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装修公司家装合同范本(15篇)实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款为了促进双方的业务发展,甲乙双方本着平等互利的原则,达成如下合作协议第一条甲乙双方密切合作,乙方向甲方推荐已签约客户由甲方向客户提供装饰及家具的配套服务;甲方保证在和乙方推荐的客户签约后收到第一批工程款的日内按合同额的%向乙方支付信息费第二条为保证甲方能及时参与客户的装饰设计工作,乙方在客户签约后应及时通知甲方,由甲方联系客户提供相关服务;乙方也可向客户推荐甲方的产品及服务;由乙方推荐时甲方应向客户提供优惠价格第三条甲方应向客户按约定提供相应的质量保证及售后服务,如出现问题,甲方不得推卸责任,并立即解决,客户付款与否不影响甲方向乙方支付信息费第四条如客户未能终止与乙方签约,乙方也告知甲方由甲方自行跟进,甲方在签约后仍按约定向乙方支付信息费.第五条乙方在甲方如期提供相关产品服务后应即刻予以验收,不得以任何理由拖延验收,否则视为验收合格,并按相关约作岗位,仍不能胜任工作的;3经董事会确定,公司分立、合资、合并、兼并、转改制、跨地区搬迁,企业转产或者进行重大技术改造,或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况,致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失;4公司因经营发生严重困难,确需裁减人员的
12、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同1员工患职业病因工公负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;2患病或者负伤,在规定的医疗期内的;3女员工在孕期、产期、哺乳期内的;4在本单位连续工作满9年,且距法定退休年龄不足五年的;5法律、行政法规规定的其他情形第五条员工劳动合同的解除
1、公司解除员工劳动合同,员工对公司解除其劳动合同有异议的,可向有关机构申请O
2、公司提前解除员工劳动合同,如符合有关政策法规的,应按国家有关规定,向员工支付经济补偿金
3、员工提出解除员工劳动合同的,应当提前30日以书面形式通知公司,由公司审批同意其解除劳动合同的,办清移交手续后,由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续,并出具“解除劳动合同证明书”
4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的,给公司造成损失的,应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任员工主动提出解除劳动合同的,公司不支付经济补偿金,不参加当年度考核,不发当年度20%的年度考核年薪
5、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:1在试用期内的;2公司未按劳动合同支付劳动报酬的;3公司违反国家规定,强迫员工超强度劳动的
6、有下列情形之一的,员工解除劳动合同必须经董事会批准:1有金额较大的业务尚未完成的;2重要业务项目的负责人、主要经办人;3经司法或决定或批准,正在接受审查,尚未结案的;4国家和地方法律、法规、规章另有规定的
7、劳动合同的无效或部分无效,由劳动合同履约地的劳动争议委员会或人民法院确认、裁定
8、因劳动合同发生争议的,员工可以和公司协商解决,协商不成的,可以向当地劳动争议委员会申请,当事人一方也可以直接向劳动争议委员会申请,对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼第六条生效本制度自公布之日起实行第七条本制度的解释权为公司董事会员工考勤管理制度第一条总则
1、考勤是本公司管理工作的基础,考核结果将作为员工年度考核的依据之一,各级人员都必须予以高度重视
2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况,公司综合事务部负责监督、汇总、报告第二条考勤员职责
1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况
2、如实反映本公司考勤中存在的问题
3、妥善保管各种休假凭证附件
4、及时汇总考勤结果,向总办报告第三条上、下班时间及打卡时间上午900—1200,若遇加班或开会等前一天延长下班时间,可向后延半小时下午1400—1800,(员工食堂开饭时间中午1200)o第四条迟到、早退
1、员工每日早910之后,下午1410之后到公司视为迟到
2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退(外出工作办事,均应向部门同事和总台接待员说明去向)
3、因公不能按时打卡,需持部门证明交综合事务部,方不以迟到、早退论处
4、公司综合事务部定期汇总考勤情况,凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一第五条事假
1、员工遇私事,须于工作日亲自办理的,应填写“请假单”,经部门经理及主管副总批准后予准假如确难以事先请假的,可用电话方式请假,待回公司后及时办理补假手续(下同)
2、一般员工请假在二天内,由其部门经理签署意见,报主管副总审批三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批第六条病假员工因病请假二天以内,应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批,三天及三天以上,需持医院证明,报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批第七条旷工
1、凡下列情况均以旷工论处
①未请假或请假未被批准,即不到岗;
②打架斗殴、行为造成无法上岗;
③其他违规行为造成缺勤;
