关于物流实训心得体会

万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步C00根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持CSO根据CEO提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与CFO沟通，确定广告费的支出当广告费排名出炉之后，便是CSO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单

2.根据订单生产和交货这个步骤是很好完成的因为事先已经经过周密的预测，所以物流总监根据订单，从CF手中支出资金下料，C00根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款

3.生产规模的决策这个步骤主要是由COO,CSO和CFO共同完成的CSO根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，C00根据数据进行决策生产线的数量，生产线的种类（手工、半自动、全自动、柔性），以及厂房的闲置和利

4.市场拓展和产品研发CSO分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势根据分析结果，通过与CFO的沟通，对不同的市场（本地、区域、国内、亚洲、世界）和不同的产品洲

1、P

2、P

3、P4）以及IS09000和IS014000认证做出不同的资金投入

5.资金的运作可以说整个模拟中，CFO是最辛苦的每一笔资金的流入和流出，都要经过CFO和财务助理的纪录CFO在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷、短贷）、贴现、高利贷，保证流动资金的持续我们组没有从事财务方面工作的人员，所以CFO任务艰巨，很多时间消耗在了编制最后的财务报表上

6.统领全局在整个模拟过程中，CEO似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使CEO的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度就我自身参加学习和模拟的过程而言，我得到了以下几点启示

1.团队合作最重要一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情整个ERP沙盘训练的组织中，需要CEO、CFO、COO、CSO四个角色CEO需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局；CFO以及财务助理需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入；C00需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测；CSO需要有胆识，敏锐的触角，市场分析能力强，预测能力强如果CSO没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，coo就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，物流总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到CFO的现金预算状况而这一切都需要CEO的统筹安排和规划由此可见，整个8个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒1+12,我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合，每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上，而且做得很好财务部门，算账比较快，让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误，做平帐本生产采购部门，做到原料零库存，保证生产能力，不断发展；并且因耐心细致与财务部门的完美配合，在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料，下原料订单这保证现金的准确，且大大节约了我们的时间中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会关于物流实训心得体会「篇五」

一、实训目的

1、巩固课本所学知识，理论联系实际，增强学生实践能力

2、扩展学生视野，加强学生对本行业状况的了解，为以后的‘学习工作作准备

3、增强学生团队意识，提高学生团队合作能力

4、提高学生综合素质，使学生成为应用型人才

1.了解现代物流系统的主要组成，加深理解现代物流的概念，了解物流、信息流和资金流在现代物流系统中的作用

2.掌握物流系统各组成部分的功能、流程和主要设备的操作方法

3.了解“现代物流一体化管理软件系统”组成，各组成软件的主要功能；

4.理解“物流一体化管理软件系统”中的主要流程；

5.了解基本物流业务流程以及信息流在各部门之间的传递过程二.实训设备

1.全自动立体仓库，电子标签显示仪，生产装配流水线，RFID射频标签系统，手持电子标签扫描仪，服务器、agv小车，条码打印机、包装箱、包装机器，可读写电子标签卡等

2.管理软件三.系统简介

1.物流系统组成本系统建立一个模拟的物流经营公司和生产商、下游企业系统包含硬件和管理软件两大部分硬件主要有一个全自动立体仓库，LED电子显示屏，包装设备，RFID射频标签系统，手持电子标签扫描仪，服务器，条码打印机、包装箱、可读写电子标签卡等

2.物流管理系统建立的模拟的物流经营公司包括1个公司总部1个配送中心1个配销公司物流的各个小流程功能如下

（1）物流公司总部信息部门汇总各种经营资料，提供给业务、财务功能实施的有机结合但在实际操作中却没有想象的那么的简单通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着作为物流管理专业的学生，在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”今天我们有机会在实训课上接处了浙科软件，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作关于物流实训心得体会二为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期的上半学期在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识经过这几周对物流管理的实训，我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节同时，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础，可以说在这次实训中，我们受益匪浅！通过这段时间的学习，使我对我国的物流行业现状有一定的了解中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理模式现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术课本上知识的现代化在现实中根本无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化因此，物流行业仍有很大的发展空间在实训中，我学会了许多书本上学不到的知识，将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义同时这次实践也让我更深入的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，现代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着许多问题和制约因素而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法总之，通过学习，我不仅学到了书本上的理论知识，还亲身体验了许多物流的操作业务流程，使自己对物流专业的知识有进一步的了解感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室，让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施，这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础，也是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势总而言之，虽然这次实训时间非常短，但却让我的课本知识的再度升华，从感性认识上升为理性认识了同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识，对于肩上所背负的责任为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解关于物流实训心得体会三通过对现代物流管理的学习，我对此科目有了更深一层的了解现代物流管理的应用，对于促进我国国内外贸易的发展，推进电子商务的发展，提高企业管理水平和竞争力，都将起到重要的作用基于学习再加上我个人的理解，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制对其特点我做到以下认识范围包括整个社会再生产过程;对象不仅包括物品，目前已经涉及到服务和信息等方面;现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一;现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理;最终达到实现顾客满意现代物流管理应用范围之广，与管理系统参插之深，涉及学科之多可以说是系统管理思想与物流实践相结合的产物从20世纪50年代至今，物流管理经过多次变革取得了较大的发展一般将其分为三个阶段，分别为实物配送阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段现代物流管理实现了企业内部物资和分销物资管理最优化、经济化更作为一门独立的行业从其它行业中分离出来，适应社会发展，顺从行业细分，作为一门学科和一种职业在经济社会中迅速的发展起来取得了独立的地位在经济社会中，物流的作用已十分明显作为一门独立的行业，它已被称做“第三利润源泉”在行业密集的现代经济社会中，专业化的物流管理有着其广阔的发展空间和深厚的市场潜力现代物流管理从企业管理中分离出来形成一个独立的系统，集合了物流管理实践与运筹学、系统科学和信息技术，它可以实现企业在原材料采购过程中的运输、存储、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理达到高效率低成本物流系统管理包括线性规划模型、存储论模型、网络图论模型等作为营销管理专业的物流管理我认为在内容上应符合实用性原则，对一些较为高深的理论问题只要做出简要的介绍就行，而物流设计等内容应该作为本科教材的核心内容其实从表面理解物流管理就是在物资流动中实现最为合理的方法，使资源从进货到受出得到合理、科学的优化管理过程在企业人力、财力、库存等方面作到节省关于物流实训心得体会「篇二」

