药剂科年度工作总结

药剂科年度工作总结药剂科年度工作总结「篇一」在这20xx年里，药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导、各临床科室的理解支持下和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了各项工作任务和目标具体工作情况总结如下

一、今年日平均门诊1000人次，最高峰有1600人次一天，比去年增加了20%,我们科在人员不变的情况下通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，的有效改变了取药排队、取药难等现象

二、在药库方面，20xx年患者人数的剧争用药量的相应增加和由于国家药品采购平台的转变等因素，导致临床用药的不稳定，使药库面临了前所没有的压力，但我们还是继续严格执行医院制的药品采购制度和用药制度，做到采购透明、质量透明，临床用药透明，加强与各临床科室沟通，了解药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的供应充足还严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失

三、我药剂科认真做好20xx年处方点评工作，加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，健全抗菌药物临床应用管理，建立和完善抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，根据我院实际情况制度我院抗菌药物供应目录，把抗菌药物使用20xx年，在国家医改政策精神指导下，药剂科认真贯彻执行各项法律法规，在院领导的关心指导下，顺利完成了各项工作任务和目标，保障医院临床安全用药

一、药品采购方面我院自20xx以来，积极响应国家医改精神，在药事管理委员会、医院药品招标采购小组努力下，实施打包药品采购，零差价销售，本年度上9月，共采购药品万元同时按照省、市卫计委的计划部署，于10月份实施了XX市药品带量采购，对低价药品、麻精药品等不返利，其余药品均按各配送公司中标情况进行集中返利

二、质量方面药品质量重于泰山，我院时刻把药品质量问题放在第一位，严把药品购进时验收入库关，重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效每月药库药房都进行效期药品的自查，将临近效期的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，减低医院的损失

三、科室管理通过加强科室建设，确保医院药事管理更加规范化随着住院大楼投入使用，建设了住院中心药房，有利于住院患者用药方便，初步规划了药品库和临床药学室，使药剂科功能趋于齐备，逐步开展药事管理和临床药学工作，符合国家医改的需要引进5名药学专业技术人员，使科室后备力量得到保障

四、学习方面加强业务学习，提高科室人员业务素质积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平科内开展多种形式业务学习，推进全体药学人员业务素质有新的提高另外找出工作中的主要差距，设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容

五、临床药学方面:加强临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，出处方点评通报12期

六、加强抗菌药物管理:根据我院实际情况，今年更新了我院《抗菌药物目录》，优化了抗菌药物结构组织培训了全院医、药专业技术人员《抗菌药物临床应用指导原则》20xx版工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，还有待进一步加强还要加强药品质量管理力度和深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务药剂科年度工作总结「篇六」一.这一年来，我科在院部的领导下，能够做好科室的各项工作我在平时工作中首先做好科室内工作人员的团结，因为只有一个团结的团队才能做好各项工作安排好科室工作人员的上班值班工作，做好协调工作做好科内同事的思想工作，不把个人情绪带到工作中来，影响医院工作和形象二.药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息，认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应10份三.每个月月底做好药房药品盘点工作，查看各类药品的有效限期及时做好药品有效期一览表近期药品及时通知医生，及时消耗但有时还有一些药品不能及时用完，造成药品过期，浪费，在这方面还需在制定采购计划进多联系临床医生，熟悉医生用药习惯，及时做好调整，防止不必要的浪费四.自20xx年起，我院正式开始实行国家基本药品目录，药品实施零差价，药品价格出现大幅调整，虽然病人增多，业务量增加，但经济收入明显下降，（见下表）但我院不折不扣坚持实实施国家政策，解决老百姓看病难，看病贵的问题，为医院在老百姓心中树立良好形象五.今年8月我院还通过了医疗机构药品使用管理规范的验收工作，并取得了优秀的成绩，11月又通过了一级医院复评工作，取得良好成绩今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足

