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最新前台个人年终总结最新前台个人年终总结「篇一」当自己在儿科病室待久了以后也能够感受到那些母亲与孩子相处的心态,虽然有些时候眼前的吵闹的确让自己的护理工作难以平静下去,但是看到那些走出医院露出开心笑容的孩子也能治愈自己的心灵,关于今年的儿科护理工作我都能够处于病室的前线辅助医生的治疗与照顾孩子的恢复,即便偶尔有些坎坷也无法否认自己在儿科护理工作方面还是小有成就的,因此身为儿科护士的自己打算对今年的事务进行一次工作总结窗外那些光秃秃的树枝似乎是对此刻自己工作的最好写照一般,虽然落叶的离去导致自己现在看上去并没有以往的那般光鲜,但是一旦春天来临就能够让身上的旧枝生长出新的绿叶红花而自己今年的儿科护理工作也的确出现了一些无法被家属所理解的状况,即便明知道那样的遭遇在自己的工作中遇到是极为正常的事情也不代表心情不会受到影响,事实上工作中遇到挫折的时候的确令我反思自己辛辛苦苦地投入到儿科护理工作中是为了什么,但是一旦看到孩子们露出可爱的笑容便让我明白自己长期以来的护理工作绝对是值得的过去在看到那些优秀护士做出的成就以后总会令人感到艳羡不已,但是回顾自己这一年的护理工作便能发现里面的可圈可点之处其实挺多的,无论是大多数家长对自己工作的满意程度还是康复之后孩子的感谢,都意味着自己在儿科护理这方面的工作的确是在时刻进步着,若非是孩子们实在是对打针吃药感到抵触的话说不定自己在他们心中的评价还会高一些,这一年的护理工作在值得肯定的同时也应该要不断提升自身才能有着长远的发展
4、操作工技术方面的欠缺、综合管理的力度不够如操作工的多项技能需要提高,班组长、员工要有独立解决问题的能力在以后的工作中仍需要充分利用空余时间,多进行相关技能的培训,争取在这方面有所提高
七、长期工作计划
1、设备保养程度的加强,定期清理设备例如不能等到设备某部位生锈、排屑器堵塞的情况下去改进
2、利用空余时间对各线人员多岗位培训,缓解人员请假时无人顶岗的现象
3、全员学习OEE,做好各项记录;争取对现在的状况进行提升
4、增加质量培训;记录差壳球车、台中精机的潜在问题(有时加工尺寸无法控制),协助维修班解决
5、对每条线的站立踏板统计,把存在隐患的进行整改;强化安全培训
6、5s管理现场提升、改善
7、配合新转向节加工线的前期调试工作20xx年12月最新前台个人年终总结「篇五」我在护理岗位上工作的第二年了,在这两年来,我从一个蒙蒙懂懂的实习生,成长为一名护士病人在一轮轮的换着,科室也在这两年中离开了不少同事,来了一批新同事!不过在相处的岁月中,工作的协调和配合依然那么有序,又快过年了,感触不由的从心底象投幕电影一样,放映着这一年中发生的一件件事情!通过初级护士职称考试,这算得上是我自己的头等大事,所以在工作上护士长更加放手让我独立工作了,我也勇敢的尝试了一些新的工作重点,当然在这些新的工作面前我犯了很多小错误!所谓初生牛犊不怕虎吧!在有些方面,我觉得自己还不够细心!做事情老讲究速度,效率就不是很高了所以接下来我一定会改进的,更加细心的工作有时候工作时给病人翻身,拍背,病人的痰会喷到脸上来,那时侯觉得做护士真苦,会羡慕现在那些坐办公室的好朋友,也曾想要放弃,但是看到生命垂危的病人一点点的健康起来的时候会特别的开心,我想那些好朋友也会更加羡慕我的吧在护士长和主任的带领下,我们科每一个成员都紧紧的团结着!也许团结就是力量吧我们工作积极性很高,有了事情都抢着去做看到病人和家属赠与的奖章,得到他们对我们工作的认可!也许这是最高兴的事情了,我们的努力终于得到了病人的满意在这一年里,科里有了许多新的工作方法,有时候觉得改来改去真是麻烦,但是在这些改进中,使我们科室变得更加有利,更加强大了前段时间,医院为迎接三甲医院的检查验收,虽然那个时候每天都加班到晚上10点多,晚上回家还得看书,睡到半夜醒来想到哪个问题忘记了,还得爬起来再背背但是我们都上下一条心,不叫苦,不叫累,凭着大家的努力,我们终于胜利进及了三甲医院,还特批了一个骨科中心这一定是这一年中最有意义的事情了吧上半年在别的科室轮转了一段时间,在烧伤科支援的那几天里,很多工作模式都和ICU有一些差异,原本怕自己不适应,怕自己做不好,怕与病人和家属的沟通,后来我深刻感受到牢记自己的护士职责,为病人所想,只要自己肯学肯干,没有什么不会的,环境也是很容易适应的在和病人的沟通上遇到麻烦的时候,用微笑,用真诚一定会解决的另外,今年我加入了嘉兴南湖区青年志愿者,我想我会用心去帮助每一个需要帮助的人我想站好自己的岗位比什么都重要吧,所以我会更加努力的,因为一名好护士不仅要有善良,为病人着想的心,还要有扎实的理论功底和丰富的工作经验希望大家能监督我,给我多提缺点和意见!谢谢最新前台个人年终总结「篇六」最新门诊护士个人年终总结范文随着人事制度改革的进一步深化,护理部本年度工作也接近尾声这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高在抗击“非典”这场特殊的战役中,护理人员积极踊跃,敢担风险,取得了阶段性胜利现将一年护理工作如下