2、月累计旷工3天以上,年累计旷工15天以上均为自动解聘第八条工伤因公负伤,因公致残(指非违规操作的意外所致),须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发第九条员工结婚持结婚证书,享受10个日历天(不含旅途)期间工资照发第十条丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途),丧假期间工资照发第十一条产假员工产假为90个日历天本公司实行考核年薪制,员工产假期间的发放工资标准为本人岗位考核年薪的40%计发(外出补贴不发)第十二条其他未尽事项,经总经理室制订后报董事会批准补充第十三条生效本制度自公布之日起实行第十四条本制度的解释权为公司行政办公室财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度第二条公司会计核算遵循权责发生制原则第三条财务管理的基本任务和方法
1、筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益
2、做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作
3、加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性
4、监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查
5、按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证记账凭证的内容必须具备填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入账第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本财务部门应及时调整实收资本第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资财务部门应据实调整第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本第十六条加强应付账款和其他应付款的管理,及时核对余额,保证负债的真实性和准确性凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程序报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保第四章流动资产管理第十八条现金的管理严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证第二十条银行存款的管理加强对银行账户及其他账户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行账户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金在每月末要做好与银行的对账工作,并编制银行存款余额调节表,对未达账项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人第二十二条应收账款的管理对应收账款,每季末做一次账龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏账第二十三条其他应收款的管理应按户分页记账,要严格个人借款审批程序,借款的审批程序是借款人一部门负责人一财务负责人一总经理借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付第二十四条短期投资的管理短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益第五章长期资产管理第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资公司进行长期投资应认定支付货款第六条甲方可提供产品为办公家具、酒店家具、定制衣柜、橱柜等,对所提供的产品甲方应保证质量风险提示应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动第七条乙方和甲方均有义务履行保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息第八条本协议有效期为年,从年—月—日起至年—月—日止风险提示合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据第九条甲乙双方中任何一方没有充分、及时履行义务的,应当承担违约责任第十条本协议一式份,双方各执份,均具同等法律效力第十一条如双方在合作时产生纠纷,应本着友好协商的态度解决,协商不有解决的提交仲裁委决定,裁定是终局的,真做好可行性分析和认证,按公司审批权限的规定批准后,由财务管理中心办理入账手续公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算第二十六条固定资产的管理有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算
①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;
②不属于经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过2年的第二十七条固定资产要做到有账、有卡,账实相符财务部负责固定资产的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细账第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为
1、房屋、营业用房30年
2、通讯设备、交通运输设备3年
3、电子计算机、办公及文字处理设备3年
4、电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折10,提前报废的固定资产,不再补提折旧当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈余,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行账务处理第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括专利权、土地使用权、商誉等无形资产按实际成本入账,在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出开办费自营业之日起,分期摊入成本分摊期不短于5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目,不得截留到账外或作其他处理第七章成本费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用成本费用是管理公司经济效益的重要内容控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用第三十六条成本费用开支范围包括利息支出、营业费用、其他营业支出等
