的服务体系，我们就要全力创品牌、创名牌现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地第二个字—赢赢，是指双赢我赢你输，我输你赢，都不是赢真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多

2.企业与员工双赢企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，是让更多的人都赚到钱只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚

3.企业与社会双赢社会要发展，企业的贡献不可或缺企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极响应政府的各项政策，树立良好的社会形象最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展第三个字-一和和，就是和睦和谐有一首歌唱道团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力一个集体如果不团结就是一盘散沙一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量俗语说，人心齐、泰山移只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康的发展另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律俗话说，没有规矩，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念主要注意以下三点

1.家庭要和睦家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情

2.公司要和睦同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康我建议有些员工用心处理好同事关系闲谈莫论人非;静坐常思己过在和同事相处的过程中，要始终以此为准则

3.社会要和睦人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献！最后，衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！第二部分年工作计划

一、经营目标在对年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上，结合我公司实际，经过多次的市场分析、讨论，确定年目标营业额万元，各部门、各人员要充分领会，积极思考，结合自己的岗位认真贯彻执行

二、业务管理业务经营是公司一切经营活动的核心，公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺利进行而努力要加强工作的计划性，增强人员之间的沟通，对所经营的项目要了如指掌，积极把握市场主动

1、销售要在总结去年工作的基础上，维护好我们的现有客户，要分析市场情况，总结客户特点，稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施，积极开发并培养新客户要注意在销售工作中重点突出公司的优势点要加强应收账款管理、催收总之，业务销售部门要改变工作思路，制定较为完善的销售计划，采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新，要有敏锐洞察力，对我们现有客户要进行分析总结，在维护好现有价格体系的同时，有针对性地向客户报价，这也是对业务人员最基本的要求要加强人员劳动纪律管理，增强人员之间的沟通，督促人员注重仪容仪表，对客户要和蔼可亲，大方得体

三、其它方面的工作

1、质量管理公司各部门要注意一下工作事项，维护好公司质量管理体系正常运行，保证公司产品经营质量要配合公司，做好人员结构的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理要加强管理执行力度要加强工作的主动性和时效性

2、财务管理财务部要做好公司的财务管理，定期分析公司经营活动中资金的流转情况，做到及时发现问题，及时汇报、解决问题要在做好基础工作的前提下，主动介入公司日常的业务经营管理，填充新的财务知识，用现代财务理念理财要做到事中控制，对各项数据及时汇总分析，提出解决方案，不要老是滞后

