学校下半年工作重要计划

学校下半年工作重要计划学校下半年工作重要计划「篇一」当你备好了前六种武器之后，可以说很多事情都是水到渠成了，但是即使你已经做到了极致，思想中也不乏独特的闪光点，然而万事俱备只欠东风，要想完成最后的突破，还差一种武器，这种武器是必备的，否则，其余六种拿在手里也只当是烧火棍，这就是成就名班主任的第七种武器一一重要他人“重要他人”是心理学和社会学都关注的一个概念，它是指在个体社会化以及心理人格形成的过程中具有重要影响的具体人物在班主任的成长道路上如果出现了重要他人，实在是一件幸事，一名普通的班主任可以在他的重要他人帮助下沿着正确的方向前进，少走弯路，直奔成功，在此过程中会逐渐积累人脉资源，”重要他人”是一名班主任的人脉中最重要的积累人脉，既是自身发展的需要，也是班主任从普通老师走向名师的必备条件这是个现实问题一一一个小小班主任，即使做得再好，也需要有人发现、有人赏识，更要有人提供平台供其充分发展，否则你就永远藏在深闺人不知虽然说做教育必须潜下心来淡泊名利，但现实是以班主任目前近乎卑微的地位而言，如果不能做出业绩，得不到认可，要想坚持到底是一件十分艰难的事重要他人的意义还在于对班主任个人的奋斗给予精神上的关怀和支持，稳定其军心，坚定其信心什么人可以成为班主任的重要他人呢？他必须有一定权力、影响力还要懂教育，要有一双识才的慧眼和博大的胸襟，对班主任工作的重要性有切身的感受，还要有尊重人才、包容人才的个性甚至缺点的雅量一一这样的人是班主任生命中的贵人他可以是一位德育主任或校长或在教育界有影响力的人，能够帮助一名普通班和配班能力扎实抓好日常规范操作保育员必须常用物品消毒常规，并进行实际操练；学习传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识全体后勤人员按各自岗位要求，不断学习相关知识，提高保教水平

（五）、教育教研工作针对幼儿年龄特点、各班制定班级工作计划及一日活动常规，不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展认真钻研省编教材，抓好常规教学的同时探索好的教学方法和教学经验，开展优秀教育活动评选和教师之间的传、帮、带活动，促进教学质量进一步提升尝试集体备课，发挥集体智慧、进行资源共亨加强园本教研，分年级组开展教研活动，从听课、评课提高能力，促保教质量提图通过对新《纲要》的贯彻实施，组织教师结合自身实践进行反思总结，促进教师专业化成长每月由不同的年级组主讲教育理论，促进教师教育观念的更新充分利用本地资源优势，开展具有地域特色的区角活动继续开展玩教具评选活动和优秀环境布置评比

（六）、做好幼小衔接工作关注幼小衔接为大班幼儿提前做好心理和能力上的准备，寻求使幼儿更快更好地适应小学生活的途径不断增加和小学交流与互动，扎实的开展幼小衔接活动

（七）、家园共育形成合力，促进幼儿全面发展通过家园共育专栏向家长介绍幼儿园教育教学特点和科学育儿经验等；向家长介绍一周工作重点及需要家长配合的事项争取家长支持树立〃服务〃意识，农村幼儿园定期（农忙季节）为家长提供延时服务以争取家园社区资源的有效利用

2、丰富家园联系栏，及时张贴本周教学安排表，宣传家教知识做好家长问卷调查工作，针对家长意见或建议不断改进工作方法，使幼儿园工作的服务更体贴，收效更大开展多种多样的家长活动，更好实现家园共育同步任丘市学区幼儿园年月日可列出重大安排如一月

1、庆祝〃元旦〃活动

2、幼儿〃迎新年〃才艺展示活动

3、举行家长开放日活动

4、教师工作考核汇总★标题直接写幼儿园工作计划或幼儿园园务计划落款再详写市、学区、幼儿园名称、年月日学校下半年工作重要计划「篇三」20xx年7月中、下旬，我处与冷工厂、二发厂、质量部一起，结合最近学习MSA的经验，进行了一次计量型特性的测量系统分析试验，结果见附录16现根据我们〜的试验过程中发现的问题和结果进行总结如下

