简短个人工作总结

简短个人工作总结简短个人工作总结「篇一」20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升内勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下20xx年工作总结

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、群众意识，增强班组的凝聚力；

2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；通过这个总结，找出去年一年以来的成功与失败，经验与教训，实事求是地总结去年的情况有则改之无则加勉，为接下来一年的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向如果能把年度总结，认真完成，会让你有不小的收获失误是为了避免，成功经验是为了积累，以后遇到这种问题可以游刃有余简短个人工作总结「篇五」一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务总结起来，主要有以下六个方面

一、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言领导下达了指令，会想方设法去完成听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象

二、加强学习，不断提高业务素质虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提[W|o

三、积极工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据

四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要XXo其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力

五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理文员工作，细心极其的关键比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的

六、个人方面的事情这个月我的感觉不是很高涨领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐XX,见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没XX工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的XX素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务下一步，重点搞好以下几方面工作

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础

三、进一步加强业务学习坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好当然很多的现现实情况下，我有很多的事情要做不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！简短个人工作总结「篇六」关于工作总结发言稿简短公司的各位同仁、同志们大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来值此辞旧迎新之际，我谨代表公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候下面，我代表公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排

一、过去一年重点工作简要回顾就是公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也就是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有

1、生产经营成绩斐然20xx年完成工业总产值亿元，较去年同期增长％,占年计划的猊实现销售收入亿元，较去年同期增长%,占年计划的猊实现税前利润万元，较去年同期增长％,占年计划的%;完成工业增加值万元，共生产产品台，累计总重量达吨由此能够看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为公司进一步的发展奠定了良好的经济基础

2、产品订货业绩突出20xx年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系全年完成产品订货亿元，较去年同期增长％,在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易

3、产品研发成效显著公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对成套设备的反应器进行了设计、制造其中反应器、反应器已透过省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内吨/年多晶硅项目的配套设备它们的研制成功标志着公司的研发潜力迈上了一个崭新的台阶

4、技术创新成绩突显20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有:一就是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的焊接技术；二就是从引进了设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的‘不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲

5、人才引进初具规模公司20xx年持续引进大专以上学历人员名，引进大专实训生名，引进委培技校生名近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的％,使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源

6、教育培训新颖扎实20xx年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作如:组织名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等个性值得一提的就是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习全年教育培训工作累计投资万元，培训人次达人次，共开办内、外培训班期，有名员工分别取得了多项焊接资格证，有人分别取得了

一、二级探伤资格证，有人取得了三级射线探伤资格证

7、产品质量稳步提升20xx年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了《公司焊接质量奖惩办法》在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高

8、节能降耗再创佳绩节能降耗就是公司的一项长期工程20xx年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了必须的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象全年电、水的环比年均产值比分别下降了姒%o

9、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进20xx年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结比如:公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水在那里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但就是我们也付出了惨痛的代价所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只就是一个具有必须实力和必须规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，个性就是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距同时一，公司内部存在的问题比比皆就是，不容忽视

1、产品质量仍然存在较大问题，如为等公司生产的产品存在等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失

2、节能降耗和现场安全礼貌生产、定置管理较为落后全年累计发生工伤事故起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要就是员工安全意识和职责心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的潜力

3、设备管理存在较大的漏洞，等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便除了设备的正常损耗外，最主要的原因就是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆就是

4、易犯各类低级错误如产品设计元件选取错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工职责心不强，工作不认真，存在应付差事的思想

5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生

6、员工整体素质有待进一步提高，个性就是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛

二、经营形势分析1＞国内装备制造业现状近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为176%左右但我们能够看0到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发潜力等仍然远远落后于世界发达国家；在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少20xx年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施；炼化行业市场需求也急剧萎缩导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，能够说就是机遇与风险并存

2、公司发展中的优劣势分析1优势因素

①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间；

②20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展带给了坚实的经济基础;