1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善

2、是从药人员业务素质有待进一步加强

3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持

4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高药剂科年度工作总结「篇七」20XX年4月在科主任的关心和领导下，在有关部门和临床各科室的大力支持帮忙下，住院药房紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心的工作重点和要求，全体人员团结协作、精诚合作，顺利完成了各项工作任务和目标

一、药品管理工作根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新定期检查并登记药品的效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药品做好退库工作关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品本月退库药品共计2个，退库原因为三月内未使用坚持药品的日常养护工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保障临床用药安全

二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作为提高工作效率，快速准确地为临床科室调配药品，住院部药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上架等准备工作检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取药高峰期来临时一，工作快速有序针对药房信息系统出现的问题及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提高工作效率

三、加强与临床各科室的沟通协调工作随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展严格品种控制在40种之内，对全院和临床各科室抗菌药物临床应用情况开展检查，每个季度对每位医生抽取50份处方，住院部抽取30份病历在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来，在医院领导高度重视下，在科室与全院医生共同努力，我院抗菌药物使用比例有明显下降，还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进行排名，并根据排名结果及时调整抗菌药物供应数量，抗菌药物的临床应用也日趋合理除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药、选药适宜性等方面进行检查经过一年的工作，我院合理用药情况有了很较大进步，以前存在的问题都得到了明显的改善使我院能够保障了患者的合法权益和用药安全，并为人民提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务在院领导的高度重视下今年还派了两名药师外出进修临床药学,加促我院临床药学的开展还有在院领导的高度重视下，各医生，护士的大力支持下，我院成功完成了上级下达的药品不良反应，医疗器械不良反应事件的上报任务综上所述，药剂科在20xx年的各方面都取得了一定的成绩，但也有做得不完善之处有以下几点

1、科室的管理还有待加强，特别是对各岗位工作职责，人员的合理安排还有待完善

2、临床药学开展缓慢，对临床用药的指导没有深入开展

3、对医保药品的管理存在着不足

4、部分岗位工作中的衔接有待于加强跟据20xx年的工作总结而制定的20xx年工作计划是:

1、加强各项制度执行力度的检查，使科室成员对各自岗位的的规章制度、岗位职责、岗位操作规程有全面的了解实施科室工作质量考评，每月对各个工作岗位上的工作质量进行检查并做好检查记录

2、每月做好处方点评工作，加强对抗生素，糖皮质激素的监控每星期安排一次临床药师下临床，对临床用药情况进行了解，制定药师开展工作的程序开展对临床用药的讨论

3、加强对医保用药的管理，对医保用药的处方单独存放，单独统计，每月对医保用药不合理处方进行统计，加强与临床就医保用药情况沟通与通报

4、加强药品采购、药库、调剂室工作环节中的沟通，建立可行的工作沟通程序，做好沟通记录明确各人在工作的内容和职责

5、加强药品管理，保障临床用药需求和患者用药安全严格执行药品采购制度药库人员依据医院药品常规用量及库存量，每月认真制定出详细的采购计划，药品采购人员应依据医院用药目录，及时从中标单位采购药品确保临床用药的正常供应在新的一年，新妇幼保健院搬迁在即，我们科以全新的姿态和面貌去开展即将面临的新的挑战和机遇力争把药剂科打造成医院的一个团结、有力量的科室，为医院的开拓事业发挥最大的贡献药剂科年度工作总结「篇二」20xx年工作中我们将以创立二级甲等医院为契机，健全完善相关制度，结合实际踏踏实实开展工作，以下是药剂科20xx年度工作计划

一、加强药品质量管理、确保有效供应加强药品的购进验收，库养护等环节的质量管理严格执行药品采购制度做到计划及时准确，按需供应，确保临床用药需求，保证合理库存对药品库进行全面盘点

