煤矿安全心得体会

煤矿安全心得体会煤矿安全心得体会「篇一」该矿违法开采未经批准的煤层，安全管理混乱，采煤方式采用淘汰的前进式采煤法，通风混乱且不安装瓦斯传感器，上层违法违章指挥，现场工作人员违法违章作业，为了个人利益，将人的生命置之度外，造成了重大事故我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实地把安全工作做好，促进企业各项工作的开展，以人为本，保证安全生产工作首先，我们要从思想上高度重视安全工作牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位作为一名管理人员，更应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度，主动地想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实我们主要必须做到以下几点

一、要坚决杜绝违章行为事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们

二、要学习掌握好安全知识和安全技能不仅要有安全意识，还要做到自我保安，我们必须具备安全知识和安全技能我们要主动的学习，在实践中掌握安全技能，并把这些技能运用到实际工作中，做到“四不伤害”三，要把安全工作落实在现场、落实在行动中要将《煤矿安全规程》、安全质量标准化标准、现场安全措施等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场强学习，自觉提高安全文化的执行力，才能更好的开展好自我管理，从“要我安全”到“我要安全”的顺利转变，最终形成“我要安全”的良好氛围，最终实现安全要靠“自我管理”，保证不伤害自己，也不伤害他人自我管理简单的说就是“人生就是一出戏”就需要我们真正时刻演好每一个不同的角色安全和其他的工作不一样，你忽视它的时候，它就一定想办法让你注意到它，这个糟糕的现象就是“事故”安全生产中的自我管理，只能像演戏不能像游戏;在投入到生产中去后，日复一日地工作，要一定确保不出事故，有了事故后面的工作就没法去做，或者是难以去做常说的那样人生不是游戏，人的生命只有一次，一旦做错了就不能重来自我管理，一开始就按照规则去做，重复去做就会养成好习惯，好习惯是工作的需要，坏习惯就是工作的隐患，并且在一定时间内会爆发从“要我安全”到“我要安全”，是一个转变，实现矿工自我控制的行为控制、自我保障安全现在我公司对安全非常重视，公司矿井各都有警示标志、告示牌、标语口号、宣传画口号、警示语、安全文化宣长廊等等只要矿工能看到的地方到处都有，让员工确实感受到安全管理的氛围，员工很容易进入角色谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福要实施“以人为本”，安全管理执行者要“以人为本”，积极调动起员工自主责任安全感，自我管理成为自觉行动，人.活着生活才会美好培训中心的老师讲矿井顶板事故及防治措施时，内容实在、有根据，增强了我以后在安全管理工作上知识面那就是我们管好了人的因素就会避免了事故，如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了，那样我们的安全局面就会变的越来越好！通过培训中心老师多方面讲解培训后，使我感受很深，对安全有了深刻的理解和感悟让我认识到了培训把安全放在首位，以便提升区队、班组成员素质和思想意识为根本坚持做好煤矿全体员工的‘安全培训工作，努力执行安全就是矿工第一权益的理念贯彻“安全第一预防为主、综合治理”的安全生产方针立足安全发展、强化现场管理，完善责任落实制度确保安全生产以科技进步为手段，不断提升人、机物的安全；以“安全文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心企业非常重视我们矿工的安全，我们就要更加珍惜安全，这次学习培训，培训中心的老师给了我们引了一条安全之路，至于怎么走，还是要靠我们大家，认真学习培训中心老师的《6S管理》、《安全专题知识系列一煤矿顶板事故》、《顶板管理安全监察的主要内容》、《坚硬难冒顶板的控制》、《综放工作面顶煤松动爆破弱化处理方法》等内容、我们要真正的去领悟其中的内涵及要点;真正按学以致用，做一个合格的煤矿工人;在今后的安全生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识，在工作中找准自己所要工作的目标，确自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在学习中在工作不断提高“自我安全”知识、技能、技术和防范的安全知识常识在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保安全伴随我在单位成长、奋斗煤矿安全心得体会「篇七」

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定:负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动业主必须做到“三个到位”一是安全思想认识到位正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入