③20xx年，公司投资万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力

④引进了超多的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用

⑤新产品研发、新技术应用潜力突显，各项管理日益规范化

⑥已经为20xx年储备了亿元的订单2劣势因素

①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制；

②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险

③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高

④部分设备陈旧，使用年限过长，装备潜力尚需加强

⑤公司基础管理薄弱，管理工作粗放等根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改善、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中20xx年，对于我们来说就是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范潜力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展

三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点20xx年，公司的总体工作思路就是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展整体规划，就就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图在未来的3—5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱分步实施，就就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标重点突破，就就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研状况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决循序渐进，就就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改善，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升根据上述工作思路，20xx年公司的奋斗目标就是

1、工业总产值:亿元；

2、销售收入:亿元；

3、利润总额:万元；依据上述奋斗目标，20xx年我们要重点抓好以下工作:

3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的内勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理

二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工，理解广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的内勤服务回访为契机，及时了解内勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的、菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据，而且不断创新菜品，不仅仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高内勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均到达

95、3%o

三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选取质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本；

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严

1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩20xx年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源不断地带给市场资源支持和产业支撑一就是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系；二就是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础；三就是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件

2、调整组织架构，优化再造工作流程一就是重新设立以计划引领为中枢的组织架构二就是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”为原则，以“构成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程三就是以新编的工作流程为依据，重新制定绩效考核办法这样做，一就是为了提高生产效率，减少不必要的中间环节；二就是为了与caxa-v5-plm项目更好的接轨，以期尽快完成信息化改造工作；三就是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路

3、强化全员培训，提高员工整体素质教育培训工作任重而道远，我们务必坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才20xx年重点培训工作:一就是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训资料包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题；二就是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能；三就是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养；四就是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育

4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6s管理节能降耗和6s现场管理就是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了必须的成果，但仍然有很大的开展空间所以，20xx年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去我们要实现xx年动能消耗的环比年均产值比下降*%以上，办公用品的环比年均产值比下降*%以上的目标借鉴过去的好经验和好做法，要从我做起，从小事做起，加强焊条、废品废料回收，加强水、电、气的日常检查和维修工作；透过规范生产现场，清理工作环境，加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作，全面提升公司的基础管理水平

5、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地创新就是四方公司不竭的动力之源在20xx年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，用心发挥人的主观能动性；其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在xx年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶；再次，透过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路

6、弘扬四方精神，打造特色企业文化四方公司的发展与“四方合作，奋进超越”的企业精神息息相关20xx年，一就是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化;二就是要利用培训、宣传等方法，用心倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养；三就是广泛开展技术比武和劳动竞赛，透过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献；四就是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化同志们:昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗！谢谢大家！简短个人工作总结「篇七」大家好！本周，是开学的第一周，我们班荣幸的担当了本次的值周工作，虽然是开学的第一周，但全校同学表现良好，学校工作也很快进入正轨，在此，我代表所有的值周，感谢大家的积极配合本周，许多同学都能做到拾金不昧，捡到物品能主动交给值周，本周共捡到280块6毛钱，请丢失物品的同学到传达室认领在本周的值周工作中，我们也发现了一些存在的问题一年级的小朋友在楼道里追逐打闹，扰乱了教学楼内的纪律，这样很不好，学校提供了操场，就是大家玩耍的地方，如果想放松一下，可以在操场上玩游戏，还有，请一年级的小弟弟小妹妹们告诉你们的父母，在放学的时候，不要堵在门口，这样很不利于值周生的管理工作，请家长配合，在艺术楼前接送您的孩子五六年级的同学们喜欢在楼内摸高，在洁白的墙上留下了一个个黑手印，把门口的牌子打掉是常有的事，酷爱运动，何尝不是一件好事，同学们可以在活动场所运动，但如果选错了场合，就是一件不允许做的事了还有一些同学偷懒把垃圾扔进厕所的下水道里，这是不道德的行为，厕所是为大家方便的地方，不要因为不想多走几步路，就破坏身边的公物，请同学们以后互相监督，把垃圾倒在指定的位置楼道的地面上如果洒上水就会比较滑，所以请大家在洗拖把时带上桶子洗，不要制造不必要的麻烦有些家长带着自己的孩子抄近道，这样很不安全，请遵守学校的规章制度，为自己的安全负责下面，我宣布各班挂旗情况纪律方面，全校36个班，除六

