生产车间个人年终工作总结

生产车间个人年终工作总结生产车间个人年终工作总结「篇一」回顾全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提10主要做了以下几方面的工作

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间通过车间工段长和各班组长的积极配合努力，本年度月车间完成了公司1T0及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标保证了销售的供货需求

二、严把质量关、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量1有高度的认识本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增2加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液对车间员工进行质量的意、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需2要领导的帮助、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假3无人替代

三、明年的工作打算与改进、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作要保持良好的精神状1态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神理清工作思路，提高办事效率、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准2备，检查时认真监督最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！生产车间个人年终工作总结「篇六」不及时回厂，使得员工情绪低落，懒散；

2、返修率过高、频繁的打磨量过大特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，6导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；、物流问题产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生7产周转的及时性;、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义8各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧；从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望年的工作目标和计划如下XX、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；

1、坚持和目视管理在车间里的有效推进；26s、继续挖掘和培养一专多能的人才；

3、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进

4、各部门互相协调，互相合作，互相分工6新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！生产车间个人年终工作总结「篇七」回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好现对今年工作进行总结如下

一、生产计划完成及供货方面随着各地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到很晚，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货

二、设备完好率较高且没有出现安全事故本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准设备出现问题做到早准备，早发现，早解决生产设备基本可满足公司的生产需求车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故

三、按规定进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的管理规定、工位器具管理规定、周转XX搬运管理规定对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定并组织班组长及其成员学习，将XX管理深入传播到员工当中对生产现场以车间班组为单位划分区域及责任人，XX每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的运行情况进行监XX督考核按照班组考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇XX总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理

四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用

五、减少不必要返修工序，控制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了XX%,如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！生产车间个人年终工作总结「篇八」新的一年即将来临，年不知不觉地过去了在过去的一年中，没有一点前20xx展在即将踏入明年之际，作为一名车间主任我对自己在年的工作有必要做一20xx个总结

一、制定详细的规章制度与监控首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”

二、在管理方面提出的三效管理方式向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率节约生产成本向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力这样才能出效力杜绝员工出人不出力的现象我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头

三、生产设备与培训生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议提高员工的思想素质，和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人

四、系统使用与厂房维护在信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从GMP10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录用系统来指导生产，减少质量事故的发生车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏没有发现门锁不能正常使用卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性

五、原料采购与员工待遇在原料的采购方面，基本上做到及时准确在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套口罩按月定量发放工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资