一、规范护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部于今年严格按照四川省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,做到护理人员人手一册,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的.发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了和分析,提出了相应对策为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试护理部还根据规范要求制作了手术室护理记录单、长期医嘱执行单,修定了护理记录单、体温单、医嘱记录单和各种护理文件考核标准,配合医务科规范了直接医嘱及环节管理,保障了转抄医嘱向直接医嘱的顺利过渡和医疗护理安全,增强了医务人员的法律意识
二、加强监督管理保障护理安全
1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用抢救物品完好率均达100%
2、坚持护士长每日夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全
3、深入科室督促护士长每日做到五查巡和护理安全重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生,今年无医疗事故发生顺利通过省卫生厅安全检查最新前台个人年终总结「篇七」转眼间,挥手告别了20xx年,迎来了充满机遇的20xx年,回想20xx年所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态;积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同也在工作中发了一些不足现总结20xx年的工作
一、存在的问题
1、个人工作的积极性不高,没有激情,容易出现消极情绪;缺乏主动性,没有主动的为公司承担重担
2、处理问题上,对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应以及处理
3、客户跟踪比较少,客户的经营状况,商场的动态,产品的状态以及问题没有得到了解;没有把公司的信息传递到客户;以至客户的流失客户服务没有做,完全属于放养型的,产品卖点培训,活动支持基本没有,经营的好与坏纯粹靠客户本身经营能力,没有指导性方案及产品调整方案
4、客户开发比较少,拜访量比较少,客户资源积累不够,没有爆发力;新客户开发数量不足;老客户美誉度不够,没有形成周边城市的影响力,老客户介绍新客户的机率少,老客户对企业的忠诚度不够
5、产品品质控制不严格,品质时好时坏,主要反映在真皮皮疤没有避开在不显眼的地方;扪皮弯位部分手工没扪好比较显趋,真仿皮连接部分针孔较大
二、20xx年工作计划20xx年,一个机遇与风险并存的一年,我们都要加快改变的.步伐,同时要树立“服务提升,以量取胜”的经营理念,一是靠产品综合性价比,二是靠服务质量为维护品牌形象和客户美誉度,提升服务的质量,迅速解决客户提议的问题,帮助客户提高市场竞争力一是保持个人良好的工作心态,提高工作的主动性及积极性;提高工作的热性度,以负责任的态度负责起每一项工作二是做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才三是加强与客户沟通,齐心协力提高销售业绩;加强学习,整理好培训资料,实地拜访做好导购员培训,产品卖点的传递,与客户加强沟通,了解当地商场的市场状况,竞品的状况,收集竞品资料及时优化产品结构调整;注重产品的更新换代,淘汰老款产品;掌握客户产品销售排行,列出长期不卖的产品清单,做一期特价清仓销售,保持产品款式新颖加强客户的关注度,传递公司的中心思想四是加强渠道新客户开发,陌生拜访加大,积累客户资源;主要市场1,广东周边城市最新前台个人年终总结「篇八」暖暖的阳光下,手中的暖茶冒出阵阵热气,在阳光的照射下折射出五彩的绚影,思绪一下子被记忆牵引到了去年的冬天回首这走来的一年,似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕,实是感叹时间的飞逝啊,让自己的脚步显得如此匆忙回顾这一年自己的工作,真是有喜又忧,但我以“为了孩子的身心健康,为了孩子的可持续发展,尽心尽责的工作”为宗旨,全身心的投入到工作当中,同时也非常感谢XX领导对我的信任和支持
一、学习公司企业文化,提升自我加入到这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵化的精髓,我想也是激励每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工这也一直是今后工作努力的目标和方向
二、拓展自己的知识面,不断完善自己这一年的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
三、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内
(2)做好了各类信件的收发工作
(3)做好低值易耗品的分类整理工作
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作
(5)做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要
(6)做好办公室设备的维护和保养工作
