供热运行员工个人总结

供热运行员工个人总结篇1:供热运行员工个人总结伴新年钟声的接近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满盼望的20xx年年终之际现对20xx-20xx年度供暖工作汇报如下20xx-20xx年度冬季供暖面积基本介绍总入网供暖民用建筑面积

220874.86平方米，总使用供暖民用建筑面积

115374.48平方米，总入网供暖户数2184户，总供暖使用户数1301户其中，康桥溪山御府供暖建筑面积

117296.33平方米，供暖使用建筑面积

56424.54平方，供暖使用户数705户（总入网户数1122户）；康桥阳光四季供暖建筑面积

103578.53平方米，供暖使用建筑面积

58949.94平方米，供暖使用户数569户（总入网户数1062户）细心做好供暖前的各项预备工作，确保业主们暖和过冬供暖前，在公司各个部门的相互紧密协作工作下，我们顺当完成以下工作

1、市政热力一次管网与小区供暖热力站房之间管道对接施工

2、热力站房设备运行前调试、维护工作

3、供暖二次管网管道冷水试运行，冲洗管道，检查管道系统和热用户跑冒漏现象，做到早注水、早发觉、早处理

4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作

5、做好冬季供暖期间的工作任务支配，岗位提前培训为供暖期间做好充分预备，确保供暖期系统正常平安运行抓好供暖运行工作，做到暖万家〃的目的进入供暖期，市政热力管网由于市政热力管道老化，导致了三次停暖大事发生，由于管道系统问题，市政热力一次网供暖流量、压力均降低，促使我小区大面积住户室内温度无法达标由此，引起了小区广阔业主的不满心情，业主生气的矛头毫无保留的指向了我们，我们想业主之所想、急业主之所急快速组织两次重要会议，针对暖气不热问题共同研讨，找出解决之道第一次会议简要组织相关专业工程人员对热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行状况，逐一检查，定论为热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行均正常，暖气不热为市政热力一次管网供热热源不足引起解决措施市政热力管道高点增加排气阀和热力站房内市政热力一次回水管道增加小型循环泵其次次会议简要:由于第一次会议措施没有从根本解决暖气不热问题，公司特殊重视组织了专家热力专题会，专家论证分析为市政热力一次管网供回水平均温度低、热品质不好、第一次增加管道管径和循环水泵型号小，小区采暖系统均无问题解决措施增大热力站内市政热力回水管道流量，增加变频■循环泵一台，循环管更换为DN100在公司的大力关注和支持下，提高了室内温度达标率，达到了〃暖万家〃的目的细心组织合理支配，用户至上，服务第一人员配备工作职责

1、热力站房支配值班人员，做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录

2、配备专职修理工，搞好每天管线、管道附件巡检工作，并做好设备设施日常维护保养、紧急状况抢修工作要求实现供暖期供暖系统平安、高效运行回顾过去，展望将来通过过两年的供暖期供暖工作，有收获也有不足收获

1、熟识集中供暖系统的运行原理，了解相关管道附件的作用

2、供暖期到来前，供暖二次网管道系统应做的预备工作，为供暖打下坚实的基础

3、供暖期运行期间要做到请检查、细支配，准时解决问题

4、搞好与供暖主管部门的沟通、协调工作，是供暖工作顺当进行的首题不足

1、热力站房设施设备及二次网管道附件非采暖期维护保养工作未重视，造成供暖冷运行前预备工作量大，修理成本高

3、努力干好本职工作，乐观完成领导交给的各项任务总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工篇13供热工作个人年度总结20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡进展为了保证公司集中供热的顺当进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广阔居民在暖和舒适中度过了持续低温的寒冬针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并准时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础为了总结阅历，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作状况总结

一、供热经营基本状况20xx年的冬季供热工作，从的11月xx日开头至的3月16日，历时四个月，供热

58.7xxxx吨,结算供热量

49.6xxxx吨，占年方案的

99.24,较去年同期削减

2.7xxxx吨，削减比例为

5.28o其中，工业用汽为

32.7xxxx吨，办公经营用汽

9.2［网-找文章，到网］xxxx吨，居民采暖用汽

7.5xxxx吨;供热收入为

3861.1xxxx元,较去年同期增长

515.xxxx元，增长比例为

15.4

二、开展的主要工作

（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和关心自6月1日起蒸汽由7xxxx/吨增长到8xxxx/吨11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价水暖由lxxxx/平方米调整到按套内建筑面积lxxxx/平方米;居民采暖汽价由5xxxx/吨调整到6XXXX/吨虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍旧是最低的，而且调整后的供暖价格照旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的（二卜20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资28xxxx元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资15xxxx元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并准时消退了农机公司处管道缺陷对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将成功小区20#楼至小区交换站的供暖管道由4）219变为4）273,削减了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了修理，保证了其功能正常发挥;三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年为了明确责任，促进管线巡察维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡察检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故状况下的应急保障力量（三人加强供暖宣扬服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热学问宣扬，并配备了两部供热抢修服务车，特地受理用户投诉和进行修理工作公司以〃质量第一，服务至上〃的工作态度，赢得了广阔热用户的信任和支持结合xxx进展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量方法》，公开承诺对因我方缘由造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量依据测温方法组织俏售管理部人员成立测温小组，各小组轮番值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户准时进行了测温,准时登记测温结果，对室温不达标的缘由向用户进行了急躁细致的分析与解释，得到了用户的全都好评组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户绽开调查，通过调查统计,准时发觉工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量把握了第一手资料

