供热公司工作总结

供热公司工作总结供热公司工作总结「篇一」

一、努力学习专业知识，融入热力大集体我是20—年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就像在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识

二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用公司举办的各种活动，我都会积极地参加进入11月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界

3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者调度员韩XX20xx年3月23日软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消一防一队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热

四、总结个人不足之处，树立今年目标经过这一段时间，我发现了我的不足之处一是有时不认真，有些工作做的不彻底二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界

3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！供热公司工作总结「篇二」20xx年，在公司的统一领导下，国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成细化管理，责任上墙公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务节能减排，保质保效20xx—20xx年度采暖季城区供热面积746万以，总供热量43374万GJ,月热指标434W/m2环比供热面积增加了47万换热站平均供热量058GJ/m2节省电量o o750000KWh公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施排除隐患，夯实安全公司自4月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性截止8月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验更换中继泵iokvn段工作电源开关1013线路综合保护装置，检查DCS控制系统进行DCS系统UPS充放电实验和10kV直流电蓄电池放电实验调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠制定应对措施，保障热网安全停暖期对一级管网的9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保及时有效的处理各类突发供热事件供热信息网了解到为保障供热安全稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范安全风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作安全运行奠定了基础供暖期间，为确保管网设备安全，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检发现隐患及时上报，随时处理安全员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝安全隐患增强风险意识，提高应急能力为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用安全学习对风险预控执行情况进行通报按照要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票严格落实作业安全措施内容，有效的增强了员工的风险意识，提高了安全生产效率定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性全年共开展应急演练8场，顺利完成全年应急演练计划，并按时上报演练方案及反事故评价报告热力公司新年工作展望国电电力酒泉发电有限公司副总工程师方启悦，对20xx年的工作导向加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化建全应急管理体系，提高应急处置能力推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的安全管理供热公司工作总结「篇三」我在今年全年工作过程中，不断加强自身学习，提高自身业务素质，强化专业知识沟通及政府政策导向分析，学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精神，以公司发展为生命，高质量发展为要求，按照公司年初工作会议总体方针，坚持以“发展突破是出路是希望，供热拓展是驱动是效益”的战略定位，积极配合部门推进项目的拓展工作本着合理利用公司现有能源，改善环境，对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深入分析，根据公司现役机组发电和供热能力，通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中，严格按照公司项目建设标准要求，以公司目标导向为基础，在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调，找准项目开发关键点，借助打造产业转型升级示范区的契机，不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度，同时，紧跟学习山东省发展燃气能源政策，分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性，结合本公司必备优势，根据项目情况所需设计资料进行收资提交该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案，与此同时.，不断加强与设计单位交流，关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通，对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化，节约建设成本，降低项目投资造价与设计单位多次技术交流，相互比选见意方案后，按计划内时间完成该项目可行性初步研究报告编制工作，为公司转型发展新突破迈出实质性步伐与此同时，我不断学习政府下发的政策性导向文件，本着以政策为契机，不等、不靠、不局限于公司内部发展前提下，积极拓展外部市场，按照可再生能源及清洁能源所占市场份额，未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的规划方案，根据公司领导指示，为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场，为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作下一步，根据公司新的指导方向，加强立足本职工作，全面配合公司及部门各项工作任务，努力为公司企业转型做好服务供热公司工作总结「篇四」转眼20—年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步供热工作存在的主要问题（-）开发热用户不合理，平房用户普遍存在没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损

（二）供热管理方面打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处

（三）与物业合作方面各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（四）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流关于下一年的工作计划和目标利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20—年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展做出积极的贡献供热公司工作总结「篇五」20xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步

一、努力学习专业知识，融入热力大集体通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础

二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患

四、总结个人不足之处，树立今年新目标经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作在今年的工作中，我决心做到以下几点:。