公司技术部门年终工作总结

、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好4在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在时工作中取得了令x自己满意的成绩能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高

三、存在的.不足经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急在技术服务时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间公司技术部年末工作总结最新3自年来到商品技术部，转眼已经一年的时间了，在这儿，不仅学到了知识，20xx结识了朋友，更是重新认识了人生，根据自己的经历总结了以下几点

一、专业知识、技能不足、在年工作中，涉及最多的就是解决现场异常问题，多次碰到自己因不了解111产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化；、自己在年负责过组合仪表、灯具、开关，而自己对这些零部件理解的并不211全面，有的甚至不知道它是怎么装，怎么拆，有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解

二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路、工作方法不正确日常工作自己不能系统的、有计划的完成，原本事情可以1按顺序来完成自己工作，而总是让一些事情将计划打乱，而不能按时完成工作、问题解决欠缺思路每当发生异常或零部件出现质量问题时，自己总是习惯2性的按自己的解决方式去处理问题，不能按照异常处置流程去处理问题，尤其表现在解决综合问题中

三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差、整体意识淡薄工作上缺乏一定主观能动性总认为把属于自己的事情办完1就完成任务了，不能积极主动配合办公室其它事务，导致问题不能及时解决使问题恶化，经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才去做，为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺、行为懒惰自制力差对日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生因早晨贪2睡，导致上班迟到，影响科室正常工作的问题常常自己列好了学习计划，但当自己一下班就将学习忘得一干二净，影响学习进度，导致知识跟不上工作需要，影响自己工作开展公司技术部门年终工作总结「篇八」篇一公司技术部年终工作总结年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点XX技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作因此就此部门的工作，我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系篇二公司技术部年终工作总结弹指一挥间，跌宕起伏的年已经翻了过去在领导的悉心关怀和指导下，XXXX在各部门各同事的帮助和鼓励下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下一.年商务部逐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到积极有效的领头作XXXX用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充足的情况下，还是完成了多XX种新产品的设计二.年随着国内外经济困境的加深，客户对产品价格的依赖性加大，技术XXXX部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势三.存在的不足由于工程师的流动加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手能

1.力有待提高.对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽略

2.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考，缺乏对失败的记录、分析，难于传3承四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进想多方面，多方位——力求全面，将问题在设计阶段解决

1.对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的普通属性，更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点.做多试验，多对比---------力求完美，不断提高产品性价比2贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提醒自己在保证产品质量的前提下,能不能更高效能不能更稳定能不能更便宜能不能更简单能不能更环保？.检查重细节，重环节------力求耐心，避免不必要的错误3培养工程师从细节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐心仔细，将认真的工作态度变成习惯.总结重积累，重传承——力求坚持，少走弯路提高效率4在日常的工作中做到好的经验，好的方法，要记录，要推广；同时没有解决的难题也要记录，要分析，持续改进时时刻刻积累，天天年年进步更多相关优秀文章推荐.技术部门年终工作总结1工程技术部年终工作总结范文

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10.公司技术部门年终工作总结「篇九」今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司应用的推广扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展

一、抓好信息化管理.保障和监控系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理1需求呈现统一性在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说2话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达二公司达进出口公司达供应100%,100%,xx%,公司储运公司领料单正确率较年提高了达单据处理的及时xx%,xx%,20xx xx%,xx%,率达较年提高了xx%,20xx xx%.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，系统经过四3xx年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是公司目前的工作重心我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险.推动优化业务流程为提高运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今4年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核.继续推动公司项目，在月圆满完成项目的验收系统自年项目启动实5x xx xx施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率

二、抓好部门内部管理，在服务过程中逐步体现自身的存在价值.我部门成立服务台，通过服务管理来提升服务效率，协调部门内部运作，改善1服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换服务台实行首问负责制哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该it的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个这也解决了工case“case”程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和维护的知识库我部门将服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识自成立个半月以来已处理了个故障，故障处理率投诉率xxxXX%,Xo.为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了项目，将一些常用软件及补2xx丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的.打印机由采购模式3转为租用模式，将可节约了万元的设备采购成本同时考虑到目前公司的电脑近x三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本

三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训月日我部门在总调会1X X议室针对目前网络上日益猖獗，如何防犯和如何处理电脑的小故障为综合支XX XX部员工做了详细的讲解.在去年备份方案的基础上，充分利用了软件，在合理的网络和硬件环境的2x支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了次内部人员的专业培

3.x训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化公司技术部门年终工作总结「篇十」转眼间年的工作已经结束，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车20xx间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产在实践和生产过程中不断的自我学习充实现将这一年里我的工作内容进行以下总结

一、在生产过程中坚持理论联系实际对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识，能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整在生产的同时，我还不间断的积累实验数据，协助技术实验室—抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高

二、编制工序控制膜层颜色针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的限时调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法，一年来成绩显著，侧面了解市场反应良好根据市场需要，一年来，多次开发研究了具有—特色的真空管，如—紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场根据实验数据多次研究，开发了一金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于—的市场

三、对于车间设备进行小改小革许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等

四、工作存在不足思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活对待问题的探索和实践步子还不够大在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在—的大舞台上实现自己的人生价值！公司技术部门年终工作总结「篇十一」转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、年的日历即将翻过去伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经20xx受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结

一、务实工作、自我加压、认真工作有得有失自己着手参预的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了确定的阅历主体施工完毕后、主要参预砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测泛泛的工作岗位维护的是一团氛围作为一名新手、同样也消逝了很多的错误、造成返工、但我会吸取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面坚决不会在让同样的问题消逝

二、工作要有责任心，合理支配工作在这里更让我巩固加深了学到的学问更明白了趁年轻多学习的道理业余时间我会拿出确定的时间多去看规范、图集不足就是工作没有方案性所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟识到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争辩确认后，再进行数据上报，以确保数据的.精确性做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时选择实行方法解决问题在今后的施工过程中不能一味的依据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生

三、工作建议明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候确定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落

四、留尾巴的现象进行主体施工时、确定要认真、严峻、从大局着想、楼层标高把握好楼层标高把握好、放线完毕最终要进行较线要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人力气、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。