（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度自6月份起，我公司取消了用户管损，并根据用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款8xxxx的用户准时进行催交同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，依据采暖面积限定了最低收费标准

（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和惩罚，通过联合执法和惩戒活动,增加了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正值用汽户4xxxx,其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道xxxx,对查出的状况准时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计xxxx余元，有效地维护了供热秩序

（六）、乐观做好收费工作11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的状况下，冬季汽款预收工作取得了较好成果，截止12月底汽款累计预收达122xxxx元，成果的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣扬工作通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣扬材料进行了广泛宣扬，同时组织业务员到东苑、成功小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣扬针对去年东苑小区供暖过程中消失的问题，在东苑小区物业的关心下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，急躁细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的;二是坚持不交费不送汽的原则，特殊是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特别用户签订了缓交协议;三是与修造车间协作，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的掌握，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行过去的一年，虽然我们取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着好多的问题和不足只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步

三、供热工作存在的主要问题

（一）、供热开发方面开发热用户不合理，零星、分散热用户还在连续增加没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱不但增加了管网损耗，还不便于管理

（二）、供热管理方面打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大;二是检查涉及到居民难度更大，特殊是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处（三人收费管理方面有些特别用户在不能一次性交清预交款的状况下，经公司同意签订了缓交款协议书缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能准时收回

（四）、与物业合作方面各小区物业与其业主沟通亲密，物业对业主的状况把握比较具体，而我们究竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业协作依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强成果只能代表过去，奋斗才能成就将来为协作公司的进展步骤，搞好xxx集中供热，20xx年度方案供热量6xxxx吨;结算供热量5xxxx吨通过实施对主要供热用户的微机监控方案,提倡和推动分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老xxx施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖安排增压站，乐观进行新区循环水供暖基础设施建设工作针对公司供汽管网逐年老化，管道保温损坏严峻，管网损耗逐年居高不下的形势，20xx年度将加大管网巡察和检修力度，并制定一系列的降低管网损耗的详细措施详细工作目标和方案

（一）、供暖结束后，对管网进行全面检查，确定管网运行方式，停运中管线，运行南北管线，并制定管网整改检修方案管网整改检修原则为:仪表前的保温由我公司担当，仪表后的下达整改通知

（二）、加强管网巡察检修力度，做到勤巡察、勤检查分支管线有缺陷，当日检修;主支管线有缺陷在3日内检修处理;主管线有缺陷在月内检修处理尽量削减管网跑、冒、滴、漏

（三）、加强外网计量仪表的监督检查工作，做到常年用户每日检查、抄表一次以上乐观协作技术监督部门对仪表进行鉴定，孔板式流量计每年检定两次以上;常年旋翼表用户每年检定xxxx以上每天做好计量数据的对比分析工作，准时了解用户生产状况、分析非正常用汽缘由，发觉和制止不正值用汽行为，确保仪表精确、牢靠连续运行（四卜加强供热设备及换热站的管理工作，严格根据供热曲线供热，准时调整用户流量安排，加大交换站工作人员的考核力度乐观主动考查使用新产品、新技术，以降低供热成本，提高公司的经济效益

（五）、加强管网改造力度，对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏,以降低管网热损对部分腐蚀严峻的管道进行更换或改造，以提高管网平安经济运行（六卜利用电视台、报社、广告媒体等宣扬媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣扬，不断开拓新的较大用汽户，提高供热量，降低供热损耗卜七）、协调生产单元严格根据供汽流量调整供气压力，以满意用户所需压力最低要求为准（夏季一般为

0.7mpa,冬季为

0.82mpa）夏季应杜绝超压力供汽，以提高管网蒸汽流速，削减供汽疏水量及提高仪表精确性（八卜逐步削减对部分小用户的供热20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去，新年度的供暖工作布满了新的机遇和挑战虽然在上级领导的关怀支持和广阔员工的辛勤努力下，我们在取得了肯定的成果，但是供暖工作面临的形势将依旧严峻面对新的任务，我们布满了坚决的信念和必胜的决心，全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齐力协力、艰苦创业，为企业的进展和xxx的集中供暖做出乐观的贡献篇14电厂运行个人总结201X年已经接近尾声，这一年来的收获许多，对于岗位学问的把握已经比较娴熟了，思想上也更加成熟了，伴随着一系列的进步，我也发觉了自己的一些缺点与不足，能前进才会发觉不足，以发觉不足来促进自己的进步在这一年里，工作中有胜利的阅历，也有失败的教训，这一年即将过去，回头自省，总结如下第