六、车间不足的地方员工的安全意识不强对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象员工和质检配合不是很好员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情生产车间个人年终工作总结「篇九」对于生产工作的完成而言做到爱岗敬业是很重要的，至少我能够严格遵从这项原则并以此指导自己的工作，无论能力是否优秀都应该稳重地做好本职工作，而且我能够根据每月的工作量来安排自己的生产任务，围绕着年初的计划来严格要求自己从而做好了车间各项工作，现对我在生产车间完成的工作进行简要总结努力达成每月的生产指标并以此提升自身工作能力，我明白工作量的完成是车间员工需要做到的基础部分，因此我在年初之际便对每月的工作任务进行了安排，一方面要认真完成领导安排的任务从而履行好自身的职责，另一方面则是尽量多完成生产任务并以此证明自身的价值，超额完成任务对于自身的发展来说有着不少益处，所以我能够积极主动地做好这项工作并创造了更多效益虽然有时也会因为车间工作中的难题感到困惑，但由于能虚心请教领导和同事从而积累不少经验，而我也会认真分析自身的不足并运用以往的经验进行指导认真检验自身生产产品的质量并确保全部合格，尽管次品的出现是生产过程中难以避免的，但还是应当尽量提升质量从而降低原材料的损耗率才行，而且产品质量有所提升也有利于自身今后的职业发展，所以我在本年度能够熟练运用所学技术从而做好相应的工作，每当领导下达生产任务的时候都能够积极投入到车间工作中去，将车间效益当成自身利益并为此而奋斗，至少我在这一年无论是责任心还是集体荣誉感都得到了很大提升，即便如此我也能认清自身定位并勤恳地做好本职工作正视车间工作中的不足并对今后进行相应的规划，尽管能较好地完成本职工作却在具体做法上比较偏执，即对于复杂的指令无法做到灵活处理从而让我感到苦恼，尤其是对打乱原本部署的安排会感到不知所措，这种状况的出现对我而言无疑是需要尽快改正的我在下一年度应该多学习生产技术从而熟悉各方面的流程，而且我也应当尽快改变性格上的缺陷从而正式自身的不足，多分析自身的工作对于今后的发展而言也是有着不少益处的很感激领导与同事在这一年车间工作中的照顾，我会继续做好本职工作并为车间发展而努力，用自身的行动来证明自己不会辜负车间领导的栽培生产车间个人年终工作总结「篇十」敬爱的老师、亲爱的同学们大家好！今天我站在这里演讲，就是要竞选擦黑板组长，我们将来出了学校，进入社会都要担任一定的工作，为社会服务，为国家做贡献，那么除过文化知识，科学技术外，还要有一定的工作能力•组织能力，这些能力要从小锻炼，我愿意从现在起就锻炼自己为人民服务，还有一个原因就是我愿意为人民服务-助人为乐•帮助别人，所以我要竞选擦黑板组长我不仅有擦黑板组长的美好愿望，还有当擦黑板组长的优势首先我既要管学习又要管生活劳动，好要管文体活动，还要管纪律，从基层锻炼最直接最能锻炼人，当班张我班人才有很多，我还不如别人，其次是我学习刻苦认真，学习成绩虽然还不拔尖，但还是名列前茅，尤其是我总喜欢多问几个“为什么，”对所有的课都能深刻理解；又乐于帮助同学，在学习上我对同学是有问必答，同学们有了困难，我是一马当先，尽力帮助，并能为同学们做一点事儿而感到快乐，真所谓是一句成语“送人玫瑰，手留余香，”还有我喜欢主持公道，对待什么事情都有个公正的看法，一就是一，二就是二，对待朋友也不偏袒，再者，我有工作热情，肯出力，不怕困难•不吃苦，只要是对班级同，对同学们有好处，我一定要把这事做好，对待小组上的作业认真，积极向学习委员报告如果我能竞选上擦黑板组长，我就做好学习委员的助手•参谋，辅佐学习委员当好老师的帮手，使全班同学们的成绩明显提高，是我们班成为一个团结友爱-朝气蓬勃的集体，俗话说“刀钝石上磨，人笨世上炼我愿意在实践中锻炼提高，同学们，请投我一票吧！我决不会辜负你们的期望的谢谢大家！祝大家学习进步！生产车间个人年终工作总结「篇十一」工作总结之家工作总结频道为大家整理的车间生产统计个人年终工作总结，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成

二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益

三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有1待进一步提高；、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；、自己23的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！xx还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生保证产成品的无菌入库率为100%、在新产品的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间3本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生

三、安全生产、包装车间在年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安108全生产条例，严格按操作规程进行操作车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生、车间对安全事故做到了齐抓共管九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操2作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育把事故消灭在发生之前、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对3车间的指标和要求