一、发现的问题（从测量系统的人、机、料、法、环五方面来说明）人一一量具的使用者，这次我们进行的测量系统分析时分别从冷工厂、二发厂选取被分析特性过程的一个操作者和两个检验员进行分析，且都是有操作证的，发现问题操作者不能正确使用量具，如测量前不校对、测量后也不校对，测量时带防水手套，外径千分尺先拧紧粗调旋扭，再拧紧微调旋扭检验员好一些机一一量具本身，主要的问题就是现工艺上配套的量具分辨力（过去称为精度、最小刻度值）不足，没有按标准的要求”测量系统的分辨力应为被测特性公差的1/10或被测特性制造标准偏差6分布的十分之一”来配套，表现出来就是测量系统的分级小于5或者挂羊头卖狗肉一一表头为“千分表”，其他为百分表；千分表也是从百分表中选出来的，不是按千分表来设计、制造的！料一一测量的工件，这次试验中发现，有许多特性的测量结果是不合格的，如凸轮轴粗车小头尺寸和镶套后的缸套内孔尺寸在进行MSA学习时，老师提出去掉这尺寸，但没有什么依据另外，也从侧面反映出我们的过程能力不足（这里边有一个先有鸡还是先蛋的问题一一过程能力的分析，需要测量数据，需要测量系统，但测量系统分析需要稳定的过程！）法一一测量的方法，对测量的结果产生影响，不单独考虑环一一测量的环境，由于大家都是在同一地方进行分析，因此可以认为相互间不对测量系统的分析产生影响（或者说产生的影响对大家都是一样的！）

二、这次测量系统分析的结果

1、重复性与再现性合格的只有一个在12%以内，1230%之间有1个，余下全部大〜于30%；

2、数据分级，大于5只有两个，余下的2个小于2（作为计数型量具都不合）注数据分级小于2,测量系统于控制过程没有任何意义；等于2,相当于计数型量具；用于过程分析，最少为5,最好再多一些！对于产品先期策划，先按特性允许公差值的1/10来选配量、检具，在此基础上进行MSA和初始过程能力研究，这结束后，会出现下列的问题学校下半年工作重要计划「篇四」

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把产品知识与淘宝客服技能相结合运用

2、心理定位要好，明白自己的工作性质，对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的谈判能力

3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客交流，回答顾客的问题

4、勤快、细心，养成做笔记的习惯

5、对网店的经营管理各个环节要清楚（宝贝编辑，下架，图片美化，店铺装修，物流等）

6、对于老客户，和固定客户，要经常保护联系，在有时间有条件的情况下，节日可以送上祝福

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户

二、自我方面目标

1、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每天进步一点点

2、和同事有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能

3、执行力，增强按质按量地完成工作任务的能力

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯

5、自信也是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务学校下半年工作重要计划「篇五」

1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式

一、消极式的工作（救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切企业小的时候，还可以不用写计划因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答现场陷入了沉默，大家都在思考为什么企业会出现那么多的问题这时，总经理说话了“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形为有形‘，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动一系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路记得明天复明天，明天何其多养成今日事今日毕的习惯，工作计划就是法宝学校下半年工作重要计划「篇六」可以概括为五个主要方面，即目的性、首位性、普遍性效率性和创新性―目的性每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现计划工作是最明白地显示出管理的基本征的主要职能活动二首位性计划工作相对于其他管理职能处于首位把计划工作在首位的原因，不仅因为从管理过程的角度来看，计划工作先于其他管理能，而且因为在某些场合，计划工作是付诸实施的唯一管理职能计划工的结果可能得出一个决策，即无需进行随后的组织工作、领导工作及控制作等例如，对于一个要否建立新工厂的计划研究工作，如果得出的结论新工厂在经济上是不合算的，那也就没有筹建、组织、领导和控制一个新的问题了计划工作具有首位性的原因，还在于计划工作影响和贯穿于组织工作人员配备、指导和领导工作和控制工作中图1概略地描述了这种相关系计划工作对组织工作的影响是，可能需要在局部或整体上改变一个组的结构，设立新的职能部门或改变原有的职权关系例如一个企业要开发种重要的新产品，可能要为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式组织形式和职权关系请看词条图计划工作对人员配备的影响可能是需要委任新的部门主管，调整和充关键部门的人员以及培训员工等而组织结构和员工构成的变化，必然会响到领导方式和激励方式计划工作和控制工作尤其是分不开的一一它们是管理的一双李生子经计划的活动是无法控制的，因为控制就是纠正脱离计划的偏差，以保持动的既定方向没有计划指导的控制是毫无意义的，计划是为控制工作提标准的此外，控制职能的有效行使，往往需要根据情况的变化拟定新的划或修改原订计划，而新的计划或修改过的计划又被作为连续进行的控制作的基础计划工作与控制工作的这种继续不断的关系，通常被称为计划控制一计划循环