一、本年度工作总结由于在今年的五月底去到山东参与为期三个月的电网培训|,使这一年的年度方案未能顺当完成，不过这次的培训内容对我今后的工作学习有很大的关心，解决了一些学习中的困惑,拓展了思路在这一年里，主要学习了解了我厂的系统图、典型操作规程、设备的日常点检和维护、日常操作任务、春秋两季的设备检修任务、现场事故处理、事故应急方法等其次、下年度工作重点完成好日常的操作巡检任务，多学习各种事故处理的方法，娴熟各种操作任务及工作票的填写第

三、需要改进的地方在本年度工作过程中，我深刻的熟悉到自己现场阅历的欠缺和电气学问的匮乏，熟悉到自己的不足，激发了我对电气仪表学问的渴求，这方面的学问将是我下一步要努力的重点，同时，我也将刻意加强熬炼我的现场事故处理力量在和同事伴侣的相处过程中，我也发觉了一些自己的不足，以及由于自身方面的阅历不足，在说话、做事方面的不够全面，考虑问题的不够细致，都将是我以后要克服和改进的方面通过总结一年来的得失成败，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能够加以克服，在以后中，我要仔细学习，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时仔细的做好个人的各项工作，在今后的工作中，我将不断的总结和反省，努力提高自身的素养和专业水平，以百倍的热忱迎接新的挑战篇15水电站机电运行员工年度总结20xx年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以公司年初方案、方针和目标为指导，仔细落实提出的设备管理的各项工作，努力实现〃最大限度的满意生产需要〃这一宗旨纵观我部门20xx年全年的工作，在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下工作！

一、提高员工素养、适应公司的快速进展

1、对本部门人员进行思想教育，特殊是新进员工的思想教育，使其熟悉到机电工作的重要性，并定期学习有关的平安操作规范〃机电工作事无巨细，事无大小，平安第

一、预防为主把一切事故隐患消退在萌芽状态〃，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中

2、端正思想态度、做好服务工作机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转状况的好坏直接影响产品质量部门在人员少任务多的状况下，充分调动每个人的工作热忱,使他们乐观地做好各设备的修理保养工作，做到〃定时检查、随叫随到、适时修理、按时保养〃，使设备始终处于良好的运行和待运行状态

二、保证生产，设备的修理、抢修和改造是关键

1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善更换、组装了配电房中的配电柜，调试并安装完善了机组的感应加热新系统

2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作

3、对SJ120机组主变速箱进行了修理，更换了推力轴承更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅

4、SJ120主电机的更换、组装；SJ150风环的修理调试；水粉设施的全面恢复等

三、保障设施的搬迁安装到位，为新厂区的早日投产赢得时间新厂区的建成，老厂区生产设施的间续搬迁及安装、调试和完善，以及其他帮助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线

1、2月份，北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行

2、4月份，造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行

3、511月份，包装膜车间设备的间续搬迁、安装调试并运行

4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行

5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及帮助配套设施的安装到位

6、其它生产设施的搬迁、安装和调试

四、其它配套设施的、规划安装，保障正常生产

1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设，保证了厂区生产、生活用水

2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作

3、配电室三个主掌握柜掌握开关的安装工作

4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作

5、其它水、气、电管道的铺设工作包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组，从机台到厂安装调试到试生产，我们机电部门全体员工加班加点，仅仅用了四天时间就顺当完成，缩短了安装周期，为警示带的生产赢得了时间以上工作的顺当开展，与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力协作是分不开的成果的取得，是大家共同努力的结果篇16水电站机电运行员工年度总结进入二月份以来，机电科团支部根据矿团委的统一支配部署，圆满的完成了各项任务，乐观开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习，收到了良好成效二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会仔细学习了矿团委20xx年度工作会议精神，并着重对20xx年的工作重点进行了仔细学习，并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅仔细学习，收到良好成效依据本单位的实际状况仔细组织了青工的平安学问的学习，一月来共组织了平安培训2次，收到了良好的成效依据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了平安排查，查出的问题全都落实现场整改协作科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好状况进行了检查对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改，确保春节期间的平安生产进一步深化了青工岗位技能振兴方案，组织青年职工培训2次开展进社区服务活动和井口服务活动，乐观组织青工参加其中仔细学习团章，增加了广阔青年团员的团员意识以上是机电科团支部二月份简要工作总结，在矿团委的‘正确领导下，各项工作基本完成，还有许多不足的地方请矿团委批判指正，我们将在以后的工作中改正机电科团支部三月份工作规划

一、做好团员青年的学习教育工作，进一步深化团员意识教育，连续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习