1、利息支出指支付以负债形式筹集的资金成本支出
2、营业费用包括职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用
3、固定资产折旧费指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用
4、摊销费指递延资产的摊销费用,分摊期不短于5年
5、各种准备金各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取,坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取
6、管理费用包括物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用第三十七条职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提住房公积金经批准后,由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳第三十八条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批权限,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施第八章利润及利润分配管理第四十条公司营业利润二营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出
1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等
2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等
3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配
1、被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;
2、弥补公司以前年度亏损;
3、提取法定盈余公积金,法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取
4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出
5、向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计第四十三条年末还应报送财务情况说明书财务情况说明书主要内容包括
1、业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等
2、财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,为领导或有关部门的决策提供依据第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括
①经营状况指标流动比率、负债比率、所有者权益比率;
②经营成果指标利润率、资本利润率、成本费用利润率第十章会计电算化第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备,包括服务器、工作站、网线、打印机、UPS电源等会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理中心经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时,应立即与软件开发商联系,进行修改、调试,完成调试后,应及时检查、核对,以确保相应账务数据和功能模块的正确性第四十八条每月10日前对上个月的会计数据进行备份操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作,应根据工作需要设置操作权限和密码操作人员对使用的硬件设备的安全负责下班时,应关闭设备的电源设备的开启和关闭应严格按规范程序进行第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前,采用微机和手工账并行的办法每月末,会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对保持手工账与微机账一致第五十条企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行电子支付密码器、智能IC卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用第十一章附则第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行工程管理制度第一条施工单位负责人招聘(晋升)制度
1、招聘负责单位为装饰公司质管中心一工程管理部;
2、施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件
(1)在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;
(2)有固定施工队伍;
(3)中专以上文化,身体健康
3、招聘(晋升)程序应聘(晋升)者报名一一工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)一一面试(口头考核、书面考核)-―-总经理对固定施工工人施工能力考核一一总经理对施工实景考核;
4、录用考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训第二条施工单位定级制度