二、全面加强煤矿安全生产监督工作“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜一建立技术管理体系企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员二加强技术基础工作技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法四加强矿井“一通三防”的技术管理技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施五加强矿井水害的防治管理严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施制定专项措施和配备设备、专业人员六及时解决安全生产技术问题每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产煤矿安全心得体会「篇八」20xx年x月x日，我矿按照上级主管部门要求，组织全矿干部职工学习了《关于深刻汲取新华煤矿“6・H”重大生产安全事故教训进一步抓好近期煤矿安全生产工作的紧急通知》《黔府办发电（20xx）80号》文件，这起事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，给安全生产造成极大的负面影响也暴露出思想松懈、管理混乱、存在侥幸心理等问题痛定思痛，我们应该深刻汲取这起事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把煤矿打造成一个本质安全型的企业首先要从思想上有清醒的认识抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正安全与生产、经济效益之间的关系，牢固树立“先安全、后生产”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力要制定科学的管理机制等一系列制度其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度国家及相关部门出台了一系列的政策及行业法规，思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理层层落实工作责任，做到事事有人管、件件有着落只有这样才能保证矿井的安全生产第三要加大力度治理“三违”从新华煤矿“6・11”重大生产安全事故来看，几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的要想彻底消除“三违”，就要组织各方面的力量，努力形成矿级领导一条线，工队组织一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重罚的态势各班组要充分利用班前会、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害对有“三违”思想的人员着重教育，提高其知识水平和技能素质要通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，无论是否造成后果，一律按规定进行处理这一点我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，使干部员工对制度、规定形成敬畏感对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，一追到底，彻底追查不落实的人事第四是煤矿安全无小事矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全工作，是煤矿的生命线因此，在矿井生产中，我们需要将各项规章管理落实到安全生产的全过程通过对细节的管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，全过程监控一切影响安全生产的问题，坚持井下安全隐患的全方位排查，持续消除不安全的隐患性问题煤矿安全心得体会「篇九」20xx年8月20日，集团公司召开了8月份安全视频会议会议上通报了集团近期发生的四起安全事故，集团领导李董事长、翟总、吴总和唐总对近期集团严峻的安全形式作出了具体的原因分析，对下一步的安全工作进行了重要安排会议强调到年底前集团安全“零容忍”，实现“零工亡”为认真贯彻和落实本次视频会议的精神我部门也积极组织召开贯彻安全科务会，结合实际，分析工作中存在的不足和问题，对涉及到本专业的相关安全生产情况进行讨论，及时找出管理不到位的地方，制定了相关措施，并认真落实，保证矿井的安全生产安全生产状况—＞地质方面

1、超前钻探严格执行集团公司239号文的规定，根据我矿实际情况，各掘进工作面布置钻孔不少于5个每次钻探实施开钻验收、单孔验收和循环验收制度

2、地质预报每月5日前发放地质预报月报，遇特殊情况发放临时预报，指导本月安全生产

二、测量方面

1、巷道进尺日报每天八点班我部门联合施工单位对所有掘进巷道进行进尺验收，划定巷道剩余可掘距离对剩余距离不足5米的巷道下发停掘通知单

2、贯通控制岩巷20米，煤巷30米开始对巷道的贯通距离实施日报，并严格执行贯通安全技术措施贯通距离剩余5米时用钎子打透，再次确定距离，保证准确安全贯通

三、防治水:

1、每月组织相关生产性科室进行一次井下防治水检查，并对检查出的问题进行五定落实，并到期复查

2、矿井涌水量观测每旬进行一次水量观测，及时掌握井下各淋水点水量变化

3、巷道积水和水沟情况每次技术人员下井对各工作面的巷道积水情况和水沟的通畅情况进行检查对检查出的问题对施工单位进行考核存在的问题和隐患1301工作面三条顺槽以及主副切眼都处于下山掘进阶段，施工用水和巷道淋水不能靠水沟自然排出，巷道迎头极易积水，影响施工的同时，也给安全造成较大的问题各施工单位的排水设备仅限于风泵或潜水泵，造成的问题就是风泵扬程不够，对于距离较长的下山巷道不能满足排水要求；备有潜水泵的工作面只有一台，没有备用水泵，而放置潜水泵的水窝往往清理不及时，导致潜水泵堵塞，造成水泵经常损坏，影响工作面排水整改措施

1、思想上，继续深入学习会议精神，以安全为抓手，提高部门人员综合安全素质，互相监督，互相促进，杜绝麻痹大意，排查一切潜在隐患，真正做到本质安全，确保安全生产工作顺利进行；

2、工作中，九月份组织两次井下排水设施、设备检查，督促各施工单位对井下排水设备进行更换和补充亮点工作:

1、日进尺和旬进尺验收工作的开展，对井下各类情况能够及时掌握，防止超掘

2、井下物探的实施，巷道掘进到位后，先物探后钻探，对前方区域的地质情况进行探测，同时指导钻探的进行，使钻探更有目的性，真正达到物探先行钻探验证的目的事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避免这样的事故发生，因此，深刻吸取安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作李村煤矿建设管理处地测部20xx年8月26日煤矿安全心得体会「篇十」观看了桃子沟煤矿“