二、加强医疗安全管理重新对药局药品架进行区域划分，进行科室成员分片管理，职责到人头做到成员职责心增强，安全意识加强，认真调剂，定期自查，杜绝差错事故

三、加强科室环境建设持续执行卫生制度，保证调剂室、休息室、小药库的环境卫生

四、完成二甲后续工作继续进行二甲创立后续的相关整理工作，争取在负责区域内少扣分，重点工作主要为

1、查找抗生素病志，健全抗菌药物相关要求资料，

2、开展门诊中药局重点工作，完善中医科医生工作平台

五、做好抗菌药物处方点评工作建立抗菌药物处方点评小组，按照《抗生素临床应用指导原则》等相关规定，完善抗菌药物处方点评工作，到达点评处方的目的，并按药事管理委员会对抗生素使用特殊规定，按照相关文件监督管理抗生素的购进和临床合理使用

六、申请筹建开展临床药学工作根据药剂科现有人员及科室配置情景，申请开展临床药学相关工作，选用贴合相关要求、职责心进取心强的药师进修学习，取得相应资质力争一年后将临床药学的各项工作步入正轨，填补目前此项工作的空白

七、协同临床科室做好药事管理工作

1、定期召开《药事委员会》，并做好相关记录，审核医院用药目录，解决效期药品问题，做好临床科室的药事管理工作，做好科室及个人抗生素使用数量排序及药品使用量公示

2、进一步加强毒麻药品的管理工作，根据安全管理要求，对现有模式进行调整

3、加强效期药品管理工作，制作临床急救及常备药品效期回访工作表，严防差错事故出现

4、进取收集药品不良反应，加强药品不良反应网络上报工作，完成药监部门下发的工作任务

八、完善抗菌药物监测平台统计项目根据抗菌药物临床应用督导检查评分细则要求，有望医院完善抗菌药物信息化建设体系包括电子化抗菌药物处方点评，住院患者抗菌药物使用强度统计，一类切□手术抗菌药物相关使用率统计等令抗菌药物的各项数据统计更加简洁化、准确化，到达检查部门的要求药剂科年度工作总结「篇三」在我院领导的正确领导和共同努力下，同往年相比有明显提高，能树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，工作作风有较大转变在工作中，不断加强科室的业务学习和政治学习通过参加法律知识培训，增强了药品管理的法律意识、质量意识和安全意识，加强了对病人的责任感在工作中不断汲取新的知识以提高自身业务素质，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，明确药剂师还肩负有应参与到临床，指导临床合理用药，向患者宣传如何安全正确用药的职责有效防止了“暗箱”操作，防止腐败滋生，提倡阳光购药在药事管理中，建立有药品、医疗器械不良反应的报告机制，建立了规范药品使用环节工作实施方案，新建了处方点评制度和药物咨询制度加强了对药品合理应用的监管力度，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害在库房管理中，严格审查药品生产、经营企业的资质，严禁无资质的药品商家进入我院，对每一种药品及医疗器材认真验收合格后再行入库，并建有真实、完善的购进、验收纪律，做到对每一种药品及医疗器材能有源可查，让病人能安全、放心用药严格控制药品库存重视药品效期管理，建立了效期药品一览表，做到“先期先出”的原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，将临近失效药品在各个药房之间进行合理调配，或及时让医药公司调换远效期药品，或将临近效期的药品通知到各个科室，以减少药品的报损量，减低医院的损失

一、经济方面1—6月份西药业务量191万，比去年同期有所增加药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过

99.9%,报损率不断降低又有几十种常用药品价格下调

二、质量方面药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时.，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持

三、服务方面服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意我们还特别重视技术服务，基本工作技能、计算机、思想道德教育等来提高服务水准

四、学习方面分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识药剂科每个人都深切体会到我院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，有待进一步加强还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务药剂科年度工作总结「篇四」XX年已经进入了倒计时，随着时间的循环XX年将进入历史的记载，细细回顾XX年，回首这一年我们药剂科日日夜夜，细细揣摩在这一年中所获得的千般感受，骄傲、自豪、欣慰骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里，药剂科各项工作坚持以“药剂科工作总结”为标尺，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标现将药剂工作情况总结如下政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第

一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便药品采购严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生总之，药剂科在XX年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航，争做排头兵药剂科年度工作总结「篇五」。