1、施工单位(以项目工程部为施工单位)等级划分1A级符合下列综合条件的施工单位A、季度内在建工程中,客户投诉率小于5%者;B、季度内样板工程率20%以上者;C、季度内回头工程率35%以上者;D、季度内售后服务表彰率为20%以上者;E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者;F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者2B级符合下列综合条件的施工单位A、季度内在建工程中,客户投诉率小于15%者;B、季度内样板工程率5%以上者;C、季度内回头工程率20%以上者;D、季度内售后服务处罚率为“0”者;F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者;G、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者3C级不符合A、B级条款之一的合格施工单位;4D级留在公司察看或试用期施工单位;
2、定级方式:由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布,由工程部核实后进行等级鉴定第三条施工单位解聘制度
1、解聘标准1发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件,对企业美誉度造成伤害者;2招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者;3施工水平低下,经培训及指导后仍无改进者;4多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者;5私自炒单,对企业利益造成伤害者;6连续二个季度,客户投诉率最高者
2、解聘方式1由客户服务部对各施工单位的季度考核指标进行统计公布,由工程管理部核实后写出书面解聘通知,报质管副总审核同意后予以解聘;2施工单位所交工程保证金、质量押金以该单位最后承接工程完工结算之日计算,二年内无客户投诉要求返工,退还质押金第四条施工操作管理制度双方都必须接受甲方(签字)年—月一日乙方(签字)年—月—0装修公司家装合同范本篇10合同编号甲方法人代表公司注册地址联系方式乙方法人代表公司注册地址联系方式甲方以打造“客户和装企放心的平台”为己任,成为装修第三方公信力平台现甲、乙双方依据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规规定,在平等自愿、诚实信用、协商一致的基础上,本着互利共赢、共同发展的原则,就乙方入驻甲方“爱家1购,,平台合作事宜达成共识,双方签订如下合作协议第一条乙方入驻条件乙方入驻甲方平台须满足如下条件
1.市场监督管理局正式注册登记的企业或经营部;
2.拥有固定的办公场地,面积不低于100平米;
1、施工单位负责人(项目经理)在开工前须通读工程技术文件(工程预算、施工方案、施工合同),并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通,做好通读笔记,对重点、难点问题予以重视,以利施工
2、须按工程合同文件要求制定施工计划(人员安排及施工进度),并报监理员审核备案
3、正式施工前,联系业主与主要工作人员(监理员、现场管理员、施工工人)一道召开工程预备会议,向业主介绍主要工作人员及配合人员,介绍施工程序,方便业主配合
4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工
5、严格按设计方案施工在施工过程中,如发现设计方案有误的,须及时通知设计师修改方案
6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位,客户签字认可后,方能施工
7、隐蔽工程完工,须及时通知业主验收,验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工
8、施工过程中,如因客户需增加施工工程,施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师,及时签署《工程变更确认单》及设计方案
9、须严格按合同约定组织施工,不得无故延误工期,对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的,须及时通知合同签署人,办理延期手续
10、工程完工,须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收,然后交客户验收
11、工程结算完毕,施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门,并由公司、工程管理部出具结算意见,结算中心进行结算分配;未按规定上交相关管理表格的,不予结算第五条施工现场管理制度
1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处
2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰
3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续
4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证
5、施工工人须着装整齐,不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工
6、施工现场不得生火或使用电炉做假、烧水、取暖
7、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段
8、每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积
9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理
10、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业装修公司家装合同范本篇12中国国家地质公园地质遗产地保护工程技术中心装饰装修工程施工合同发包方(甲方)____________________________承包方(乙方)____________________________合同编号_________________________________河南省建设厅监制河南省工商行政管理局至新版合同文本发布时止使用说明
1、本省行政区域内的装饰装修工程适用此合同文本此版合同文本适用期
2、工程承包方(乙方),应当具备工商行政管理部门核发的营业执照和建设行政主管部门核发的建筑业企业资质证书