二、仔细组织好各种文件、会议精神的学习工作，推动团的组织工作不断进展

三、组织青年开展好技能学问的培训学习，提高技能水平

四、协作好矿团委做好各项活动的开展篇17水电站机电运行员工年度总结

一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化平安质量标准化是煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的需要从3月份开头，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮通过达标评比,共评出〃精品炯室〃3处，〃精品机房〃2处

二、机电工作完成状况

1、以来，机电科紧紧围绕创建平安质量标准化XX示范矿井〃工作目标先后对二采区变电所进行了标准化胴室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了〃一线化〃，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计597L5米实现井下电缆横竖一条线吊挂经过改造后，在井下机电胴室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平

2、由于受地质条件的制约，180万吨的，产量使其采煤工作面综机设备的安x及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程全年平安顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2no工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安X、供水、压风系统的安x及供电系统改造；并平安顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的平安生产

3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作1为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安x了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售2通风机安x工程5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安x,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的平安运行3压风系统安x工程为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安x在xx区副井井口压风管路铺设状况井下主干管选用

61594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用41084无缝钢管，现井下主干管力

1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造

4、供水施救系统管路安x工程xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路

6502.5无缝钢管2130米完善铺设井下供水施救主干管选用力

1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用41084无缝钢管，现井下主干管

61594.5无缝钢管共计铺设3550米，41084无缝钢管共计铺设480米535kw变电站安x工程xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗llOkv变电站和嶂阳llOkv变电站，导线截面为lgj-185,线路长约

18.5km和

26.5km；除变电站内两台szl0-8000/3535±

32.5%/

10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安外，所内其他高压电气设备已经安x完毕

三、运输工作完成状况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安x的设备运输工作，累计运输液压支架等大型设备2520余台套一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续

2、以标准化为契机不断提升平安运输水平结合《省煤矿平安质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安x更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输平安，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付

四、大型设备修理工作完成状况我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧急，共计大修mgtyz250/600-l.ld采煤机2次；大修ebzl50掘进机2次；sm.490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节省修理资金约701万元

五、20xx年机电方案20xx年，技改机电安x工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远我矿XX技改各项主要安X建设工程都将进入最终的安X阶段，如定量X车系统、选煤系统、排肝系统的安X和集运巷强力皮带安X、压风机安X、架空乘人X置、无极绳绞车安X等对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安x、xx区10kv架空线路的安X、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安x及井下供电线路敷设安x,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安x改造等篇18供热个人工作总结敬重的各位领导时间荏苒，转瞬20xx年过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多其中也包含了各级领导的培育，教育和同事的关心，关怀，也包涵了的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务,可以说20xx年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键年现对过去一年的工作总结如下在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法一方面，干中学，学中干不断把握方法积累阅历我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并乐观协作收费人员收费，收费率达到90%以上5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言由于我们的供热工程工序比较简单，繁琐，地下障碍物比较多常常加班加点，比如；医专新小区二级网比较简单，在供暖开头是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，准时给用户送去暖和这样的工作还有许多，许多回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅历和收获

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位（-）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（四）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的，心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要总结下来在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面（-）乐观搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更美妙！篇19供热个人工作总结20xx—20xx年供热期个人工作总结现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着许多的问题和不足只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下

一、努力学习专业学问，融入热力大集体通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参加，学习了相关的学问，做好了学问储备与此同时学习其他企业自建站的电气掌握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础

二、熟识各热力站状况，为供暖正常运行作预备工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器掌握原理图纸与自控思路为热力站正常运行打好了坚实的基础

三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简单消失的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了具体的记录并整理出整改看法，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作

四、总结个人不足之处，树立今年新目标经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足之处，一是有时不仔细、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己我的成长之路还很长，需要学习的东西还许多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境界

3、努力干好本职工作，乐观完成领导交给的各项任务总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工

2、修理人员培训、管理力度小，应对紧急状况手忙脚乱，技术人员力气薄弱篇2供热运行员工个人总结制定的各项生产经营指标本季实现供热面积XXX万平方米，取暖费收入XXX万元，比去年同期增收XXX万元，收费率达100%

一、20xx—20xx年度供热工作简要回顾

1、新区工程顺当竣工20xx年是北部新区划归集中供热之年这一年，公司肩负着常规〃三修〃和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，细心规划，高效施工，新建换热站X座，铺设管网XXX米历时XX天，新增供热力量XX万平方米新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热供应了保障，也为县区的〃北扩〃步伐打下了基础

2、供热预备细致到位上一采暖期结束后，公司开头讨论部署20xx年采暖期的各项预备工作，制定〃三修〃实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费状况进行督查十月底,全县〃三修〃工作全面结束开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题与此同时:严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准在强化供热收费工作中，综合收费率达100%,创近年新高

