组织部个人工作计划

组织部个人工作计划组织部个人工作计划「篇一」经过漫长又炎热的暑假，我们终于迎来了新的学期，而组织部也正蓄势待发，迈向另一个新的高度回眸上学期的工作，我们在与其他院系合作及交流方面做的还有所欠缺因此，这也是本学期我们的工作重点，我们会在保持以往热情的工作态度的基础上不断完善自己，秉承为广大师生服务的宗旨，使工作完成地更出色，取得更好的成绩具体安排如下

一、日常工作的完善

1、在校团委开展的量化分评比制度中，我院会努力在维持上学期成绩的基础上再接再厉，另创新高

2、迎新及纳新工作在大一入学之际，我们组织部会配合其他部门按照整体安排做好迎新工作同时，我院会在月左右开展院系学生会招新工作，争取招纳优秀新成员

3、配合校团委工作，对新生的团组织关系进行转入，对团员证遗失新生团员进行团员证的补办，并进行纸质和电子档案的保存月份，将对大四毕业生的团组织关系进行转出，以及团员证的补办工作、团费的按时缴纳工作

4、一如既往的完成团组织生活会的开展，同时确保监察小组制度的执行在本学期内，我院会重点提高团组织生活会开展的质量，对优秀的方案进行装裱展出团组织生活会是对团员进行思想政治教育的和团员自我教育的重要形式，是加

⑤校级决赛:A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达B.正式比赛，分三个环节a.第一环节命题演讲环节，话题在“师恩，责任，感恩，幸福，憧憬，自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲b.第二环节即兴演讲环节，由选手抽取题目（题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲），按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲，准备时间30秒c.即兴答辩环节由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名并颁奖组织部个人工作计划「篇五」为了更好地做好组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，现将20xx年组织部的部门规划如下，以求更好的做好组织部的各项工作组织部是团委下的一个职能部门本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作，但同时也会增加一些新规定和制度

一、按时征收团费、整理团员档案等将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管完善团员档案（包括遗失档案、组织关系尚未转接的）纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌

二、团组织生活的开展我们将严格考察各班团支部团活动开展情况为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动

三、团支书例会每个月召开一次要求院系组织部所有成员以及各班团支书（或组织委员）准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率同时一，借此举提高团干的语言组织能力落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩保证各项活动的后期工作做到位当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作

四、团组织生活PPT大赛这是组织部的传统活动，我们认为还是得延续下去，这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动组织部个人工作计划「篇六」

一、九月份计划九月份组织部以招新、培养新成员和组织部内部纪律、以及收取团关系、转接团证为主

1、第一周在新学期里招新，然后组织纪律，强调团委成员的态度，让新成员们能在老成员的带领下迅速进入工作状态

2、第二周要给新成员培训，让老成员与新成员进行沟通、交流

3、第四周要通知12届新生（新成员）收取班级内团员的团证、团关系让他们回班级通知12届新生在每天检查时要佩戴团徽，积极配合我们组织部检查工作要通知新生在10月1假期后把团关系、团员证拿来给各班级团支书，团支书交予团委组织部

4、第四周九月份的月末，在组织部内部开展一次月会，谈谈在一个月内工作的表现，尤其是让新成员们谈谈自己的感受，促进新成员与老成员之间的交流与沟通然后挑出几个在各个方面表现突出的新成员，在重点培养他们的工作能力，向u二I匕哈印眉月友展

二、十月份计划在十月份的第一周把九月份的总体工作落实一下，然后为十月份的工作做好准备团部内工作必须做到一周一小总，一月一大总让各成员们提出对工作的建议，有则改之、无则加勉把12届团员证、团关系收齐把团员证转入本校，团关系入档过后为11月份团课做好准备工作

1、十月份第一周和第二周把组织部成员收来的团员证、团关系交至团委办公室整理后入档保存

2、第三周把转入的团员证，按班级名单发回各班级，归还至团员本人

3、第四周给各班级团支书宣传一下中国共青团的知识，把中国共青团的知识资料发至各个班级让各班团支书带传到各班级内，增强同学们对中国共青团的认识，更积极地为下面的入团、听团课、写心得、笔记，和团课考试做好准备

