成品仓管员年度工作总结

成品仓管员年度工作总结成品仓管员年度工作总结「篇一」时光匆匆，转眼20xx年就要步入尾声了在当前市场竞争日趋严峻化和同行业竞争加上全球金融危机的影响下公司不断加大投入，销售，供应，生产，电子商务，和车间等所有的员工，里外一心，努力拼搏再加上各部门领导的以身作责，认真做事起到带头的作用使公司的业绩节节上升，取得了在当前大环境不明朗的情况下稳步上前产量更是番了一番我能在这样有前途无量的公司做事心感幸运，也更坚定了和公司共同进退的决心20xx年是一个不平常的一年公司投资很大，新增厂房新增设备新增人员，新增外加工单位是一个不断向前进步的一年回顾xx年，我们仓库人员工作量也不是很大，基本上可以很轻松的面对但20xx年产量不断加大，加上公司更规范化GMPC,6s管理等等都严格要求在量和质的提高下仓库增加人员以适应当前的不断攀升的生产任务和面对日常繁重的工作量作为原料仓管员，我知道任重而道远，20xx年很明显，收货量比xx年更加多而且每一包每一桶都要求写上对应的标识在如此大量的货物进出公司也安排了我们去外单位学习也学会了如何去整理去堆放货物节省空间的同时更加利用好我们的现有工具，包括电动叉车等以提高工作效率20xx年也是个人学习进步的一年，我知道，公司不断进步，必然对我们有更高的要求除了日常的工作，还要不断的去开拓视野，引入新的工作方法和更新的工作思维方法因此，作为公司的一员，我们要加强自身的学习，以达到公司寄予我们的期望

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近

三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员现在的成品管理还存在一下问题

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素

2、市场信息收集不够详细比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能

4、外购料管理力度不够到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿时间过得真快，转眼20xx年即将结束，回顾我来公司工作这半年来的工作，首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子，在公司领导和同事的帮助下，让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长现将工作具体总结如下立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己的‘本职工作，熟悉自己的岗位职责认真负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作做到对仓库产品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作对已到的货物立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，合理做好产品进出库自从参加公司的传统文化培训后，让我在工作和生活方面都受益良多因为它让我们从中学会如何待人处事、如何工作学习，要扬长避短，从各个方面来约束自己，从而提高自身的素质和修养在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互尊重，互相理解，遇到困难互相帮助在孝敬父母方面，以前总觉得工作了，每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了，所以很少关心他们，打电话给他们都是没聊几分钟就挂了，没什么耐性听他们话家常，嘱咐叮咛之类现在学了传统文化孝道之后，改变了很多，比以前更孝敬他们了，每逢周末、过节时就给父母打电话，报个平安，尽量报喜不报忧，少让他们为我担忧也比较会关心他们了，会问他们最近的身体状况，还有家里的一切安好，会耐心地听他们唠叨唠叨家常等等最后感觉自己平时工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会继续改进，会本着实事求是的做事原则，认真遵守公司及部门的规章制度，维护公司的利益，积极更好为公司服务，努力争取做一名优秀的员工对公司期望要求感觉薪水水平稍微低了一些，望公司领导能够合理给我们员工加薪成品仓管员年度工作总结「篇六」20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备20xx年仓库管理年终总结报告如下

1、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用对所有需要的材料物资，严格验收，认真核对型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，物有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效

2、物料分类摆放按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混放和乱堆，保持库房的整洁随时对仓库材料物资进行清点，做到账、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台账，做到账、卡、物相符积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性

3、严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展

4、做好易制毒，危化品的登记工作，申请购买备案证明和运输备案证明，每天同步报备，核对实际库存，及时与客户核对，做到无手续不发货，严格执行国家的法律法规回顾20xx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的展望新的‘一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资账、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去在20xx年里，我们的工作计划如下:在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下一步对仓库材料物资的管理继续加强⑴时时做好仓库的7s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序2为了使仓储物料做到账、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象3积极配合采购部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间4当天的账及时完成，勿必做到日清月结为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量为确保领导能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性5加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行6严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力二O二一年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下仓管员的工作L负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作