（三）普遍性虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不而不同，但它却是各级主管人员的一个共同职能所有的主管人员，无论总经理还是班组长都要从事计划工作人们常说，主管人员的主要任务是决策，而决策本身就是计划工作的核心如果将主管人员的决策权限制过严那就会束缚他们的手脚，使他们无法自由地处置那些本应由他们处置的题久而久之，他们就会失去计划工作的职能与职责，养成依赖上级的习惯这样，他们也就丧失了主管人员的基本特征

（四）效率性计划工作的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率通俗的语言来表达，就是既要“做正确的事”又要“正确地做事”显然计划工作的任务同经济学所追求的目标是一致的计划工作的效率，是以现企业的总目标和一定时期的目标所得到的利益，扣除为制定和执行计划需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的效率这个概念的般含义是指投入和产出之间的比率，但在这个概念中，不仅包括人们通常解的按资金、工时或成本表示的投入产出比率，如企业资金利润率、劳动产生和成本得润率算，还包括组织成本个人和群体的动机和程度这一类主观的价标准所以，只有能够实现收入大于支出，并且顾及到国家、集体和个三者利益的计划才是一个完美的计划，才能真正体现出计划的效率

（五）创造性计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新化、新机会而作出的决定的，因而它是一个创造性的管理过程计划有点似于一项产品或一项工程的设计，它是对管理活动的设计正如一种新产的成功在于创新一样，成功的计划也依赖于创新综上所述，计划工作是一个指导性、预测性、科学性和创造性很强的理活动，但同时又是一项复杂而又困难的工作当前，我国正面临着实现会主义现代化的宏伟目标，我国企业在对外开放的方针下正面临世界市场激烈竞争环境，形势要求我们迅速地提高宏观的和微观的管理水平，而加计划工作，提高计划工作的科学性是全面提高管理水平的前提和关键主任快速成长当然，一个人生命中的重要他人也可能不是什么领导，而只是一位前辈、同事或家人从个人内心的角度考量，这个重要他人也许是一个业外人士，如家人、朋友，但是从班主任的发展角度考量，这些重要他人一定是在专业上能助其腾飞的人物重要他人尽管在班主任的成长道路上会起到关键性的发现、推介作用，但很多人会认为一名普通班主任是鲜有这样的机缘的，而另一些人则认为是金子总是会发光的，即使暂时没有人发现，只要做到足够好，最终价值还是会被认可（班主任工作）对于这两种观点我有我个人的看法，我曾经撰写过一篇文章《酒好也怕巷子深》，说的就是这个问题除非你没有远大的理想，否则就要尽力去争取过去我也是苦于没有人发现，没有平台，抱怨得比较多，但是我发现一味地抱怨除了把自己心态搞坏和让周围人对你反感之外，不会起到任何作用，于是我做了几件事第一，在做了十六年班主任之后再次接手新班，而且以全新的姿态重新投入到对教育的研究，踏踏实实地做了很多事，看了很多书；第二，比过去更注重记录和积累，写了大量的班级日志和对教育的思考文章；第三，注重了和外界的交流，通过网络把自己的文章传播出去，自我推荐终于，在历经磨难之后，开始有人注意到我的存在，因为网络是一个开放的窗口，也是一个公平的平台，你可以借助这个平台让更多的人了解你的思想和做法，这其中当然也可能潜藏着你的重要他人首先注意到我的是我校新调来的德育校长，她看了我的文章后深受感动，把我推荐给她同样也是搞德育的朋友，通过朋友的举荐，我结识了南师大搞德育研究的专家教授，这样才逐渐打开局面我在想，如果我不坚持去写，别人怎么可能会知道我呢？