三、十一月份计划

1、十一月份第一周组织部以进班通知入团和听取团课为主要工作

2、第二周内，星期三组织部再次进班通知团课的具体时间、地点听取团课时带上笔和本，做好团课笔记工作再分配组织部内几名成员在团课上维持纪律

3、第三周里，要为团员听取团课准备的同时，也要做好每天的检查工作严格要求自己，认真完成每天的工作，任务

4、第四周内，组织部成员要进班级收取两次团课后的心得、笔记在周四时，调几名组织部成员去团委办公室整理收来的心得、笔记

四、十二月计划

1、十二月第一周，给上交的团课心得、笔记进行批改分数，以便于为接下来的团课考试、考核做好准备

2、在第二周的星期四下午进行团课考试组织部成员进班通知团课考试的具体时间、地点和给各班级发下团课考试前的考试资料

3、第三周里主要以团课考试的善后工作为主，展开对新入团员们对中国共青团知识的了解程度的考核

4、在第四周团课考试成绩出来组织部成员进班通知团课考试成绩，（在校栏中都有张贴名单），新入团员们可以自己去看考核成绩

五、总结在本学期的每周二下午，在组织部内部进行一次例会，讨论一下上周工作的具体情况，和在工作中遇到的一些问题，（提出进行解决），和对下周具体工作的通知和强调各个成员做好会议笔记在每周的星期四下午4:00——5:00组织部进班级通知在团委办公室补办团员证、团关系在每周的星期五下在组织部内部午举办一次活动主要进行一些游戏，这样可以进一步增强组织部成员与成员之间的感情沟通只有小家团结才能使大家团结，这样才能更好的去完成工作，更好地为校团委尽一份力、做一份贡献让我们用积极的态度去更好的工作和学习，用更热情的掌声去迎接更美好的明天！组织部个人工作计划「篇七」

一、组织性质社团联合会组织部作为校团委直接领导下的社团联合会的一个直属部门，必须一切服从上级组织，一切以大局为重，积极配合校团委的工作，热情团结其他各兄弟部门做好各项工作

二、组织宗旨以协调社团关系，更好地丰富校园文化，促进校园精神文明建设为宗旨

三、组织机构组织部包括部长一名，副部长三至四名，干事若干部长、副部长由社团联合会换届选举产生；干事由社团联合会干部笔试、面试结合录用制度选举产生部长1）把握组织部整体方面，运筹帷幄；2）组织、筹备社团间联合性活动，如社团活动月等；3）拟定组织部工作计划、工作调整及总结副部长配合部长做好各项工作干事

1、增加对社团联合会及各社团的了解；

2、参与、计划活动

四、主要职能一）监督考核各社团主要干部日常工作情况，监督考核各社团会员大会开展情况二）学年社团评优评优工作涉及到每学年我校优秀学生社团的评比以及各协会“优秀学生社团干部”和“优秀学生社团会员”和社团活动月“先进个人”的名额分配在社联常委会的指导下，组织部主要负责收取各种评优材料包括优秀学生社团申请表、优秀学生社团评选自评表等，认真筹备评优答辩会三）社团换届工作1）在社联常委会的指导下，收取换届材料如社团换届调整申请表、干部拟用考察表等，认真筹备换届答辩会2）社团换届分为常规换届和非常规换届；常规换届一般在每学年年末（大致每年6月份）进行，协会在换届期间需要填写学生社团主要干部拟用考察表和参加常规换届答辩会；对于不能通过考核的协会需进行二次答辩或者对协会部分干部进行调整非常规换届指在协会平时工作中出现的理事会成员的个别调整，协会第一负责人需要交一份申请书至社联组织部

