公司企业工作总结

公司企业工作总结公司企业工作总结「篇一」上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程领导的直接领导XX下，根据、、、各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使XX XX XX XX用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，现将财务科有关情况总结如下

一、上半年基建经费收支基本情况截止月日，上级历年累计共拨入基建经费万元，其中银行存款万元，x xXX XX现金万元，前期工作费万元，征地补偿费万元，建设单位管理费万元，XX XX XX XX勘察设计费万元，工程监理费万元，质量监测费万元，设施费万元，XX XX XX XX XX场道工程万元，土方工程万元，其它万元在工程经费拨付及使用过程中，XX XX XX本着实事求是，严格按照已签订合同按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成

二、财务工作基本做法、坚持依法理财，认真落实财经法规1为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程领导提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施、加大对道德标兵的挖掘工作力度，在去年道德标兵评选公司零标兵和零候B xx选人的基础上，年共挖掘名道德标兵，其中人被评为诚实守信标兵和人被评为X511孝老爱亲标兵候选人、以稳定员工队伍和宣传公司企业文化为目的组织开展和协助公司开展各项活动

3、本年度公司组织开展了安全演讲比赛、员工幸福感演讲比赛，与精炼公司A xx团支部共同组织开展台球比赛、“娱乐身心，激扬青春”等多项活动这些活动均取得了比较好的反响，丰富了广大员工的业余生活，稳定了员工队伍，通过各种形式宣传了公司企业文化，提高了员工的幸福感、配合公司团总支组织开展年元旦晚会、烟台市总工会“情系职工”慰问演B xx出、迎七一文艺晚会、“新生活，新家园”大型文艺晚会及年新老大学生联谊会，20xx先后组织参加牟平区人事局主办的“相约养马岛”相亲文化节、第六届大学生联谊会和组织开展全员培训拓展训练等、协助其他团支部组织开展其他团支部每周五晚组织的文体活动C、做好各单位监督管理工作，维护公司利益，保证各单位生产正常运行

4、不定期检查各单位考勤情况和工资公开情况，避免各种弄虚作假等违反劳动纪A律的现象发生、对各单位的定岗定员进行监督审核，对于岗位定员不合理的现象，及时汇报公B司领导进行解决，维护了公司利益、对各个矿区和车间的考核进行监督，对于考核细则中存在的不公平、不合C理的现象，及时进行调查并上报公司，督促其及时进行整改

二、存在的不足、对公司各单位生产情况不能第一时间掌握，对公司专业知识了解不够1XX XX、在生产一线的时间还是相对较少，导致一些信息不能第一时间发现

2、对各单位宣传报道工作落实不到位，对身边先进典型挖掘、总结不够，缺乏有3深度的稿件和连续报道

三、下一步的工作打算、加强学习我们公司专业知识，在了解专业知识的基础上，监督各单位生产1XX和管理的实际情况，及时发现、解决问题、尽量增加到生产一线的时间，多与员工交流，与员工打成一片，了解员工思想2动态，及时发现、解决问题、深入生产一线，挖掘各类典型人物和事迹并通过各类宣传渠道进行宣传，发挥3正能量，提高员工工作积极性、通过加强对各单位宣传报道工作的落实，提高公司整体宣传报道工作水平4xx、充分调动团小组组长和大学生的工作积极性，让其在工作中起到模范带头作用，5促进公司各项工作顺利开展xx公司企业工作总结「篇五」公司企业个人年度工作总结三篇公司企业个人年度工作总结篇例文3公司企业个人年度工作总结三篇【导语】岁末年初，都是我们年终总结，年度考核的时候篇一时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，年就这样快接近尾声，20xx虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结

一、学习业务知识，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显

二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程冰冻三尺，非一日之寒经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的

三、加强思想文化建设，提升综合素质我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间否--篇--年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，20XX我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升现将一年来工作情况总结如下

