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银行大堂经理工作心得体会银行大堂经理工作心得体会「篇一」担任大堂经理的岗位,我也是认真的去做好工作,回忆任职以来这几个月,我也是努力的去完成自己的工作,去为客户效劳,自己也是尽责做好,得到肯定,同时也是在这工作里头收获挺多去为客户效劳,作为大堂经理,平时也是要察言观色,面对每一个客户也是会不一样的效劳,毕竟他们来找我们做的事情也是不一样,有些是咨询产品的,有些是需要取钱的,有些是要账户办理一些事情的,每个人的事情不一样,应对也是不一样的,有些是需要引导他们去取号排队到窗口办理的,有些是可以马上给解决的,还有的是需要去引导他们去自主的柜台去操作,每个人的能力也是不一样,所以面对不同的客户我们也是要有耐心,认真尽责的去做好,一些年轻的客户是可以很好自己解决很多的问题的,只是需要我们的引导,而一些老年的客户对于机器以及一些方式确实是不能那么的熟悉,而我们也是要积极的去做好工作去帮助他们来把效劳做到位,让他们的业务办理好,在这段期间也是认真做好,得到很多客户的肯定,也是遇到过一些刁难的客户,不过我都是尽责的效劳好,微笑的去面对处理好问题作为大堂经理,做好自己的工作之外也是和同事积极的去配合,无论是柜台或者其他的大堂同事有困难的时候我也是会及时的去帮助,同事也是对于我遇到的问题会给予帮助,大家一起配合去把大堂的工作来做好,来更好的去为客户而效劳自己也是除了日常工作,会在工作结束之后去反思回想一天的工作,去找到一些做的还不到位或者可以去改良的地方来让自己多去学,多去思考如何提升,工作的人都有这么一个过程,关键问题还在于对银行业务的不熟悉,还有就是你的学习方法对不对整个见习过程中我了解到,善于观察,主动理解,不断尝试,是使自己快速独立的好办法每个学习工作都有一个过程,而开始的过程又是最易让人放弃的“坚持”就是走向成功的基石银行大堂经理工作心得体会「篇六」在20xx年10月29日一30日我参加了总行在江门举办的大堂经理第八期的培训在短短的两天时间里我开阔了眼界,学到了如何做好本职工作,提升服务水平的业务知识这次给我们培训的老师是上海思沃金融培训中心的王建军老师他在授课中,恢谐机智,旁征博引,妙语连珠,使我们听起来通俗易懂,更好的掌握其内容培训的内容主要有三点
(一)正确定位及认知大堂经理角色及职责(-)掌握大堂经理日常工作内容
(三)提升大堂经理服务意识、网点现场管理能力、处理客户投诉技巧及主动营销技巧培训时,老师把我们分成六个小组,互不相识的学员在短短的时间内形成团队在学习过程中,老师给我们讲解了大堂经理规范化服务标准的几点情感需求受欢迎的需求、及时服务需求、有序服务的需求、被理解的需求、需要帮助的需求、受关注的需求、被称赞的需求、被记住的需求、受尊重的需求讲完后,还分小组进行情景演练,在演练中让大家学以自用,能更好的体会老师所说的内容服务是永恒的主题,老师通过案例启发我们工作中要勤于思考,充分研究客户心里,识别客户需求,以客户需求为导向,关注客户情感需求,注重每一个工作细节,学习以客户为中心的现代商业银行服务理念,树立正确的职业化意识与积极的服务心态,积极工作,主动服务客户来到我行,给他印象最深的不是我们的硬件设施,而是我们“润物细无声”的服务作为客户来到我行第一接触到的大堂经理,亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户,这就需要我们在工作之余研究金融市场,熟悉金融产品,对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心课堂的互动让我深切感受到每一位行员都那么出色,同时更加深了自己学习专业知识,提高自身素质的紧迫感最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题一客户投诉处理客户抱怨要遵循以下几个原则先处理心情,再处理事情不回避、第一时间处理;了解顾客背景;找出原因,界定控制范围;设定目标;取得授权;必要时让上级参与,运用团队解决问题寻求双方认可的服务范围;不作过度的承诺;交换条件;必要时,坚持原则在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例,使我们茅塞顿开通过这次培训,给我留下了很多深刻印象只要干一行,爱一行,全心全意为客户服务,定能取得好成绩银行大堂经理工作心得体会「篇七」为期五天的全省农村合作金融机构大堂经理培训班已落下帷幕,在这几天的培训中,收获颇丰,深刻地认识到大堂经理在银行人员配置中扮演着至关重要的角色大堂经理是银行生动的名片客户进入营业厅,第一个接触的就是我们的大堂经理此时大堂经理如果没有一个微笑呈现给客户,没有一个眼神与客户交流,没有上前一步的主动询问,那客户对我们是一种怎样的心理感知呢?还会有接下来的互动吗?