①申请内容包括人员调整情况，调整人员的联系方式，调整原因，被调整人员签字；

②组织部在收到申请之后进行考核，审议通过后即可生效；

③协会在非常规换届中，要注意协会总体人员的安排，人员调整不得影响协会正常活动的开展，被选调接任的人员要充分了解所在社团，为协会的更好发展付出努力四）负责社团和社联干部的工作证和聘书的制作工作证组织部负责社联干部和协会主要干部的工作证制作制作工作证需要大家上交照片（背面注明姓名），登记年级、系别、专业，于社团或社联中担任的职务；聘书在社联、社团主要干部不再担任职位时，组织部将为离任主要干部发放聘书五）负责学生社团申请成立初审工作（按照20xx年7月重新修订后的《合肥师范学院学生社团管理暂行办法（试行）》中相关规定执行）申请成立社团需要交一份申请书，包括协会名称、系团总支介绍信、章程、活动策划、发起人、协会理事会人员安排及详细信息在收到材料之后我们组织部召开部门会议进行初审，然后将讨论结果报社联常委会和团委老师，如果一致通过，即可让申请成立协会筹备组进行答辩，考核通过后公示于全院学生，协会正式成立另外，协会更改名称同样需交一份申请书于社联组织部审核六）协同会员工作部，在会员维权周期间收集会员对社团的意见和评价七）社团举办活动时荣誉证书的审批、发放各个学生社团在举办各类涉及到需颁发证书的活动时，需于每周三之前将荣誉证书申请表交至社联办公室，组织部将根据社团活动的参与人数和活动性质进行审核，符合要求之后会打印证书，确保协会在活动开展时可以顺利颁发证书五.例会制度组织部例会每周召开一次，时间为每周五中午12:10,地点为社联办公室会议主要涉及近期工作总结以及近期工作计划安排，综合考虑并作出决议如有特殊情况，可召开临时会议

六、奖惩制度以社联办公室部门日常记录为准，依据社联各项管理制度规定予以适当奖惩

七、成员要求

1、按时积极参加社团联合会内部各种会议，不得无故缺席，有事须及时请假并写假条

2、对部长分配下来的工作要保质保量的按时完成，不得找借口搪塞，敷衍

3、对待工作要积极主动，对待同事友好和善、礼貌谦逊

4、及时向部长提出本部部门建设上的意见和建议，促进本部门的发展

5、在其他兄弟部门的工作出现困难时，要尽量协助其工作

6、全体成员必须树立强烈的集体荣誉感与责任感，竭力地做好本职工作

7、组织部人员必须严格遵守并切实履行上述规定，不得违反强团的思想建设和组织建设的重要途径，我们会充分利用这个平台让新生老生都有所收获

5、按时完成每月及学期计划与总结的上交工作，完全按照校团委要求规范发帖

二、大型团员团日活动的提高在上学期，我部已成功举办了一场以弘扬五四爱我中华为主题的大型团员团日活动，也有了一定的经验本学期，根据我院扩增了2个专业，从而使得人数上涨的现象，我们会策划出更合适的活动方案争取让所有的同学都参与到我们的活动中来，感受到集体的温暖今年是我国建国61周年，在喜迎国庆之际我院也会以爱国主义为主题的大型团员团日活动，争取做到形式新颖，意义深刻初步计划可能与其他兄弟院系联合承办，从而加强院系组织部与校组织部及院系组织部间的交流和合作，充分发挥组织部成员的积极性和创造性，丰富团员的业余生活，增强团的凝聚力在过去的时间里，我部的工作一向是以认真负责的态度来踏踏实实完成的，其中也有很多不足的地方，例如在活动创新上做的很不够，与其他院系的沟通交流方面也做得很不够我们会以更大的激情来干好组织部工作，学会积累、总结，争取创学生工作先峰事情都是做出来的，我们将以实际行动在总结过去经验教训的基础上，取长补短，积极完成各项工作，实现从幼稚到成熟、从平凡到优秀的飞跃，在工作的同时注重自身素质的发展，实现自身的真正价值同时也非常诚恳地接受大家给我们的意见和建议，更好的为大家服务相信在校团委和院团委的带领下我们会做得更好，同时希望能够得到各位的监督和帮助！组织部个人工作计划「篇二」20XX年，是一个充满挑战、机遇、压力并存的一年，再加上刚寒假归校，难免有一些懒惰心里，为了能够尽快回到工作中来，提高自己的能力；提升组织部在老师与同学们心中的形象，特制定20XX年组织部个人工作计划，如下1为了消除寒假归来的懒惰情绪，我将尽快投入工作，主动找事做，在工作中严格执行组织部的各项规章制度，在与干事以及同学们交流时使用文明用语；做一个正直的组织部干事2转变观念，把“要我工作”改变成“我要工作”认真学习，注重培养自己的应变能力，以便随时应付工作中突发的各项变故增强责任感，增强工作意识，团队意识积极主动的把工作做到点上、落到实处，注重工作实效当接受到任何变故，应立即处理，坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同学多合作，与部长多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力3改正以前自己存在的问题，更注重细节，每次例会应准时到达，不迟到，不早退工作认真负责，对同学们反映出来的情况应及时向部长回报以上，是我对20XX年组织部工作的个人计，展望20XX,我会更加努力的去对待我的工作，也力争本部获得更好的声望，提升在同学、老师们心中的形象组织部个人工作计划「篇三」