一、年工作回顾20XX

（一）积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作配合完成各公司、部门年度工作总结、年度工作计划的整理、初稿汇编、报审；完成20xx20XX20XX年月工作计划汇编、报审；完成年第三季度工作总结汇编、报审；配合完成4-1120XX年度《企管通报》共期的汇编；协助编写领导年终讲话初稿；完成年度评20XX320xx优活动相关工作

（二）积极做好公司会议组织管理截止月，完成年月共次总1120XX1-1122经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要；协助完成部门组织的其他各项会议（管理咨询会、月度考评会等）；协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业年职工代表大会的筹备及实施等各项工作20XX

（三）认真配合做好质量管理体系工作参与年集团开发公司龙湾项目、20XX上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审；参与并协助完成年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督20XX审核及换证审核工作；完成质量体系文件的更新，发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总；督促问题点及不符合项的整改；配合完成名98员工的内审员资格取证培训，办理相关手续

（四）积极参与公司管理制度建设协助完成《部门工作手册》修改；完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制；协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理

（五）做好外报材料的文案工作完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理；完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈；协助完成《民营经济配套文件完成情况》材料的1+3拟写；完成申报优秀企业家材料的拟写；完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿

（六）圆满做好计划管理及绩效考核工作完成月月度计划的汇编、报审；10T1完成项目工作进度完成情况检查共次，汇总检查结果并上报；完成月个人绩效114T0考核汇总计算；完成月部门绩效考核统计计算10

（七）圆满完成领导交办的各项工作任务完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作

二、收获及存在的不足一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到:

（一）思想是做好工作的基础年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已20XX经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局

（二）效率是取得胜利的利刃与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出高效率是工作激情、好的.工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长

（三）创新是不断前进的动力对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考

（四）踏实才能顺利实现目标无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现

（五）目标合理前进方向才对个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向一年里，有成绩，亦存在诸多的不足工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变；对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强；未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足

三、年工作规划20XX年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新20XX管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己年的个人规划如下20XX

（一）认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作

（二）配合做好组织绩效考评在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效

（三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好年质量管理体系工作20XX

（四）做好会议组织管理按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作

（五）工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作

（六）加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦；力争取得经济师资格，获得职级晋升篇二/TIM----------------转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务以下是本人在年度个人工作总结报告XX

一、工作回顾

（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是年月日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天面对陌生的环境，XX0910陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库票入仓的系统操作；完成马士基100仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度

（二）对本职工作的认识、对仓库的认识熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品1摆放等；、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操2作流程和系统流程；流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；qc、对管理的认识较好地熟悉了管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆35s放；成本节约；人员安排等;、对职责的认识明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较4好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成

二、几点粗浅体会

（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决

（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节只有从基层做起，筑稳根部，不、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程审批后办理2财务部门在项目工程领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与，进一步完善项目工程制定的各项具体措施对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支笔，发票XX XX张，金额万元较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有XX效地防止弄虚作假的行为、坚持预防为主，重视资金安全和内控制度3财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过元以上开支，进行银行结算，确保资金XX使用安全对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度4工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位确保工程进度和经费的使用截止目前，共签定眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇

（四）认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富

（五）心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想

三、存在问题及个人工作计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，1ms对物流专业知识也有很大的不足为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作决心做好以下几方面（-）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破;通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工加强思想认识，做到学以致用

（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步

（三）确立目标，不折扣行动；

（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；在年，我会努力改进，做好年个人工作计划，争取做出更好成绩为了XX20XX进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！公司企业工作总结「篇六」年月是全国第个“安全生产月”，钢铁集团有限公司切实按照“安20xx69全第一，预防为主”的原则，认真落实“安全发展，预防为主”的主题思想，提早筹划，精细组织，深入推进隐患排查和治理整顿，不断提高员工安全生产知识和自我防护能力，为职工营造了安全和谐的工作氛围和工作环境，收到了良好效果现总结如下:

一、提早筹划，合理安排为了开展好此次安全生产月活动，公司早在月日就成立了以生产副总蔺总为520组长，各分厂、部室一把手为成员的“安全生产月”活动领导小组，并下发传达了《关于开展年“安全生产月”活动的通知》在通知中，详细布置了月份安全生产20xx6月各项活动的时间安排及工作要求，还明确规定“凡是在‘安全生产月’活动期间，对组织不利、工作不到位、没有认真开展活动的部门进行严格考核，对在活动期间发生安全事故的进行加倍考核”，对安全生产月中表现突出的集体和个人予以奖励，为“安全生产月”的扎实开展做好了充份的准备

二、发动宣传，营造气氛围绕“安全生产月”活动主题，公司除投入多元购买“安全生产月”宣传标语、XX彩旗、条幅，悬挂于各单位显著位置外，还拿出多元组织开展安全生产月宣传栏4000评比，安全生产月演讲比赛创新的宣传形式吸引了广大员工的积极参与，特别昌安全生产月演讲比赛活动，职工报名踊跃，经过预赛评比后仍有名员工进入决赛，最33后经激烈角逐，评比出一等奖名，二等奖名，三等奖名，优秀组织奖一名形式125多样的宣传活动，不但普及了安全文化理念，传播了安全生产知识，还增强员工对安全生产意义的进一步认识

三、加强教育，提高素质安全工作，以人为本，一切生产活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，提高人员的安全意识是安全管理工作的根本安全生产月期间，安全部先后组织了次公司性安全培训，累计受教育人次，其中月日至日特3610613殊工种安全知识培训，受教育人次；月日至日，煤气专业知识及救护技能24862026培训，受教育人次；月日各单位班组长安全知识培训，受教育人次止匕18628348外，各单位还根据安全部要求，针对本单位实际情况进行了全员性安全培训通过各种形式的安全教育培训，使员工的整体安全素质得到了提高

四、排查隐患，落实整改为及时消除各类安全隐患，安全部月份在各单位开展自查的基础上，重点针对6烧结、炼铁工序主要岗位，高炉炉前岗位、热风炉岗位煤气除尘岗位、水工岗位、铁水包及修砌岗位、喷煤岗位、煤气发电岗位、风机房、压力汽包、冷却汽化、钢包修砌、连铸机岗位、精炼炉岗位、加热炉岗位、液压站岗位、煤气加压站岗位、氧气球罐岗位、氮气球罐、液氧罐、氧气充装、压力容器、高低压配电室、煤气设施设备、正在施工建设现场等项目，先后开展了安全现场大联查次，煤气专项安全检查次，外协单位专项安全检查次，共查出各类问题项，为保障上述隐患及时得到整改，安166全部安排部时安全员分区包处，紧盯整改，上述问题目前己整改项，其余项，己5313列入检修或购买计划在集团公司的正确领导下，年安全生产月期间，我公司各项生产工作平稳有20xx序进行，未出现一起轻伤以上事故安全生产管理工作，是一项长期工作，任重而道远，我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，虚心向其他兄弟单位学习交流，踏实有效的做好安全生产工作，为企业的发展保驾护航公司企业工作总结「篇七」年，是公司快速发展的一年本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的20共同努力下，紧紧围绕公司的经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务截至年月底，有限公司在岗员工人，比去年增长虬201215

一、年人力资源工作小结20

（一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求参与人才交流会次，集体面试多次年通过招聘竞选方式引进各类各级人员620人，离职人员人，退休人招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足1093815了公司生产管理所需人员的数量与质量要求

（二）薪资管理工作规范有序年，我们根据年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员2020工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好年度年薪考核、核算和兑现工作20

（三）绩效考核工作稳步推进年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核20结果和年度效益奖金挂钩

（四）劳动关系基本和谐根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案截至目前，年解除劳动合同人，新签劳动合同人通过劳动年检，等2018123级为良好

（五）人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作

（六）社会保险管理及时规范按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记目前，公司五险一金各项帐目准确无误

（七）人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务

二、年我公司人力资源工作方面存在的问题20

（一）人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度

（二）培训工作有待加强公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间小时以上48

（三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用

三、年人力资源管理工作思路20

（一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务

（二）做好人才引进和配置工作年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可20能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环20节各配置一名高级人才同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能