5.11”事故警示教育片后，让人感到极大的震撼，使我深刻认识到“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针政策的重要性“安全”才是最大的效益“安全”才是煤矿生存之本桃子沟煤矿违法开采未经批准的煤层，安全管理混乱，采煤方式采用淘汰的前进式采煤法，通风混乱且不安装瓦斯传感器，高层管理人员违法违章指挥，现场工作人员违法违章作业，为了个人利益，将人的生命置之度外，造成了重大安全事故我们应该深刻接受惨痛事故教训，扎扎实实地把安全工作落实到实处，促进企业各项工作的顺利开展，以人为本，保证安全生产工作我们首先要从思想上高度重视安全工作牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位作为一名管理人员，更应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度的考虑，主动地想着安全，从小事看起，从小事抓起，把安全生产管理工作做细做扎实我们必须做到以下几点

一、对我矿全员培训到位，职工经三级培训考试合格后方可上岗；新工人必须在老工人的带领下实习三个月；

二、建立完善“五长”、“五科”、“五队”安全管理机构并配足安全管理人员，特种作业人员的种类和数量齐全，并做到持证上岗；

三、对我矿所有职工进行职业健康体检，并建立职工档案，按时为职工发放劳动用品，为所有职工购买工伤保险；

四、保证我矿通风系统畅通，风量满足要求，通风设施可靠，绝不无风、微风、循环风作业；

五、保证瓦斯检查工数量充足，瓦斯检查的地点，次数满足要求，严格做到瓦斯检查“三对口”，对瓦斯超限的地方立即撤人停止作业绝不瓦斯超限作业；

六、严格执行电器设备准入井制度，绝不使用非阻燃、非防爆和国家明令禁止淘汰的机电设备；对井下电器设备必须做到“三无四有”的要求，并做好电器设备的三大保护装置，防止电器设备失爆；

七、对矿井进行实测，做好采掘工程平面图的井田边界线，绝不超层越界、超设计范围，井下作业点按照上级部门批准的核定的地点作业，绝不超核定头面作业；

八、我矿井下劳动定员不超过规定人数，矿井全年产量不超过矿井核定生产能力；矿井月产量不超过当月产量计划的10%;一个采区内同一煤层不布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面，每年制定电器设备检修计划并按计划检修，绝不超能力、超强度、超定员组织生产；

九、严格按照《初步设计方案》和《安全专篇》进行二期工程正规建设，绝不边建设、边生产；

十、诚信办矿，守法经营，绝不擅自打开井下密闭、启封后期暂不利用井口和设计外非法井口、绝不组织非法生产

十一、要求所有职工掌握好安全知识和安全技能不仅要有安全意识，还要做到自我保安我们要主动的学习，在实践工作中掌握安全技能，做到“三不伤害”的原则十二，要把安全工作落实在现场、落实到行动中要将《煤矿安全规程》、安全质量标准化、现场安全管理措施等各项规章制度，落实到本职岗位中我们在今后的工作中，必须要以“以人为本”的原则，注重安全生产工作，从思想到现场抓住安全生产的每一个细小环节，每一个细小步骤，都要时时刻刻以安全为前提，确保安全生产工作顺利进行在今后的工作中，我们必须以人为本，注重安全工作，从思想到现场扎住安全生产的每一个环节，从开班前会、换工作服，到现场工作的每一个步骤，都要时刻，以安全为前提，做好“四保”，确保安全生产工作顺利进行煤矿安全心得体会「篇二」经过学习安装队的这次伤亡事故和本队发生的一起事故调查处理结果的通报，安全再次给我们敲响了警钟这也充分证明了我们的安全工作还没有做到位，安全管理不到位在这两个事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全工作不到位，无视安全安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，同时也明确了在今后工作中一定要以“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产现结合本队的实际情况，明确了本队在以后安全工作中几点要求

一、加强大型设备检修力度由于本队都是大型的提升和通风设备，设备带病作业就给安全带来了极大的隐患这也就要求我们加强在设备运转过程中加强对设备的动态巡检力度，只有发现了运转过程中存在的问题，我们才能够找出解决问题的办法

二、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合

三、狠抓现场管理现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理

四、加强隐患排查治理，提高超前预防能力做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后当那些血淋淋的教训摆到我们眼前的时候，我们才会想起安全重于泰山我们只有真正把事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使安全生产得到保证煤矿安全心得体会「篇三」“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念要确保安全，首先必须强化人的安全意识安全是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束安全生产的实现，除了有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍，包括管理队伍和生产队伍

（一）从以人为本，提高职工素质入手要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好煤矿安全的前提

（二）从新工培训入手煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织专业人员进行培训，并进行考试，合格者录用，安排新员工所在单位做好以老带新工作；通过培训，新员工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础