2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作

3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录

4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作

6.对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作

7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态

8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题

9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅

10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作

11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好

12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店

13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正谢谢！在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！成品仓管员年度工作总结「篇七」在和XXXX共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美好的，让人向往的所以，在新的一年里，我们充满了太多的憧憬和期待回想XXXX,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作！在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓励！领导能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还不尽美，但我们会一直在努力成品仓管员年度工作总结「篇八」回顾过去的20xx年，风风雨雨，历尽辛苦，有复烤厂有经验之人的指导、帮助，有领导的全力支持，取得了一定的成绩，但是方向在那？看着几万平米的仓库，我的思维天马行空，从进公司的第一天开始，我改变了仓库的统计流程，将收、发、存汇总到一个表格里；改变了盘点流程，将仓库帐实做到日清，记得复烤厂姚主任和我说过“仓库数据管理，不光是自己看得懂，更是别人也要看得懂我不懂管人，要我做管人的差事，我不知道从何着手，一切都在试着做前半年用绩效管理去激发员工的积极性，可是非常不成功后半年用人文关怀去触动员工，其实也不是很理想仓管的工作性质是每班1人，每天收货大概2个小时，日常表格记录约1个小时，在这3万多平方米的仓库里，剩下的约5个小时，就是来回的穿行在各个仓库里扫地，擦灰尘员工经常抱怨“什么仓管，活脱脱就一孤单的清洁工”，惰性思想在蔓延，问题在那里呢？仓库工作锁碎？仓库的工作确实锁碎用心去工作的人需要巡查到每个库时,准备好所有所需物品地脏了，扫把撮子跟上；灭火器脏了，毛巾跟上；下雨了,梯子、小桶跟上；有坏托架了，钉子、小锤、小车跟上，表单完了，空表备够，在那个仓库呆久一会，还需要打电话通知拉烟人，烟到厂了打个电话；走路也得看看天窗关好了没有，看看地窗关好了没有；地扫了一半要想想是不是该抄表了我也常想“没有规矩，不成方圆”的管理理念，我也常想“如何让他们吹着快乐的吉普哨，把仓库当成温暖的家来打整”我更想饿着肚子走完几万里的长征的人们，是不是真的只靠为自由而奋斗的精神支撑到最后的，仓储文化要怎么去做仓管员也会和我说“要我们做好，我们可以做到，但是工资发到了吗？”我想问他们人说‘重赏之下，必有勇夫‘，你们重金之下，必出杰作吗？如果只是为了把卫生打扫干净，公司不会花这个工资招你们来，只会少花一些钱请一些更愿意做的人来”企业招工应该看重的是“学力”，而不是“学历”，还是那句话“重金之下，必出杰作”吗？每个仓管都知道表格应该怎么填写，每个仓管都知道每天应该做什么，每个仓管都知道仓库的定置摆放标准锁碎的工作做了这样忘了那样如果忘了就不想下次记着，就算有一天给你一个理想的工资标准，你们真的能做到吗？就算做得到你们又能坚持多久而不会有更高的要求今年，仓储部秉承“仓储目标一致，仓储信息共享”的理念，有了一些成绩在取得复烤厂《20xx年度复烤加工计划》的基础上，区域划分、堆码计划、出入库流程等书面信息在仓储部甚至抱车工、承运人之间共享出现了经常有抱车工及承运人、仓管员共同讨论如何堆码”更易于取放”承运人更是会通过一些渠道为仓库取得临时加工计划的并告知仓管员现在的承运人大部分时候基本已经不需要仓管员指示，就直接将货物运至准确的卸货地点发货时，无需仓管指示，抱车工也能自己找到应发货物在那里下一年度，又应该做些什么呢把锁碎工作进一步合理化分工，力争改进仓库日常工作做了这个忘了那个的实际情况为员工搭建专业知识培训、管理经验交流、人文关怀互助的平台，努力落实仓库“8S”管理，努力提高员工整体素质细化进、销、存系统中仓库的工作细项，进一步加强各类帐卡物台帐的完善加强仓库各种资料的痕迹管理，继续引导员工从产品导向型物流服务意识转向市场导向型物流服务意识过去的过程历历在目，一年了，总结了过程，制定了计划，来年专注管理过程，重视管理结果才是重要的，我愿意努力成品仓管员年度工作总结「篇九」在20xx年即将过去的一年中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录