3、公司及人员管理去年公司人员管理出现了一些新情况，暴露出一些新问题，具体表现在劳动纪律松散，迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍，请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程，工作随意性很大，未进行有效的沟通与协调;责任意识差，主人翁精神不足，集体意识、全局观念淡薄，这些问题严重影响了公司的正常经营，形成了不良好风气今年，公司要加强部门主管的管理、培养、引进，使部门主管真正担负起公司发展的责任，要定员、定岗、定则，进一步明确员工岗位职责，特别是部门主管的职责，责、权、利相结合，以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动，培养员工的主人翁精神和集体意识，逐渐形成积极向上、健康活泼的良好风尚;要对一线员工实行更为普遍的考核，体现多劳多得，以充分调动员工的积极性，这项工作去年有些进展，今年要继续加强、深化;要在稳定、培养、使用、调整好现有员工队伍的基础上，引进人才，使公司人员结构合理，素质提高要充实业务销售力量，大力引进销售人才，以适应公司快速发展的需要要修订人事管理制度，在公司工作满1年的员工，每年可以享受五天的带薪假，同时以三年、五年、十年为档，适当增加员工的工龄工资，要严格执行考勤管理制度，必须按程序请假，未经同意，不得随意休息，否则按旷工计，调休要经部门负责人批准，办公室报备否则不得调休，紧急事情可以电话请假，同意后方可休假，上班后及时补签假条，否则按旷工计要勤俭节约，量入为出，开源节流，合理安排、控制经营成本各位同仁要从一件件小事做起，从自身做起，用心去做事对年的工作做了简单的安排，虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨，但我们坚信只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大，踏实工作不务虚，时刻珍惜今天，紧紧把握明天，在新的一年里，同志们，让我们怀着澎湃的激情，昂扬的斗志，做好一切准备，迎着新的一年，新着新挑战，出发！谢谢大家！公司总经理就职表态发言稿「篇十一」尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们大家晚上好！今晚，我们在这里聚首，满怀壮志和豪情，满心喜悦和期待，值此新春来临之际，我谨代表xx公司全体员工，给长久以来对xx给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!感谢大家光临我们的答谢晚宴，感谢各位一直以来对xx的关注与厚爱，携手同行，共创事业在过去的一年，我们涌现了一批优秀的经销商、服务商，我感谢他们为xx所付出的艰辛努力祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉，取得更大的成绩!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员，是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户，在这里，我要对大家说声你们辛苦了xx的未来是非常美好的，公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训，质的服务，最有效地支持让我们志存高远、精诚合作，打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业！有语云无酒，何以逢知己;无酒，何以壮行色让我们举起杯，为了我们相聚的岁月，为了我们陕汽微车美好灿烂的明天，干杯！公司总经理就职表态发言稿「篇十二」各位同仁大家晚上好！欢声笑语，喜逢新岁；一元复始，万象更新随着圣诞和元旦的依次来临，20xx年的新春号角离我们越来越近了！今晚，我们欢聚一堂，在这里举行20xx年新年晚宴，共同回顾20xx,展望20xx值此新春到来之际，我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝福和最诚挚的问候!祝大家节日快乐、身体健康、合家欢乐！即将过去的20xx年，是不平凡的一年通过全体员工的辛勤工作和无私奉献，公司各项工作开展井然有序，顺利实现了既定任务目标我们不会忘记，为了保质保量尽快实现福建分公司的顺利筹建，全体筹建人员克服困难、加班加点，提前24天完成公司筹建;我们不会忘记，11月6日，我们在外贸中心酒店举行隆重盛大的开业庆典，宣告XX人寿福建分公司正式开业;我们不会忘记团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦每一份成绩的取得，都映射着全体同仁的辛勤付出，更激励着我们再接再厉，乘风破浪，取得新的、更好的成绩！即将到来的20xx年，将是大展宏图的一年我们将在20xx年打下的坚实基础上，开拓进取，不断进步20xx年，公司将继续严格按照ISO文件要求加强后线管理，将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例，将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作每一位员工都是公司的一份子，公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出，公司的辉煌就是每位员工的骄傲20xx年，希望我们以更加务实的作风，更加奋发有为的精神状态，抓住新机遇，迎接新挑战，将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实，将我们的XX事业推向一个崭新的阶段相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴，福建XX的明天必将更加美好！公司总经理就职表态发言稿「篇十三」尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工你们好！今天的年终总结表彰大会事实上就是东南纸业工贸有限公司的一次盛大阅兵式一-展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，东南纸业在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来众所周知，东南纸业在短短的十年间，从一家默默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持这此要要感谢全体员工和各位厂家正是有了你们，东南纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展我坚信东南纸业工贸有限公司在20XX年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战展望20xx年，东南纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在XX年的工作重心大概有三个方面:深化服务，提高服务质量平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对东南纸业的品牌铭记于心