3、供热效果好于往年面对持续低温的寒冷天气，为避开供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题消失，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，准时化解区域内热点、难点问题使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年，供热综合评比指标又创新高

4、体系管理优势显著一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公正与效率形成了全员乐观向上，乐于奉献的良好局面，保证了供热工作的平稳有序

5、服务水平再次提升20xx年，公司成立服务报修中心，24小时文明服务，为准时处理用户反映的问题供应了快捷、便利的平台新建收费服务厅X个，全面升级收费管理系统修理队伍坚守岗位，随时备战抢修，全力解决供热难题稽查人员坚守公司利益，工作中遵纪守法，不吃、拿、卡、要这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象，也为服务水平的再次提升供应了动力

6、行风建设保持稳定公司以〃党员先锋岗〃和〃文明示范窗口〃为工作切入点，狠抓行风建设结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点，制定专项要求，全力提高窗口部门的工作效率和服务质量乐观履行社会责任，通过各种形式帮扶困难家庭这些举措在树立企业新形象的同时，也为保持社会稳定做出了贡献在确定成果的同时，我们必需糊涂地看到工作中存在的问题:一是还有部分管网老化严峻二是科学化管理水平有待提高，运行成本需进一步降低三是技术力气薄弱，缺乏专业技术人员四是岗位绩效模式尚不完善五是队伍建设和行风建设还要加强

二、20xx年度供热工作的目标和任务20xx年，面对新形势、新任务、新要求，我们必需要有充分的预备和相应的对策，坚决信念，兴奋精神，全力抓好以下几方面的工作

1、扎实做好20xx年度供热预备工作预备工作的好与差，直接影响着冬季供热的质量今年的预备工作要突〃早〃字，体现细〃字，狠抓〃实〃字为此，一要实行供热检修改造〃备案制热源厂、生产科及各换热站要依据上一个采暖期消失的问题，有的放矢的制定出今年的检修改造方案，并报公司备案存档二要结合财力制定详细的储煤工作方案，选好煤质，依据市场煤炭价格，适时选购储运三要抓紧取暖费的收缴工作，组织收费人员诚信收费，依法收缴，确保应收尽收同时加大稽查测量力度，确保收费率达到100%o

2、提高企业科学化管理水平一要改革生产管理模式，着力提高经济生产水平和管理力量，进一步发挥现有人员和设备的生产潜力二要增加节省意识，杜绝铺张现象

3、完善班组学习制度职工的技术素养直接关系到企业的进展，职工除了自身的努力外，还需要班组有方案地组织开展常常性学习各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间，制定符合自身实际的学习制度，充分调动起职工的学习乐观性学习内容要贴近生产，学以致用集中学习的时间可以依据生产、工作任务等状况敏捷把握，做到学习、工作两不误，真正地提高企业整体技术实力

4、推行岗位管理模式强化岗位责任，实行绩效工资、岗位工资，不断完善岗位职责和绩效考核体系，从而更有效地调动职工乐观性

5、进一步抓好队伍建设和行风建设我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓，通过树立行风学习榜样，坚持深化基层、表彰实干精神等形式，教育广阔干部职工爱岗敬业、廉洁自律，克己奉公，用实际行动打造出一支纪律严明，能打硬仗的队伍同时，要连续完善供热服务体系，提高报修、投诉等工作的处理效率和水平，努力实现从规范服务到优质服务的转变乐观做好供热服务方面先进典型的宣扬推广，促进全公司行风水平的进一步提高20xx年供热工作的目标已经明确，我们信任，有县、局两级的正确领导，有公司各部门的同心协力，有广阔干部职工的真抓实干，我们肯定能够克服各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务，向全县人民交上一份满足的答卷！篇3供热运行员工个人总结你们好，来到XX公司我感到很荣幸，不仅仅是公司在当地很有知名度，主要是加入这个集体后我感到全部员工都布满热忱，相处起来特别融洽，在工作和生活上赐予我许多关心去年的修理采暖期期间，我学到了学问，收获了阅历，有过担当但也有过错误为了更好地开展今年的工作，现把去年的工作做一总结

一、努力了解供热系统，融入XX公司大集体由于我学的专业是测控技术，这个专业和电学相近，高校期间又有些接触，所以领导支配我到电工室实习，在这段时间里毛师傅带着我熟识站里的水泵、电机、变频器电柜，更难得的是公司正在安装5号锅炉，电工室的各位师傅让我参加安装了5号炉的变频设备，这些都是实践操作书本上根本无法学到的，最终试运行一次通过，我特别佩服各位师傅技术水平,此过程中他们教了我许多电工学问和阅历，以至于我很轻松的通过了电工考试，获得了电工证书