所以，有时候重要他人不是等来的，是争取来的我也一直希望年轻的班主任不要怕吃苦，要勇挑重担，要学会在工作中不断总结提升，更要勇于抓住机会，促成飞跃有一次一个学校要开一节公开课，领导要来听课，没有老师敢上，都怕上不好在领导面前丢脸，只有一个老师站出来说你们都不上我来上，我不怕丢人结果一节精彩的公开课给领导留下了深刻的印象，也奠定了这位老师在学校的地位，她就是后来成为全国优秀教师的湖北名班主任桂贤娣老师所以说挑战中也蕴含着机会，挑战难度越大，机会就越多如果永远不敢展示自己，也就永远不会有人发现你有人认为千里马常有而伯乐不常有，其实我认为这个世界上伯乐可能比千里马还多，发出这样感慨的人自己本身就不是千里马只要你日行千里，大家都看得见，其中包括伯乐所以，我主张先跑起来，让伯乐们看到你奔跑的水平，才能发现你是个千里马，而不是混在马群之中坐等伯乐的慧眼主动争取和被动等待，其效果是完全不同的就我个人成长而言，我自认为我可能是千里马，但在我从业到十几年，我坦承我一直没有全力以赴地奔跑，以至于别人只是看到了有成为千里马的潜质，却终究不是千里马我过去的校长曾经断言我不比李镇西、魏书生老师差，只要好好做、好好总结，再做一定的宣传推荐，就一定能走出去但我始终未能得到推荐，也未能好好做好好总结，所以，我和名家确实有很大的差距从我意识到这点开始，就不在期期艾艾中混日子，而是拿出了十二分的激情认真地研究教育，终于在我平凡的生命中出现了若干重要他人，帮助我一步一步地走向高端所以，在这个世界上永远不要寄希望于别人的拯救或扶持，只有自己的努力和积累到位了，重要他人自然会出现人脉是一种资源，如同滚雪球，会越滚越大，在重要他人的帮助下，事业也会蒸蒸日上班主任工作在刚起步时就需要协调好各方面的关系，虚心向前辈请教，在人生的各个阶段，都会出现不同的重要他人，这些你生命中的贵人会在关键时刻祝你一臂之力，帮助你实现飞跃在现代社会中要想成功，人脉是必不可少的，但现在有一个很不好的现象，就是很多人没有真才实学，也不愿意踏实地做人做事，想完全依赖人脉关系获得成功，而其中也不乏一些成功的案例，以至于很多人产生一种情绪，似乎只要有了人脉、搞好公关就能解决一切问题，这不仅是急功近利的想法，更是本末倒置的做法鉴于人脉只能是在个人有了大量积累的前提之下，方能成为一个班主任走向成功的推手，所以我们只把人脉排在七种武器的最后一种学校下半年工作重要计划「篇二」幼儿园重要必备资料幼儿园如何制定全园工作计划各项制度完善（学习制度、会议制度、办公制度、考核制度、奖惩制度、教育教学制度、卫生保健制度、财务制度等）本园有科学、合理的发展规划（近期、远期规划）例如制定远期规划应包括

1、对本园现状进行分析一要结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设，以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础

2、提出办园指导思想、教育目标和管理目标指导思想如以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》为准绳，以《幼儿园教育指导纲要》（试行）精神为指南要以教育法规为依据目标结合本园实际情况制定，体现一定的质量标准，又要符合本园实际目标不能过高，也不能过低，是经过一定努力能达到的目标如加强科学管理，具有较高的管理水平，深化教育改革，提高保教质量，使保教质量努力达到XX幼儿园的水平；建设一支热爱幼教事业、热爱孩子，年轻化、知识化、专业化，具有较高素质的教职工队伍；创设与教育相适应的良好环境，使环境幽美和谐，具有儿童情趣；力争3年内办成农村示范幼儿园等管理目标如严格执行各项制度，定期检查制度落实情况教育目标保教并重，在尊重幼儿的基础上，以游戏为主健康、语言、社会、科学、艺术五在领域互相渗透，有机结合，面向全体幼儿实施教育开展听课、说课、评课教学研讨等活动有效推进教师业务水平和保教质量的提高在此不一一列举总之要体现纲领性和时效性幼儿园要有以下档案