二、严把质量关，保证药品质量纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心

三、加强团队建设随着东南的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是XX年我们工作的重心东南的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展在此，我向在坐的各位说声你们辛苦了！今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康谢谢！回首不平凡的20xx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定在大家的努力下，20xx年我们突破一次又一次的销售目标，这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候机遇与挑战同在，困难与希望共存我们站在20xxxx年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训我们坚信，有我们全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们一定会不断发展壮大，向着更高远的目标奋进，去续写明天全新的灿烂与辉煌!最后，在新的一年里，愿我们大展宏图走在创新路上，点燃灵感的火花躺在功劳簿上，分享成功的喜悦祝福公司在20xxxx年再创辉煌，前景无限谢谢大家新的一年，我们站在了新的起点，展望未来，我们信心百倍，我们能顺应时代潮流，在变革命中谋求发展，在发展中不断创新在创新中再造辉煌公司总经理就职表态发言稿「篇三」尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们大家好!非常荣幸能出席今天的有限公司开业典礼20_年的今天，—有限公司在这里举行隆重的开业仪式，这标志着—有限公司在创业的路上迈出了可喜的、可贺的第一步值此机会，我谨代表各单位向—有限公司表示最热烈的祝贺！同时一，对在百忙中挤时间光临本次庆典活动的各位领导、各位来宾以及社会各界对公司大力支持表示衷心的感谢!对于辛勤劳动、艰苦奋斗、团结拼搏并取得卓越成绩的—有限公司的全体员工，表示亲切的慰问和崇高的敬意，并对所有新加盟的.公司表示热烈的欢迎！—有限公司的顺利开业，这表明了我们为美好的未来发展打下了一个良好的基础，我相信领导英明带领下以及公司全体同仁共同努力下不久的将来一定会做强、做大，做到业内的第一最后，—有限公司兴旺发达！同时祝各位领导、各位来宾、各位朋友和同志们身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢各位！公司总经理就职表态发言稿「篇四」尊敬的各位领导，各位同事大家好！20xx年已经过去，回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我要借这个机会，向你们说一声“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢？我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困说的简单点就是大河没水小河干公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！我们公司未来的目标是xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图XX人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌XX这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现我们的一切工作都要向着这一目标而努力20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！最后祝在座的各位同事新年快乐，羊年大吉！谢谢大家!公司总经理就职表态发言稿「篇五」各位亲爱的同事大家晚上好！借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥！我希望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20XX年崭新的一页下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的经验，并就公司20XX年工作重点和思路，对大家提出要求在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种种困难20XX年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲我们的目标是实现公司持续健康快速发展20XX年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对的归属感在新的一年里，我希望各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，面对任何困难，都决不动摇希望大家表现出强烈的责任感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力各位员工，我相信20XX年是事业发展史上一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，一定能够圆满完成20XX年公司各项经营指标我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的建设的更加美好而努力最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐谢谢大家！公司总经理就职表态发言稿「篇六」所有的同事，大家好！各位老领导、老专家，您们好！各位亲友好今天一分公司团聚一堂，我没有准确数字，大概有xx多位吧因为时间原因，很多亲属没有来参加，很遗憾，很抱歉，希望同事们把问候带给我们的亲人们因为父亲病危，xx上午匆忙赶回老家了，为老人家祈福因为有重要活动，也没有出席今天的颁奖和晚宴感谢大家来参加xx有限公司一分公司义年新年团拜会借此机会，谈谈对XX有限公司的企业性质的一点理解，也简单说说一分公司的十年历程，分享一下在工作中的一些体验和认识稿子是匆忙写的，可能有些散乱，有些说法也没有仔细斟酌，不当之处请大家谅解我个人理解xx有限公司是一个科学技术类的咨询服务企业，我们主要从事士木工程勘察设计、监理以及相关咨询服务工程首先，我们是企业，因此必须有商业的角度，否则就白忙活了柴米油盐酱醋茶，哪样不用钱？钱很重要，钱一直很重要，特别是对于企业来说，钱真的很重要所以，今天大家应该很开心，我们要祝贺钟老师所分管的收款合同提前一年实现了总额超过xx个亿的目标，也就是说我们有挣到xx个亿钞票的机会和可能性就在上周，我们成功中标X城市森林公园环山大道项目，城市次干道，设计速度X公里/小时，双向四车道，全长约xx公里，总投资约xx个亿，设计费不好说，预计超过xx万元吧总公司xx楼从周一开始到今天，周总指示唯一发布这个项目信息，既有祝贺，更是对我们工作的肯定和鼓励来，大家给钟老师和参与这次投标的同志们一个嘉许的掌声我们要感谢所有业主单位，他们是我们的衣食父母，我们要对业主单位和业主单位的代表以及工作人员好，更好，一定要对他们好我们要感谢总公司所有人对我们的关爱和帮助；感谢XX三任董事长以及叶总对设计部（一分公司）的培养和教导在此，特别要感谢XX董事长在这十年对我，对我们一分公司一贯的付出！这是十年的信任和鼓励，是十年的耐心和包容，这是一种无私无畏的爱护！从周华董事长身上，我看到了坚定的信念，真诚和勇气在商业活动中的力量过去十年，我们从无到有，几乎每一天都在聚集力量我是xx年到公司，设计部大概就七八个人，没有自揽项目合同门前冷落车马稀啊！我都不敢确信我在干一个部门经理xx年xx月和公司签订第一个目标责任书，通过参与灾后重建，我们有了XX多个人，商务上也没有太多经验和方法，周总带我们到处走动，寻求机会，我和钟老师也很努力，办法就是“乱拳打死老英雄”，通过不懈的努力，我们合同金额和营业收入逐年增加通过实践，在20xx年初总结并调整了我们的经营思路，也就是以市政和地方公路为主业，立足XXX,巩固传统区域市场，重点经营XXX重大项目我们从人力资源、技术能力、财务条件和社会关系等各方面不断累积我们的能力和信誉我们从点滴做起，通过五年的努力，到X年底，设计部合同金额已经接近一亿元，营业收入接近XX万元，应收账款超过XX亿元，在职员工近XX人至此，我们基本具备了独立进行勘察设计项目经营和生产组织的能力20xx年前后以二环高架工程项目为代表的一批重大项目的建设中，xx公司成长并涌现了一大批优秀分子，我们的表现有目共睹，这标志着设计部成功走上了一个崭新的台阶在此，我无比感谢所有同仁的不懈努力。