财务部年终工作总结报告

财务部年终工作总结报告财务部年终工作总结报告「篇一」自去年底成功收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，20xx年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能，克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高现将20xx年上半年财务工作情况总结汇报如下

1、20xx年元月对20xx年的旧账务处理进行了梳理和核对，及时的出具了20xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进行了分析

2、围绕新公司年度经营目标，制定20xx年度财务预算，推进全面预算管理工作公司20xx年上半年收取建维费

390.37万元，完成燃气销售量

539.97吨，完成净利润

57.07万元

3、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶按照年初计划，财务部于20xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作在实施中与用友公司的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的帐套体系目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节约了时会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，X月份实行逐步换新的办法，X月份要求全面试行试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XXXX年X月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XXXX年X月XX日下发了有关规定经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高财务部年终工作总结报告「篇五」在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20XX年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，各出品部的成本也得到了有效的控制现对我部20xx年上半年工作汇报如下

一、部门人事培训方面财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财务部在职人数为49人，缺编5人在20xx年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的员工更难招聘在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作已有所滞后收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经验；承受能力也较差面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化，使员工树立正确的岗位责任价值观，让责任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作

二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召，20xx年度，采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的采集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等目前，各固定供应商的价格都在可控范围内而餐料方面就特别的明显，20xx年上半年度，在各出品部门的配合下，通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降经过明查暗访，冻品类、干货类也出现了价格差总办的高度重视下，通过联合出品部，有效地控制了采购成本酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20**年上年度1-6月份中餐综合成本率为

42.67肌20xx年上半年度综合成本为

35.28%,两者对比下降了

7.39个百分点排除收入下降因素影响，成本实际节约了94万元在税务工作中我们克服了许多困难，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识，同时也查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作20xx年上半年度，具体工作落实以下

1、元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧

2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师事务所的查帐征收工作，本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作，同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作

3、三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时，会计部主要配合会计事务所进行20xx年度的汇算清缴工作及跟进后续工作（补充资料），完成及跟进了20xx年度广东省“重合同守信用”的申请工作，出纳室完成了20xx年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许可证》相关资料填报换证工作（3月x日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续保工作等收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作为响应总办全落实质量管理的号召，财务部以各分部主管为成员，成立了财务部的质量管理小组，组织了相关成员学习了相关质量管理条例，借而提高各分部的质量管理意识，在工作之余不定期地对各分部进行检查，对存在问题进行跟进等

4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料（此工作内容较多，数据历时跨度大，相关部部门所需资料也较模糊，所以耗用的时间也较多，后来经过往来多次取数才完成）、完成了20xx年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作加强了应收工作的跟进，对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函配合了xx实业及xxxwv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料（如各类资信证明书、股东会决议及项目保险），春交会期间合理安排收银人员，全面跟进了广交会的结帐接待工作，今年的外币兑换较上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作

5、五月份全力配合xxx税务师事务所顺利完成了20xx年度酒店及xx服务咨询有限公司税审报告，及网上申报工作，完成了20xx年房产税、土地使用税纳税申请在此同时为提高财务人员的消防安全意识，在保安部的支持指导下，联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习为配合酒店质量检查，提高财务人员的服务意识及工作质量，本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作，且对工程仓材料进行搬迁，完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作，进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力，也降低了两个仓的消防隐患另一方面，为节约成本，组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过“分散调查，集中定价”的模式，各类原材料的采购价格均得到了一定的控制，在各出品部门的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制

6、六月份，围绕总办“全心献服务，因礼更精彩”活动，财务制定相关活动方案，组织全体员工进行课堂式学习，实操训练等活动基本达到了既定目标另一方面，为完成总办分配的月饼销售任务，在六月份，本部发动全体员工，积极联系潜在客户在全体员工的努力下，财务部在6月份完成3284盒，完成了任务的91虬财务部在完成日常工作的同时，跟进了

①月饼票的入库及发放工作

②全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查（酒店业）”，配合地税完成“20xx年重点税源企业分行业类型调查表”等

③对新入职员工进行岗前培训工作

④完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作

⑤跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作

⑥完成xx公司营业执照20xx年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作

⑦完成了xxx管理公司帐务的交接工作等在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作，本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下，得以顺利完成资产盘点报告将在7月份完成

三、存在的问题及建议

1、人员的招聘依然困难，经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因，工资待遇偏低占大部份比例，经调查，五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上更多的是，本酒店从内部培养人才后，到期其它酒店任更好的职位以本酒店前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职，工资均有6000元以上当然，员工的流动为正常现象，但人员的更替，带给财务的是更多的内部信息的流失，工作环节的交替脱节