（1）班扣一分外，其余班级均得满分两操方面，全校36个班均得满分卫生方面，全校36个班均得满分简短个人工作总结「篇八」眼看着20xx年就这么走了过来，我却对自己的工作还产生着抗拒直至现在，想起今后的工作，心中还是特殊的混乱但是我明白这是不对的，作为一名员工，尤其是作为一名文员！我怎么能对自己的工作没有支配，没有想法这样在工作中还怎么去完成工作啊意识到这样是错误的后，我准备要对要眼前这段时间的工作开头规划，就先做一个“小目标”，先从这一周的工作规划起！以下是我在总结这一周过后规划的一周工作方案，希望能让我在这一周中找回工作的节奏，连续做好今后的工作我的总结和方案如下

一、对自己一周的总结从假期中归来，在开头的工作中真的特殊的混乱，尽管不至于忘了工作，但是在工作上的节奏确定是大不如年前为了让自己找回感觉，我先从手边简洁的工作做起，慢慢的提高对自己的要求，让自己能慢慢的找回工作的节奏其次，我还整理好自己的工作任务，不让自己在工作中忘了自己的任务的状况!也重新端详了自己作为办公室人员的责任，贯彻好公司在去年制定的方向，主动的保证公司的各部门都能了解公司的方向，以及前进的方案

二、下一周方案“一年之计在于春，一日之计在于晨”，在这全新的一年里，我准备做好对自己工作的整理工作针对上一年里留下来到的工作彻底的做好整理尤其是对文件的整理，由于上一年有不少的新员工加入，还有不少的信息和资料没有收集齐全，档案状况还特殊的乱我要争取在这两天做好在做完这些整理后，我要针对公司的器械材料都做一个整理和维护，检查各个器材是否有消逝问题，尤其是饮水机、打印机、传真机等常用器械的正常运转，确认公司在完全正常的状况假如消逝了问题，要准时的和物业或者售后沟通修理而之后的几天里，我要负责好调理公司各部门的运转状况，确保各部门运转正常，并能在年初优良的完成各自的工作作为办公室人员，我必需做好沟通和关心的工作在之后，依据公司的前进方向以及公司目前的状况，我也可以开头预备开头方案自后的工作了作为文员，在工作中我主要还是关心好各个部门的工作，在后面的几天就看看公司具体的状况努力的做好自己的工作吧假如在生活中有空闲的时间的话，也不妨去网上找找资料提升自己短短一周，要做的事情的确很多毕竟放了一个年假，很多事情都要重启，就像自己一样那么，祝愿我自己也能在这最初的一年做好自己的工作，让自己尽快的“启动”！祝自己圆满的完成工作！简短个人工作总结「篇九」我于20xx年x月通过招考分配到xx幼儿园工作，回顾这半年来的工作，忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获，在校领导和同事们的关心支持下，我成功的实现了由学生到教师的角色转变，工作得到了实践锻炼，思想认识也有了极大的提高现在特向领导提出转正申请，并对我一年来工作作以下总结

一、学习方面当踏上新的工作岗位，面临全新的工作环境时，等同于一切都是从零开始，在工作中感到无所适从面对这种被动的局面，我迅速转变思想观念，摆正自己的位置，积极适应环境为了尽快完成从学生到幼儿园一线教师的角色转变，在不断学习幼儿教师专业理论的同时，虚心向四周经验丰富，各有特长的老教师学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己，充实自己，进一步提高自己的教学水平和动手动脑的能力

二、工作方面一年来，我始终按照“为了孩子的一切，一切为了孩子，为了一切孩子”的要求，以幼儿的保育和教育工作为重，立足自身岗位，不计得失，踏踏实实地工作对于领导安排的每一项工作任务，能够积极完成当然，初入职场，难免出现一些小差错需领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更周全