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事此刻的自己在沉下心来以后也应该要好好考虑一下明年的护理工作了,尤其是自己在经历了诸多风雨与寒流的洗礼以后应当懂得如何去面对,至少可以肯定的便是要保证自己时刻处于冷静的心态才能够从容处理任何突发状况,可以想象得知自己慌乱的话可能会让原本的场面变得更加嘈杂一些,况且在拥有这样一个要素以后也能够更好地分析出自己在护理工作中的不足,冷静的心态以及善于发现的双眼便是自己在明年护理工作中的最好法宝善于发现问题并将其提前解决才是我在今年护理工作中做的最好的地方,或许相对于其他工作经验丰富的护士来说自己的工作存在着一些不足的地方,但是那种虚心学习的姿态一直都给予我在工作中很大的便利性,只要保持下去的话一定能够在明年的儿科护理工作中做得更好一些最新前台个人年终总结「篇二」X分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升今年X完成利润370万元,X综合毛利55%,现做如下工作总结
一、管理方面以人为本善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真更加有责任心各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多
二、成本方面今年x年,成本方面主要做到了以下两点
(一)、原材料的控制
1、库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期
2、在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本
3、原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用
(二)、能源方面禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源与去年同期相比气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万
三、安全方面严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜标签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防
四、菜品方面:菜品是企业的生命力感谢公司对的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性严格执行公司退菜制度和退菜程序,化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去综合20xx年的工作,对20xx年的工作计划如下
一、高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好管理工作
二、努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在x创出更好经济效益最新前台个人年终总结「篇三」时间总是转瞬即逝,在前台一年的工作,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务从来美容院的.第一天起,我就把自己融入到我们的这个团队中现将这一年的工作情况总结如下
一、日常工作内容
1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率
2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记
3、通讯录更新,鉴于美容院人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与美容院之间沟通所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息
4、签收邮件,送邮件至各级领导
5、每天早来、晚走10分钟,配合各部门的工作
6、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员
7、美容院文件的分发,及时将文件分发给各部门,将美容院的各项政策措施快速传达下去
8、下班时检查前台电脑的电源是否关闭在实践中学习,努力适应工作,刚加入美容院对美容院的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多知识
二、存在的问题做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四目前美容院人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏
三、对自己的建议
1、作为一名前台人员,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通了解美容院的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量
3、做事要考虑周全、细心有时因为一些小问题铸成大错,所以凡事都要先想到后果
4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈
5、加强礼仪知识的学习光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识最新前台个人年终总结「篇四」20xx年,我一直担任着机加工的班组长,在这一年中,在各领导的指导及带领下,无论是班组绩效方面还是班组管理水平相比以前都取得了进步在此汇报一下本年的工作内容及明年的工作计划