（三）做好绩效考核工作通过年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考20核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平年绩20效考核重点解决上述问题我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题

（四）加强培训工作我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,20并将培训落实情况纳入各部门年度考核同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训

（五）促进劳动关系的和谐，保障员工权益老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益年，我们一是继续规范用工管理，20加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险二是保障员工福利，年，20人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给予经济补偿三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴四是倾听员工意20见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力

（六）支持业务部门的组织工作年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作20三个层次进行了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用贸易方面，我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好公司企业工作总结「篇八」我于年月日进入集团置业公司，并于月日进驻百货大楼20XX XX XX XX XX XX XX项目工地担任项目经理，至今已个月有余在这个月的工作中，项目部在集团置XX3业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是XX%,有信心有能力完成各阶段工期目标下面我将年以来的工作情况及下一年的工作20XX计划做以下汇报

一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都XX XX能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工、地下室控制边线放样

1、建筑物放线

2、规划部门进行验线工作

3、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位

4、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审

5、桩基施工图设计交底及图纸会审6

二、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于月日提供桩基施工蓝XX XX图后，总包还是迟迟进不了桩架总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成根，纯地下室桩完成根，总XX XX共完成根,完成XX XX%

三、年工作计划安排20XX桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成主要工作安排如下、年月日进场开始挖土120XX XX XX、打桩（包括围护桩）施工年月底前全部完成，但下阶段打桩施工、220XXXX基坑围护施工不能影响土方开挖土方开挖于年月日前全部完成，地下室20XXXXXX底板于年月初开始施工，月日完成20XXXXXXXX合同份，金额万元，拨付合同款及工程进度款万元（明细表附后）对工程XXXXXX施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的以内80%、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平5半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合工程具体情况抓落实针XX对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训，增强了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行

三、存在主要问题及改进措施、对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习

1、库存现金量较大，现金使用频率较高

2、财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时

3、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位4针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况公司企业工作总结「篇二」

一、进度控制、年月底前完成以下税结构320XXXX±

0.

000、年月底以前完成裙楼税结构420XXXX

四、当前需要协调的其它工作、全套施工蓝图提供及施工图审查审批

1、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定

2、甲供、甲定品牌材料确定3

五、未来工作计划、继续抓好百货大楼工程项目管理工作年的工作为主体结构、机电安1XX20XX装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重考虑到项目总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用、加强业务知识学习，继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用，必2须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献公司企业工作总结「篇九」

一、作为公司的一员、积极的完成了以下本职工作、工作内容:1负责公司日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理；、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查；

2、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记；

3、永川项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作；

4、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料；5

一、工作情况、积极主动热情的对待每一位来检人员，并时刻提醒自己，微笑待人1同时也大大提高了我的人际交流水平;采购和设备维护方面、在工作期间，不断的给自己充电，积累业务文化知识

2、认真工作，以工作为重3

二、工作职责内勤工作是一项综合服务性的工作，内勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要协助主任处理日常程序化的工作一个合格的内勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神结合上述年的内勤工作经历，谈谈自己的几点深刻认识