2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部

3、合理做好产品进出库做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理

4、配合XX主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作

5、做到对仓库产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作工作中难免也有过失作为仓管员，每一个数量都会对生产排单和进货数量等有直接的影响20xx年也发生过这种情况，引至生产有所停顿，因为技术配方要不断升级和改良，所以原料之间经常变化和相互间互用比喻AES（浙江）和AES（科宁）因为之间多次转换，我们没有及时的在ERP上反映出来，也导致了生产上的延迟也是我们工作上的不到位我们也及时反醒在往后的工作上更加的注意作为仓管员，对于收到的货物要有爱惜和保护的义务20xx年因为装卸员工变动了人员，而我们没有及时的向新员工灌输工作上的注意事项，也导致了三次的装卸货时倒料的.现象本来这些人为的事情可以先行说明注意事项和过程上的步骤但是我们忽略了，是我们的失职后来我们采取了绑带和说明要求事项等工作进一步对人员的意识加强和工具上的帮助，倒料这种现象几本没有再发生了工作是不断的总结和不断的进步才可以和公司不断向前发展的脚步同行新的一年即将到来了20xx年也快结束了相信明年的工作将会更加忙碌和更加具有挑战性，公司对我们的要求会更加高我们作为仓库管理员一定不负重望，认真工作，不断总结工作上的经验，加以运用把工作做到位同时团结各部门，多沟通多钻研，时时刻刻以公司为重，完成领导下达的各项任务成品仓管员年度工作总结「篇二」作为一位仓库保管员的工作总结多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人

一、财务经理岗位职责:

二、与总部仓库之间的协调和管理

1、仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态并采用货位编号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等

三、配合做好成品车的出库工作

1、配合做好成品车的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮

2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗

2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好

3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录总之干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩以上几点为本人的20xx年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到，请公司领导批评指正时间过得真快，转眼XX年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结如下

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作

2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录发现问题及时汇报，立即整改

4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性坚持做到“先进先出”原则

5、做好材料进出仓正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积

7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的我想通过工作学习能有更大的进步总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正

1、主持部门例会，传达上级领导工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率

2、负责公司物业管理，收银管理和员工薪资核审

2、参加班后例会，听取主管对当日工作的总结20—年即将过去，现将一年来的工作总结如下作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我“就像对待自己家的东西一样，我相信会做到的这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷

二、卫生清洁每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物

三、入库、出库工作遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料药品保管员年终总结工作总结按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正对.日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致为确保一致的原则没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏以上这些问题，其实都与个人的责任心有关责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助成品仓管员年度工作总结「篇三」时光飞逝，弹指之间，20XX年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结

1、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处:没有和各部门保持良好的沟通

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取09年改进这一现状

3、合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用不足之处:仓库规划不够合理，年将重新进行规划20XX