三、生活方面在生活上，我严格要求自己，努力保持良好的心态，认真对待每一个幼儿，不偏袒任何一个幼儿与领导同事和睦相处，不搬弄是非，不斤斤计较个人得失“金无足赤，人无完人”，由于自身工作时间较短，工作经验较少，在与家长交流和基本技能方面有所欠缺，但我将努力向有经验教师学习，努力提升自身的文化素养和基本技能一年的试用期即将届满，特向领导提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为学校创造价值，同学校一起展望美好的未来简短个人工作总结「篇十」回顾本年度工作，让我了解到了事业会计与商业企业会计的不同财务处理方法，丰富了我的财务知识，同时更深刻的认识到自己知识掌握的不全面性例如商业会计与事业会计的财务处理方法中存在一些差别，我在处理现在业务中仍然沿用以前的一些方式方法，给现在工作就造成了不必要的麻烦，要走一些弯路，因此，要在以后的工作中努力的去学习掌握新的财务处理及做帐的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率;因为工作的需要，对计算机的使用更加熟练，并能熟练应用于财务业务中使得我在计算机的应用方面有了很大的提高在各位同事的关心、支持和帮助下，各项工作均圆满完成使得我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，自觉把自己置于各位领导及同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的XX员工，为学院的发展贡献出自己一点微薄的力量广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，以高尚的人格和丰富的学识，做一个深受学生喜爱和敬仰好老师严格要求学生，尊重学生，关爱学生，教育学生树立正确的人生观，价值观，所带班级的学生个个健康活泼，乐观开朗，团结友善平等地对待每一位学生关注后进生，做好他们都的课后辅导工作教学上，认真钻研教材，精心设计教案，积极参与听评课活动，博采众长，提高教育教学水平，教学效果比较明显简短个人工作总结「篇十一」在XX集团公司工作已经两年了，在集团公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮忙下，我已完全融入到了“XX集团公司”这个大家庭我认真实行工作职责，扎实工作，科学规范的做好日常事务工作，较好地完成了工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中还存在不足之处，但应当说付出了很多，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐渐成熟了，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将本年度工作情形作扼要的总结汇报

1.以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、和谐左右、联系四面八方的关键，推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室是公司运转的一个重要关键部门，对公司内外的许多工作进行和谐、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作纷杂的特点在文件起草、供给调研资料都要为领导决策供给一些有益的资料、数据应对纷杂琐碎的很多事务性工作（文书处理、档案管理、文件批转、迎来送往等），自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和过失，至今基本做到了事事有着落1）、认真做好集团公司的日常性工作

（1）文书工作严要求秘书工作要求有较强的文表达本事，材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反应准确信息，为及时决策供给可靠根据第

一、我坚持在自学的基础上，努力研究业务，在视察中学习，进取向领导、其他部门和同事学习，仔细分析上级机关的材料，多进行换位摸索，努力提高写作水平第

二、我坚持读书看报，收看新闻坚持做到勤思、常练、多改，努力提高文章质量，虚心与同事交换写作体会，汲取有益体会2公文轮阅归档及时文件的流转、阅办严格依照公司规章制度要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神转达至各分、子公司，确保信息畅通待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅3下发文件无过失我坚持做好公司的发文工作，负责文件的套打、修改、红头文件的分发，电子邮件的收送，同时协助各部门发文核稿公司发文量较大，有时一天有多个文件要发，都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量4文件归档认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作；及时转达贯彻公司有关会议、文件、指示精神

2、抓好集团公司办公物品的日常管理工作依照预算审批制度，组织落实公司办公用品的统计、采购和实物管理工作，完成购置办公用品、电脑配件等物品的配置工作

3、理顺关系，办理公司有关证件今年年初和9月份公司搬家，需要办理相干的手续及证件我不厌其烦的到各个部门去咨询，进取为公司办理各类证件经过量方努力，我只用了月余时间，办好了营业执照正副本更换、企业机构代码证年审、公司土地证年审等等，充分发挥了个人的主观能动性