四、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报20xx自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力生产车间个人年终工作总结「篇十二」在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下一，工作方面在这一年里，我从事机动的工作我们三个品种，四个规格交替生产顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率肌保证了市场的需求现场管100理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作在实际工作中，也存在一些不足的地方主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处二，思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行责任追究制彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心生产车间年终工作总结生产车间年终工作总结从主观意识到该为谁工作，怎样工作首先摆正态度，态度决定一切有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人三，工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务我们总经理经常告诫我们安全生产是企业的主旋律，只有安全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的发展生产车间年终工作总结工作总结我们汽车零部件在过去的年里，在安装调试和正常生产中，也出现过一些安全事故，给企业和20xx个人带来了不必要的损失和麻烦，应该来说，作为一个负责人负有不可推卸的责任所以，在接下来的一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积极配合企管部、生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现年全20xx年生产无安全事故在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项指标，做出自己应有的贡献最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意生产车间个人年终工作总结「篇十三」完成生产车间的工作任务不过是自己职场生涯的开端罢了，而且作为车间班长应当对生产任务持以严谨的态度才能在规定的时间内将其完成，不得不说的是相对于自己在车间工作中良好的执行力而言管理水平并没有得到相应的发挥，但比起此刻的反思来说应当对自身完成的车间工作进行整合才行，因此我对自己今年完成的车间生产任务进行了以下工作总结在基本的生产任务中表现出良好的执行力从而获得员工的认可，由于自己是通过基层的生产工作升任为车间班长自然有着良好的执行力，无论是生产一线的车间工作还是员工们遇到的难题都能够得到很好的解决，而且由于长期处于生产一线从而在车间工作中与员工们建立起身后的情谊，这种做法的优势自然便是将自己所带的车间员工都凝聚成了具备战斗力的集体，而且我为了不让生产任务出现延期状况还常常对车间内的设备进行检修工作，提前发现设备故障的问题并将其解决是我在工作中获得诸多车间员工认可的主要原因对车间生产安全工作的重视使得自己在宣传方面做出了许多努力，由于车间部分设备比较危险的缘故需要时刻保持警惕之心才行，因此在车间展开生产安全知识宣传的时候引起了我对自己所带班组的重视，尤其是去年其他班组还发生过新员工在车间受伤的状况便更需要重视了，因此自己在做好生产安全宣传的时候还比较注重老员工培养新人的工作，尤其是生产设备可能遇到的问题都要详细地讲述出来才能得到他们的重视，所幸的是安全意识的培养使得车间员工在生产任务中引起了足够的重视管理经验的不足给自身车间工作带来的困扰是令人遗憾的，由于自己担任车间班长的时间不长导致工作中缺少管理经验的积累，而且这种现象也普遍存在于诸多员工之中导致从基层升任上来的自己也存在着这方面的问题，所以在今年工作的时候我比较注重与其他班组之间的交流并从中获得管理经验的积累，只不过对于解决目前工作难题而言这部分管理经验仅仅起到了杯水车薪的作用，所以在明年的工作中仍然要注重管理经验的积累并在合适的时机做好员工的培养工作寥寥数言的总结让我明白过去的车间工作并没有自己想象中那般顺利，因此当前阶段自己应该吸取车间工作中的教训并争取明年获得较大的突破，除了个人的发展需要重视以外还要带领整个班组获得集体的提升，这样的话便能够通过众人的努力从而使自己所在的班组获得相应的发展组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标生产车间个人年终工作总结「篇二」年车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的紧密团XXX XX结和共同努力，取得了良好的业绩

一、生产产值方面年全年完成多平方米、多平方米、多吨的生产任务，xxxx XX90000XX9000xxlOO产值是年的倍多xxxx2

二、生产安全方面在与安全科的紧密配合下，利用班前会对员工进行了安全意识的加强，实现了年全年安全生产无事故xxxx

三、生产工作方面、实行生产责任制，明确责任分工按照公司的相关制度，明确班组长及员工1的职责，切实把责任落实到每个员工身上，让员工体会到“公司强，则个人富”的道理，把公司的前途与个人的发展结合起来，真正做到人人为公司，公司发展促个人的目的、对车间的机械设备实行专人维护为降低无形资本的消耗、延长机械寿命，2实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进行检修、保养，确保了生产的顺利进行、推行了废料的再利用制度在平时的生产过程中，将废料进行了分类，可利3用的坚决不浪费，不可利用的及时入库，利用各种途径提高了废料的利用率，降低了成本、实行了记件工资制为调动员工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的4原则，实行记件工资制公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争氛围、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率为加强员工对质量的认识，了解5“质量是企业的生命之源”的真正含义，和质量技术部进行沟通，加强了对员工的质量意识灌输，并组织落实到具体的工作过程中加强质量管理，实施全员参与，健全相关检验机构，制定了相关的检验标准和奖罚制度，同时车间设立了专职质检员在接到生产任务后，本着谁出问题谁负责的原则，明确各人的质量职责，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生、与各部门和兄弟车间紧密协调配合，为实现公司的生产目标而共同努力与6技术部搞好配合，对车间员工进行了培训和技术员进行沟通，确保图纸准确无误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工和浪费，确保工期进度，节约成本和仓库管理人员共同监督，确保劳保用品发放及时，充分利用和兄弟车间协调配合，保证下料、铳边与其它工序不出现脱节现象，各工序有机衔接，确保了生产任务的顺利完成，为实现公司的全年生产目标做出了努力