4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性不足之处:盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力成品仓管员年度工作总结「篇四」转眼，一年又已是尾声，也总是试着回想着每一天的每一点这一分分的时光，伴随着一点点真挚的付出，用汗水凝聚着这一年的光阴，体会的依然是一种成长的转变一月到十一月，每天的盘点，每天的进出货，每天的工作都细致到极处，力求达到一个完美根据库区的实际情况，制定了自己的盘点计划，每天保证盘点400行，一星期内保证对库区所负责商品的全部盘点到位，将安全隐患降低到最小化，来保证库房商品的安全库房工作，我认为最基础也是最重要的一项就是盘点商品的安全，对商品型号的熟悉，对商品库存的了解以及商品码放的位置，都在盘点中得到实际收效便于日常的商品发货核对，以及日常商品进货的合理码放将盘点落实到实处，才是重中之重不管是平时的发货，还是厂家进货，退厂，滞销等等，都应根据流程去严格要求我们需要在工作中找到一种合理的方法，我不是说我已经做到了什么程度，我只是在遵循这样的一种方式，努力地学习，努力地改进，努力地使自己的工作达到更高的要求20xx年，库房的工作，依然同于往年，尽心的完成上级领导交予的每一项任务，将每一项工作都尽可能的做到细致认真不敢评说自己的完美，只希望能得到领导的认可这一年，我们经历了

五一、十一等大型促销活动，经历了人员短缺、工作量日益剧增、公司切换等等我带领着我仅有的一名库工，每天坚守在自己的岗位上，发挥着那仅有的一点光和热，兢兢业业，勤勤恳恳尽心的使自己更加完美，使工作更优秀五一促销前期，按时保证商品的正常入库，坚决落实收货标准，不良品绝对不允许进入库房，保证库房内商品的完好，从而更有效地控制残次品的生成加班加点的不辞辛苦，来保证将每一件商品的顺利出库五一促销过后，是一种平淡，也是对•日常工作的检验，我们一如往昔，在平淡中体现出一点真，用这一点真来体现出一种执着这就是我负责的库房转眼间十一促销活动就开始了，这又是一次考验，而这样的考验在过去的一年中，这已经不是第一次了，我依然是那个我，还是那样的认真和负责，还是那样的严格要求而十一的促销也算是历年来最累的，晚上九点下班，早上八点到岗，十一促销的十八天，折磨人，也锻炼人，所以这个十一，很累，但是我依然觉得，我又一次的证明了自己，我也许不是最强的，但是我还是那个很努力的我就是这样，十一促销过去了，迎来了十一月，十二月，还有未来的元旦又还是一样的工作，就这样的，每一个循环之后的天黑，每一个循环之前的天明，在每一个天明与天黑之间，努力着，勤奋着一年也就如此过来了一年也就又到了此时，写总结的时候了，而我写了这么多，虽烦乱，但很真挚马上迎来的二零一一年，我们要做的准备就是以同样的精神状态去迎接，还是那一如既往的态度，还是那样的自我完善，就这样的在属于自己的岗位上力求做出更多的价值所以根据以往的工作，制定以下几点计划

一、对盘点进一步保持以往的风格，周详细致，求真务实

二、在收货放面，更全面更细致，以及进货商品码放还需加大力度，克服一些不良因素带来的影响

三、发货时严格验货，做到认真及时准确

四、在库区卫生清扫方面，做到保证库区无杂物，商品码放整齐，型号与品牌归类还需要更细致

五、对库房各项登记表做到及时填写，认真准确

六、与同事搞好关系，做到团结同事，真诚相待，互帮互助

七、积极配合安保对库房防火防盗方面的安全隐患进行排查

八、对领导交予的各项工作，做到少言多做，任劳任怨，努力完成

九、配合领导使物流的各项工作更上一个台阶以上便是我在20xx的计划，而这些计划也许终将赶不上变化，但是我希望，我会用我的努力来应对未来发生的一切变故我更希望未来的二零一二年，有更好的发展和转变而未来的一切，伴随我的，永远是我的努力和执着在新的一年里我将努力学习，增加物流知识，总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真，努力完成各项工作要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！成品仓管员年度工作总结「篇五」20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结

一、抓学习，不断提高自身素质

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素

二、强化工作职能，搞好成品管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。