2、一切以公司利益为出发点、切实履行岗位职责1作为公司的内勤采购人员，要以节约成本为先，花最少的钱，买最好的东西，不吃回扣，不私自占用公款;为了避免虚报的申请，一定要在取得物资申购单的情况下，方可采购，或领导有特定交代除外对所购买的固定资产和易耗品及时登记，编号，以保证公司财产的完整对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进行仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库一致并做好月底与财务部人员校对核实的工作每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查、确保办公设备和设施的正常运行爱护和保管好公司的财产，对日常的办公设2备，如复印机、投影机、传真机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的服务人员上门维护，己保障所有设备的正常使用和延长使用寿命、及时准确、认真负责、谨慎细致的文件管理对本单位下属公司上传的审批文3件实行安全有效管理，做到类别清楚、目录齐全、排列有序，便于提供文件查找和使用应该在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，及时询问了解文件的审批进度，并把情况尽可能的反馈给发件人、严格遵守宿舍管理制度高度的安全防范意识，爱惜宿舍个人及公共设施，热4情服务于大家以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活安全为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和睦相处为目标工作积极主动热情，为他人所想，做他人所需总结年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足2比如有创造性的工作思路还不是很多，个别业务工作做的还不够熟练，与领导之间的沟通交流还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己在以后的工作中要求自己做到五勤眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤为公司的发展贡献自己的微薄之力按照公司制定的工程进度要求，每项工程的生产时间与合同签订时间是相辅相成，但是因为按合同要求所提供具备进场条件的时间，今年的每项工程都没有如期完成，造成我公司资金积压，另外今年的工程没有按期完成，实际截止到年底，大兴团河工程、丽都壹号工程、金叶园会议中心工程，土建工程未全部完成，延期明年施工工期延误的主要原因在以下三个方面我们事先对该工程的难度估计不足，业主提供合同工期，土建施工没有按期完成

1.、工程部同时也缺乏必要的管理方面能力

2、我们自身管理上的问题没有掌握更多更好的管理经验和管理办法，需要进一3步提高自己的管理水平，需要不断深入学习方能不辜负领导的重托，为公司的发展作出贡献

二、质量控制严格按图纸、合同及规范进行施工，最大限度减少对顾客的影响，强化工程的质量监控确保工程达到施工验收规范标准工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关今年的施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，为保持了高质量工程

三、我的目标现代企业的竞争归根到底是人才竞争以人为本，应树立正确的人才观，我在20xx年制定新的管理机制，对项目工程管理、工程分析、现场施工加以分析，找出今年的不足之处，做出明年的工作流程，管理好我的团队我及工程部全体员工迎接明年的挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行我的岗位职责，积累和总结工作经验，同时与各部门做好密切协调配合让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天！

四、结束语结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会，打造一支狼性的团队，为企业发展做出贡献公司企业工作总结「篇三」

（一）个人成长随着年这个销售年度的结束，本人已进公司个年头了！从一个个销售计划的XX3完成和实现，经历了很多也学到了很多，随着每一任新的销售经理上任，市场的轮换，他们带来了各自最好的市场运营体治和运营方法!从肖经理的到来大刀阔斧的改革，使得我们在工作中学到了很多,从最新的抵触情绪到最后认可接受！比如电子文档表格的应用和建立共享平台，使得我们的工作起来更简单，更直观，目标更明细!接触更深的是广告制作流程的应用，给我们带来更便捷，效率更高，投放效果最好广告效果!少浪费很多资源!也让我这个对电脑一窍不通的菜鸟学会文档办公软件最基本的应用office和邮件的发送！随着销售管家的应用，前期虽然系统不稳定给我们带来很多不便，但随着系统的优化和完善，给我们的工作有很大的帮助，简化了我们拜访客户的一些装备，少了以前的很多的文字工作，并且对我们有一个提醒作用，有据可查的那些客户该去拜访了！月份，公司组织了回劲牌公司参观、培训和旅游，使我们很好的了解了劲牌的生产工5艺和劲牌的文化!巩固了，加深了我们的产品知识!使我们明确了公司的大体方针，在实施日常工作中更有方向感，目标更明确!更深层次的理解了‘做百年企业，创百年品牌的这句话的真实含义!加上新同事的到来，也给我们带来很多挑战和机遇！因为他们的年青和朝气给了我们很多感染!有的是以前的销售精英，他带来的是挑战、拼博和相互学习！有的是学校出来刚毕业的学生，他给我们带来的是朝气和年青，也使我们有一种大哥哥先入这行的成就感！