更谈不上潜在客户的挖掘与后期关系的维护大堂经理应有四种定位一是现场管理“第一人”大堂经理如同一个舵手,要有条不紊地对客户进行分流识别,针对不同客户群体给予不同的指引,保证我们每天的营业环境和谐二是优质客户“推荐人”在进行客户识别时,大堂经理要善于挖掘潜在客户,并引导给对口人员对其进行咨询辅导三是主动服务”示范者”大堂经理流程实操六部曲分别是迎、弓I、分、缓、辅、送在这个完整的流程操作中,我们要具备专业的职业素养,使用文明服务用语,积极主动的服务客户,让客户体验“超值”的银行服务四是金融产品“营销者”大堂经理要全面了解产品的种类和流程,主动找寻机会,巧用服务营销的技巧邀请客户参与产品体验,让他们直接有一个心理上的认知大堂经理要做到赢心服务营销的关键在于赢心,所以要先懂心,懂客户的心理需求,这些可以从客户的习惯心理、求实心理、从众心理等方面来攻破在进行赢心服务营销时,我们要做到真诚热情、打破沉默;积极倾听、打开心扉;有的放矢、满足需求;巧用提问、促成交易我们一定要先服务再营销,先流程说明,再操作步骤要善于对客户进行发问,而不是被客户牵引着去营销真正做到让客户认同我们的银行,认同我们的金融产品培训重在参与,服务重在坚持我们要做到心中牢记服务意识,熟练掌握操作技能,才能留住客户的脚步,赢得客户的心,创造经济效益能力只有不断的去进步,那么自己的大堂工作才会是做的更好,面对难题能够去解决掉,而不会由于没有太多的经验或者自己做的不好而让客户的问题处理不到位,这也是给自己的岗位抹上了污点,我不想如此,所以还是要去多思考提升才行的通过工作,让自己得到锻炼,而客户的肯定也是让我自己对于工作也是更加的有自信做好了,我也是知道自己的付出是得到了好的回报,而且也是让我更加的明白要继续的前行来为客户做好自己的工作,积极的去处理好每天的事情银行大堂经理工作心得体会「篇二」8月13日,我有幸参加了省分行组织的20xx年网点经理培训班来自全省各兄弟行数十名的精英汇聚南昌开始四天的学习之旅这次参加网点经理培训班,不仅学到了丰富的业务知识,结识了一批业务熟练、兢兢业业的同事,同时还收获了经验和恪尽职守的敬业精神,可以说短短一次培训令我受益终生省分行十分重视此次培训,给我们安排的老师也是经过精挑细选的这次给我们培训的老师有专业的外聘培训老师,也有行内的资深业务精英,还有省行的领导他们的授课恢谐机智,旁征博引,妙语连珠,使我们听起来通俗易懂,更好的掌握其内容这种灵活的、诙谐的教学方式让所有学员在三天中事半功倍,不管是从思想还是从知识方面都有了比较大的提升这几天我所学到的东西主要从以下几个方面概括第
一、认识了自我,增长了知识本次培训安排了丰富的培训内容,既有业务知识方面的,如“网点难点管理解决与营销实战技能提升”、“金融产品销售技巧及客户关系管理”,“团队建设与管理”等内容,又有与提升个人素质密切相关的内容,如“自我管理与激励”、“员工心理管理”、“团队建设与管理”等方面的内容,通过授课老师们深入浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识面对当前社会日新月异的变化,金融行业知识更新速度快、要求高,这次培训为我们提供了良好的学习机会,搭建了一个较好的沟通平台,可以帮助我们正确认识自己、改善知识结构、修炼自身素质,提升解决实际问题的能力,虽说时间不是很长,但确实是雪中送炭,益处多多第
二、加强了交流,汲取了经验本次培训以小组的形式构建团队,增强了学员间的凝聚力,也为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机此次参加培训的学员,分别来自全省各个地州市,虽然都在建行工作,但毕竟,各地实际情况千差万别,对工作的认识每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验事实也确实证明了这一点,通过团队讨论,使我对今后如何立足本职岗位构建团队,高效开展业务有了进一步认识,怎样充分运用资源配置特点,发挥绩效的扛杆作用,达到促进业务发展的目的;通过听取大家交流发言,使我对建行不同网点业务发展有了一定程度的了解此次培训不仅为我们搭建了一个学习知识的平台,同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验的平台,共同促进建行事业稳步向前发展第
三、识别优质客户与营销客户优质客户才是真正能给我们工行带来最大利益的客户群因此,加强对优质客户的服务大堂经理的又一重要职责营销客户也是大堂经理的一个职责,方老师主要是从基金营销和保险营销两个方面入手,交我们如何处理客户拒绝接受营销的情况,该使用什么样的话术才会打消客户的疑虑与拒绝比如客户说他不需要保险,那我们就要把保险特点说出来,因为客户说他不需要保险是因为他没有发现他的需求人生处处是保险,谁也无法预料自己下一步会遇到什么,保险就是给健康的人买的我们就要把他的需求挖掘出来总之,作为网点经理,要在实战中提高自己的营销能力,为网点的发展,为工行的发展奉献自己的一份力第