二、熟识各换热站状况，管理工作人员，监控设备运行状况在供热初期，我们到各个换热站监测、调试运行流量，这点特别重要它关系到全部小区的供暖效果管网调试结束后，杨部支配我管理君利、建委、团结东里、军英换热站，对于我来说真是很大的考验，没有一点的供热学问和工作阅历的我，在同事的帮助下，我们的工作区域并没有分得那么细，我和他一起去全部换热站定流量、调阀门、调整循环泵工作频率此过程中获得的这些供热学问和珍贵阅历我将用于今后的工作中

三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项任务在供热期，我负责供热站以北的管网维护以及监督抢修工作，所以加班加点在所难免，但我们没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖服务的在我刚工作不久，君利底商消失管道漏水，修理队立刻赶到现场进行抢修，由于是水泥地面还附带一米高左右的台阶挖掘工作非常困难张总让我监督工程现场，由于家中有些私事在晚上十一点我擅自离开现场并没有验收工程，导致工程质量不明汇报工作不属实，对此张总非常不满足，至今还总提示我在工作中要仔细负责之后劳动学校管道再次漏水，事情的经过是站内补水箱抽空，电工立刻赶到现场停泵，防止电机磨损，并间歇性补水我和刘师傅进行外网排查发觉劳动学校管道漏水，通知修理队进行抢修由下午三点直到晚上九点才完成管道焊接，并进行现场处理保证道路通畅此过程有我和刘师傅、张师傅共同监督完成这次工程抢修我吸取了上次的教训，对于工作要仔细负责特殊是供热这个服务行业这关系到千家万户的取暖保障

四、总结个人不足之处，树立今年目标经过了这一段时间，我发觉了我的不足之处，一是有时不仔细，有些工作做得不彻底，二是专业学问缺乏，这就更需要我努力学习，三是遇到问题缺乏解决困难的决心在今年的工作中，我决心做到以下几点严格要求自己，把工作做细做精虚心向班长、张师傅学习专业学问，做到说一知二的境界努力干好本职工作，乐观完成上级交给的工作，并且做到眼中有活提前完成任务总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工篇4供热调度员员工个人总结20xx年，在公司的统一领导下，国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司进展大局，确保供热各项任务顺当完成细化管理，责任上墙公司依据〃四大管控体系〃以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的平安格局严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格根据标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作今后将持续根据标准化规范要求仔细执行各项任务节能减排，保质保效20xx-20xx年度采暖季城区供热面积746万nf,总供热量

433.74万GJ,月热指标

43.4W/m2o环比供热面积增加了47万而，换热站平均供热量

0.58GJ/n]2节约电量750000KWh公司结合实际状况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列平安防护措施排解隐患，夯实平安公司自4月初开头对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的牢靠性截止8月底，圆满完成清洗和保养方案，校验平安阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计为保证中继泵站两路电源牢靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验更换中继泵10kV回段工作电源开关1013线路综合爱护装置，检查DCS掌握系统进行DCS系统UPS充放电试验和10kV直流电蓄电池放电试验调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的平安牢靠制定应对措施，保障热网平安停暖期对一级管网的.9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网平安运行供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保准时有效的处理各类突发供热大事供热信息网了解到为保障供热平安稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范平安风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作平安运行奠定了基础供暖期间，为确保管网设备平安，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检发觉隐患准时上报，随时处理平安员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝平安隐患增加风险意识，提高应急力量为落实〃风险预控年〃方案，公司定期召开风险预控培训，利用平安学习对风险预控执行状况进行通报根据要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票严格落实作业平安措施内容，有效的增加了员工的风险意识，提高了平安生产效率定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性全年共开展应急演练8场，顺当完成全年应急演练方案，并按时上报演练方案及反事故评价报告篇5供热调度员员工个人总结

一、政治理论思想提升和团队建设20xx年,我乐观主动学习党中央的施政方针策略，提升自己的政治理论水平，并乐观估量科员学习理论学问，主动向党组织递交入党申请书和思想汇报在实际日常工作中，我始终以党员的标准要求自己，凡事冲在前面，始终坚持以身作则，这样的行为也带动了我身边的同事们，我们形成了一个和谐奋进的团队，在日常工作中协作默契，在生活中相互关怀，可以说，取得今日的成果，是与此分不开的

二、工作力量协调力量稽查工作说不简单也不简单，但肯定不是个简洁的工作，需要较强的沟通力量,协调力量在面对违章用户时，既要急躁讲解，使其明白错在何处，又要急躁劝说，杜绝违章用户再次消失同样的问题和谐的处理好企业与热用户之间的关系，将的〃长热品牌〃以我们特有的〃稽查模式〃树立起来在工作的开展过程中，要求我们关心用户解答、解决各种实际问题，除了急躁外，我们需要娴熟把握供热相关法律法规，供热常识，供热基本技能在实际工作中，我始终留意仔细领悟供热稽查工作的内涵与实质，做好领导班子的助手和参谋同时树立全局意识，领先垂范，带领四科，深化工作第一线，把握第一手材料，切实做好领导交办的各项工作20xx年稽查处的前身一一稽查大队初组建，我就光荣的成为其中的一员，转瞬间8年过去了，如今的我已经积累的丰富的稽查工作阅历，接触过各种各样的稽查工作实际案例