（二）业绩增长与客户分析年度已过去，回首过去，年是一个不平凡的一年，物价上涨，房价上涨，加XXXX上全球自然灾害泛滥，使得自然经济恶性循环!造成物价极不平衡!不过，这也是我们战胜的一年！西乡以前是个大市场，是一个地理面积和终端客户较多的地方渠道网络加终端网终共有多家，增长的空间和新品开发的空间基数都相对很大!年度共开发劲2300XX酒网点家，枫林网点家，追风八珍酒网点家！以前主要是跟云海和德南这640400480两个分销商，也谢谢这两大重点客户的，在总年度完成销售额中国劲酒125ml37000箱，大劲酒系列箱，枫林纯谷酒系列箱追风八珍酒箱在做市场5100320,500ml480推广和维护工作的同时，有些地方需要做样板市场，来达到以点带面的效果，来推动这块小片区产品知晓率的上升,最后促进消费和销量的上升,本年度共打造样板店家，做社区行活动次，产品陈列家因深圳市场的复杂性，一个价格问题比较凌乱，（主要是受布吉农批市场和东莞虎门市场这两大批发市场的影响，）使得一些中型卖场供价普遍较低，因这些卖场有专门采购部门，到这两大批发市场均有采货，这对一些新品的上架增加了难度和门槛，各供应商不愿供货，嫌利润低!希望公司能对这两大批发市场控货，提高一叱价at市场零售价格不达标，调价过后反弹大，主要原因是受钉子客户影响，因供货渠道网络复杂，无法控货，造成调价过后不久又降下来了！建议公司重新考虑渠道客户，不走流通客户，让业务员有控货的祛码，所有供货网络都能被业务员抓牢，控制!让价格达到统一！

（三）工作中的不足与改进跟其他同事相比，我所取得的成绩是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足、最近事情比较多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时1间有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率、工作抓不到重点有时候为了完成公司规定的任务，放下很多原来计划好的工2作，结果预定的工作没完成，任务效果又不好在这一点上，感觉是在被动的工作、开发新客户太少，借不到力！

3、缺法创新，知识跟不上时代的进步！4针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进尝试通过各种方式开发新客户，寻找一些有冲劲的批发商，借助他们自己的客户资源一并带进终端场上架，剩下的通过扫楼等方式加强开发坚持今日事今日毕，并在下班后做好今天的总结和明天的规划这样总结就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改进，都一目了然，纵然第二天事情多，也不会找不到头绪增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足休息时间多学习，看一些专业书籍，增长自己的知识面！除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间做业务，就要性格开朗一点，多与外界接触沟通，而这也是我目前所难以突破的障碍年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中;工作XX之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的;更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样当然,在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应公司的发展要求，实现更大的突破公司企业工作总结「篇四」年公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下，紧紧围绕着稳定员工XXX队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面，积极有序地开展各项工作，对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用现将年工作情况总结如下X

一、开展的工作、通过多种渠道稳定员工队伍

1、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题，对于能够解A决的问题及时给予解决，对于不能解决的问题，及时向上反映并及时沟通、每周对分配大学生的各个车间走访一次，主要是通过与各单位正副职、师傅以B及大学生本人等多个渠道进行沟通，了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面通过沟通及时发现问题，解决问题、每月组织一次大学生座谈会，让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的C问题和困难，及时帮助协调解决，并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议、每月召开团小组长会议，第一，可以传达公司文件和会议精神，让大家明确下D一步的工作重点第二，可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题第三，可以通过会议培养和发现后备人才、每月组织召开一次员工大讲堂，通过各种主题大讲堂的开展，也可以了解员工E思想动态和各单位存在的问题，并给予及时解决截至年月公司在册员工为人，年公司各单位共流失员工人，其X11xx593X xx17中，普通员工人（工作满年的有人），大学生人（工作满年的有人）试用1115612期员工流失率肌正式员工流失率远远低于团总支规定的考核标准和

4.

62.5%,12%4%年新入职名大学生，更是零流失X

19、做好公司宣传报道工作，深入挖掘先进典型2xx、组织各车间通讯员和大学生等一切可以组织的力量，针对各单位生产中的创新、A管理中的亮点和工作中的先进，积极发表通讯稿件，弘扬公司发展的正能量据不完全统计，年公司稿件被《今日恒邦》采纳篇，被《恒邦冶炼》采纳篇，被公X xx714司广播采纳篇3。