2.加强自身学习，提高业务水平由于办公室工作纷杂的特点，而自我的学识、本事和经历与其任职还有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习、向书本学习、向同事学习，这样下来感觉自我两年来还是有了必须的提高经过不断学习、不断积存，我已具有了办公室工作技能，能够比较镇定地处理日常工作中显现的各类问题在组织管理本事、综合分析本事、和谐办事本事和文言语表达本事等方面，我经过两年的锤炼有了很大的提高，已能保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去我进取提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具有较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量

3.存在的问题和今后努力方向两年来，本人能敬业爱岗、创造性地展开工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻一是事务性工作纷纭复杂，减少了调研机会，从而没法进一步提高自我的工作本事二是工作中不够大胆，总是在不断学习的进程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全

四、完善硬件配置，提高内勤服务档次经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了内勤服务质量

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的内勤保障服务工作;大型接待18项，如20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的.同时，不断提高内勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量

七、加强班组人员安全意识的宣贯安全工作零事故坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，通过每一天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，20xx年各项安全工作零事故存在不足

1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；

2、人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高；

3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高20xx年工作思路

1、加强规范化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，及时发现问题，提高各岗位工作质量

2、加强培训，强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平

3、细化服务措施，提高满意度实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度

4、加大人员思想引导，提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质服务的目的

5、巩固6s推行成果，强化基础管理梳理20xx年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素质企业形象

6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱以降低采购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，不断积累经验，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的发展做出最大的贡献简短个人工作总结「篇二」回顾20xx年，作为公司的办公室文员，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本周的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷现将一周的学习、工作情景总结如下

一、工作汇报

1、日常接待工作接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决

2、物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情景，进行领用登记

3、文件管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

4、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作

二、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自我，工作上存在自我放松的情景由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准在这方面我还有很多不足

2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和职责心，只是自我在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情景，甚至会出现一些不该出现的错误

3、缺少细心，办事不够谨慎文员工作是相对简单但又繁杂的工作，这就要求我必须细心，并且有专业素质，思路缜密在这方面我还不够细心，时有粗心大意，做事草率地情景

三、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事学习，进取沟通，从大局出发，提高自身工作水平

2、必须提高工作质量，具备强烈的职责感，在做完每一件事情之后要进行思考总结，善于自我反省

3、注意培养自我的综合素质，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质和业务本事，以便为公司的明天奉献自我的力量，为本职工作做出更大的贡献简短个人工作总结「篇三」

一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试

二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作到货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色主要从事工作如下参与技术交流的项目集团（项目锅炉、汽轮机、发电机）技术谈判；锅炉厂、公司（江项目锅炉、汽轮机、发电机）技术谈判；项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流（xx）o参与标书审查的项目宝研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查等等在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作；使我受益匪浅，不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风

三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累例如在师父XX的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作而期间遇到很多困难，只有家购买标书，向市机电办申请家开标，抽取评委时，在网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标同时由于我的经验不足，在网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了网工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误总之，在这X个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为招标有限公司的发展做出自己的一份贡献简短个人工作总结「篇四」

1、有利于提高工作能力年度工作总结，顾名思义就是对一年工作情况回顾后写下的总结，其旨在让人们反思去年一年的工作情况，有哪些优点，有哪些做的不好需要反思以后改进的；对去年发生的大事总结，为来年进行准备能力的积累不仅仅是你去年一年的工作能力的积累，还有你总结的能力，优秀的工作总结反映你优秀的反省能力而反省又可以让忙碌一年的人沉静下来，总结去年的工作方法，有利于增长才干，自我提升

2、有利于寻找工作规律每一个事物与事物之间都存在普遍的联系，都具有一定的规律可以遵循只有遵循客观规律，按规律办事才能事半功倍，因此对于工作上的事物总结就显得十分有必要总结规律不仅仅要总结正确的规律，还要从错误中汲取教训，总结失误规律，找到经验，在未来的工作中要灵活运用，趋利避害，更加出彩！

3、有利于指导下一年工作。