3、甲、乙双方当事人直接签订此合同的,应当一式两份,合同双方各执一份;凡在本省各市场内签订此合同的,应当一式二份(甲、乙双方各执一份)
4、开工双方通过设计方案、首期工程款到位、工程技术交底等前期工作完成后,材料、施工人员到达施工现场开始运作视为开工
5、竣工合同约定的工程内容全部完成,经承包方、发包方验收合格视为竣工
6、验收合格承包方、发包方在《工程竣工验收单》上签字盖章或虽未办理验收手续但发包方已入住使用的,均视为验收合格
7、工期顺延是指非因乙方的责任导致工程进度受到影响后,工程期限予以相应延展在工期顺延的情况下,乙方不承担违约责任合同协议条款发包方(以下简称甲方)委托代理人___(姓名)______________________________________________________住所:身份证号联系电话手机号_________________________承包方(以下简称乙方)营业执照—法定代表人__________________________________本工程设计人联系电话施工队负责人____________________________联系电话_____________________依照《中华人民共和国合同法》和《河南省建筑市场管理条例》及其他有关法律、法规的规定,结合本省装饰装修的特点,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议第一条工程概况
1.1工程地点
1.2工程装饰装修面积
1.3工程类型
1.4工程内容及做法(见报价单和图纸);
1.5工程承包,采取下列第种方式:
(1)乙方包工、包全部材料
(2)乙方包工、包部分材料,甲方提供其余部分材料
1.6工程期限日(以实际工作日计算);开工日期年月日;竣工日期年月日
1.7工程款和报价单
(1)工程款本合同工程造价为(人民币)____________________O金额大写
(2)报价单应当以河南省建设行政主管部门批准执行的相关装修预算定额为参考依据,根据市场经济运作规则,本着优质优价的原则由双方约定,作为本合同的附件
(3)报价单应当与材料质量标准、制安工艺配套编制共同作为确定工程价款的依据第二条工程监理施工单位应有监理制度实行工程监理,将监理的姓名、单位、联系方式通知乙方第三条施工图纸
1.1施工图纸采取下列第种方式提供
(1)甲方自行设计的,需提供施工图纸一式二份,甲乙双方各执一份2甲方委托乙方设计的,乙方需提供施工图纸一式二份,甲乙双方各执一份
1.2施工图纸所标明的材料、施工方法应符合中华人民共和国国家标准《装饰装修工程施工规范》GB50327—2019的要求
3.3双方应当对施工图纸予以签收确认
3.4双方不得将对方提供的施工图纸、设计方案等资料擅自复制或转让给第三方,也不得用于本合同以外的项目第四条甲方工作
4.1开工三日前要为乙方入场施工创造条件,以不影响施工为原则
4.2无偿提供施工期间的水源、电源和冬季供暖
4.3负责办理物业管理部门开工手续和应当由业主支付的有关费用
4.4遵守物业管理部门的各项规章制度
5.5负责协调乙方施工人员与邻里之间的关系
6.6不得有下列行为1随意改动房屋主体和承重结构2在外墙上开窗、门或扩大原有门窗尺寸,拆除连接阳台门窗的墙体
(3)在室内铺贴一厘米以上石材、砌筑墙体、增加楼地面荷载
(4)破坏厨房、厕所地面防水层和拆改热、暖、燃气等管道设施
(5)强令乙方违章作业施工的其他行为
4.7凡必须涉及
4.6款所列内容的,甲方应当向房屋管理部门提出申请,由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位对改动方案的安全使用性进行审定并出具书面证明,再由房屋管理部门批准
4.8施工期间甲方仍需部分使用该居室的,甲方则应当负责配合乙方做好保卫及消防工作
4.9参与工程质量施工进度的监督,参加工程材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收第五条乙方工作
4.1施工中严格执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程、防火技术规范,安全、保质、按期完成本合同约定的工程内容
5.2严格执行省建设行政主管部门施工现场管理规定
(1)无房屋管理部门审批手续和原设计单位或具有相应资质等级的设计单位出具的加固图纸,不得拆改工程内的建筑主体和承重结构,不得加大楼地面荷载,不得改动室内原有热、暖、燃气等管道设施2不得扰民及污染环境,每日十二时至十四时、十八时至次日八时之间不得从事敲、凿、刨、钻等产生噪声的装饰装修活动3因进行装饰装修施工造成相邻居民住房的管道堵塞、渗漏、停水、停电等,由乙方承担修理和损失赔偿的责任装修公司家装合同范本篇13甲方乙方
一、合作方式甲方装饰公司所签定装饰工程由乙方进行施工甲方应保证乙方的工程量,乙方应如期保持保量的完成二甲方要求
1、要求乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责
2、乙方应在规定的工期内按质按量的完成甲方的工程,如超期,每超一天按工程款的2%赔偿甲方
3、施工期内乙方应注意安全,甲方一律不承担安全方面的责任
4、乙方必须保守公司商业秘密
5、乙方在现场施工期间必须听从甲方施工监理安排工作时间和其他事宜服从公司派单
三、乙方义务
1、乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责
四、甲方义务
1、甲方应在乙方施工完成合格的情况下保证资金的支付,工程上有难度的问题公司应配合工程部及时解决
五、所有详尽的标准、制度,请参照公司(质量验收标准、员工处罚例、财务制度),违者自行负责
六、乙方出现一切事故与本公司无关(买保险除外)
七、每一位施工人员进入工地必须穿规定的工作服,工地上禁止地上有烟斗,工地上严禁大声喧哗,严禁讲粗话,凡发现一次;罚款元正甲方乙方年月日年月日装修公司家装合同范本篇14委托方(甲方)承接方(乙方)
3.拥有可指挥的方案设计师;
4.拥有可指挥的施工工长及工人;
5.一年内无违法及行政处罚记录第二条合作期限及平台服务佣金
1.乙方首次入驻甲方平台期限为壹年,自签订协议之日起至年月日止合作期满,如乙方无违约行为,甲方与乙方续签入驻协议
2.甲方开发C端客户并为乙方引流,成交后向乙方收取服务佣金,佣金标准为客户与乙方签订的施工合同总价的1%,保底佣金900元;佣金按单结算,客户支付首期工程款后3日内,乙方将服务佣金支付到甲方指定账号