一、加强班组管理方面
1、加强了班组的管理意识,充分利用班前会宣传公司的各项指标、发展方向及相关制度、各种要求,利用空余时间与员工一起讨论,增加员工的工作积极性,提高员工的综合素质与团队合作能力10月份,在面临高产月时一,因为机加工差减壳线一直是全公司的瓶颈工序,首先组织差减壳两条加工线人员召开动员会;并制定了差壳线产能提升的相关规定,要求保证设备24H不停机运转,并有效的提升了差减壳线的产能,完成了生产计划
2、一直不断的学习和提升自己综合管理水平,并参加了公司及外部的班组长管理培训,在培训中学习了班组长的管理角色、以及沟通技巧等,只有不断的丰富自己的管理水平和组织能力,才能把事情做到最好;在参加了公司组织的外部拓展培训后,个人感觉更是收获颇丰,不仅学习了各种管理知识,还总结了较为实用性的帮助经验,同时把学习的知识分享给小班长,共同学习并努力管理、带领好自己的团队向先进的方向发展
二、提升全员质量意识
1、针对6月份连续出现几起质量问题反映了班组部分员工质量意识比较薄弱,班组长质量管理方面缺少经验为了不给公司带来负面影响、减少客户抱怨、提高产品质量等,在部门领导的带领下狠抓质量管理,并按照部门要求每周记录近期出现的质量问题T0P3,寻找改善措施,并且作为质量案例培训员工事后与员工交流,批评教育其在工作中出现的失误加强了检查岗位自检、首检记录
2、在质量主管的协助下增加了班组质量记忆力看板,记录出了员工日常工作时常出现的质量事故,利用空余时间会针对质量意识薄弱的员工进行培训加强产品质量控制,每班首件由班组长签字确认,每日抽查各种质量控制记录;时刻提醒自己班组长的工作表现可直接影响到产品质量,要让自己和员工对制造的产品质量负责,重点提升各线的FTQ
3、经历了前期的B前转向节小锥面黑疤、减壳油封孔偏等各种突发质量问题,使我学会了如何处理质量问题,首先要带领员工共同分析原因,在解决问题的同时又积累了自己和员工的工作经验在此之后,每当再次出现小锥面黑疤、减壳油封孔偏等问题时,操作工就有意识采取相应的补救措施,长期以来明显的减少了此类的质量问题
三、安全生产方面
1、机加工班组相对来说,存在较多的安全隐患,比较容易出事故;在强化安全管理上,加强了员工的安全培训指导员工树立自我保护意识完成了部门安全员下达的安全主题培训、危险源看板培训等,自己搜集了油化品的使用注意事项资料,并对员工进行了培训
2、班中检查员工的违规、违章操作,并批评教育员工的违规行为监督员工正确穿戴劳保用品;学着发现并整改安全隐患每次班前会时会把一周的安全生产状况传达给员工,让其时刻提高警惕,及时在忙碌的工作中也不可忽视安全对于发生了几起安全事故,给公司带来了损失班组长始终肩负着班组全员安全的重任;因此,在以后安全管理工作方面也不能有丝毫放松
3、7月份左右,差壳加工线球面专机故障,为不影响生产及提高产能,在工艺部允许的情况下,改善两台立式加工中心、球面车床的程序、刀具分担工序加工,保证了产能同时对可优化的刀补优化,减少尺寸调整时产生的失误
四、现场综合管理方面
1、现场方面始终以5s作为公司及班组的管理重点在停产或空余时间组织全员进行培训,依照部门的5s标准、管理要求,每日在现场监督、整改生产过程中的5s执行情况,每周对员工的5s绩效用颜色公示而在
7、8月份时,配合公司的GGA整改项目,利用停产时间对设备、工装、各机床附件等进行了清理维护,更换工位器轮子,减少对环氧树脂地面的损坏,使生产现场相比以前有较大的改善
2、为改善生产线地面环境,统计设备漏油点并提交给维修班组,协助维修等;清理了设备、工装各处死角,整改现场不符合要求的定制线及各类标识
3、加强了对设备的保养方面安排空余时间清理排屑器、刀盘内的铁屑定期统计记录设备、工装的各种潜在问题,并汇总提交维修班报修为指引操作工按要求点检设备,自制设备点检材料并培训了现场员工,使员工知道设备点检方面的重要性了解设备的使用性能,减少了事故发生率
五、成本及改善管理
1、配合公司进行对生产成本的控制自间接物料领用执行新的领用制度以来,领用的物品登记台帐,同时在班组内也采取领用制度,员工领用时必须有班组长确认各类日常用品、油化品等,以前随意使用、丢弃,现在同比以前有所改善
2、在各条生产线,为了有效对提升效率、产品质量、安全、降低劳动程度等,在生产过程中会存在很多现有的状态可以改进最近以来鼓励小班长及员工做改善例如减壳线操作流转步骤的改善,有效降低了员工劳动强度
六、工作中不足及存在的问题
1、在TS审核现场,由于班组长检查疏忽,操作工记录存在造假现象,对公司造成严重的.影响此次问题反映了班组长在巡查时存在的漏洞班组长对员工的审核程序还很欠缺,在以后的工作中会坚持每日抽查,彻底改进同样问题再犯
2、质量管理方面的欠缺对发生过的几起质量问题,操作工的低级失误说明班组质量管理中存在缺陷,班组长及小班长的监管力不足,导致班组会出现各种质量、安全等低级失误以后应加大管理力度,不断的进行质量强化培训,力争对产品质量有所提升
3、在日常工作中,班组长没干好手头的工作,没能按照领导的指示完成工作,在减壳试漏标识的事故中犯错,自己更要进行反思认识到自己的工作失误可能会影响到其他员工的积极性,在以后的工作中会改正错误,应树立起好的榜样。
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