三、勤奋工作不谈回报谈到勤奋，或许我们每个人都不敢说自己是完善的，但是我自问能做到力求完善除了基本的不迟到、不早退外，工作中我始终坚持冲在一线，断管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留给自己，我觉得，都是同事，我多干点，别的兄弟就少干点，反正也累不坏,没啥

四、克服不足、发扬成果

五、廉洁奉公、尽职守在稽查工作，坦诚的讲，我也曾面对〃诱惑〃，有的违章用户觉得拿点小钱，就能把我们〃摆平〃，就能堵住我们的嘴，但是我不这么认为没有集团公司的大我，就没有个人的小我，今日我收你点好处，明天热力公司亏损甚至倒闭，这就是典型的抓了芝麻丢西瓜其实这还不是最主要的，我觉得我的人格，我的尊严让我不能那么做，没方法那么做工作中，我始终坚持做到约束自己和我身边的同事，扎扎实实做事，用自己的成果证明自己的价值一年来，由于有了各级领导和同志们的信任和支持，才有了我工作的点滴成果，这一切都归功于各位同仁的不懈教导，我还很年轻，将来的路还很长，在这里向你们表示诚心的感谢在新的一年里，我会改掉自身的不足，带领本科人员紧密地团结在稽查处领导班子的四周，为建设供热事业明天做出应有的贡献！篇6供热技术员工个人总结1月15日，国网于都县供电公司仔细落实极端天气下电网爱护措施，组织变电运维人员开展变电站防寒、防冻工作，切实消退隐患，确保低温天气加热设备能够按要求平安稳定运行，全力备战迎峰度冬据悉，本次检查主要针对近期变电站设备改造大修、设备区地面硬化灰尘比较大的状况，于都公司把所辖变电站防寒防冻工作作为重要任务来抓，针对变电站设备防寒防冻工作的’重点部位和薄弱环节，以〃谁主管，谁负责〃的原则，落实防寒、防冻责任人，加强设备巡察检查，对变电站设备机构箱、端子箱保温、密封、驱潮、加热等装置运行状况进行全面的检查消缺；对设备油标位置是否正常、电缆沟是否积水等进行仔细检查整改，并对裂开的门窗进行修缮，对水管、水龙头等加装保温层，确保设备温和过冬同时，仔细监视负荷的变化状况，对主变及各类充油设备进行重点监视和检查，并定时测温，确保设备健康稳定运行此外，坚持每周对防寒防冻工作及设备缺陷进行汇总、分析和整改，坚决做到消退隐患不留死角，将各类问题毁灭在萌芽状态，为变电设备迎峰度冬平安牢靠运行筑牢坚实的基础该公司还要求各运维班有针对性地做好事故预想，切实提高生产一线人员的平安防范意识、实际操作力量和快速反应力量，确保电力牢靠供应，提高电网抗击恶劣天气力量，保障电网平安度冬篇7供热技术员工个人总结针对近期低温天气，12月14日，国网榆林供电公司部署各业务部门开展输变电运行设备的防冻防寒检查，加强巡查冬季可能消失设备缺陷的力度，提前做好事故预案和应对措施，确保设备能够抵挡寒冬的考验随着冬季气温渐渐降低，国网榆林供电公司电网负荷不断增加，设备稳定牢靠运行成为当前重点工作该公司全面落实各项责任，仔细总结往年电网〃迎峰度冬〃期间暴露的薄弱环节，制定相应的,防寒、防冻、防风和防过负荷措施，对输变电设备开展防寒、防冻治理，以提高电网设备抗击恶劣天气的力量变电运维中心依据天气状况，对变电站全部开关、机构箱、端子箱内的加热器和伴热带进行了检查；对爱护小室内的电辐射板进行具体检查；对站内全部端子箱，机构箱密封状况进行检查并开门晾晒，防止箱内凝露潮湿引起故障，对腐蚀性严峻的端子箱进行了加固处理，确保箱体密封良好；时刻关注断路器的SF6压力是否正常，确保各项指标在规定范围之内输电运检中心对所辖输电线路进行全方位检查，检查铁塔基础有无冻裂现象、各金具连接处温度是否正常，做到防寒防冻工作无死角、无遗漏与此同时，该公司还加强落实抢修队伍、应急值班、应急电源等保障措施，提高电力故障抢修速率，24小时备战抗险抢修，全力为企业和居民送上平安牢靠的电能篇8供热技术员工个人总结12月13日，气温渐渐降低，用电负荷节节攀升，为进一步加强变电站设备迎峰过冬期间的平安运行，国网高阳县供电公司工作人员全力绽开迎峰度冬保电攻坚战随着天气转冷，该公司把所辖变电站防寒防冻工作作为重要任务来抓，针对变电站设备防寒防冻工作的重点部位和薄弱环节，以〃谁主管，谁负责〃的原则，落实防寒、防冻责任人,加强设备巡察检查，对变电站设备机构箱、端子箱保温、密封、驱潮、加热等装置运行状况进行全面的、检查消缺；同时对设备油标位置是否正常、电缆沟是否积水等进行仔细检查整改；并对裂开的门窗进行修缮，对水管、水龙头等加装保温层，确保设备温和过冬同时,仔细监视负荷的变化状况，对主变及各类充油设备进行重点监视和检查，并定时测温，确保设备健康稳定运行此外，坚持每周对防寒防冻工作及设备缺陷进行汇总、分析和整改，将各类问题毁灭在萌芽状态该公司同时亲密关注天气变化，每逢大风降温天气到来之前，加大设备巡察力度，提前部署相关措施，做好应急预案、电源负荷猜测等相关工作，全面严把冬季平安用电关，确保居民用电平安篇9供热员工个人年终总结转瞬20xx年将要过去，从我进入公司参加开发、宣扬到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务虽是短短的三个月，但是工作感受许多,收获许多其中包含了各级领导的培育，教育和同事的关心，关怀，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，仔细履行自己的本职工作今年是公司拓展市场，持续进展的关键年，虽然取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着好多的问题和不足只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步供热工作存在的主要问题