一、档案管理和工作考核每学年的纳新工作，内部联谊活动的组织和协调，以及每年的骨干培训班，培训和挑选一批又一批有才干的干部，部署换届，评奖评优等事宜，锻炼组织协调管理的能力

二、基本工作计划:（-）纳新

1、新学期之初，在经院研会网站上开出一个纳新专题网页

2、纳新专题里，给每个部门一个版面每个部门把自己的职能和日常工作，及工作计划等详细地介绍一下并简要介绍以往成功举办的活动，文字配以图片说明

3、网页做好之后，再进行海报宣传

4、设计纳新形式

（二）内部联谊活动（第一学期）类似于teambuilding

1、目的为了促进各部门之间的合作交流，培养所有成员间融洽和睦的氛围，定期举办一些内部联谊活动

2、形式和内容（只是一些初步设想，等活动具体开展时也许会有所变动，尽量以新颖好玩为主，但是需要一定经费支持）

（1）定向越野活动研会各部门成员随机编组，参加室外素质拓展

（2）趣味运动会比如五人六脚、跳绳、踢毯子之类的，不仅增加娱乐性，还可为校运动会提前做好准备

3、参加人员鉴于经院五系一所，除了院研会之外，还有系研会，建议加强相互之间的联系，活动可动员院内所有研会成员参与，一方面可以加深了解，另一方面可以促进以后工作的顺利开展

（三）干训班（第二学期）、时间五月初至六月中旬

二、具体分为三到四个活动，具体形式需要届时再讨论策划，一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式，另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会具体策划书在活动开展前提交第一，加强内部沟通做好工作首先要从内部做起学生会组织部，要不断进行内部成员沟通协调工作在今后的工作，我们要定期开展内部人员交流会议，培养成员之间的了解程度另一方面，学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作第二，开展工作问题研究工作在组织部工作期间，如若发现问题发现不足之处，我们要定期开展会议进行讨论对于要解决的工作问题，计划定期不定期召开部门会议同时，我们需要加强与学校教务处的指导交流第三，落实我们确定的工作计划为学校领导负责组织召开了每一次会议认真传达学校共青团的指导思想第四，通过每次会议的组织，做好相关工作经验的积累第五，做好学校组织部工作联系平台的建设，让我们可以随时交流，并收集反馈意见，不断改进我们的工作

一、部门定位

（一）部门性质组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督

（二）工作宗旨严谨高效，民主团结

（三）主要工作了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务

二、内部建设

（一）例会制度我部的例会时间定于每周一晚2145,部内成员不得无故缺席、迟到或早退因故不能参加会议的，应提前向部长请假在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度

（二）干事培训我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务其培训包括office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力

（三）小组长负责制每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力

（四）优秀干事评选本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量

（五）部内分工组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作

（六）部门互助在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到，为整个学生会增光添彩

（七）优良学风建设本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步止匕外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等组织部个人工作计划「篇四」校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划

一、加强干部素质的培养干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力

1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成

2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据

3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力

二、落实各院系素质检查和反馈工作各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及『2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任

三、开展校级的特大规模语言能力比赛设计流程

①院系推荐向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛

②校级预赛由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛

④校级决赛筹备由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。