2、20xx年上半年，实行了“分散调查，集中定价”后，采购价格虽有一定下降，但此这只能针对长期合作的供应商而酒店采购员的现金操控过多，自购物品量过大，各种环节难以控制，采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系，不利于酒店长远发展本部建议尽量减少自购，酒店多与供应商变成合作伙伴关系，从而实现物美价廉的目标，进而有效控制采购成本

3、目前，酒店月均挂账消费的金额为

163.83万元，占营业收入总额的

22.12%,较正常但目前有几个较难收款的单位，分别是xx村委会xx年前的挂账款至今仍有

0.99万元未结账；xx模具20xx年7至8月份消费的挂账款至今仍有

0.13万元未结；xx纸业于20xx年x月份的消费款至今仍有挂账款

1.04万元未结等财务部年终工作总结报告「篇六」还想说三点一是就今天我所谈的希望各位领导和同事多提宝贵意见二是工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，最后以及财务部全体员工对我工作给予许多帮助和配合，同时，还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助三是希望大家在年，能一如既往地支持配合我工作，将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家现在已有一年的时间，自年2月份到公司上班这期间在公司领导的大力支持下，其他相关部门的积极配合下，与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下一是资金上存率95%以上；根据局投资部统计，司全年资金上存率为97%二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级万；司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作具体来说专业化管理的要求

一、按照规模化发展统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内一年以来，预算的总体执行情况良好确保维持生产经营最低现金流量为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金一是资金的使用和安排，按照“以收定支”量入为出“总体平衡”原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，开源的基础上达到节流的目的四是谢总的协调

二、加强财务资金管理和费用预算管理财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力

三、定期进行财务资金分析将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益

四、做好日常财务管理工作轻重缓急妥善处理各项工作一年来，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策三是配合上级部门及时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，一年来但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是审核各部门费用的时候把关不太严格四是未督促联营项目做好资金策划财务部年终工作总结报告「篇七」

一、效益情况

1、公司效益全年销售收入1XXX万元，不含税收入XXX万元，不含税销售成本XXX万元，毛利率XX%,与上年同期减少XX%,企业财务工作报告各类费用支出计XXX万元，与上年同期XXX万元相比略有减少上缴各类税费XXX万元，比上年减少XX万元

2、局经费收支情况今年经费收入xxx万元，年支出xxx万元与上年同期XXX万元相比增加XX万元

二、局（公司）合并费用结构分析全年局（公司）费用共计支出XXXX万元，比上年同期XXX万元增加XX万元其中

1、固定费用支出工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出XXX万元，占总费用支出XXXX万元的XX%,比上年同期增加XXX万元主要原因是工资支出比上年同期增加XXX万元，其中福利费转入工资总额XX万元，下乡交通费转入工资总额XX万元;养老金及各类保险金比上年同期增加XX万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加XX万元

2、可变费用支出生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出XXX万元，占总费用支出XXXX万元的XX%比上年同期XXX万元减少XX万元主要原因是差旅费福利费转入工资总额XX万元，招待费比上年减少XXX万元，运费、装卸费比上年同期减少XX万元比上年同期增加的费用有小车费用比上年增加X万元;利息支出比上年同期增加X万元，税金比上年增加XX万元租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

2、配合审计检查，完善内部管理制度；为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定，得到了一致好评

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数在预算执行过程中，严格控制费用财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关，工作报告《企业间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶

4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目20xx年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并按照准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范

5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定，20xx年上半年财务部专门下发通知，对该类报销进行具体的要求

6、保障公司资产安全与完整，资产的管理是20xx年上半年财务部工作的重点之一财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符

7、20xx年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对密切相关的会计知识进行培训，首先是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点

8、根据公司的要求，20xx年上半年对财务部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作财务工作报告》严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关

4、加强专业理论学习，提高团队凝聚力财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短

四、存在的主要问题及今后工作目标财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面

1、进一步加强财务分析财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况明年将努力做到如下分析对资产结构变动的分析以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价对损益情况的分析以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响对成本、费用支出的分析以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析

2、加强费用费用管理降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝对的个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行

3、加强对白条子的管理近年来，在本单位领导的关心支持下，本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取消灭白条子

9、20xx年上半年财务部及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务

10、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作，这是两种不同角色的转换收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓20xx年上半年，财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理财务部年终工作总结报告「篇二」根据20xx年9月13日上午公司会议精神，我们财务部于本日下午开展了财务室安全、资金安全管理自查工作，下面将有关自查情况汇报如下

（一）、财务室安全情况公司对财务部保险柜的安全管理及防护设施高度重视，遵守财务规定，防盗门窗齐全，技术防范设施完备

（二）、资金管理情况

一、岗位设置财务部结合工作实际，岗位设置为内部制约机制，例如印鉴和票据由两人分别管理

二、做好各项资金专户管理工作财务部全体工作人员努力做好各项资金专户管理工作，例如公司运转经费和基本建设资金以及收取的污水处理费分别设置账户单独核算，做到了及时记账、结账、对账、上交财政工作截止20xx年9月13日中午各账户余额为