（一）开发热用户不合理，平房用户普遍存在没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损

（二）供热管理方面打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特殊是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处

（三）与物业合作方面各小区物业与其业主沟通亲密,物业对业主的状况把握比较具体，而我们究竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业协作依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强篇10供热一般员工的个人总结风风火火的xx年己经过去，布满盼望的XX年迈着轻快的步伐，来到了我们为了更好的推动07的进展，现把20XX年的工作作

一一、努力学问，融入热力大集体我是xx年xx月来到热力，由于我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是许多，但来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的机会，遇到不懂的问题，班长总是急躁的为我解答，使我把握了不少有用的学问

二、熟识工区的各站，为设备正常运行作预备刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些基本的地方后来了换热站的运行原理，软化的操作和变频器的使用公司举办的各种，我都会乐观地参与进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时消失问题对于保障，我也依据的指示准时上报了，确保在运行前全部到位软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制，连夜就制出34份化验药剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地

三、在中丰富自己的，努力完成各项工作在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖服务的有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养后来等到各站运行正常后，我就参加到换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手，有一次在消防队站，负责银都苑的主管道和营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让准时排解故障，正常供热

四、总结不足之处，树立今年目标经过这一段，我发觉了我的不足之处，一是有时不仔细，有些工作做的不彻底，二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界

3、努力干好本职工作，乐观完成上级交给的各项任务总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工！随文赠言受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不行记住它篇11供热一般员工的个人总结

一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务为了转变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资xx亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设工程占地面积xx,由xx冶金设计院设计，建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台xxkw热电联产机组工程预算为xx亿元，建设周期为2——3年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为XX年度全县工业重点建设项目自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度工程管理人员倒班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于xx年xx月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为xx优质结构工程为了削减工程开支，公司严格根据规定实行招标选购，在市齐信招标公司的帮助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等状况下,公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和督促生产进度保证了汽包等主设备的如期发货对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的帮助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益为了熬炼职工队伍，节约安装费用，公司除将锅炉托付江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装公司从各专业抽调骨干组成了xx安装项目部，扎根工地，没白没黑进行安装调试经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于xx月xx日利用10kv系统倒送电，并于7月11日投入运行2#发电机组于9月25日全面具备运行条件公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节省工程投资高达xxx元技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴阅历的状况下，先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温柔出力不足的难题并连续点炉xx,探究和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作阅历在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了xx义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观大家围绕公司工程建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了乐观的贡献20xx月xx日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩技改增容工程的竣工投运，取代了

1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉不仅增加了热电联产力量，提高了资源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈制造了优势，奠定了基础

二、加强设备检修管理，确保平安经济生产xx年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势特别严峻面对困难我们没有气馁，更没有妥协各生产车间在建设技改增容工程的同时「严格掌握生产成本和材料费用，乐观开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节省运行成本在增加企业平安经济效益的基础上，有方案地开展了设备检修和降耗挖潜工作篇12供热个人年度总结为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下

一、努力学习专业学问，融入热力大集体通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参加，学习了相关的学问，做好了学问储备与此同时学习其他企业自建站的电气掌握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础

二、熟识各热力站状况，为供暖正常运行作预备工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器掌握原理图纸与自控思路为热力站正常运行打好了坚实的基础

三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简单消失的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了具体的记录并整理出整改看法，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作

四、总结个人不足之处，树立今年新目标经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足之处，一是有时不仔细、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己我的成长之路还很长，需要学习的东西还许多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境界。