1、教师业务档案

2、保健医档案

3、幼儿档案等卫生保健制度健全包括

（1）一日生活制度；

（2）健康检查制度；

（3）卫生消毒制度；

（4）传染病管理制度；

（5）安全防护和检查制度；

（6）食品、药物管理制度；

（7）膳食管理制度卫生保健登记齐全包括

（1）儿童健康档案（入园体检表、保健手册预防接种卡）；

（2）预防接种记录；

（3）传染病记录；

（4）常见病记录；

（5）晨检记录；

（6）出勤表记录；

（7）交接班记录；

（8）事故登记；

（9）膳食管理登记；

（10）工作人员健康状况登记

（9）、消毒记录在园幼儿每半年测身高、视力一次，每季测体重一次教职工每年体检一次，有传染病者应及时调离幼儿园计划包括

1、全园工作计划

2、有各阶段工作计划（学期计划、月计划、周计划和每日安排除全园的各班也必须有这些计划）

3、安全卫生保健、教育教学、后勤保障、教育教研培训、幼小衔接家园工作计划等由分管人员单独详细制定★有计划就有总结每项计划都要有相应的总结幼儿园各项计划制定全园工作计划园长每学期或学年开始前要制定全园工作计划还包括对办园条件、安全卫生保健、教育教学、后勤保障、教育教研培训、幼小衔接、家长工作等基本要求和工作要点，要具有指导作用计划的内容一般包括

1、园所基本情况分析；

2、本阶段工作总任务；

3、各方面工作的具体要求和措施；

4、工作日程安排或逐月重大工作项目安排等计划的格式

1、情况分析上学期目标完成情况包括成绩和不足

2、指导思想以O为指导

3、工作目标一一列出

4、具体工作和措施我定了一个园长的学期计划供大家参考见资料（见附件）月、周计划大约也是这几部分，可以列成表格日安排内容集体教育活动、区角活动、材料投放、自由活动、户外游戏每个班要有每个班的计划和总结幼儿园工作计划先写出幼儿园基本情况

一、指导思想本学年幼儿园工作将以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》《幼儿园教育指导纲要》（试行）精神为指南，以发展为主线，以提高保教质量为中心，以培养幼儿能力为出发点，不断优化内部管理，全面推进和实施素质教育，办人民满意的幼儿教育

二、工作目标

1、加大资金投入力度，进一步改善幼儿园基础设施建设，做好物质保证

2、科学管理，提高幼儿园各项设施的使用质量并作好设施的保养工作，优化育人环境

3、做好安全、卫生、保健工作

4、加强教师队伍建设，搞好教研和培训，给教师搭建展示能力的平台，为幼儿园的发展服务

5、加大宣传力度，家园有效互动，在家长心目中塑造起优质服务的公众形象

三、主要工作和措施

（一）、领导班子和教职工队伍建设提高管理水平、决策能力以及业务指导能力；进一步完善和优化管理制度，建设一支有较高素质的教职工队伍园长学在先、做在前与教师一起共同营造团结、协作互相促进的良好工作氛各类人员达到一类幼儿园的要求，不断提高各类人员的专业水平和实际工作能力，其中30%达到大专以上学历

（二）、加强财产管理，定期进行账目公开

（三）、做好安全卫生保健工作每月检查幼儿园所有设备设施，发现问题及时记载并进行维修严格坚持幼儿接送卡制度不断完善卫生保健制度，落实各种消毒制度并加强检查、指导幼儿膳食管理达到一类幼儿园的水平科学、合理地安排幼儿在园的膳食，不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法每天对幼儿所食的菜留样观察24小时；每周督促食堂工作人员严格按照要求规范操作，增强食品安全的意识，并定期进行检查与月考核挂钩加强幼儿视力保护、口腔保健、体弱儿、肥胖儿的管理等做好师、幼体检及计划免疫、疾病防治等工作，防止传染病的传播认真做好晨、午检，积极开展预防性措施，加强体育锻炼降低幼儿常见病的发病率按时完成各类体检工作，并进行登记筛查出体弱儿与肥胖儿，建立个案进行管理提高幼儿的卫生科学知识水平，培养幼儿的良好卫生习惯教幼儿学习一些紧急避险、逃生知识，培养幼儿的安全意识

（四）、后勤保障工作坚持组织保育员学习有关教养方面的知识，提高保育员的工作能力。