一、实习目的与要求本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流管理信息系统Imis运行以及开发工具与数据库的学习，达到系统维护与实施的基本要求，以及为将来的系统开发积累基础实习期间集团要求严格按照实习计划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺利通过实习考核

二、实习单位简介九州通医药集团股份有限公司发切于改革开放之初的1985年，是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”，并成为中国医药物流发展的主流模式，铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌九州通在行业内率先建立了电子商务平台一一九州通医药网，实现了供货一销售一银行结算的网上一条龙服务，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名九州通目前已是国内具备整合物流规划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药物流企业，物流、信息等技术处于国内一流、国际的地位

三、实习安排与过程从4月1日起，我们开始了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神，”责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递健康、创造价值”的企业宗旨，以及“家文化”的企业文化精髓，随着一天天的真切接触，这些深层次的东西以慢慢刻入了心中，着实是让人受用不尽的财富按照集团的安排，实习的内容先后如下

1、入库流程学习采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程；

2、库存整理学习收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理；

3、内复核学习内复核员将分配到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程;

4、外复核学习输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程；

5、自提学习以良好的服务品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的准确和完整性；

6、出库学习在Imis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库

7、物流管理信息系统Imis各功能模块知识及开发工具的学习熟练操作Imis系统中涉及到的各个功能模块，掌握开发工具powerbuilder及数据库oracleo

四、实习感想现代物流管理强调运用系统方法解决问题从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价从这一思想出发，物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的从日常的业务流程，到物流管理信息系统，再到开发工具及数据库的学习，使自己具备了系统维护的基本要求，为后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的召开，在大物流、大舞台、共成长这一主题下，相信物流、物流管理将有一个实质性的突破和提升

五、实习结论及建议

1、入库货物待扫描的条码所贴位置不规范，没有一个严格的参数要求，易造成很多错误和其他问题，应规范这一细节操作

2、出库货物在月台的暂存状态都要由操作员在系统中手动更改，效率低下；下游环节操作员都是手动索取任务并需不断刷新任务列表，极不方便，应在物流管理信息系统Imis中在相应模块实行自动操作，省去人工操作的繁琐

3、在不断完善内部物流的同时，要积极探索第三方物流模式，在政府政策的引导下寻找适合自身的发展

4、冷链物流还有待进一步探讨，对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控，以满足新出台的药品经营质量管理规范要求

5、物流管理要深入到各个层面，特别是要与采购业务方面紧密沟通联系，才能做到采购、库存，进而达到配送销售关于物流实训心得体会「篇三」寒冬初上，华丽殿堂威猛辉煌，设施齐备洒学子之博学才风，展旅商之特色风采怀着满腔热忱，或许是第一次到实训基地对于物流，我只是知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但这些天学到了许多虽然还有些迷茫，但对物流的基本轮廓已初步成型我个人觉的课本上是学不到什么东西的物流，实践力量很重要，必需动手操作将来物流进展趋势确定潮国际化方向进展靠拢标准、严格检验和信息化渐成体系，国内物流在这国际化浪潮中，肉强食中赢得先机作为服务业，就必需为顾客供应至上服务，打造自己品牌，树立良好信誉，才能独树一帜，纵观国际物流十大强头，又有哪个没有做到这几点呢？通过十天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的熟悉中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些［你譬如中国劳动力廉价的国情］严峻的制约了中国物流业信息技术化的进展速度这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严峻低下野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展的瓶颈之一但我国正在雄起，要进步更靠我们，而作为当代现状的现代物流高校生该怎么做呢？关于物流实训心得体会「篇四」无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结ERP沙盘模拟通过直观的企营沙盘，来模拟企业运行状况让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力我们小组由四人组成，分四个角色，分别为CEO（总经理）C00（运营总监）CSO（营销总监）CFO（财务总监）我们共同组成一个团队，模拟活动包括以下几个步骤

1.提交广告费，争抢订单。