四、车间卫生及现场管理方面为确保公司的整体形象和员工的身体健康、保障生产、争创“文明施工现场”，实行分区责任制根据车间的实际情况，对每个班组划分了固定的卫生和生产区域，然后由班组长把责任落实到每位员工身上，实行卫生与个人收入相挂钩的制度定期对各班组的卫生进行检查，量化评分，对卫生及现场管理优秀的班组进行表扬，同时也对管理较差的班组进行批评和鼓励，切实为每位员工创造了一个良好的工作环境综上所述，年车间取得了良好的成绩，但有些方面管理比较薄弱，还存XXXX XX在着不足比如产品的质量，人员的稳定，员工的工作态度及业务能力等方面都急需加强年车间将以年的成绩作为新的起点，结合公司前进的步XXXX XXXXXX伐，重新认识自身素质，加大执行力度，对薄弱的方面加强管理一为实现公司的宏远目标继续努力生产车间个人年终工作总结「篇三」伴着新年欢快的气氛，年在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年，或许没XX有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，XX按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标

一、生产计划完成率供货及时率以上100%,95%截止月日本年度共生产公司产品极，其中产品（包括附件）共1227779862t生产极（包括附件）产品共生产极产品共生产台产品共；375215t,107888,20xx83生产台产品共生产极外购产品共入库台产品共入库28254f,40400I34107t,1645台产品共入库台产品共入库台，产品共入库台产品共入库t,331t,2475t1748t,120xx台、产品共入库台I20xxl J月份以后，长沙、沈阳、关口州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供8货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到600〜800,合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货

二、设备完好率以上，安全事故率为95%0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准设备出现问题做到早准备，早发现，早解决生产设备基本可满足公司的生产需求车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故生产人员事故为0年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足设备不能工作的问题，现在左右即可正常工作月份07mpa05mpa5更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接产品静触头的设备，避免了以往与产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率

三、按进行现场管理5s经过查找相关资料补充、细化了原来的管理规定、工位器具管理规定、周转5s搬运管理规定对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定并组织班组长及其成员学习，将管理深入传播到员工当中对生产现场以车间班组为单位划分区域及责任人，5s5s每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的运行情况进行监5s督考核按照班组考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇5s总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理并根据个人德（敬业精神、责任感及道德行为规范）、勤（工作态度）、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励生产车间个人年终工作总结「篇四」转眼间，年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员20xx成功的完成了生产中的各项工作任务我将本年度的工作总结如下

一、至月中旬在线现场班当班14AB D班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难

二、月至月日在线现场协助和组织现场工作4xx20AB、能完成领导交待的工作任务

1、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况，但同时也得到了锻炼

2、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，年曾做过同308样的工作，所以没有压力

三、月日至月日在线班和班倒班xx20xx19AB DA发现和处理批量质量问题三次累计降级超过包，均处理及时得当，各生产部100门对此没有异议其中，第一次为月日线改板后取样发现透射条纹严重不XX25A达标；第二次为线空气面锡点刮除后有、、的凹坑；第三次为月B01〜03nmi xx15日线改板后取样发现发现边连续性光畸变A N

四、安全年度所在班组内安全工作到位，没有出现安全事故xx

五、人员、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养，人的问题是最重要的，所有的问1题都是人的问题、极少出现部门间的生产问题纠纷

2、对员工工作的积极性以引导为主，每天均按《作业标准书》和《作业指导书》3要求完成各项检测工作班组成员能积极主动相互协作完成生产任务，产品被投诉情况较少、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训

4、没有产生人员流失

5、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训6

六、年工作计划xx、安全上岗

1、继续重视员工作能力和沟通能力的培养把好产品质量关，按要求作业，2重视执行力、制定完善的工作备忘录和工作计划，力求做好日常生产工作中的每一步

3、提升自身修为和能力，完美的团队需要积极上进的员工4生产车间个人年终工作总结「篇五」年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧20XX本人一直在注塑车间做了年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但3是对我来说没有压力就等于没有动力作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结

一、对工作中的品质把关作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来

二、工作中不足之处与存在的问题、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象一方面，由于1个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。