四、正确处理客户投诉最后,老师给我们讲诉了网点经理在工作中遇到的最烦心问题客户投诉处理客户抱怨要遵循以下几个原则先处理心情,再处理事情不回避、第一时间处理;了解顾客背景;找出原因,界定控制范围;设定目标;取得授权;必要时让上级参与,运用团队解决问题寻求双方认可的服务范围;不作过度的承诺;交换条件;必要时,坚持原则在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例,使我们茅塞顿开第
五、结识了友谊,收获了感动此次授课的老师大多来自网点,使我领略到平日工作之外他们课堂上的风采,不仅业务知识纯熟,口才也令人刮目相看还有我们这些可爱的学员们,虽然作为网点负责人平时在网点独挡一面,但此刻课堂之上也是端坐认真、不懂就问,大家都非常珍惜来之不易的学习机会尤其是个别年纪较大的学员,更是憋足习劲头不输年轻人,大家为建行只争朝夕的工作态度和学习精神令人感动培训结束后,我的行囊装满了这几天的收获,我相信这些收获会在我以后的工作中慢慢展现他的作用的今后,我仍要进一步的加强自己,多学习才会多进步,才会在自己的岗位上体现自己的价值银行大堂经理工作心得体会「篇三」即便已到年末也应当站好银行工作的最后一班岗才行,更何况作为银行大堂经理的自己在许多事情上面都负有一定的责任,因此面对工作中存在的问题应当慎重对待才能够在努力过后收获喜悦的泪水,所幸的是在自己与银行员工们的携手努力下终于完成了领导交付的重要任务,考虑到今后的发展还是应当对今年的银行大堂经理工作进行总结才行对待咨询业务的客户应当保持良好的服务态度才能给对方留下不错的印象,考虑到服务能力对自己工作的重要性以后自然需要在银行工作中不断努力,因此自己在今年的工作中认真接待了每个来到银行大堂的客户,即便对方对办理银行卡以及储蓄转账之类的知识不了解也会亲切地告知对方,当客户因为自己的讲解而对银行业务有所了解以后便感到很开心,实际上自己能够通过实际行动来帮助到客户也在心中产生了相应的成就感,只不过在我看来想要解决客户的疑虑还需要通过长时间的历练才能从中收获对方的感谢当银行大厅的秩序变得混乱的时候自己也会协助保安做好秩序维持工作实际上自己在今年的工作中的确遇到过好几次银行接待客户过多的状况,当场面变得比较混乱的时候也意味着自己需要尽快进行处理才能使其重回正轨,而且秩序较为良好的工作环境也对于自己的发挥有着比较重要的作用,因此自己面对这几次混乱的局面都进行了相应的调控从而避免矛盾的产生,若是客户因为矛盾而在银行进行吵闹的话便意味着自己的工作并不令人感到顺心,所幸的是在其他银行员工的协助下使得自己在这方面的表现还算不错银行工作期间注意聆听客户的投诉也能了解到自己身上存在的不足,所以自己在今年的银行工作中比较重视讲解的简化以及客户的意见,能够用简练的语言帮助客户了解不同银行业务中蕴含的性质,然后按照这方面的逻辑来引导客户也能在办理业务的时候了解应当如何去做,通过自己的努力让客户在咨询业务的时候了解到自己需要的知识并非那么容易,所以即便是完成了今年的银行大堂工作也需要在明年的任务中慎重对待才行总结完今年的银行大堂经理工作以后也让我认识到自己的职责所在,因此我需要在明年认真对待这份工作并尽量让每个客户都感到满意,这样的话即便未能在银行工作中取得成就也能让自己感到十分幸运银行大堂经理工作心得体会「篇四」一.我的服务两年的经验告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能20xx年我更注重培养自己的服务意识近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到宾至如归的感觉因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问“客户请到*号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范而且还要处事机智,能及时处理一些突发事,避免投诉我们团队经常在一起沟通如何配合好彼此提升我们整个团队的服务水平优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进行考试,这样的测试督促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的服务二.