（三）从落实制度入手好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的

（四）加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识要牢固树立以人为本的执政理念，切实关爱生命、关心健康、关注安全加强安全生产宣传教育，首先要从提高人们特别是各级领导、经营管理者以及广大职工对安全生产重要性的认识入手；要把安全宣传教育当作一项十分重要的基础工作来抓，列入各项工作的重要议事日程，扎扎实实做好工作，不能图形式走过场，做表面文章；要把宣传教育工作纳入法制化、制度化、规范化的轨道对重点人员、特殊岗位要依法采取强制教育，规范管理的手段，增强他们的安全意识，提高安全生产的自觉性和自我保护能力；要定期组织工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围

（五）开好班前会作为煤矿生产企业开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作，却保员工不带情绪、不带病上班

（六）现场管理对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作煤矿安全心得体会「篇四」我是一名矿工，也是一名基层的管理人员，当我看完家属群中有关安全和职工井下作业的视频和资料后，不由得为砚北有如此能打拼的虎来应班长以及和他一样的矿工兄弟而感到骄傲自豪，面对地层深处、千米井下如此艰苦的自然条件，他们能坦然面对，并在确保安全的情况下，将滚滚乌金源源不断的采到地面，运到祖国需要的地方面但是，在我们自豪的同时，我想告诉妻子、和每一位矿工兄弟，安全，真的是太重要了“安全”这是煤矿企业一个永恒的话题，在矿山工作的每一位职工，对他熟悉的不能再熟悉了，“抓好安全”这句话一直荣绕在我们的耳边，但是，我们在工作时，总会有人违章作业、总会有人冒险作业、也总会有人怀着侥幸心觉得事故不会碰到自己可是，矿工兄弟们，你们知道吗，《煤矿安全规程》的每一条规定，就是在一次次事故后，修改的说他是用鲜血写成的，一点都不过分可能你在工作时一次的冒险、一次的侥幸、一次的疏忽大意，可能真的什么也没有发生，您也是安全的，可时当您已经把违章当做一种习惯，当您已经把侥幸当做您冒险蛮干的护身符时，事故的概率就会变大，安全就不再安全所以，要自己安全，就要敬畏制度、严格管理、恪守规定，在制度面前，做一个迂腐的、古板的遵守规定的人亲爱的矿工朋友们，人的生命是世界上最宝贵的，生命对于每个人只有一次，所以，我们无论如何也要珍惜我们的健康，珍爱我们的生命在工作中不放过每一条隐患的‘整改、不放过每一个细节、不放过每一个问题，用心工作、履职尽责，让安全陪伴我们每一天对于矿工来说，安全就是每一个家庭的幸福，平安是家庭的收益作为丈夫，为了安全，我要自觉地分担家务，让妻子在单位上能安心的工作，并且时常提醒他按章作业，不违章、不蛮干，在家中自觉地创造一个和谐的家庭氛围，让妻子心情愉悦的上班煤矿安全心得体会「篇五」通过学习集团公司今年以来的几起事故案例，我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性，同时也对自己日常工作进行了深刻的反思通过反思，认识到我工作中存在以下主要问题

一、在安全意识方面

1、在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣

2、在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力

二、在安全管理方面

1、管理的针对性不强虽然对分管班组进行检查，但工作一多就转移了视线，安全控制力弱化

2、管理持久力不够表现在管理紧一阵、松一阵，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性

三、在工作作风方面

1、存在一定程度的好人主义在管理上，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想

2、抓落实的力度不够没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个环节的失职行为没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，出现力度衰减，影响了管理的实效性

四、对今后工作的打算及对策

1、强化安全意识始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系

2、理顺管理关系认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，增强职工问题意识

3、切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上安全形势将安全防范落实到每一个角落对现场检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核，消除好人主义和考核避重就轻的现象煤矿安全心得体会「篇六」无论事情如何，我们都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，后生产的原则安全是人生重要的一课，安全是职业的低线;在安全和效益面前，重要的是先安全，再考虑效益，我相信事故都可预防;我更坚信所有都可以管理上找到原因我参加工作20多年来，让我牢记的就是安全管理上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生3月是一个不寻常的月，我公司安全技术培训中心组织了一期矿井顶板灾害安全知识讲座，我很荣幸参加了这次安全培训，在课堂上开展好安全知识讨论活动，让我们最好的心态投入到安全知识学习中去，每一名参训者带好笔和本子，做好了记录，营造了一个良好的学习氛围，我感触最深的就是所有顶板事故皆可预防，如果能达到安全事故为“0”，那么，我们的企业的未来是非常美好的，安全一一软实力的提高需要我们大家共同努力，尤其是我们煤炭人更需要学习，我们一定要加。