1、基本账户“银行存款”3,558,

064.27元;

2、库存现金账面7,

187.74元，实际盘点现金7,

202.10元；

3、扩建工程专户5,3720xx.48元；

4、扩建工程贷款户1,513,

816.84元；

5、中水回用工程专户21,

735.11元；

6、中水回用工程贷款户548,

390.23元；

7、红庙子工程专户21,447,

029.08元；

8、红庙子工程贷款户21,874,

181.86元；

9、排水管网工程专户5,152,

839.26元；

10、收取污水处理费专户150,

991.49元（共计收取2,701,

814.20元、上缴财政2,550,

000.00元，收取余额与银行账户余额不一致系银行手续费所致）以上各账户余额均与银行对账单核对一致

（三）存在问题和整改措施

1、在库存现金管理方面尚存在库存现金过多，因我单位需要现金支付业务不多，且地处较偏僻，为安全起见，今后尽可能在保险柜中少存放现金

2、在财务监督方面尚存在一定欠缺，例如票据稽核工作还应加强赤峰市德润排水有限责任公司财务部财务部年终工作总结报告「篇三」20xx年在大家日复一日的工作中又走近岁尾，我们都已经做好了准备迎接年终最为繁忙时刻的到来回首这一年，我们财务部由于人员的缩减、岗位的调整，每一个人都经历了更多的锻炼、获得了更多的收获、与招待所一起在成长下面把各方面的表现做一个总结

一、思想方面我们严格遵守各项财务制度，同时响应主管部门、领导的要求，在思想上行动上严格要求自己，客观公正、廉洁清正，树立了责任心和敬业精神，认真履行岗位职责，做好财务核算，进行会计监督

二、工作方面首先，在客观、严谨、细致的原则下，全年需审核n个营业点上缴的各种单据47000余份，制作会计凭证1000余笔，编制各类报表百来份；现金收入支出，银行存款收入付出，转账付讫核实了各部门员工的工作成果，为所领导提供了详细准确的数据实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性，保证会计资料信息的真实、合法、账表、账账、账实相符然后，在领导的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥善地处理了行内30来个处室及行外20来个协议单位的往来款项的收支同时与银行、工商、卫生防疫等部门建立了优良的关系，每月按时准确地完成了对税务部门、统计部门有关数据资料的申报工作尤其在4-6月份圆满完成了企业工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、社保登记证、特种行业的年检工作及单位法人变更登记工作同时，管理好日常工作，每月按时准确核算并累计发放工资笔；核实了招待所全体员工的医疗、养老、失业、工伤、生育保险的信息，完成了人次的异动申报，为4位女职工申请了生育津贴；印制纯净水票8000余桶、餐饮消费券13000张，领取收据12500号，购买税控发票10000多份，并按合理程序对其领、用、存进行登记，认真复核管理；严格管理各部门资金安全，抽盘现金20余次还有，认真落实了固定资产、低值易耗品、物料用品的管理根据后勤资产科的材料，下半年对固定资产的情况进行了彻底的清查，以物对账、以账查物，对年限已久的进行了报废处理，对现有的资产进行编号汇总分类登记其次，完成领导安排的其它工作做好办公室后勤服务；在招待所人员紧缺的情况下，服从领导的安排派遣，积极配合各部门努力完成领导下达的工作任务，不讲条件，不计得失，认真负责；配合渔场做好全行的物资的发放工作，从未出现差错另外，我们严格要求自己，学习科学的方法，掌握了更多办公软件的使用技巧，将数据同时录入计算机，方便了资料的查询和归档，规范了各部门表格的使用，大大提高了办事效率

三、不足之处财会工作是一项专业技术性较强的工作，涉及面宽我们首先是加强业务知识的学习，提高业务处理的能力，争取利用业余时间参加职称资格考试然后应该加强对财务会计政策法规的学习，关注相关政府工作的官方网站，了解相关政策的变更再有，在新的一年里，我们会更加严格地遵守所纪所规，以更精神的面貌投入到更严谨的工作中去，做到让领导省心、放心总之，在这一年的工作中，感谢所长的正确领导和严格要求，感谢各部门的大力支持，我们自身有成绩也有不足，但会在今后的工作中不断努力改进，开拓创新，做一个团结、高效、严谨的团体！财务部年终工作总结报告「篇四」时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部XX年X月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作

一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步X、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要X、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作X、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纸漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置X、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成，并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段X、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式X、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求XX月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确X、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作X、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作X、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计，于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类目录及说明》年XX月XX日推出《会计报表管理试行办法》；XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表（内）IV《经营情况表》”和“会计报表（内）V《融资及融资成本情况表》”。