3.技术服务年费甲方搭建平台服务乙方,收取乙方技术年费为—元/年;首次合作第一年免收技术服务年费第三条甲方权利和义务
1.甲方开发爱家1购APP,为乙方搭建线上门店,展示乙方产品信息并宣传推广
2.甲方平台开发C端客户,并通过平台发布C端装修需求信息,为乙方引流
3.甲方免费提供价值—元的云智慧家装管理服务平台系统给乙方使用甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装潢为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守第一条工程概况
1、工程地址
2、居室规格计一平方米
3、委托方式包工包料
4、工程开工日期20—年—月一日
5、工程竣工日期20_年_月_日工程总天数天第二条工程价款工程价款一元整(小写一元整)第三条质量要求
1、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可详见《家庭装潢工程材料决算清单》
2、工程验收标准,双方同意参照DB31/T30-1999《住宅装饰装修验收标准》规定
3、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用,应另签订补充合同
4、凡由甲方自行采购的材料、设备,产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责
5、甲方如自聘工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接第四条材料供应
1、乙方须严格按照国家有关价格条例规定,对本合同中所用材料一律实行明码标价详见《家庭装潢工程材料预算表》甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪作他用乙方如挪作他用,应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方
2、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责
3、甲方负责采购供应的材料、设备,详见《甲方提供装潢材料清单》的内容,应该是符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场如延期到达,施工期顺延,并按延误工期处罚按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方材料经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成损失,由乙方负责赔偿第五条付款方式
1、合同一经签订,甲方即应付20%工程材料款和施工工费的10%;当工期进度过半,甲方即第二次付施工工费的40%剩余30%尾款待甲方对工程竣工验收后结算甲方在应付款日期不付款是违约行为,乙方有权停止施工验收合格未结清工程价款时,不得交付使用
2、工程施工中如有项目增减或需要变动,详见《家庭装潢工程工程项目变更表》,双方应签订补充合同,并由乙方负责开具施工变更令,通知施工工地负责人增减项目的价款,当场结清
3、甲方未按本合同规定期限预付工程价款的,每逾期一天按未付工程价款额的1%支付给乙方第六条本合同未尽事宜双方协商解决第七条本合同一式二份,甲、乙双方各持一份第八条本合同自签订之日起生效甲方乙方签约日期装修公司家装合同范本篇15甲方乙方依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就委托设计事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行
一、合同内容及要求
二、设计与制作费用设计与制作费用总计为人民币¥元,(大写元整)
三、付款方式甲方需在合同签订时付委托设计与制作押金人民币¥元整,(大写元整)如本设计项目非乙方施工押金不予退还,并补足设计费余款人名币¥元,(大写元整)
四、设计与制作作品的时间及交付方式
1、乙方应在合同签订后日内完成设计方案因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时,可延期执行,延期时间由双方协商确定
五、双方责任甲方责任
1.甲方保证提交的资料真实有效,若提交的资料错误或变更,引起设计修改,须另付修改费
2.在合同履行期间,甲方要求终止或解除合同,甲方应书面通知乙方,乙方未开始设计工作的,不退还甲方已付的定金;已开始设计的,甲方应根据乙方已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付
3.事先经甲乙双方确认的方案,在施工中途甲方提出2次以上的修改,乙方工作量相应增加设计费
4.对未经甲方确认的,或未付清设计费的图纸均不能外带
5.施工中,甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构,乙方不同意修改,而甲方执意要改的,其一切后果均由甲方自负
6.甲方有责任保护乙方的设计版权,未经乙方同意,甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,乙方有权按设计费双倍收取违约金
7.负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用
8.凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收和确认乙方责任
1.乙方按本合同约定向甲方交付设计文件
2.乙方对设计文件出现的错误负责修改由于乙方设计错误造成工程质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的设计费
3.合同生效后,乙方要求终止或解除合同,乙方应双倍返还设计定金
4.乙方负责向甲方施工时解释图纸和协助解决技术上的疑难问题
六、其它
1.本合同中所称室内装修设计系解决功能,艺术性的形的设计,而不含原有建筑构造的安全鉴定,及其构造变更后的加固和技术措施若业主需要应另行委托设计
2.凡本设计在实施前甲方或施工企业均应按规定办理有关审批手续,并应遵循相关规范与要求若有差异均应以规范或审批结论为准,否则乙方不承担责任甲方或施工企业在实施前均应与设计师进行图纸交底,凡未会审交底而进入施工所产生的一切问题均与乙方无关
3.如本设计项目非本公司施工的,由于甲方所请施工公司或施工队不理解图纸而需乙方多次到施工现场的,市区内甲方应支付乙方¥元/次的外出费,市区外甲方应支付乙方¥元/次的外出费,甲方承担交通费及旅差费