我的专属工作今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的准备工作,例如分派礼品以及各组外展用品,周日晚上做好外展工作的情况通报,每天登记行内所有员工的信用卡完成情况并在当晚发送简单简报至全行,当然也要与支行联络员做好沟通,及时检查申请表的填写、及时寄出整理好的信用卡资料今年行里进入大量实习生,作为一名“老”大堂,我也有幸当了多次师傅,在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的认识、对自己的工作状态也有了积极的影响新人的注入也给了我们这些老大堂一定的压力,当然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课,四季度我被黄行长引荐参加了支行的服务督导管的竞聘,并很荣幸当选现在我要学会怎样引领全行做好我们的服务工作,我想这也是我明年的工作重点之一除此之外,11月我还负责了大堂团队的管理工作,与之前不同现在是要在做好自己的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作,如今刚开始两个月我想自己做的还远远不够,需要完善的工作也还有很多,这些都是我明年的工作中心当然自己在大堂的工作中还有很多可以提升的空间,今年自己也曾出现过工作上的失误,但在黄行长和周行长每次的耐心教导下我又重获信心继续起航,感谢领导在工作和生活上的关心与帮助,使我不断成长,也要感谢同事们特别是大堂的姐妹们对我工作的支持与帮助,我想在20xx年我会以新的面貌迎接新的挑战!银行大堂经理工作心得体会「篇五」转眼之间,为期两个月的实习时间已经结束了首先在此感谢学校以及所在银行给我们提供了这样好的一个锻炼机会,让我们走出校园,踏入社会第一步,融入一个全新的集体有了一次难得的体验,收获了一份难得的经历这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡,对我来说有很大帮助,为我将来走上工作岗位大侠坚实的基础通过这次实习我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些复杂而微妙的社会人际关系,为我以后的社会人际交往做了个热身运动同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点最初工作的时候感觉很累很懵懂穿的高跟鞋让脚都要没办法走路了便开始体会到工作是件多不容易的事头几天站下来确实感觉不大适应,不但腰酸背痛的,而且面对客户的咨询疑问三不知,感觉自己这个大堂经理是十分不够格的,不但对业务很不熟悉,而且对于客户的一些不满情绪也显得手足无措通过这一个月的锻炼,我觉得在这些方面有了很大的改善,客户的咨询基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作工作中期我开始明白不管在学校学了多少理论,明白了多少理论,到了新的工作岗位基本事要从零起步因为很多东西事课堂上没有的,接触不到的在银行里,每一个工作人员都是自己的老师,要虚心的.请教,多发现,多分析比较,多总结,充分发挥自己的主观能动性和工作积极性这样才能把工作完善,让他人满,
0、o大堂经理这个工作,从字面上来看,好像没有什么技术含量的,更谈不上什么发展前景了因此在体验之前,在我听到这个岗位的第一感觉就是听着好听实际就是搭杂的不过,一天下来,除脚酸以外,最大的体验是做好这个岗位真是不容易!可收获还真多这个岗位可以成为银行知识的全才虽然两个月下来我并没有成为银行知识全才,可至少也懂了很多银行业务知识由于自己的不积极性导致我没有好好把握这个机会去好好深入了解这也是我在工作期间发现的自己一个很大的缺点在以后的工作中我一定充分发挥自己的主观能动性,努力走好我的工作生涯这个岗位是银行服务产品的讲解员在工作后期,我已经可以很熟练的为客户讲解业务了,在我自信满满的讲解中我不但培养了自信心也锻炼了口才这个岗位能培养足够的应变能力在工作期间常常会遇到刁蛮的顾客,或者设备出现问题之类的境况一开始总是不知道怎么办,后来也慢慢开始学会如何安抚顾客,如何对设备问题进行处理等在应变能力上有所提高据有关资料得知,随着银行服务的扩张,对私业务成为中资银行的关键发展方向(国外的各大银行早以有了几十年的经验,所占银行的业务收入比重很大)由于服务网点迅速增加,因此各大银行对个人业务服务岗位的各类需求随之上升然而,能够从事这类岗位的现成人才非常紧缺,各类银行间只能通过相互挖人才能暂时填补空缺就拿交通银行来讲,全市100多个网点,现有的大堂经理远远未达这个数,如果加上四大国有银行(中,农,建,工)的近20xx个服务网点,整个银行系统对大堂经理的人才需求量应该是巨大的然而,一个合格的大堂经理也是需要从助理或者更低的岗位慢慢培养的因此,大堂经理助理岗位见习,对于我们来说是百利而无一害啊所以这个最初看起来很渺小的岗位却为我们以后的路铺上了一块很好的基石因此我明白,无论是什么岗位都能让自己收获一些可贵的东西,发现一些问题,都可以让自己成长跟任何工作一样,成功的见习需要足够正确的态度在见习过程中不可避免的会遇到各种困难,关键在于大家是否能坚定目标,坚持见习就拿我来说,一开始面对客户的最大障碍就是“紧张”,别人盯着自己,就难免有点不自信另外,如果空的时候,还会觉得很无聊,如果忙的时候,又会感觉累得不得了不过,每个。
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