4.对甲方提出的有违反设计规范的建意及要求,乙方有权不予采纳,如甲方要求乙方强制采纳设计的,乙方不承担由此引起的一切后果
5.本合同在履行过程中发生纠纷,委托方与设计方应及时协商解决协商不成的,可诉请人民法院解决
七、合同生效:本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字合同一份,具有同等法律效力本合同自签字盖章之日起生效甲方(盖章)乙方(盖章)甲方代表签名乙方代表签名电话电话日期年月曰日期年月日
4.甲方开发家装资金第三方托管平台,可为乙方提供装修资金托管服务
5.甲方为装修第三方公信力平台,履行公平公正义务,对乙方或客户履行契约的行为进行监督;合作期内发现乙方有违法经营或欺骗客户、损害客户或平台利益行为发生,甲方有权解除此协议,终止乙方在甲方平台的入驻权第四条乙方权利和义务
1.乙方企业信息在甲方平台展示,必须按甲方要求提供真实、详细的资料,以确保满足C端客户查看和选择服务的需求
2.乙方须按照甲方制定的服务规则为平台C端客户提供装饰设计、施工的产品和服务
3.乙方必须守法经营,诚信服务客户,不得损害甲方形象和利益,不得利用甲方平台进行虚假和夸大宣传,不得欺骗客户第五条仲裁与诉讼本协议履行过程中产生的纠纷由甲乙双方协商解决,协商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼第六条其他约定
1.甲乙双方各自承担经营过程中应缴纳的各种税费,双方互不承担对方的任何纳税义务及法律责任;甲乙双方互不承担对方债务的任何连带责任
2.本协议其他未尽事宜,由甲乙双方本着共同发展事业的愿望,友好协商解决涉及到协议变更,由双方签订书面补充协议方可生效
3.当自然灾害、法律法规等不可抗力导致本协议无法履行,双方互不承担责任第七条协议生效本协议壹式肆份,甲乙双方各执贰份,经双方签字、盖章后生效;附件作为本协议不可分割的一部分,与本协议具有同等法律效力甲方(盖章)桂林爱家一购股份有限公司乙方(盖章)授权代表签字授权代表签字日期日期装修公司家装合同范本篇11第一条为切实加强劳动用功管理,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度第二条员工录用
1、各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后,由总经理审批,部门副职及以上员工由董事会批准
2、新员工录用,签订劳动合同公司每年度安排全体员工体检一次第三条员工考核
1、考核范围公司部门经理及以下员工,被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工
2、考核原则根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况,实行定量指标和定性指标相结合,逐级考核,并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩
3、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核第四条员工劳动合同的订立
1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》
2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2-3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为『2年;劳动合同期限包括试用期,试用期最长为3个月
3、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准
4、劳动合同内容包括:
(1)劳动合同期限;
(2)工作内容及要求;
(3)和劳动条件;
(4)劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》员工工资于每月18日发放(遇节日可提前)提成与每月20日发放;
(6)工作时间与休息、休假;
(7)劳动记律;
(8)教育与培训;
(9)劳动合同终止、解除的条件;
(10)违反劳动合同应承担的责任;
(11)双方认为需要约定的其他事项
5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项
6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效劳动合同当事人申请劳动合同签证的,应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证
7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止因工作需要,经双方协商一致,可以续订劳动合同
8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向,并及时办理有关手续
9、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以变更或解除
10、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同
(1)在使用期间被证明不符合录用条件的;
(2)经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的;
(3)严重失职,越权,营私舞弊,对公司形象和利益造成重大损害的;
(4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;
(5)被劳动教养或被依法追究刑事责任的;
(6),非法收受回扣等,损害公司声誉的;
(7)无理取闹,上级或他人,影响工作秩序的;
(8)经公司组织的年度考核,综合评价为“不合格”的
11、有下列情形之一的,公司可提前30日以书面形式通知员工解除劳动合同
(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;
(2)员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或调整工。
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